Общая выручка 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы по итогам 2024 года составила порядка 960 млрд руб., подсчитали аналитики «Метриум». Результат сопоставим с показателями 2023 года.

В 2024 году в новостройках «старой» Москвы с физическими лицами было заключено 60,1 тыс. договоров долевого участия 3,1 млн кв. м. По сравнению с 2023 годом количество сделок сократилось на 16,9%, а проданная площадь — на 11,2%.

На долю проектов от 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы в 2024 году пришлось 66,9% всех сделок по ДДУ, что на 0,7 п.п меньше, чем годом ранее. Реализованная площадь в проектах от лидеров рейтинга по итогам 2024 года по сравнению с показателями 2023 года сократилась на 19,9% (до 1,977 млн кв. м), а выручка — на 2,9% (до 959 млрд руб.). За прошедшие 12 месяцев рейтинг обновился на две позиции.

Первое место рейтинга самых успешных девелоперов «старой» Москвы уже на протяжении 9 лет сохраняет за собой девелопер «ПИК». В 2023 году в проектах этого застройщика (с учетом компаний Forma и «Среда» в составе «ПИК») заключено 17 269 договоров долевого участия на 752,7 тыс. кв. м, что принесло 293,8 млрд руб. Самые успешные (по выручке) проекты «ПИК» — «Republic Пресня», «Бусиновский парк», «Люблинский парк». 

Второе место занял девелопер «Донстрой». По итогам 2024 года компании удалось заключить 3123 ДДУ на 229,8 тыс. кв. м, что обеспечило выручку в размере 128,8 млрд рублей. Наиболее востребованные проекты застройщика — «Остров», «Событие», «Символ».

На третьем месте находится компания MR Group. В 2024 году в проектах этого девелопера совершено 3733 сделок на 205,2 тыс. кв. м, что принесло 112,4 млрд рублей. Самые популярные проекты MR Group — SLAVA, City Bay, Nicole, Symphony 34, JOIS.

«Выручка ведущих девелоперов Москвы за минувший год просела впервые с 2022 года, — говорит Леонид Савков, заместитель генерального директора по продажам и digital-маркетингу компании MR Group. — Ее сокращение особенно ощутимо с учетом высокой инфляции — по данным Росстата, 9,52%. Тем не менее, в прошлом году от экономических колебаний серьезно пострадали только застройщики массового сегмента. Девелоперы проектов бизнес-класса, премиального и элитного жилья в основном, напротив, завершили год с позитивными итогами. Благодаря высокой инвестиционной привлекательности и востребованности в этих сегментах неуклонно росли цены, а у лидеров по продажам еще и повышалось качество продукта. Наиболее востребованными оказались высотные комплексы, реализуемые по принципу «города в городе», например, SLAVA, City Bay, Symphony 34, JOIS. Именно они обеспечили компаниям максимальную прибыль в 2024 году». 

Четвертое место заняла компания Level Group. По итогам 2024 года в проектах этого девелопера заключено 3927 договоров долевого участия на 187,7 тыс. кв. м, что обеспечило выручку в размере 96,3 млрд руб. Наиболее востребованные комплексы Level Group — «Level Мичуринский», «Level Южнопортовая», «Level Нижегородская». 

На пятом месте находится группа «ЛСР». В 2024 году в проектах этого девелопера совершено 5515 сдело4 по ДДУ на 191,8 тыс. кв. м, что принесло 84,1 млрд руб. Самые успешные проекты «ЛСР» — «Лучи», «Зиларт», Wave.

«На рынке первичного жилья «старой» Москвы в 2024 году сохранилась лидирующая роль системных игроков, — резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — В условиях неопределенности абсолютное большинство клиентов выбирало квартиры от опытных застройщиков с хорошей репутацией. Кроме того, ведущие девелоперы имеют прочный финансовый фундамент, позволяющий им активнее развиваться. Кроме того, многие из этих компаний работают преимущественно в премиальном сегменте, который сейчас переживает расцвет. Думаю, в 2025 году на фоне экономических изменений доля крупнейших компаний, по крайней мере, не сократится».

На ЧерМК с 2020 года в рамках ФП «Чистый воздух» велась поэтапная замена 5 электрофильтров системы очистки аспирационного воздуха для снижения выбросов пыли в агломерационном производстве. Система очистки аспирационного воздуха (СОАВ) обеспечивает удаление и очистку запыленного воздуха от технологического оборудования из корпусов агломерации, обезвоживания, сортировки и охлаждения агломерата.

По итогам 2024 г. завершена реконструкция сразу 2-х электрофильтров (№ 11, № 12) в агломерационном цехе № 3 ЧерМК. Новое оборудование разработано под габариты демонтируемых электрофильтров, общая стоимость проектов по замене 5 электрофильтров СОАВ составляет более 798 млн руб.

laquo;В рамках инвестпроектов была предусмотрена замена устаревших электрофильтров на агрегаты новой конструкции, что позволяет снижать концентрацию выбрасываемой пыли со 170 мг/м3 до 30 мг/м3. Фактическое снижение выбросов пыли при реализации проектов составило 260 тонн. В целом в рамках федерального проекта «Чистый воздух» валовый выброс предприятия снижен на 90,9 тыс. тонн (30,7%), а приоритетных загрязняющих веществ на 15,3 тыс. тонн (27,6%) от уровня 2017 года. Это превышает обязательства «Северстали» по снижению выбросов не менее чем на 20% и закрывает их ранее требуемого срока. Объем финансирования на реализацию проектов составляет 47,5 млрд рублей», - отметил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.

Подразделение ТД «Тула-Сталь» в Нижнем Новгороде поставило более 1,5 тыс. тонн арматурного проката на один из крупнейших инфраструктурных проектов ЦФО — реконструкцию Городецкого гидроузла (Нижегородская область).
Реконструкция шлюзов судоходного канала от Городца до Нижнего Новгорода обеспечит безопасную и бесперебойную навигацию по Волге сухогрузных, пассажирских и нефтеналивных судов, барж, буксиров-толкачей. Проект реализуется в рамках государственной программы «Развитие транспортной системы.
Торговый дом «Тула-Сталь» имеет более 20 офисов и 30 складов в ЦФО, СЗФО, ЮФО, ПФО и УФО, что позволяет доставлять продукцию к потребителям в кратчайшие сроки.

Импортеры РФ, по данным на 23 января, выбрали 1 тыс. 099 тонн сливочного масла в рамках беспошлинной квоты.

Согласно материалам Минсельхоза, на 23 января остаток тарифной квоты — 23 тыс. 901 тонна. Таким образом, из общего объема квоты в 25 тыс. тонн за месяц выбрано 1 тыс. 099 тонн.

Как сообщалось, квота на беспошлинный ввоз в РФ сливочного масла в объеме 25 тыс. тонн была введена в конце прошлого года на фоне существенного роста цен на этот продукт. Эта мера начала действовать с 23 декабря 2024 года и продлится до 15 июня 2025 года.

ГК "ЭкоНива" в 2024 году произвела 1,35 млн тонн сырого молока, что на 7% больше, чем в 2023 году (1,26 млн тонн), сообщил президент холдинга Штефан Дюрр сегодня журналистам в кулуарах второго форума лидеров молочной отрасли в Москве.

В стандартном весе (с учетом 3,7-процентной жирности и белка в 3,2%) надой составил 1,44 млн тонн против 1,35 млн тонн соответственно, пояснил он.

Дюрр также сообщил, что в 2024 году компания экспортировала молочной продукции на 486 млн рублей против 167 млн рублей в 2023 году
По его словам, развитие группы в ближайшие годы будет идти за счет роста производительности, расширения действующих животноводческих комплексов и строительства новых. Но многое будет зависеть от уровня господдержки, отметил он.

"Производительность увеличиваем на 3-5% в год за счет генетики, современных технологий, кадров. К лидерам подтягиваются те хозяйства, которые не совсем хорошо работали", - сказал он.

"Второе направление - расширение ферм, которые мы построили в 2017-2019 годах. Это 21 ферма, из которых, наверное, 10 в этом году будем делать. Остальные 11 - на будущий год", - сказал Дюрр.

Кроме того, сейчас строится новая ферма в Калужской области. "До 2020 года начали строительство еще трех, потом приостановили и сейчас возобновляем в Самарской а Воронежской областях, Алтайском крае", - сообщил глава холдинга.

По его словам, есть проекты также в Московской, Рязанской и еще в Воронежской областях, а также в Татарстане и Башкирии.
"Если будет хорошая поддержка, то их можно делать, если нет, то лучше подождать. При такой ключевой ставке и при банковской ставке в 26-28%, которую сложно окупать, без субсидий, наверное, подождем", - заявил Дюрр.

При этом он подчеркнул, что "это те проекты, которые самые первые в очереди стоят". Если будет льготное кредитование, то эти пять ферм в пяти регионах будут построены. "Мы стоим на низком старте", - подчеркнул он.

ГК "ЭкоНива" (крупнейший в РФ производитель сырого молока) основана в 1994 году предпринимателем Штефаном Дюрром. Под ее управлением находятся активы в 13 российских регионах: Воронежской, Калужской, Курской, Ленинградской, Московской, Новосибирской, Оренбургской, Рязанской, Самарской и Тюменской областях, а также в Алтайском крае, Башкирии и Татарстане. Основное, молочное, подразделение группы объединяет 42 современных животноводческих комплекса, с учетом строящихся.

С 2013 года группа занимается переработкой молока на четырех заводах.
Кроме того, бизнес группы включает племенное и мясное скотоводство, семеноводство, растениеводство и органическое сельское хозяйство. Холдинг входит в пятерку крупнейших владельцев сельскохозяйственных земель с 632,4 тыс. га.

 ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» планирует построить современный автоматизированный комплекс по обработке титановой продукции на территории ВСМПО (Свердловская область, г. Верхняя Салда). Одной из ключевых особенностей нового цеха станет его экологичность. В настоящее время идёт подготовка к реализации проекта, который призван усовершенствовать действующую систему обработки титана.
Новый корпус предусматривает приготовление растворов на станции, оборудованной системой вентиляции с поглощением паров кислот. Далее готовые растворы будут поступать в ванны по трубопроводам. Линия будет оснащена ваннами с автоматическими крышками, которые открываются только при подаче и извлечении изделий, а также боковыми бортотсосами паров. На все системы вытяжной вентиляции установлены поглощающие фильтры, обеспечивающие качественную очистку удаляемого воздуха.
При запуске нового комплекса, оснащенного современным автоматизированным оборудованием, будут выведены из эксплуатации используемые ранее травильные шатры, что существенно улучшит экологические показатели на предприятии.

Автоматизация, BIM, PLM: три главных тренда в проектировании

 «Они ушли…»: с безвозвратным отключением летом 2024 года Autodesk BIM 360 «развод» с западными вендорами САПР-систем, которые использовала значительная часть российских инженеров, можно считать окончательным. Удар оказался неприятным, но не смертельным — отечественное проектирование продолжает следовать в русле мировых трендов, считают эксперты компании «Северсталь Стальные Решения», российского производителя металлоконструкций для гражданского и промышленного строительства.

«Автоматизация, BIM-проектирование и PLM-системы, позволяющие управлять продуктом на всем его жизненном цикле, — глобальные тренды, которым следует и Россия, — считает Роман Алдушкин, к. т. н., руководитель конструкторского отдела компании «Северсталь Стальные Решения». — Автоматизация рутинных операций, в том числе с использованием искусственного интеллекта, дает возможность даже при выполнении уникальных задач снизить затраты времени на 10—15 %. Если 5 лет назад BIM-технологии, они же ТИМ, использовались в единичных случаях, то сейчас подобных проектов, которые приходят к нам в качестве исходных данных, не менее половины, и тенденция такова, что через 3—5 лет их будет практически 100 %. Да, проблемы с программным обеспечением создали в моменте существенные трудности, пока до полной адаптации далеко, например в части разработки КМД. Здесь пока просто нет достойных аналогов. Однако разрыва с мировым проектированием не произошло, мы ищем и находим возможности для полноценной работы. Что касается PLM-систем, то это сегодня актуальный запрос клиентов, на который мы должны отвечать».

Использование актуальных мировых технологий проектирования продвигается не только специалистами, но и на государственном уровне: например, ПП № 331 предусматривает обязательное применение ТИМ (BIM) для ряда объектов госзаказа, а с 1 сентября 2024 года вступил в силу ряд нормативов, регулирующих процессы информационного моделирования в строительстве.

При этом «просто взять и перейти» на отечественное программное обеспечение пока нельзя, хотя качественные аналоги зарубежных продуктов уже есть и постепенно внедряются в работу: необходим период адаптации, связанный с накоплением библиотек и тулбоксов, преодолением (в ряде случаев) недостаточного функционала локального ПО, а также с интеграцией уже существующих проектов в российские системы.

«Среди критически важных проблем главной является возможность организовать совместную работу конструкторов в единой среде, — говорит Полина Шашкова, руководитель проекта центра развития кластера «Продажи и цепочки поставок»,  «Северсталь». — Пока такой возможности в имеющемся российском софте нет, хотя идет активный поиск решений. Мы надеемся, что они появятся в ближайшее время, возможно, уже в будущем году, и, более того, сами ведем работу в этом направлении. Однако наибольшие усилия мы сейчас направляем на разработку собственной платформы, которая в перспективе станет основой для PLM-системы. Мы предполагаем, что уже к концу 2025 года покажем бета-версию, а полноценно она может заработать через 2—3 года».

Российский рынок САПР с уходом западных вендоров увеличивается огромными темпами — по прогнозам, CAGR к 2030 году достигнет 16 %. Софт, связанный с ТИМ (BIM), в те же сроки будет расти на фантастические 32 % в год. При этом уже сейчас продукты соответствуют глобальным трендам, а высокая конкуренция стимулирует отечественных производителей ПО разрабатывать очень эффективные (даже по сравнению с привычными программами) продукты. Поэтому российские инженеры смотрят в будущее с оптимизмом (хотя и с осторожным) и уверены, что уже через несколько лет полностью адаптируются к новым условиям.

Череповецкий металлургический комбинате (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь») устанавливает систему ультразвукового контроля качества на агрегате поперечной резки (АПР-2) в производстве плоского проката ЧерМК.

laquo;Оборудование обеспечит полный бесконтактный ультразвуковой контроль качества листового проката. Технология предусматривает выявление несоответствий, по размеру не превышающих двух миллиметров. За обеспечение процесса будут отвечать электромагнитно-акустические преобразователи. Такая система контроля подтвердила свою высокую  эффективность на аналогичном оборудовании ЧерМК. — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь и ресурсных активов Евгений Виноградов. — Отмечу, что модернизация АПР-2 позволит выдержать самые строгие требования клиентов в части производства особо сложных и премиальных продуктов. В частности, это касается судосталей, высокопрочной марки стали Powerform, а также проката с назначением под лазерную резку Steelazer.

В ходе реализации инвестмероприятия были подготовлены фундаменты и опорные конструкции, а также смонтирована сама установка УЗ-контроля. Следующим этапом работ станет строительство энергоэффективной компрессорной станции.
Запустить установку планируется  в 2025 году.