Агрохолдинг «СТЕПЬ» подтвердил сове лидерство в сегменте сельского хозяйства по нескольким позициям рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров». Проект организован Ассоциацией менеджеров России и ИД «Коммерсант». В этом году члены команды «СТЕПИ» укрепили свои позиции и расширили пул номинаций — десять против семи в прошлом году.

Первое место среди руководителей высшего звена в сегменте сельского хозяйства занял генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. Лидерами в своих сферах среди представителей сельхозотрасли стали директор по стратегии Александр Баев, директор по управлению персоналом Оксана Мишечко, заместитель директора по корпоративному управлению Борис Шивидов. Все они не первый год подряд подтверждают статус лучших профессионалов в своей сфере.

В финансовом секторе среди агрокомпаний традиционно в список вошел директор по экономике и финансам Василий Платошин. Директор департамента закупок Сергей Шумейко, который удачно дебютировал в прошлом году, сегодня подтвердил свое первенство в сегменте сельского хозяйства.

Также удачно дебютировали в рейтинге в этом году сразу три члена команды Агрохолдинга. Лидирующие позиции среди представителей агроотрасли заняли IT-директор Агрохолдинга Татьяна Карповец, PR-директор Ирина Грузинова и руководитель службы устойчивого развития Евгения Ковалева. Новым направлением для Агрохолдинга «СТЕПЬ» стала награда в области цифровой трансформации.

«Топ-1000 российских менеджеров» — основной и наиболее влиятельный рейтинг профессиональной репутации управленцев высшего звена. Список охватывает 16 функциональных направлений деятельности. Как отмечают организаторы, к рейтингу ежегодно присоединяются несколько тысяч топ-менеджеров российских и транснациональных корпораций, предприятий крупного и среднего бизнеса. Ассоциация менеджеров — ведущее деловое сообщество России, авторитетная площадка для обсуждения вопросов эффективного управления и развития.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Оценка профессионального сообщества и признание коллег — большая честь для команды Агрохолдинга «СТЕПЬ». Увеличение количества номинаций, в которых мы занимаем верхние строчки, говорит о том, что сотрудники нашей компании — это специалисты высокого уровня. Человеческий капитал — один из наших главных ресурсов, которым мы очень дорожим».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В III очереди жилого комплекса комфорт-класса реализовано 75% от всех квартир. При этом в ЖК активно ведется благоустройство внутренней территории и монтаж газового оборудования. Девелопер проекта — ГК «Ферро-Строй».

В жилом комплексе «Катуар» наблюдается высокая потребительская активность. На данный момент распродано 278 из 374 квартир, то есть 74,3% от всего объема предложения. При этом рекордный пик спроса пришелся на май. В конце весны клиенты стремились оформить займы на прежних условиях в связи с анонсированным ЦБ ужесточением условий выдачи кредитов. Еще один всплеск покупательской активности зафиксирован в конце августа в связи с решением об увеличении минимального первого взноса по льготной ипотеке.

«Текущие колебания на валютном рынке и жесткие решения экономических властей свидетельствуют о приближении конца эпохи всеобщей доступной ипотеки, — рассказывает Григорий Ваулин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй». — В то же время пока сохраняется возможность оформить жилищный кредит на выгодных условиях. Поэтому мы фиксируем всплеск числа сделок в ЖК «Катуар», особенно с привлечением заемных средств. Люди хотят успеть вовремя приобрести комфортное жилье с высокой транспортной доступностью и развитой собственной инфраструктурой». 

Строительство III очереди ЖК «Катуар» ведется с опережением установленного графика. В ближайшее время в закрытом дворе ЖК «Катуар», образованном корпусами 10-14, будут установлены две яркие игровые площадки — для малышей и детей в возрасте 7-10 лет. К тому же, здесь разместят удобные скамейки и энергоэффективные светильники. В ходе озеленения пространства рядом с домами будут высажены клены и кусты жасмина.

Наряду с работами по благоустройству, в III очереди жилого комплекса «Катуар» проходит монтаж внутриквартирного газового оборудования. Двухконтурные котлы фирмы Bosch мощностью 12 кВт обеспечивают эффективное отопление и круглогодичное горячее водоснабжение. Кроме того, подобное оборудование помогает экономить на коммунальных платежах.

Квартиры в «Катуаре» отличаются разнообразием вариантов планировки. Также клиентам предлагаются сразу три вида отделки: черновая, white box и чистовая. Стоимость однокомнатных квартир начинается от 5 млн рублей (за 36,3 кв. м), двухкомнатных — от 8,4 млн рублей (за 61,6 кв. м), трехкомнатных — от 9,2 млн рублей (за 73,4 кв. м).

Несмотря на интенсивное развитие большинства районов столицы, в трех округах мегаполиса — Восточном, Юго-Восточном и Новомосковском — наблюдается дефицит новостроек бизнес- и премиум-класса. Доля предложения подобного жилья в Москве в целом составляет 38,7%, а в этих округах колеблется от 1,5% до 28,7%, подсчитали аналитики «Метриум». При этом прослеживается высокий спрос на комплексы бизнес- и премиум-класса в данных округах.

На первичном рынке столицы в III квартале 2023 года преобладают массовые проекты. Их доля составляет 60,5% от всех квартир и апартаментов в московских новостройках. За прошедшие пять лет данный показатель увеличился на 12 п.п. Подобная ситуация обусловлена развитием льготной ипотеки, которая распространяется преимущественно на комплексы эконом- и комфорт-класса, а также активным освоением Новой Москвы, где строятся в основном массовые ЖК.

Тем не менее, в большинстве округов Москвы представлено немало вариантов жилья бизнес- и премиум-класса. Основным исключением являются Зеленоградский и Троицкий округа, где нет ни одного подобного комплекса. Однако уровень транспортной доступности и развития инфраструктуры в данных локациях пока не позволяет реализовывать такие проекты.

В свою очередь, многие районы ВАО, ЮВАО и некоторые поселения НАО полностью отвечают запросам клиентов бизнес- и премиум-класса. Вопреки этому, доля подобных проектов здесь невелика: в НАО — 1,5%, в ЮВАО — 26,5%, в ВАО — 28,7%. По сути, можно говорить о дефиците комплексов бизнес- и премиум-класса в этих локациях.

Ввиду удаленности Новомосковского округа от МКАД на его территории не реализуются премиальные проекты. В то же время в НАО открываются новые станции метро и МЦД, строятся магистральные развязки и современные объекты инфраструктуры. Это позволяет создавать здесь жилье бизнес-класса с премиальными характеристиками. Но пока в обширном Новомосковском округе покупателям доступны лишь три таких проекта.

«Новая Москва — один из крупнейших в мире градостроительных проектов, — комментирует Владимир Щекин, основатель и владелец Группы Родина (девелопер авторского жилого кластера RDD в Новой Москве). — Помимо жилья, здесь создается разветвленная транспортная инфраструктура, благодаря которой местные жители получают возможность быстро добраться до центра мегаполиса. Кроме того, в НАО открываются школы, детские сады, поликлиники, спортивные и культурно-досуговые центры, по уровню не уступающие создаваемым в «старой» Москве. Например, в авторском кластере RDD построены Центр художественной гимнастики Ирины Винер, Академия единоборств Fight Nights и частная школа «Путь к успеху». В ближайшие годы Новая Москва продолжит активно развиваться, поэтому ликвидность реализуемого здесь жилья будет расти, и точно повысится спрос на комплексы с премиальными характеристиками».

Восточный округ недавно вошел в число локаций с премиальными проектами. Продажи в первом в ВАО комплексе премиум-класса «Преображенская площадь» стартовали в апреле 2022 года в районе Преображенское рядом с парком «Сокольники». ЖК бизнес-класса на востоке Москвы тоже немного — всего пять. Все они расположены в непосредственной близости от «Сокольников».

Вместе с тем интерес ведущих девелоперов к ВАО активно растет. Округ лидирует по темпам роста доли проектов бизнес- и премиум-класса на первичном рынке. За последние три года данный показатель здесь увеличился на 24,7 процентных пунктов. Покупательская активность в ВАО тоже растет и смещается в сторону более престижных проектов. В результате единственный премиальный ЖК округа «Преображенская площадь» вошел в топ-15 по числу сделок в сегменте в Москве по итогам января-августа 2023 года.

«Восток Москвы имеет множество сильных сторон — большое количество благоустроенных зеленых зон, развитую транспортную сеть и невысокую плотность населения, — отмечает Лиля Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиального жилого комплекса «Преображенская площадь» в ВАО). — В столице немало клиентов, нацеленных именно на жизнь в ВАО, но не приобретавших здесь жилье из-за недостатка качественного предложения. Эффект отложенного спроса позволил нашему премиальному ЖК «Преображенская площадь» быстро войти в топ самых популярных в сегменте. В центре Москвы остается все меньше участков под застройку, поэтому предложение жилья бизнес- и премиум-класса неминуемо продолжит смещаться в другие округа, в том числе ВАО».

На юго-востоке Москвы сейчас реализуется девять проектов бизнес-класса, но пока нет ни одного премиального. Во многом это связано с концентрацией на данном направлении промышленных предприятий и крупных рынков. В то же время здесь есть лесопарки, усадьбы, набережные. Поэтому в процессе реновации индустриальных зон могут сложиться подходящие условия для премиального строительства. В частности, проекты премиум-класса могут появиться в ходе создания «второго Сити» в Южнопортовом районе.

«Число сделок в проектах бизнес- и премиум-класса в ВАО и ЮВАО не уступает уровню спроса на аналогичное жилье в других округах, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — В Новой Москве в 2023 году активность клиентов бизнес-класса сократилась, но это лишь временное колебание. Во всех этих трех округах сформировались условия, позволяющие реализовывать статусные проекты. При этом девелоперы, начавшие строить такие комплексы первыми, находятся в выигрышном положении, так как имеют возможность занимать самые привлекательные участки».

  «Северсталь» на стане 5000 производства трубного проката, расположенного в Колпинском районе Санкт-Петербурга, внедрила полностью автоматическую систему регулирования толщины проката и автоматизировала систему назначения прокатных допусков.
      Система была введена в промышленную эксплуатацию в июне прошлого года совместно сотрудниками Центра технологического развития, «Северсталь Диджитал», «Северсталь-инфоком» и работниками листопрокатного цеха производства трубного проката.  
      Она работает следующим образом: в процессе прокатки листа в потоковом режиме с контроллеров клети считываются показания радиоизотопного толщиномера и множество других деформационных и силовых параметров, на основе этих данных системой рассчитывается и выставляется межвалковый зазор для каждого последующего прохода. В результате повышения конечной точности прокатки целевые прокатные допуска сужаются, и на будущие раскрои закладывается меньше металла.
      «Работа комплекса систем автоматической регулировки толщины и назначения прокатных допусков позволяет экономить в раскате около 45 кг металла, что в результате за год, с сентября 2022 года по августа 2023 года, привело к общей экономии 16,8 млн. рублей», - отметил начальник производства трубного проката — генеральный директор Ижорского трубного завода Дмитрий Ванев.
      Это только одно из мероприятий по внедрению цифровых инструментов и повышению эффективности производственного процесса. Сейчас на стане 5000 производства трубного проката внедряется система автоматической выдачи заготовки на стан, которая позволит сократить время ожидания между прокатными группами.
      

       На Череповецком металлургическом комбинате (ЧерМК, ключевой актив «Северстали») запустили производство машин сплошной зачистки для листопрокатного цеха производства трубного проката, расположенного в Колпинском  районе Санкт-Петербурга.  Два  агрегата уже изготовлены силами машиностроительного центра «ССМ-Тяжмаш» (входит в состав дирекции по ремонтам ПАО «Северсталь»).
      Машина сплошной зачистки предназначена для обработки поверхности металлического листа с двух сторон с целью удаления окалинообразующего слоя и дефектов после термической обработки. Это необходимо для придания металлу повышенных прочностных характеристик.
      «Конструктивом новых машин предусмотрены уникальные особенности. Скорость вращения шпинделей будет варьироваться в зависимости от износа наждачного круга, что позволит продлить срок службы расходных материалов и повысить качество обработки металла. Кроме того, установка дополнительных машин будет способствовать повышению производительности, а значит и росту числа заказов, предусматривающих такой вид обработки», — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.
      Конструкторскую документацию для изготовления машин сплошной зачистки листа разработал конструкторский центр центра «Промсервис». В ходе изготовления в ремонтно-механическом цехе были собраны больше 11 тонн узлов агрегата - специальная тележка, механизмы перемещения и раздвижения суппортов и другие необходимые элементы. Кроме того, перед отправкой оборудования на производство трубного проката на ЧерМК провели испытания автоматического цикла зачистки. Эксперты оценили работу всех систем: проверили скорость вращения, правильность опускания, давление на будущий лист, защиту кругов при будущей зачистке.
      Рабочую документацию для монтажа и подключения машин сплошной зачистки листа в цехе разработал «КО ВНИИМЕТМАШ» После выполнения монтажа машин специалисты центра «Промсервис» Дирекции по ремонтам и «Северсталь Инфоком» приедут в Санкт-Петербург, чтобы принять участие в пусконаладочных работах.

В отечественной металлургии нередки случаи, когда один и тот же материал может иметь несколько названий. Какие-то из них закреплены в ГОСТах, а другие можно назвать «народными».

А ещё бывает, что альтернативные названия материала — вовсе не синонимы, а обозначают его разные виды. Например, электротехническую сталь могут называть трансформаторной, динамной, релейной или магнитной. Различия кроются в составе и способах производства стали. Разберём, в чём отличия этих сплавов.

Начнём с того, что любая марка электротехнической стали содержит кремний. Конечно, в состав марок могут входить и другие легирующие элементы, например, алюминий. Но кремний должен присутствовать обязательно. Если его меньше 0,3 %, то сталь считается нелегированной. А если больше — легированной.

Легированные электротехнические стали

Трансформаторная сталь

Трансформаторная сталь содержит от 3,0 до 4,5 % кремния. Отличительное свойство трансформаторного проката — анизотропность. Это значит, что наилучшая проводимость стали вдоль проката.

Применяются такие стали для производства сердечников трансформаторов и неподвижных частей электрических машин.

Динамная сталь

Динамная сталь легируется кремнием от 0,8 до 2,5 %. Главное свойство такой стали — изотропность. Это значит, что электротехнические свойства проката из такой стали одинаковы вдоль и поперёк проката.

Из динамного проката изготавливают вращающиеся детали промышленного оборудования и бытовых электроприборов.

Нелегированные электротехнические стали

Магнитная сталь

Магнитная или магнитно-мягкая содержит 0,2 % кремния. Зато в её состав входит хром, никель, молибден, титан и фосфор. Эти элементы придают сплаву специальные магнитные свойства. Ещё одна важная особенность: магнитная сталь не подвергается термообработке.

Из магнитного проката изготавливают магнитопроводы переменного магнитного поля, сердечники трансформаторов и электромагниты.

Релейная сталь

Ещё одна нелегированная электротехническая сталь — релейная. Она содержит не более 0,3 % кремния. Ещё одно обязательное отличие от остальных сплавов — отсутствие алюминия.

Из релейного проката изготавливают пластины двигателей-генераторов, являющихся обратимыми в плане потребления/выработки электрического тока.

Все виды сталей, которые мы разобрали, являются электротехническими. Но при этом нельзя считать, например, трансформаторную и динамную сталь, синонимами. Иначе можно совершить ошибку.

Особенно если учесть, что электротехническая сталь — материал дорогой, в некоторых случаях дороже нержавейки, то к выбору надо подходить со знанием дела. А мы готовы помочь сделать правильный выбор.

ООО "АТОМСПЕЦСПЛАВ" 

        В рельсобалочном цехе ЕВРАЗ ЗСМК в рамках реализации проекта по модернизации линий неразрушающего контроля 25-ти и 100-метровых рельсов введены в строй пять современных установок для контроля поверхностных и внутренних дефектов рельсов.
      В сентябре 2023 года на ЛНК-100 была запущена установка ультразвукового эхо-импульсного метода контроля с технологией фазированных решеток, предназначенная для контроля внутренних дефектов рельсов. Она позволит контролировать все типоразмеры рельсов, выпускаемые на ЕВРАЗ ЗСМК.
      «Принцип работы оборудования основан на использовании технологии фазированных решеток с возможностью электронного изменения угла ввода ультразвуковой волны. Установки заменили системы ультразвукового и вихретокового контроля, которые могли контролировать только симметричные профили», — отметил технический директор ЕВРАЗ ЗСМК Роман Молоканов.
      Это первые установки в мире, которые, помимо симметричных профилей могут контролировать несимметричные типы рельсов, например, остряковые. Новое оборудование автоматически сохраняет протокол контроля каждого рельса, что дает возможность проводить сквозную паспортизацию каждой единицы продукции.
      Современное оборудование позволит исследовать разные типы рельсов. Самое важное преимущество новых установок — способность контролировать качество всех зон рельса, а не только поверхности катания головки и основание подошвы.
      Ранее в 2022 году на участках ЛНК-25 и ЛНК-100 ввели в действие две установки автоматизированного бесконтактного ультразвукового контроля зеркально-теневым методом для выявления внутренних дефектов рельсов, две установки ультразвукового эхо-импульсным методом (фазированные решетки) для выявления поверхностных дефектов продукции.
      В модернизацию оборудования линий неразрушающего контроля ЕВРАЗ инвестирует более 440 млн руб. Проект повысит производительность цеха за счет сокращения времени на настройку оборудования при смене контролируемых профилей.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал партнером Молодежного форума «Ростов», который проходил с 18 по 22 сентября на Дону. В рамках мероприятия состоялся конкурс на право участия в стажировочных программах «СТЕПИ». Также в течение нескольких дней на площадке работали воркшопы, организованные специалистами Агрохолдинга. Каждый вечер проходили творческие конкурсы с призами от компании.

Молодым людям, успешно выполнившим тесты от Агрохолдинга, на главной сцене форума были вручены путевки на практику в хозяйствах компании. Вступительные испытания прошли студенты разных специализаций. Среди них - биотехнологии и переработка сельхозпродукции, агрономия, а также на стажировки были приняты несколько будущих специалистов по беспилотным технологиям. Успешные кандидаты смогут трудоустроиться на предприятия компании.

В рамках воркшопов по заданию экспертов Агрохолдинга студенческие команды разрабатывали проекты, направленные на привлечение кадров в сельское хозяйство. Каждая из команд подходила к решению с разных ракурсов: государства, бизнеса и образовательных учреждений. Топ-менеджеры «СТЕПИ» модерировали работу команд и анализировали предлагаемые проекты. Также в работе воркшопа принял участие председатель Российского союза сельской молодежи (РССМ) Дмитрий Пекуровский. Самые интересные и выгодные идеи будут внедряться в практике Агрохолдинга.

Молодежный форум «Ростов» проходил в 14-й раз. Организаторы мероприятия — региональный комитет по молодежной политике и Агентство развития молодежных инициатив. Открытие форума посетил председатель комитета по молодежной политике Ростовской области Александр Никиточкин.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» уделяет значительное внимание работе с молодыми специалистами и студентами и активно работает в сфере профориентации и образования. «СТЕПЬ» плотно взаимодействует с вузами на юге страны и регулярно поддерживает студенческие фестивали и хакатоны, образовательные и досуговые мероприятия для молодежи.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Привлечение молодых специалистов, работа со студентами и школьниками — это инвестиция в будущее. Мы видим свою задачу не только в пополнении кадрового резерва компании, но и комплексном развитии молодых талантов, формировании новых подходов в отрасли сельского хозяйства».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.