В магазинах на фоне роста цен стали воровать сливочное масло. А Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заговорила о возможном заключении соглашений между производителями и розницей о снижении или фиксации цен. Но самый верный способ остановить эту истерию и рост цен - увел далее
В магазинах на фоне роста цен стали воровать сливочное масло. А Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заговорила о возможном заключении соглашений между производителями и розницей о снижении или фиксации цен. Но самый верный способ остановить эту истерию и рост цен - увеличить свое производство и завезти импорт, говорят экономисты.
Теперь в некоторых магазинах сливочное масло продается как икра - чтобы его не воровали, этот ценный продукт стали упаковывать в защитные коробки. Многочисленные фотодоказательства есть в различных телеграм-каналах.
По данным Росстата, с начала года сливочное масло подорожало более чем на 23%. В "Союзмолоке" объясняют это увеличением себестоимости производства по всей цепочке от сырья до переработки. В августе себестоимость сливочного масла была выше, чем годом ранее, на 16%: зарплата сотрудников выросла на 24%, затраты на закупку сырья - почти на 20%, выросла кредитная нагрузка, растет инфляция, наблюдается увеличение затрат на обслуживание и ремонт оборудования и техники и т. д. Это не может не отражаться на стоимости готовой продукции. При этом на протяжении двух лет до этого рост цен сдерживался: в 2023 году цены на масло выросли на 3,5%, в то время как продовольственные товары в среднем подорожали на 8,9%.
Помимо этого, бизнес наблюдает рост спроса на сливочное масло. Например, в компании "Молвест" говорят о росте продаж с начала года на 5%, а по федеральным сетям продажи увеличились более чем на 10%.
И хотя производство масла растет (по данным Россельхознадзора, на 3,51% с начала года, до 384,3 тыс. тонн), этого недостаточно для стабилизации цен.
На прошлой неделе ФАС заявила, что территориальные управления проработают вопрос ценовых соглашений с производителями и продавцами социально значимых продуктов. Речь идет о снижении или фиксации цен, в том числе на сливочное масло. ФАС подчеркивает, что это временная мера и применяется в крайнем случае. Государство, в свою очередь, имеет право заморозить цены на социально значимые продукты на три месяца, если цены на них выросли на 10% в течение 60 дней.
В Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) заверяют, что ретейл с начала года сохраняет низкие наценки на сливочное масло "первой цены" на уровне 10-12%.
Фиксация цен может привести к подорожанию всего ассортимента. Производитель вынужден пересматривать инвестиции в производство таких продуктов и сужать линейку, чтобы сохранить рентабельность, говорит председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. Тем более ситуация с ценами на сливочное масло уже начинает выравниваться - неделю назад закупочные цены снизились в среднем на 2,4%, следом началась коррекция розничных цен.
Решением проблемы может стать увеличение поголовья молочного скота, но для этого требуются длительные инвестиции, что нелегко в текущих условиях, говорит доцент кафедры государственных и муниципальных финансов РЭУ им. Г.В. Плеханова Мария Долгова.
В этом году в РФ должны произвести чуть больше 34 млн тонн молока (в 2023 году - 33,5 млн тонн). К 2030 году стоит задача увеличить производство до 38,5 млн тонн, рассказывала недавно министр сельского хозяйства Оксана Лут.
Также поможет насыщение рынка за счет импорта. По данным Россельхознадзора, с начала года было ввезено 111,2 тыс. тонн сливочного масла - на 9% больше, чем год назад. Основным поставщиком (около 90 тыс. тонн) является Беларусь.
Однако рост импорта не приведет к существенному снижению цен, считает Долгова. Высокие затраты на логистику, инфляция в странах-изготовителях и колебания валютного курса рубля будут толкать цены вверх. Кроме этого, нужно учитывать, что мировые цены на сливочное масло растут 11 месяцев подряд из-за высокого импортного и внутреннего спроса, снижения запасов и сокращения поставок молока в Западной Европе. Индекс цен Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) на молочную продукцию в сентябре был выше значений августа на 3,8% и на 21,7% выше прошлогодних значений, указывает эксперт.
24 октября прошла церемония награждения победителей премии «Лидер конкурентных закупок 2024». Оценку проектов и выбор лучших закупщиков России проводил Общественный совет из 190 независимых экспертов. В этом году на конкурс было подано 183 заявки от крупнейших российских далее
24 октября прошла церемония награждения победителей премии «Лидер конкурентных закупок 2024». Оценку проектов и выбор лучших закупщиков России проводил Общественный совет из 190 независимых экспертов. В этом году на конкурс было подано 183 заявки от крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики.
Обладателем Гран-при стала компания ЕВРАЗ, которая представила 5 проектов, направленных на комплексную трансформацию закупочной функции: внедрение цифровых инструментов в работу с поставщиками, изменение внутренней логистики, применение искусственного интеллекта и систем роботизации.
«Лидерами конкурентных закупок» и победителями в других номинациях стали:
В номинации «Профессионал конкурентных закупок» победу одержала Анна Ермакова, директор по закупкам Группы «Московская биржа».
«Более 10 лет премия определяет приоритеты развития и задает ориентиры на будущее для многих успешных отечественных компаний. Так, в этом году в конкурс добавлена новая номинация, которая подчеркивает растущую роль искусственного интеллекта в оптимизации закупочных процессов. Сегодня закупки стали стратегической частью современного бизнеса, помогают сохранять устойчивость в любых турбулентных условиях и гибко реагировать на самые серьезные вызовы. Обмениваясь лучшими практиками, участники премии вдохновляют коллег на достижение новых вершин и стимулируют развитие всей отрасли», — отметила Ольга Громкова, эксперт Общественного совета премии и генеральный директор B2B-Center.
О Премии
Премия «Лидер конкурентных закупок» — первый профессиональный конкурс среди компаний и специалистов, достигших по итогам года наиболее значимых успехов в закупочной деятельности. Учреждена в 2012 году компанией B2B-Center. Главными целями премии являются развитие рынка электронных закупок, популяризация добросовестной конкуренции, привлечение внимания к лучшим инновационным и управленческим решениям. На сегодняшний день в премии приняло участие около 2 тысяч проектов. Более подробная информация — на www.premia-zakupki.ru.
В городском квартале бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» стартовало строительство завершающего здания, ввод которого окажется финалом более чем 10-летней реализации проекта. Им станет пятиэтажный наземный паркинг. Ввод объекта намечен на II квартал 2026 года. Девелопер далее
В городском квартале бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» стартовало строительство завершающего здания, ввод которого окажется финалом более чем 10-летней реализации проекта. Им станет пятиэтажный наземный паркинг. Ввод объекта намечен на II квартал 2026 года. Девелопер проекта — «Аеон Девелопмент» в партнерстве с «Ферро-Строй». Партнер по реализации — компания «Метриум».
Городской квартал бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» (Нагатинский Затон, Южный округ) — самый «долгоиграющий» проект на первичном рынке Москвы. Его реализация стартовала в июле 2014 года. «Ривер Парк Коломенское» включает 14 жилых корпусов высотой от 9 до 19 этажей на территории 29 га. Квартал находится на берегу Москвы-реки, недалеко от музея-заповедника «Коломенское».
Порядка 70% площади «Ривер Парка Коломенское» отведено под общественные пространства. В частности, здесь создана самая протяженная (1,55 км) и безопасная набережная от девелоперов в мегаполисе. Пространство со множеством спортивных и игровых площадок, запоминающихся арт-объектов не отделено от домов проезжей частью. Кроме того, в «Ривер Парке Коломенское» предусмотрена обширная инфраструктура: детский сад, школа, образовательный центр, спортивный бульвар, кафе, яхт-клуб, фитнес-клуб с бассейном, паркинги и др.
В октябре 2024 года в «Ривер Парке Коломенское» началось строительство пятиэтажного паркинга, третьего в проекте. Этот объект будет завершающим зданием в рамках реализации масштабного проекта. Генподрядчиком выбрана компания «ПрофТехМонтаж». Организация уже провела испытание свай и организовала предварительные земляные работы. Ввод в эксплуатацию запланирован на II квартал 2026 года. О старте продаж машиномест застройщик сообщит дополнительно, на сайте проекта.
«Девелоперы все чаще стараются повышать потенциал своих проектов за счет развития локации, — говорит Дмитрий Старостин, управляющий партнер «Аеон Девелопмент». — Нередко компании концентрируются на реализации флагманских комплексов, которые разделены на несколько очередей. Обычно строительство жилья сопровождается формированием разветвленной инфраструктуры и качественным благоустройством. Таким образом, проекты становятся основой для модернизации целых районов, что повышает ликвидность реализуемых квартир и апартаментов. Яркий пример такого комплексного и социально ориентированного подхода — городской квартал «Ривер Парк Коломенское», который пользуется стабильно высокой популярностью уже на протяжении 10 лет».
Вице-премьер Дмитрий Патрушев дал ряд поручений в целях стабилизации цен на сливочное масло на внутреннем рынке. 23 октября он провел совещание, на котором отметил, что уже активизирован импорт этого товара, но это не должно отменять задачу системного наращивания производства продукции. Ранее сообщалось, что, по данным Росстата, с начала года цены на сливочное масло выросли почти на 18%. Причиной подорожания стало увеличение себестоимости производства, в том числе увеличение затрат на закупку сырого молока и молочных жиров. Вице-спикер Госдумы Борис Чернышов направил в Минэкономразвития обращение с просьбой урегулировать ситуацию. В ФАС сообщали, что проводят анализ обоснованности повышения оптово-отпускной стоимости этого товара. Как стабилизировать цены на масло Правительство продолжит контролировать ситуацию с ценами на сливочное масло, заявил вице-премьер Дмитрий Патрушев на совещании с участием производителей и переработчиков молочной продукции, представителей крупных торговых сетей и ведомств. Уже с... далее
Вице-премьер Дмитрий Патрушев дал ряд поручений в целях стабилизации цен на сливочное масло на внутреннем рынке. 23 октября он провел совещание, на котором отметил, что уже активизирован импорт этого товара, но это не должно отменять задачу системного наращивания производства продукции. Ранее сообщалось, что, по данным Росстата, с начала года цены на сливочное масло выросли почти на 18%. Причиной подорожания стало увеличение себестоимости производства, в том числе увеличение затрат на закупку сырого молока и молочных жиров. Вице-спикер Госдумы Борис Чернышов направил в Минэкономразвития обращение с просьбой урегулировать ситуацию. В ФАС сообщали, что проводят анализ обоснованности повышения оптово-отпускной стоимости этого товара.
Как стабилизировать цены на масло
Правительство продолжит контролировать ситуацию с ценами на сливочное масло, заявил вице-премьер Дмитрий Патрушев на совещании с участием производителей и переработчиков молочной продукции, представителей крупных торговых сетей и ведомств. Уже сейчас власти активизировали импорт сливочного масла из дружественных стран, отметил он. При необходимости власти готовы принять и дополнительные меры.
— Однако это не должно отменять задачу системного наращивания производства продукции. Молочная отрасль — это социально значимое направление агропромышленного комплекса. Понимая это, правительство не первый год предоставляет производителям и переработчикам целый комплекс мер государственной поддержки, — подчеркнул вице-премьер.
Речь идет о льготных оборотном и инвестиционном кредитовании, лизинге и других мерах. Вице-премьер также напомнил, что масло подлежит обязательной маркировке, то есть власти могут отслеживать весь процесс — от изготовления до момента покупки. А значит, есть возможность отследить и всю цепочку ценообразования.
«Известия» направили запросы в Минпромторг, а также ведущим производителям молочной продукции в РФ и федеральным ритейлерам.
Минсельхоз ведет постоянный мониторинг отпускных цен на социально значимую продукцию, в том числе на сливочное масло: в настоящее время в оптовом сегменте стоимость данного продукта уже снижается, сказали «Известиям» в ведомстве. Также министерство принимает меры, направленные на увеличение импорта сливочного масла из дружественных стран, что обеспечит внутренний рынок.
Ранее в Ассоциации компаний розничной торговли «Известиям» сообщали, что дефицита сливочного масла розничные сети сейчас не фиксируют. В Минсельхозе заявляли, что в январе—августе отечественные производители выпустили 221,2 тыс. т сливочного масла, это примерно соответствует уровню прошлого года. С учетом роста производства сырого молока ожидается и увеличение объемов выпуска продуктов переработки по итогам 2024-го, добавили там.
По данным Росстата, за август и сентябрь цены на сливочное масло выросли на 7,9%, а с начала года — почти на 18%. На ситуацию обратили внимание в Госдуме. Так, вице-спикер нижней палаты парламента Борис Чернышов направил обращение в Минэкономразвития. Именно это ведомство принимает решения и устанавливает предельно допустимые цены на социально значимые товары первой необходимости.
Ситуация уже начинает выравниваться — на прошлой неделе закупочные цены от поставщиков на сливочное масло начали снижаться, в среднем на 2,4% по сравнению с неделей ранее, отметил председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. Вслед за этим началась коррекция розничных цен на масло в торговых сетях, сказал он.
— Торговые сети с начала года сохраняют низкие наценки на сливочное масло «первой цены», как на социально значимый товар, на уровне 10—12%, что не покрывает операционных затрат ритейлеров, но помогает сдерживать рост цен. Сейчас килограмм сливочного масла «первой цены» в крупнейших торговых сетях стоит 860 рублей — это на 18% меньше, чем в среднем по стране, по данным Росстата (1055 рублей за килограмм, по данным на середину октября). Действия ритейлеров оказывают стабилизирующий эффект на рынок и служат ценовым ориентиром для других форматов торговли, — уверен эксперт. — Мы по-прежнему не видим рисков нехватки сливочного масла и других видов молочных продуктов. Уведомления от отдельных производителей о сокращении объемов поставок масла не несут массового характера.
Что такое государственное регулирование цен
В моменте проблему с растущими ценами на сливочное масло можно решить только регуляторными мерами, уверен директор Центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Георгий Остапкович. Масло входит в список 24 социально значимых товаров, стоимость которых власти могут фиксировать, то есть устанавливать предельно допустимые значения для ценников, напомнил он.
По его словам, такую меру можно применять ограниченно, максимум на три месяца, чтобы мгновенно закрыть возникшую проблему. Если срок будет более продолжительным, то производители переориентируются на изготовление более рентабельной продукции. В это время можно наращивать импорт из дружественных стран — например, Белоруссии и Сербии.
— В течение этого периода можно разобраться, в чем причина возникшей ситуации. Речь идет о недобросовестных производителях, которые необоснованно повышают цены на продукцию, либо все-таки проблема в их резко подскочивших издержках. То есть надо понять, что стало причиной такого существенного пересмотра отпускных цен для торговли, — отметил эксперт.
Он подчеркнул, что в этом году в России выросли доходы населения, а вслед за ними и траты на продукты. Это подхлестнуло спрос на сливочное масло, тем более другие его потребители — рестораторы, отельеры, кондитерская промышленность — также увеличили закупки продукции. Производители масла при этом ориентировались на объемы изготовления прошлого года без учета повышающегося спроса, что также повлияло на ситуацию, полагает эксперт.
По данным «Роспродсоюза», производство сливочного масла в РФ в январе—августе составило 221,1 тыс. т (+1,6% к аналогичному периоду 2023-го), то есть рынок стабилен и дефицита нет.
Глава Совета по развитию потребительского рынка ТПП Александр Борисов считает, что рынок вполне способен отрегулировать себя и самостоятельно. По его словам, стоимость сливочного масла в 2021 году выросла на 21%, а в 2022-м лишь на 1,5% — тогда изготовители держали цены на продукцию.
— Цена на эту продукцию была стабильной длительное время, у производителей возникли отсроченные накопленные издержки, которые необходимо реализовать. То есть речь идет о вполне ожидаемых колебаниях, — отметил эксперт.
Тем более надо учитывать тенденции этого года: потребители стали интересоваться в большей степени молоком низкой жирности, тогда как для масла нужна высокая, отметил он. Повысился и спрос на сыры, что отвлекает значительный объем сырья. В итоге получилось, что производители масла столкнулись с нехваткой сырья для производства масла, но эта ситуация преодолима, резюмировал эксперт.
Специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с коллегами из Южного федерального университета (ЮФУ) создают технологию дистанционного определения влажности зерна. Этот показатель критически важен для определения оптимальных сроков уборки. Технология позволяет делать прежние далее
Специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с коллегами из Южного федерального университета (ЮФУ) создают технологию дистанционного определения влажности зерна. Этот показатель критически важен для определения оптимальных сроков уборки. Технология позволяет делать прежние операции с меньшими затратами, чем это происходит сегодня, но без потери точности.
Предметом эксперимента стали семена подсолнечника. Классический метод определения влажности семечек или других культур предполагает, что люди и техника отправляются в поля, где выборочно выкашиваются пробные партии — образцы, которые направляются в лабораторию. Там специалисты проверяют уровень влажности семечек и выносят вердикт о сроках, когда нужно начинать подготовку к уборке подсолнечника, то есть десикацию, и саму уборку. Зачастую эти операции необходимо повторять несколько раз.
Масштабный эксперимент проводился на полях Агрохолдинга в течении нескольких месяцев. С помощью камер и снимков растений, а именно нижней стороны корзинки подсолнечника, программа анализировала состояние растений. В процессе использовалось машинное обучение (ML). Группа ученых проводила измерения классическим и новым способом и сравнивала результаты. Погрешность при измерении новым методом составляет чуть больше 1% от показателей полученных классическим путем. Другими словами, при использовании нового оборудования и ИИ можно достигать тех же показателей точности, но при этом существенно экономить на перегонах сельхозтезники, потерях от выкашивания опытных партий на поле и затратах человеческих ресурсов.
Новая методика будет масштабирована в дальнейшем. Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно развивается за счет внедрения цифровых технологий в производство на всех этапах — от планирования севооборота до сбора и учета урожая. Компания использует цифровые двойники полей, цифровую систему планирования урожая, то есть применяет инновационные технологии в сфере анализа и прогнозирования, в сфере мониторинга, а также в части сопровождения и поддержки административных и производственных процессов. В этом году компания начала применение аддитивных технологий, первым этапом стало создание с помощью 3D-принтеров специальных датчиков для комбайнов.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Развитие технологий позволят оптимизировать трудоемкие операции, экономить средства, а также во многих случаях исключать человеческие ошибки. Не только лидерство, но даже просто эффективность производства сегодня тесно связаны с понятиями цифровизации и автоматизации. Поэтому для нас важно развивать и стимулировать применение новых подходов, решений и продуктов».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
Специалистами НПП «СпецТек», совместно с заказчиком, завершен пилотный проект внедрения информационной системы управления обходами оборудования ЗАОр «НП НЧ КБК им. С. П. Титова». Система создана с использованием мобильного приложения TRIM. Проект стал этапом развития информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР) оборудования, функционирующей на предприятии с мая 2018 года, и также созданной на основе программного комплекса TRIM. В ходе эксплуатации ИСУ ТОиР руководству предприятия стала очевидна потребность в усилении контроля за выполнением обходов оборудования, повышении их выполняемости и оперативности передачи данных о результатах обходов из производственной зоны, а также достоверности этих данных. В этой связи руководством Набережночелнинского КБК было принято решение о начале проекта внедрения многопользовательской информационной системы для распределенного сбора, учета и упорядочения данных о результатах обходов, осмотров оборудования и контроля технических па... далее
Специалистами НПП «СпецТек», совместно с заказчиком, завершен пилотный проект внедрения информационной системы управления обходами оборудования ЗАОр «НП НЧ КБК им. С. П. Титова». Система создана с использованием мобильного приложения TRIM.
Проект стал этапом развития информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР) оборудования, функционирующей на предприятии с мая 2018 года, и также созданной на основе программного комплекса TRIM. В ходе эксплуатации ИСУ ТОиР руководству предприятия стала очевидна потребность в усилении контроля за выполнением обходов оборудования, повышении их выполняемости и оперативности передачи данных о результатах обходов из производственной зоны, а также достоверности этих данных.
В этой связи руководством Набережночелнинского КБК было принято решение о начале проекта внедрения многопользовательской информационной системы для распределенного сбора, учета и упорядочения данных о результатах обходов, осмотров оборудования и контроля технических параметров. Пилотным объектом стало подразделение «Бумажная фабрика», а точнее — размольно-подготовительный отдел БФ, в котором осуществляется подготовка макулатурной массы для производства бумаги.
Проектной документацией на систему управления обходами предусмотрена архитектура, включающая в себя мобильные устройства для непосредственных исполнителей обходов, десктопные рабочие места для специалистов, создающих маршруты обходов, планировщиков обходов и администраторов системы, а также NFC-метки для радиочастотной идентификации объектов осмотра, размещаемые непосредственно на оборудовании.
Для целей проекта заказчик закупил и предоставил исполнителю мобильные устройства под управлением ОС Android, приобрел NFC-метки и разместил их на оборудовании, предоставил перечень контролируемых параметров и точек контроля в соответствии с чек-листами, заполняемыми обходчиками, подготовил и передал исполнителю шаблоны аналитических отчетных форм, которые должны быть реализованы в системе. В качестве десктопных рабочих мест были задействованы рабочие места ИСУ ТОиР.
Со своей стороны, НПП «СпецТек» (исполнитель) установил информационные связи объектов осмотра в базе данных ИСУ ТОиР с NFC метками, развернул и настроил на мобильных устройствах приложение TRIM-Mobile, поддерживающее идентификацию оборудования по NFC-метке, ввод значений параметров и эксплуатационных состояний, заполнение электронных чек-листов визуального осмотра оборудования, регистрацию дефектов/отказов с фотофиксацией, создание заявки на выполнение работ по состоянию (устранению дефектов) и другие операции обходчика. Поставил заказчику бессрочную лицензию на использование TRIM-Mobile в объеме на 20 пользователей. Создал базу данных системы с информацией по обходам и осмотрам оборудования. Разработал аналитические отчетные формы. Провел подготовку пользователей и разработал для них руководство по работе с мобильным TRIM.
В итоге пилотного проекта создана система управления обходами с количественными параметрами: маршрутов обходов 5, объектов эксплуатации в рамках одного обхода — не более 20, не более 10 точек контроля для одного объекта эксплуатации, точек идентификации объектов эксплуатации 70, мобильных устройств в системе 5, аналитических и отчетных форм 8.
Созданная система обеспечила автоматизацию процессов сбора данных при обходах с минимизацией влияния человеческого фактора на полноту и достоверность данных, учет результатов обходов в режиме реального времени. Предполагается дальнейшее расширении системы с охватом других участков и подразделений.
Справка о компаниях
ЗАОр «Народное предприятие Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат им. С.П. Титова» (http://nkbk.ru) входит в десятку крупнейших предприятий целлюлозно-бумажной промышленности России. Занимает лидирующие позиции в производстве упаковки из гофрокартона и бумажных санитарно-гигиенических изделий в России. Собственником комбината является трудовой коллектив.
ООО НПП «СпецТек» (http://trim.ru) — профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами. Разработчик EAM/APM-системы TRIM. Разработчик серии ГОСТ Р 55.0.00 «Управление активами».
Крупнейшие производители сливочного масла начали уведомлять федеральные торговые сети о том, что приостанавливают производство или сокращают отгрузки этой продукции: это касается товаров марок «Простоквашино», «Село Зеленое», «Масло сливочное крестьянское» и др. Причина, как утверждает бизнес, — дефицит сырья и растущие издержки. В Ассоциации компаний розничной торговли сообщили, что в целом дефицита сливочного масла розничные сети сейчас не фиксируют. Почему дорожает молоко Крупные изготовители молочной продукции начали сокращать производство сливочного масла или приостанавливать отгрузки товара торговым сетям, а также предупреждать их о повышении цен на эту категорию. «Известия» ознакомились с документами, которые направили ритейлу более 10 компаний — в том числе крупные федеральные и известные региональные производители. Так, бывшее подразделение Danone — компания H&N (бренд «Простоквашино») уведомила ритейлеров, что временно останавливает отгрузки масла сливочного 72,5% жирности и 82% с 1 сентя... далее
Крупнейшие производители сливочного масла начали уведомлять федеральные торговые сети о том, что приостанавливают производство или сокращают отгрузки этой продукции: это касается товаров марок «Простоквашино», «Село Зеленое», «Масло сливочное крестьянское» и др. Причина, как утверждает бизнес, — дефицит сырья и растущие издержки. В Ассоциации компаний розничной торговли сообщили, что в целом дефицита сливочного масла розничные сети сейчас не фиксируют.
Почему дорожает молоко
Крупные изготовители молочной продукции начали сокращать производство сливочного масла или приостанавливать отгрузки товара торговым сетям, а также предупреждать их о повышении цен на эту категорию. «Известия» ознакомились с документами, которые направили ритейлу более 10 компаний — в том числе крупные федеральные и известные региональные производители.
Так, бывшее подразделение Danone — компания H&N (бренд «Простоквашино») уведомила ритейлеров, что временно останавливает отгрузки масла сливочного 72,5% жирности и 82% с 1 сентября. Производитель указал, что переработчики молока «столкнулись с агрессивной инфляцией сливок-сырья: 39% в первом полугодии и 46% накопительная инфляция за восемь месяцев 2024 года к аналогичному периоду прошлого». Такая же проблема возникла и с маслом — по данным компании, оно подорожало на 48 и 55% соответственно.
Ключевые факторы, которые повлияли на этот процесс, уточняется в документе, — низкий уровень запасов, рост цен на масло на мировом рынке, а также небольшое содержание жира в закупаемом молоке-сырье и повышенный спрос со стороны молокоперерабатывающих предприятий.
Есть и другие примеры: с 1 октября «Милком» приостановил производство масла под брендами «Варвара Краса» и «Ижмолоко», а также существенно сократил изготовление продуктов марок «Село Зеленое» и «Кезский сырзавод». Ограничил объем поставок и молочный комбинат «Альметьевский». Предупредили о перебоях в поставках «Молкомбинат Кунгурский», «Ирбитский молочный завод» и «Северное молоко». Приостановили выполнение заказов производители «Агросила» и «Ярмолпродукт», лимитировал поставки «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат». Причиной все компании называют дефицит сырья. Соответствующие уведомления уже направлены в торговые сети.
Ряд производителей также предупредил о повышении цен на молочную продукцию. Это, например, H&N (+2%) и «Вимм-Билль-Данн» (3,4%). Также объявили о повышении в среднем на 10% на товары «Савушкин», «Агросилы», «Алабуга Соте» и «Молвест». «Милком» прислал ритейлерам уведомление о росте цен на 16%, «Альметьевский» — на 20%.
«Известия» направили запрос в ФАС. В Молочном союзе на вопросы редакции не ответили, как и вышеуказанные производители. Представитель производителя «Агросила» уточнил, что «в нынешних экономических условиях изменилась структурная матрица выпускаемых продуктов, увеличилась доля более высокомаржинальных товаров, таких как сыр, и снизилась низкомаржинальных, например масла».
«Текущий спрос на качественное масло больше, чем наше обычное предложение», — отметили представители «Ирбитского молочного завода».
СПРАВКА «ИЗВЕСТИЙ»
Как ранее писали «Известия», розничные цены на сливочное масло в России за август и сентябрь увеличились на 7,98%, а с начала года рост составил 17,96% . Это может стать причиной для вмешательства государства в ценообразование, право на которое возникает у правительства, если в течение 60 дней подряд рост цен составляет 10% и более с исключением сезонного фактора. На ситуацию уже обратили внимание в Госдуме. Так, например, вице-спикер нижней палаты парламента Борис Чернышов направил обращение в Минэкономразвития. Именно это ведомство принимает решения и устанавливает предельно допустимые цены на социально значимые товары первой необходимости.
Какая наценка на масло
mdash; Уведомления, которые могут получать торговые сети от отдельных поставщиков о корректировке объемов продаж какой-либо продукции по долгосрочным контрактам, не говорят о сокращении или приостановке производства товаров, — сказали «Известиям» в Минсельхозе.
На сегодняшний день ни в ведомство, ни в Национальный союз производителей молока (Союзмолоко) не поступала информация от участников рынка об остановке или сокращении производства сливочного масла.
Российский рынок в полной мере обеспечен этой продукцией, заверили в министерстве. В январе—августе отечественные производители выпустили 221,2 тыс. т сливочного масла, это примерно соответствует уровню прошлого года, отметили в Минсельхозе. С учетом роста производства сырого молока ожидается и увеличение объемов выпуска продуктов переработки по итогам текущего года, добавили там.
В адрес розничных сетей действительно поступают уведомления от некоторых поставщиков о том, что они прекращают промоакции со сливочным маслом и частично сужают предусмотренные договорами объемы поставок, сказал «Известиям» председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Игорь Караваев. Но в целом дефицита сливочного масла розничные сети сейчас не фиксируют.
— Сливочное масло — один из наиболее востребованных товаров среди конечных и оптовых потребителей, в том числе производителей кондитерских изделий. Оно конкурирует за сырье и другими продуктами, которые используют молочные жиры, — добавил он. — За последние несколько месяцев значительно выросла стоимость продукции из молочных жиров: в сентябре 2024 года в годовом выражении темпы роста цены сливочного масла более чем вдвое опередили рост стоимости молочной продукции в целом.
Сложившаяся ситуация ориентирует производителей на оптовые поставки. Экспорт этого товара в соседние страны сейчас также привлекателен для изготовителей, отметил Игорь Караваев.
Торговля ориентирована на спрос покупателей: сети стремятся сдерживать подорожание за счет собственных инвестиций, в итоге цены на сливочное масло растут ниже закупочных, сказал эксперт. С начала года средняя наценка ритейлеров — членов АКОРТ на самые ходовые позиции сливочного масла «первой цены» находится в пределах 10—12%, что не покрывает издержки ритейлеров на их реализацию. На прошлой неделе средняя полочная цена масла сливочного «первой цены» в крупных торговых сетях составила 866 рублей за 1 кг, добавил Игорь Караваев.
laquo;Известия» направили запрос в торговые сети, включая «Магнит», «Ашан», Metro, «Верный» и «Азбуку вкуса». В X5 Group сообщили, что наценка на социально значимые товары «первой цены» категории «масло сливочное» отрицательная и в среднем составляет —4,5%. Кроме того, оптовые цены на масло за последний год росли на 7% быстрее розничных, это говорит о том, что сети сдерживают полочную инфляцию, снижая доходность, добавили там.
Зампред правления ассоциации «Руспродсоюз» Дмитрий Леонов объяснил рост цен увеличением себестоимости производства. Не стоит забывать о наценке торговых сетей: средние цены на сливочное масло в опте составляют 606,4 рубля за 1 кг, а в рознице — 1040,7 рубля за 1 кг, то есть наценка составляет более 70%, добавил эксперт.
— Для того чтобы цены на полке росли минимально, необходимо, чтобы торговые сети вслед за поставщиками снижали собственную наценку. Единицы процентов, о которых розничная торговля отчитывается как о минимальной наценке, это, скорее всего, одна позиция на полке из нескольких десятков других товаров в этой категории. На общую статистику эти данные розницы сильно не влияют, — уверен он.
Производство сливочного масла в РФ в январе—августе составило 221,1 тыс. т (+1,6% к аналогичному периоду 2023-го), то есть рынок стабилен и дефицита нет, подчеркнул эксперт.
Уже 28 октября в Санкт-Петербурге начнется Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2024, где в течение двух дней участники смогут погрузиться в насыщенную деловую программу и расширить сеть профессиональных контактов. далее
Уже 28 октября в Санкт-Петербурге начнется Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2024, где в течение двух дней участники смогут погрузиться в насыщенную деловую программу и расширить сеть профессиональных контактов.
Синтезис 2024 предлагает разнообразные форматы взаимодействия:
Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2024 пройдет при поддержке региональных партнеров ОАО “Нафтан”, АО ГК “Титан” и ПО “Белоруснефть”.
Станьте частью реновации отечественного даунстрима: https://stezis.ru/
Как овладеть новыми PR-технологиями?
Как использовать нейросети в PR-работе, как построить имидж работодателя, как повысить вовлеченность подписчиков и какие тренды в PR будут актуальны в 2025 году
Об этом и о многом другом пойдет речь на большой ежегодной практической больше
Как овладеть новыми PR-технологиями?
Как использовать нейросети в PR-работе, как построить имидж работодателя, как повысить вовлеченность подписчиков и какие тренды в PR будут актуальны в 2025 году
Об этом и о многом другом пойдет речь на большой ежегодной практической конференции «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ PR-РАБОТЫ-2024», которая пройдет в Москве 27-29 ноября.
Это большой ежегодный форум PR-специалистов, который проводит журнал «Пресс-служба».
Почему там надо быть:
• Лучший способ получить самые свежие методики работы в области связей с общественностью – из первых рук от ведущих экспертов из разных регионов и разных отраслей.
• Разбор самых интересных и новых кейсов.
• Отличные спикеры– более 30 экспертов.
• Актуальный набор тем.
• Погружение в специфику: два потока докладов – «PR в бизнесе» и «PR в госструктурах».
• Возможность задать вопросы всем спикерам и обсудить именно свою ситуацию.
• Мощный нетворкинг: вы познакомитесь со всеми участниками конференции по специальной методике, которую предложат организаторы во время специального блока, отведенного именно под знакомства с коллегами.
• Очень классная атмосфера, которую всегда отмечают участники.
• В рамках конференции пройдет церемония награждения победителей конкурса «Медиалидер-2024», где у вас будет возможность познакомиться с ними и их работами, пообщаться с членами жюри, понять, какие работы и почему побеждают в конкурсе.
О чем поговорим в том числе:
– Актуальные тренды в сфере коммуникаций на 2025 год.
– Что делать в социальных сетях в 2025 году: на каких площадках работать и как привлекать аудиторию.
– Как использовать нейросети в работе пиарщика: пошаговая инструкция.
– Как строить имидж работодателя при помощи PR-инструментов.
– Как разработать коммуникационную стратегию на 2025 год: подробно и в деталях.
– Как работать в ВК и получать там максимальные охваты.
– Чем заменить Ютьюб?
– Как строить кризисные коммуникации в госструктурах и бизнесе.
– Каких ошибок избегать в публичных выступлениях.
– Как улучшить пиартексты.
– Как сделать внутренние коммуникации максимально эффективными
– Как вести PR без бюджета.
– Как защищать репутацию в сети и удалять негатив из поисковой выдачи.
– Как работать с инфоповодами в госструктурах и в бизнесе.
– Как решать проблемы коммуникаций в госсекторе и что делать в госпабликах.
– О чем бизнесу писать в соцсетях.
– Как использовать визуальный контент для продвижения в 2025 году и т.д.
За три дня конференции вы пройдете не только мощный экспресс-курс актуализации знаний, но и получите огромный энергетический заряд и мотивацию к новым профессиональным победам.
Все подробности о мероприятии тут: https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/novye-tehnologii-pr-2024/
по всем вопросам звоните по тел. (495) 540-52-76
Общая выручка 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы по итогам III квартала 2024 года составила 213,4 млрд рублей, подсчитали аналитики компании «Метриум». Относительно III квартала 2023 года этот показатель сократился на 30,1%. далее
Общая выручка 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы по итогам III квартала 2024 года составила 213,4 млрд рублей, подсчитали аналитики компании «Метриум». Относительно III квартала 2023 года этот показатель сократился на 30,1%.
В III квартале 2024 года в новостройках «старой» Москвы с физическими лицами без учета уступок было заключено 13 324 договоров долевого участия на 704 281 кв. м. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года количество сделок сократилось на 40,4%, а проданная площадь — на 35,1%.
На долю проектов от 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы в III кв. 2024 года пришлось 60,1% от всех сделок по ДДУ, что на 5 п.п. меньше, чем годом ранее.
Реализованная площадь в проектах от лидеров рейтинга по итогам III квартала 2024 года по сравнению с показателями аналогичного периода 2023 года сократилась на 40,8% (до 441,5 тысяч кв. м), а выручка — на 24,3% (до 213,4 млрд рублей). За прошедший квартал топ-10 обновился на одну позицию.
Первое место рейтинга самых успешных девелоперов «старой» Москвы уже на протяжении 9 лет за собой сохраняет компания «ПИК». В III квартале 2024 года в проектах этого застройщика (с учетом девелоперов Forma и «Среда» в составе «ПИК») зарегистрировано 3087 договоров долевого участия на 142,8 тысяч кв. м, что принесло 55,8 млрд рублей. Самые успешные (по выручке) проекты «ПИК» — «Republic Пресня», «Бусиновский парк», Holland park.
Второе место занял девелопер «Донстрой». По итогам июля-сентября 2024 года компании удалось заключить 699 ДДУ на 53,6 тысяч кв. м, что обеспечило выручку в размере 30,1 млрд рублей. Наиболее востребованные проекты застройщика — «Остров», «Событие», «Символ».
На третьем месте находится застройщик Level Group. В III квартале 2024 года в проектах этого девелопера совершено 1111 сделок по ДДУ на 52,8 тысяч кв. м, что принесло 27 млрд рублей. Самые успешные проекты Level Group (по выручке) — «Level Южнопортовая», «Level Мичуринский», «Level Нижегородская».
Четвертое место заняла компания MR Group. По итогам июля-сентября 2024 года в проектах этого девелопера заключено 798 договоров долевого участия на 43,4 тысяч кв. м, что обеспечило выручку в размере 23,9 млрд рублей. Наиболее успешные (по выручке) комплексы MR Group — Nicole, City Bay, VEER, SLAVA (проект реализуется MR Group совместно с ВЭБ.РФ).
«Покупательская активность в III квартале снизилась на фоне роста ключевой ставки и сокращения госпрограмм, но некоторые девелоперы смогли показать хорошие темпы даже в такой ситуации, — говорит Леонид Савков, заместитель гендиректора по продажам и digital-маркетингу MR Group. — Застройщики, в том числе MR Group, осознавая необходимость запуска дополнительных опций, оперативно отреагировали на изменение конъюнктуры, предложив клиентам удобные финансовые инструменты. Важную роль в поддержании стабильного уровня продаж сыграли и старты новых проектов таких, как VEER».
На пятом месте находится Группа «ЛСР». В III квартале 2024 года в проектах этой компании оформлено 1273 ДДУ на 45 тысяч кв. м, что принесло 19,5 млрд рублей. Самые успешные проекты Группы «ЛСР» — «Лучи», Wave, «Зиларт».
«На рынке первичного жилья «старой» Москвы в III квартале 2024 года сохранилась лидирующая роль системных игроков, — резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — В условиях экономической неопределенности абсолютное большинство клиентов выбирало квартиры от опытных застройщиков с хорошей репутацией. Кроме того, ведущие девелоперы имеют прочный финансовый фундамент, позволяющий им активнее развиваться. Вместе с тем доля крупнейших девелоперов в общей выручке все же сократилась. Это в первую очередь связано со снижением продаж в проектах бессменного лидера рейтинга компании «ПИК», несмотря на появление нового девелопера «Среда» в ее составе. Также на расстановке сил сказались успехи ряда девелоперов за границами топ-10, включая игроков из регионов».
По подсчетам аналитиков компании «Метриум», в III квартале 2024 года в 15 наиболее востребованных элитных новостройках Москвы было реализовано 94,2% от проданной площади в этом сегменте. В самом популярном комплексе продан каждый пятый квадратный метр, приобретенный клиентами элитного сегмента в III квартале. В III квартале 2024 года в элитных новостройках Москвы по ДДУ было продано 24 810 кв. м, что на 27,7% больше, чем в аналогичный период 2023 года, и на 26,7% больше, чем во II квартале 2024 года. Следует учитывать, что данный показатель не в полной мере отражает динамику потребительского интереса. В элитном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем многие лоты реализуются по договорам купли-продажи. Доля 15 самых востребованных новостроек элитного сегмента по реализованной площади по итогам III квартала 2024 года составила 94,2%. Относительно прошлого квартала рейтинг обновился на три позиции. Три проекта из топ-15 реализует девелопер Sm... далее
По подсчетам аналитиков компании «Метриум», в III квартале 2024 года в 15 наиболее востребованных элитных новостройках Москвы было реализовано 94,2% от проданной площади в этом сегменте. В самом популярном комплексе продан каждый пятый квадратный метр, приобретенный клиентами элитного сегмента в III квартале.
В III квартале 2024 года в элитных новостройках Москвы по ДДУ было продано 24 810 кв. м, что на 27,7% больше, чем в аналогичный период 2023 года, и на 26,7% больше, чем во II квартале 2024 года. Следует учитывать, что данный показатель не в полной мере отражает динамику потребительского интереса. В элитном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем многие лоты реализуются по договорам купли-продажи.
Доля 15 самых востребованных новостроек элитного сегмента по реализованной площади по итогам III квартала 2024 года составила 94,2%. Относительно прошлого квартала рейтинг обновился на три позиции. Три проекта из топ-15 реализует девелопер Sminex («Лаврушинский», «Тишинский Бульвар», «Фрунзенская набережная»), два проекта — в портфеле компании MR Group (Nicole, Forum).
«На первичном элитном рынке активно меняется структура игроков: все больше комплексов реализуют застройщики, прежде работавшие преимущественно в других сегментах и даже сфере коммерческой недвижимости, — отмечает заместитель гендиректора по продажам и digital-маркетингу MR Group Леонид Савков. — Им приходится действовать в условиях очень высокой конкуренции. Успешные результаты на элитном рынке возможны, только если компания обладает безупречной репутацией и предлагает жилье с неповторимыми характеристиками, продает не только квадратные метры, а еще и особый образ жизни. Например, мы создали специальное клубное подразделение MR Private для работы на элитном рынке. Основное кредо компании — сочетание бережного отношения к культурному наследию и инновационных подходов в строительстве».
В структуре продаж в III квартале 2024 года учтен проект Cult от Gravion. Де-факто он лидирует по реализованной площади (5010 кв. м). Однако данный комплекс не включен в рейтинг, так как все сделки в нем были одновременно заключены, затем зарегистрированы в один день, что, несомненно, говорит об их аномальном характере.
Таким образом, по итогам III квартала 2024 года первое место занял жилой комплекс «Vesper Кутузовский» от Vesper. За июль-сентябрь в нем продано 4238 кв. м квартир (17,1% от общего объема реализованной площади в сегменте). Средняя цена квадратного метра в «Vesper Кутузовском» в сентябре 2024 года составила 1,07 млн рублей.
На втором месте находится жилой комплекс «Вишневый сад» от AB Development. За III квартал в нем продано 2052 кв. м (8,3% от общего объема реализованной площади). Квадратный метр жилья в «Вишневом саду» по итогам сентября стоил в среднем 1,48 млн рублей.
Третье место досталось ЖК «Фрунзенская набережная» от Sminex. В III квартале 2024 года в проекте реализовано 1890 кв. м, что составляет 7,6% от общего объема проданной площади. Средняя цена квадратного метра в конце сентября 2024 года здесь составляла 2,8 млн рублей.
По данным компании «Метриум», по итогам III квартала 2024 года средняя цена квадратного метра в столичных новостройках элитного сегмента достигла 2,07 млн рублей. Показатель выше среднерыночного уровня зафиксирован в семи проектах из рейтинга.
«На рынке элитной недвижимости Москвы наблюдается высокая потребительская активность, — резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — В 2024 году в структуре спроса преобладает первичная недвижимость. Это объясняется тем, что на вторичном рынке осталось мало по-настоящему привлекательных объектов, на самые популярные сформирован лист ожидания. В свою очередь, на первичном рынке появилось немало новых интересных проектов с прекрасными качественными характеристиками. При этом застройщики предлагают лояльные индивидуальные условия покупки, в частности, гибкую систему оплаты: порядка половины сделок совершаются с рассрочкой».
ЕВРАЗ представляет продуктовые линейки АРМАКС и БАЛМАКС для арматуры и стального двутавра. Новые бренды отражают максимальную прочность продуктов и уникальный комплекс их характеристик. далее
ЕВРАЗ представляет продуктовые линейки АРМАКС и БАЛМАКС для арматуры и стального двутавра. Новые бренды отражают максимальную прочность продуктов и уникальный комплекс их характеристик.
АРМАКС на сегодня представлен двумя вариантами арматуры, которые обеспечивают повышенное сцепление с бетоном и отвечают требованиям к сейсмическим нагрузкам до 9 баллов. АРМАКС 500 в классе прочности 500 МПа подходит для всех категорий строительства. АРМАКС 600 с пределом текучести более 600 МПа предназначен для проектов с повышенными нагрузками — это уникальная по своим характеристикам арматура, используемая без предварительного напряжения.
Совместно с Московским государственным строительным университетом (МГСУ) ЕВРАЗ подтвердил повышенное сцепление этого арматурного проката с бетоном на вырыв и изгиб. Более того, при циклических воздействиях у АРМАКС 500 прочность сцепления более чем на 14% превышает показатели арматуры А500С. АРМАКС отличает и высокая пластичность: максимальное удлинение более 7% и соотношение между временным сопротивлением и пределом текучести в диапазоне 1,15-1,35.
Первый продукт в брендированной линейке двутавров это БАЛМАКС 390 — сверхпрочная балка из низколегированной конструкционной стали С390, которая сочетает высокую прочность, хорошую ударную вязкость и отличную свариваемость. Эти свойства достигаются за счет особого химического состава стали, легированной ванадием, и контроля всех технологических процессов от добычи и обогащения руды до выплавки и проката готовой продукции.
БАЛМАКС 390 может подвергаться любым видам резки и обрабатываться в соответствии с технологическими процессами, обычно применяемыми к конструкционной стали с классом прочности 355 МПа. Он поставляется с гарантией свариваемости, а сама сварка может производиться при температуре до -20 °C. Сталь С390 позволяет осуществлять горячее цинкование без ограничений и дополнительных испытаний. БАЛМАКС выпускается во всем сортаменте двутавров ЕВРАЗ НТМК.
«Наша уникальная продукция позволяет реализовывать сложные инженерные решения и масштабные проекты в промышленном и гражданском строительстве, обеспечивая их повышенную надежность в эксплуатации — в том числе, в регионах с сейсмической активностью. Примерами могут служить объекты нефтегазовой промышленности, новые горно-обогатительные комбинаты, спортивные объекты, жилые комплексы и коммерческие объекты в России и странах СНГ. Инвесторы и заказчики получают также значимый экономический эффект за счет использования меньшего объема металлопроката по сравнению с обычными видами продукции, представленной на рынке», — отметил директор ЕВРАЗа по развитию рыночного спроса Дмитрий Еремеев.
В ноябре 2024 года в городе Дзержинске пройдет Первый Региональный форум «Столица химии - 2024». Региональный форум федерального масштаба, где более 400 первых лиц химической отрасли собираются для обмена опытом, поиска оптимальных управленческих и инвестиционных решений, далее
В ноябре 2024 года в городе Дзержинске пройдет Первый Региональный форум «Столица химии - 2024». Региональный форум федерального масштаба, где более 400 первых лиц химической отрасли собираются для обмена опытом, поиска оптимальных управленческих и инвестиционных решений, формирования стратегии развития отечественной промышленности.
Основные темы Форума:
В Пленарной сессии выступит президент Российского союза химиков В.П. Иванов с докладом «Дзержинск как драйвер развития отечественной малотоннажной химии», заместитель Министра промышленности и торговли РФ М.Н. Юрин с докладом «Стратегия развития химпрома, подходы к планированию и финансированию. Приоритетные направления». Также на форуме запланированы выступления губернатора Нижегородской области Никитина Г.С., представителей Правительства Нижегородской области, Минэнерго РФ, Министерства экономического развития и инвестиций Нижегородской области, Корпорации развития Нижегородской области, Администрации г. Дзержинска.
В программе Форума — специализированные сессии, выставка, технические визиты на предприятия, нетворкинг и культурная программа.
Участие в форуме-выставке — это не только возможность представить свой бизнес, но и возможность укрепить свои позиции на рынке. Вы получите ценный опыт, узнаете о новейших технологиях и лучших практиках, а также сможете обменяться идеями с коллегами.
Уже подтвердили свое участие: Окапол, Газпромбанк, Оргхим, Синтез Ока, Компания Хома, РусСилика, Корунд-Циан, Красцветмет, Альфахимпром, Инпласт, ФГУП «НИИ Полимеров», Сибур ПолиЛаб, Тосол-Синтез, НПП Нефтехим, ИЭС Инжиниринг и Консалтинг и другие.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ на Форум.
Организаторами выступают Российский Союз химиков, администрация г. Дзержинска, Ассоциация промышленников «Дзержинскхимрегион» и индустриальное ивент-агентство «Эйч Медиа» при поддержке Правительства Нижегородской области, Корпорации развития Нижегородской области, РСПП, Торгово-промышленной палаты РФ, Минпромторга России, Деловой России.
Все новости в ТГ-канале.
В Агрохолдинге «СТЕПЬ» завершился очередной этап студенческих стажировок, финальный в осенне-зимнем сезоне. В этом году количество практикантов в Агрохолдинге «СТЕПЬ» удвоилось и составило более 300 молодых людей. Это произошло за счет существенного расширения стажировочных далее
В Агрохолдинге «СТЕПЬ» завершился очередной этап студенческих стажировок, финальный в осенне-зимнем сезоне. В этом году количество практикантов в Агрохолдинге «СТЕПЬ» удвоилось и составило более 300 молодых людей. Это произошло за счет существенного расширения стажировочных программ.
В течение последнего месяца в рамках осеннего этапа около ста студентов из разных регионов России практиковались в садах компании в Краснодарском кластере. Молодые люди учились управлять сельхозтехникой, собирать урожай, знакомились с будущими работодателями и обрастали социальными и профессиональными связями.
Компания активно развивает собственные проекты для студентов и сотрудничает с партнерами для привлечения молодых специалистов в отрасль. Так, в Агрохолдинге действует более 10 крупных программ стажировок, а также проекты с вузами и колледжами для приема молодых специалистов на практику. При разнообразии специальностей анализ показывает, что самыми востребованными остаются направления агрономии, ветеринарии и механизации. При этом в последнее время спросом начинают пользоваться направления IT в агросфере, экономики и бухучета. На востребованные программы действует конкурсный отбор.
Почти все стажировочные проекты «СТЕПИ» предполагают оплату труда, студенты обеспечиваются трансфером, проживанием и питанием. Агрохолдинг постоянно расширяет инфраструктуру для будущих специалистов АПК во всех регионах присутствия. В этом году в Краснодарском кластере обновлен и модернизирован кампус для приема молодых специалистов, на следующий учебный год планируется расширение и увеличение рекреативной инфраструктуры для молодежи. В Ставропольском кластере был построен новый кампус, который летом уже принял группы студентов-зоотехников и будущих ветеринаров, проходивших практику на фермах Агрохолдинга.
Работа с молодежью — одно из важнейших направлений деятельности Агрохолдинга «СТЕПЬ». По разным оценкам кадровый дефицит в АПК достигает сегодня 15%. На решение этой проблемы Минсельхоз России в 2025 году выделяет 7 млрд рублей в рамках программы «Кадры в АПК». Активную работу с будущими специалистами ведут Российские студенческие отряды (РСО) — партнер Агрохолдинга «СТЕПЬ». В этом году за трудовой сезон на сельхозпредприятиях России студенты заработали 1 млрд рублей.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Важной задачей для сельского хозяйства сейчас является привлечение новых идей и свежих сил. Необходимо формировать современный образ АПК, чтобы сделать аграрную сферу привлекательной для молодежи и объяснить, насколько она перспективна. Нужно разрушать стереотипы и отставить в прошлом старомодные и непривлекательные клише о труде на земле».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
Минсельхоз не планирует вводить регулирование цен на молочную продукцию, в частности на сливочное масло, заявила глава ведомства Оксана Лут на заседании Комитета Госдумы по бюджету и налогам. Цены на масло с начала года подскочили уже почти на 22% на фоне роста себестоимости далее
Минсельхоз не планирует вводить регулирование цен на молочную продукцию, в частности на сливочное масло, заявила глава ведомства Оксана Лут на заседании Комитета Госдумы по бюджету и налогам. Цены на масло с начала года подскочили уже почти на 22% на фоне роста себестоимости производства и увеличения спроса. Но грамотным решением будет не искусственно ограничивать цены, а увеличивать производство.
"Никакого государственного регулирования не будет. Мы просто должны увеличить объем производства молока, причем с повышенной жирностью", - сказала Лут. В этом году в стране должны произвести чуть больше 34 млн тонн молока (в 2023 году - 33,5 млн тонн). К 2030 году стоит задача увеличить производство до 38,5 млн тонн, плюс к этому нужно заместить 1,5 млн тонн молока из личных подсобных хозяйств, пояснила министр.
На неделе с 8 по 14 октября цены на сливочное масло выросли на 1,4%, с начала года - на 21,49%, следует из данных Росстата. Дорожали и другие молочные продукты: творог за неделю прибавил 1% (к декабрю прошлого года - 6,38%), сметана - 0,9% (11,02%), молоко пастеризованное - плюс 0,8% (11,16%), сыры твердые, полутвердые и мягкие - плюс 0,7% (6,4%). Федеральная антимонопольная служба (ФАС) еще в сентябре направила запросы крупнейшим производителям сливочного масла.
Очевидно, что основной причиной такого подорожания стало увеличение спроса при снижении производства (как это было в прошлом году с мясом птицы и яйцами). Так, по данным Аналитического центра Milknews, производство сливочного масла в январе-августе снизилось на 1,7% к уровню 2023 года и составило 221,2 тыс. тонн. А потребление этой продукции в январе-июле увеличилось на 2%, до 261 тыс. тонн.
Участники рынка объясняют подорожание молочной продукции также ростом себестоимости производства. По данным аналитического центра Союзмолока, только за сентябрь она выросла на 3,4% и превысила уровень августа 2023 года на 11,4%. Это было обусловлено ростом цен на корма, энергоресурсы (тарифы на электроэнергию для сельхозтоваропроизводителей выросли на 10%, дизельное топливо подорожало на 1,9%), инфляцией и ожидаемым дальнейшим повышением затрат на зарплаты. Кроме того, повлияли повышение ключевой ставки и рост ставок по краткосрочным кредитам (в том числе льготным).
Подорожание молочной продукции объясняется ростом себестоимости
В сравнении с началом 2017 года себестоимость производства молока в августе 2024 года была выше на 78,6%. В то же время средние закупочные цены на сырое молоко за этот период выросли только на 26,2%, указывают в Союзмолоке.
У кабмина есть право устанавливать предельно допустимые розничные цены на социально значимые продукты, если в течение 60 календарных дней подряд рост розничных цен на эти товары составляет 10% и более с исключением сезонного фактора. Последний раз этим инструментом пользовались еще во время пандемии, когда правительство ограничило розничные цены на подсолнечное масло (110 руб. за литр) и сахар (45 руб. за кг) - эти продукты резко подорожали на фоне ажиотажного спроса.
Министерство сельского хозяйства и продовольствия Белоруссии повысило предельные минимальные цены на отдельные виды товаров, реализуемые по внешнеторговым договорам. Соответствующее постановление Минсельхозпрода от 17 октября опубликовано в субботу на Национальном правовом далее
Министерство сельского хозяйства и продовольствия Белоруссии повысило предельные минимальные цены на отдельные виды товаров, реализуемые по внешнеторговым договорам. Соответствующее постановление Минсельхозпрода от 17 октября опубликовано в субботу на Национальном правовом интернет-портале.
В соответствии с документом, с 19 октября молоко и сливки, сгущенные или с добавлением сахара или других подслащивающих веществ, в порошке, гранулах или в других твердых видах, с содержанием жира не более 1,5% нельзя продавать в Россию дешевле 210 рублей (ранее - 200 рублей), сыры нежирные и обезжиренные для плавления - дешевле 330 рублей (ранее - 325 рублей), жирностью 45% и ниже - дешевле 445 рублей (ранее - 435 рублей), жирностью выше 45% - дешевле 455 рублей (ранее - 445 рублей).
В текущем году Минсельхозпрод Белоруссии повышал минимальные цены на молочные продукты на экспорт на российский рынок 3 октября, 12 сентября, 1, 16 и 23 августа, 16 и 12 июля, 22 июня, 2 и 12 апреля, а также 8 и 23 марта.
Приглашаем вас на ежегодное деловое мероприятие от Экскаватор Ру, которое состоится 19 ноября в онлайн-формате.
Что вы узнаете, посетив мероприятие? далее
Приглашаем вас на ежегодное деловое мероприятие от Экскаватор Ру, которое состоится 19 ноября в онлайн-формате.
Что вы узнаете, посетив мероприятие?
Онлайн-конференция Экскаватор Ру — это 10 спикеров и актуальных тем, более 4 часов плотной деловой информации. Традиционно — только практические кейсы из первых уст, инсайды, советы, экспертные прогнозы, возможность задавать вопросы выступающим в прямом эфире.
Основные темы: проверенные цифры и реальные кейсы от ведущих компаний добывающей отрасли, импорт и конкуренция, автоматизация, трансформация сервиса, построение дилерской сети и управление маркетингом.
Для кого эта конференция и кто выступает?
Целевая аудитория — менеджмент, ЛПР горнодобывающих компаний, поставщиков карьерной техники, оборудования и технологий. Программа сформирована так, чтобы помочь руководителям любого уровня быть «в рынке», принимать правильные решения на основе реальных кейсов и применимых на практике советов.
Спикеры — представители известных российских компаний. Перед вами выступят специалисты аналитического агентства ID-Marketing, компании «Люгонг Машинери Рус», официального представительства Sany в России, «ТрансТехноМаркет», «Рексофт», «Гудкойл Эксперт» и др.
Как принять участие?
Участие в секции «Реальный MINING 2024» — бесплатно. Чтобы забронировать за собой место (количество слушателей ограничено, записи конференции не будет в открытом доступе), необходимо зарегистрироваться по ссылке https://tinyurl.com/bdzb7ysf
Следующие мероприятия Экскаватор Ру
На следующий день, 20 ноября, состоится онлайн-конференция по теме — управление персоналом на рынке спецтехники.
Основные темы: 7 рабочих HR-инструментов дилера, привлечение и удержание талантливых сотрудников всех поколений, мотивация менеджеров по продажам, как бороться с переманиванием сотрудников и хэдхантить самим, многоуровневая система обучения, эффективный B2B-маркетинг при дефиците грамотных маркетологов.
Об организаторе
Экскаватор Ру https://tinyurl.com/dks2xs5m — технологическая платформа по продвижению и продаже спецтехники. Отраслевые интернет-журналы, площадка объявлений, форум, онлайн-мероприятия.
Компания провела уже 7 узкоспециализированных онлайн-конференций, на которых суммарно выступили 53 спикера. Общее количество зарегистрировавшихся слушателей — более 4 000 человек.
За дополнительной информацией и фотографиями
вы можете обратиться по адресу conf@excavate.ru
«Северсталь» укрепляет сотрудничество с «КАМАЗом», наращивая объемы и расширяя номенклатуру поставляемой продукции. Для производства юбилейного 2,5-миллионного грузовика линейки К5 были использованы высокопрочные ферритные стали Череповецкого металлургического комбината. далее
«Северсталь» укрепляет сотрудничество с «КАМАЗом», наращивая объемы и расширяя номенклатуру поставляемой продукции. Для производства юбилейного 2,5-миллионного грузовика линейки К5 были использованы высокопрочные ферритные стали Череповецкого металлургического комбината.
Флагман одного из лидеров российской автомобильной отрасли — седельный тягач КАМАЗ-54901 — разработан для магистральных перевозок. Это надежный автомобиль, оснащенный 482-сильным двигателем, автоматизированной 12-ступенчатой коробкой передач, гипоидным ведущим мостом.
Сегодня для изготовления лонжеронов седельного тягача КАМАЗ-54901 используется горячекатаный штрипс из ферритных сталей класса прочности 550-600. Также «Северсталь» развивает поставки специализированного проката для облегченных колесных дисков.
Ферритные стали отличаются улучшенными по сравнению с традиционными марками стали характеристиками формуемости. Они повышают эффективность процесса изготовления и обеспечивают более высокую усталостную прочность конструкции при эксплуатации. Именно эти качества критически важны для деталей, из которых собираются грузовые автомобили премиум-класса.
Георгий Аргунов, директор по работе с машиностроительными компаниями «Северстали», отметил: «Создание флагмана модельной линейки стало возможным благодаря опыту, экспертизе и гибкости технической мысли специалистов КАМАЗа. Я очень рад востребованности наших компетенций в инжиниринге и создании новых марок стали. Уверен, что взаимодействие специалистов «Северстали» и «КАМАЗа» позволит и дальше повышать качество и эффективность производимых в нашей стране автомобилей».
***
ПАО «Северсталь» — вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания, создающая новые продукты и комплексные решения из стали вместе с клиентами и партнерами. Производственные активы компании сконцентрированы в России. Акции торгуются на Московской бирже (тикер «CHMF»). В 2023 году было произведено 11,3 млн тонн стали. www.severstal.com
Идея Минсельхоза изменить доктрину продовольственной безопасности РФ — помимо российского молока учитывать и белорусское как отечественное — не нашла поддержки в кабмине. Показатель доктрины — производство своего молока на уровне не менее 90% от его потребления — для отечественных аграриев пока не достижим, в 2023-м он составлял 86,7%. С учетом дружественной страны норматив мог быть выполнен. Несмотря на это, Минюст, Счетная палата и Минздрав раскритиковали предложение, посчитав, что такой шаг негативно скажется на развитии всей отрасли. После этого Минсельхоз отозвал свои поправки. В ведомстве «Известиям» заявили, что производство молока в РФ постоянно растет. Эксперты также считают, что Россия сможет своими силами исполнить норматив уже через несколько лет. Как планировалось изменить доктрину продбезопасности Идея Минсельхоза изменить доктрину продовольственной безопасности России столкнулась с критикой других органов власти. Ранее ведомство выступило с инициативой изменить стратегический документ «в ч... далее
Идея Минсельхоза изменить доктрину продовольственной безопасности РФ — помимо российского молока учитывать и белорусское как отечественное — не нашла поддержки в кабмине. Показатель доктрины — производство своего молока на уровне не менее 90% от его потребления — для отечественных аграриев пока не достижим, в 2023-м он составлял 86,7%. С учетом дружественной страны норматив мог быть выполнен. Несмотря на это, Минюст, Счетная палата и Минздрав раскритиковали предложение, посчитав, что такой шаг негативно скажется на развитии всей отрасли. После этого Минсельхоз отозвал свои поправки. В ведомстве «Известиям» заявили, что производство молока в РФ постоянно растет. Эксперты также считают, что Россия сможет своими силами исполнить норматив уже через несколько лет.
Как планировалось изменить доктрину продбезопасности
Идея Минсельхоза изменить доктрину продовольственной безопасности России столкнулась с критикой других органов власти. Ранее ведомство выступило с инициативой изменить стратегический документ «в части вопросов достижения независимости РФ по молоку и молокопродуктам с учетом взаимной торговли в рамках Союзного государства».
На практике это значило бы обновление порядка расчета уровня самообеспеченности этой продукцией: импорт молока из Белоруссии стали бы учитывать как отечественный товар. Тогда у Минсельхоза появлялся шанс уже сейчас выполнить одну из национальных целей по продовольствию.
Инициатива министерства была оформлена в виде поправок в указ президента от 2020 года, который утвердил доктрину, рассказал источник «Известий» в кабмине. В сопроводительных документах к поправкам было сказано, что Россия годами не может исполнить установленный доктриной показатель самообеспеченности по молоку «на уровне не менее 90%». Он ежегодно растет, но нужной планки так и не достигает: в 2020 году составил 84,1%, в 2021-м — 84,2%, 2022-м — 85,7%, в 2023-м — 86,7%. Недостающий объем Россия ежегодно добирает за счет молока и его производных из Белоруссии.
Но противники этой идеи — Минюст, Минздрав, Счетная палата и комитет Совета Федерации по экономической политике уверены: такие поправки в доктрину не в полной мере соотносятся с принципиальными положениями Стратегии национальной безопасности.
Согласно этому документу, «важным условием обеспечения экономической безопасности РФ является опора на внутренний потенциал страны, а также снижение зависимости от импорта в ключевых отраслях экономики». Поэтому учет импортируемого из Белоруссии молока при определении продовольственной безопасности РФ может отрицательно сказаться на ней.
Более того, это может снизить объемы господдержки и инвестиции в отрасль, и в итоге обернется тем, что производство внутри страны начнет падать и может «возникнуть риск продовольственной безопасности страны». Плюс к этому такие манипуляции с импортом не соотносятся с национальными целями развития страны до 2036 года — в части увеличения к 2030 году объема производства продукции АПК не менее чем на 25% по сравнению с 2021-м.
Критика коллег сказалась на позиции Минсельхоза. Ведомство отказалось от идеи правки доктрины, сообщили там «Известиям». «В настоящее время Минсельхоз не выступает с инициативой корректировки доктрины продовольственной безопасности в части молока и молокопродуктов», — пояснили в Минсельхозе. А также добавили, что производство молока в России каждый год увеличивается: в 2023 году показатель достиг 33,8 млн т, что на 0,8 млн т превышает объем предыдущего года.
Доктрина — документ стратегического планирования. В нем власти зафиксировали, что продовольственная безопасность РФ — это состояние социально-экономического развития страны, при котором гарантируется продуктовая независимость.
Доктрина требует, чтобы самообеспеченность зерна составляла 95%; молока, сахара, растительного масла, мяса и производных — каждого по 90%; рыбы и рыбопродуктов — 85%. В документе также есть подобные показатели по картофелю, овощам и бахчевым, фруктам и ягодам, семенам и соли. Практически все поставленные цели Минсельхоз исполняет.
Зачем нужна доктрина
В первом полугодии 2024-го продолжился рост производства по большинству категорий молочной продукции, его нужно подкреплять ростом сырьевой базы, сказала «Известиям» глава Молочного союза Людмила Маницкая. В 2022 году Россия произвела 32,98 млн т сырого молока, в 2023-м — 33,8 млн тонн.
— Импорт покрывает недостающие объемы на нашем рынке, — отметила эксперт. — Но мы категорически не согласны с предложением учитывать в нашем балансе молоко из дружественной республики: считаем, что обязательно нужно развивать внутреннее производство и рынок, опираться на собственные силы — сырьевую базу, переработку, только в этом залог долгосрочной стабильности.
По оценкам «Союзмолока», за последние 10 лет показатель самообеспеченности вырос с 77 до 87%. Для отрасли с такими длительными сроками окупаемости эта динамика позитивная, отметил гендиректор организации Артем Белов.
— Ежегодно отрасль показывает рост производства товарного молока в 3—4%, мы устойчиво движемся к выполнению показателей доктрины. По нашим прогнозам, в течение трех-пяти лет Россия вполне может их достичь при условии неизменности и стабильности условий и объемов государственной поддержки, прежде всего в части льготного инвестиционного кредитования, — отметил эксперт.
Россия и Белоруссия — де-факто Союзное государство, и существование общего рынка нужно учитывать, полагает Артем Белов.
— Но вместе с тем доктрина продовольственной безопасности останется важнейшим для РФ внутренним документом: очень важно, чтобы отрасль наращивала внутреннее производство и создавала необходимые стимулы для инвесторов, — добавил он.
Определенные проблемы молочной отрасли связаны с большим циклом производства: чтобы получить молоко, корову нужно растить корову в течение пяти-шести лет, объяснил директор Центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Георгий Остапкович. Это сложно и затратно, поэтому чаще всего в стране работают с «мясными» животными, которые идут на убой, а не с «молочными» коровами.
— Повышать показатели за счет Белоруссии — стратегически неоправданное решение, речь идет о независимом государстве, которое импортирует в РФ свою продукцию, а значит, для нашей страны есть определенные риски с точки зрения продовольственной безопасности, — отметил он. — Доктрина существует для того, чтобы застраховать страну на случай форс-мажорных обстоятельств: если мы останемся одни, то должны будем прокормить себя сами, потому уровень локализации производств должен составлять 75% и выше.
Каждая страна в мире устанавливает примерно такие ориентиры для себя, отметил эксперт. Россия в этом вопросе не исключение, «мы также защищаем себя с точки зрения обороны, экономики и продовольствия», резюмировал Георгий Остапкович.
В энергетическом цехе Оскольского электрометаллургического комбината им. А. А. Угарова (входит в компанию «Металлоинвест») введены в строй три новых воздушных турбокомпрессора. Производительность выросла на 10% — до 72 тысяч кубометров сжатого воздуха в час. При этом потребл далее
В энергетическом цехе Оскольского электрометаллургического комбината им. А. А. Угарова (входит в компанию «Металлоинвест») введены в строй три новых воздушных турбокомпрессора. Производительность выросла на 10% — до 72 тысяч кубометров сжатого воздуха в час. При этом потребление электроэнергии сократилось на треть. На реализацию проекта Металлоинвест направил 525 млн рублей.
Сжатый воздух применяют для вторичного охлаждения заготовок на машинах непрерывного литья заготовок в электросталеплавильном цехе.
На фабрике окомкования и металлизации сжатый воздух необходим для очистки вакуумных фильтров.
Он также используется в целом ряде пневматических механизмов, где сконцентрированная в нём энергия давления преобразуется в энергию поступательного или вращательного движения. Например, в пневмоприводах клапанов, регуляторов и затворов.
Энергия сжатого газа приводит в движение различные регулирующие и запорные элементы и мембраны контрольно-измерительных приборов.
«Обновление компрессоров позитивно скажется на снижении себестоимости продукции и позволит создать определенный резерв по производительности для увеличения производственных мощностей», — пояснил главный специалист по производству энергоцеха ОЭМК Иван Руднов.
***
Металлоинвест — ведущая горно-металлургическая компания, мировой лидер по разведанным запасам железной руды по JORC (15,4 млрд тонн, около 150 лет эксплуатации при текущем уровне добычи). Компания является крупнейшим в мире производителем и поставщиком товарного горячебрикетированного железа (ГБЖ) — низкоуглеродного сырья для производства «зеленой» стали; занимает лидирующие позиции по производству железорудного концентрата, окатышей и высококачественной стали.
Официальный сайт: www.metalloinvest.com
После резкого спада активности покупателей в июле-августе, число сделок на рынке жилья Москвы стабилизировалось. По подсчетам аналитиков «Метриум» на основе свежих данных Росреестра Москвы, число договоров долевого участия выросло с августа на 27% в сентябре, на «вторичке» спрос повысился на 2%, а на ипотечные кредиты — на 1%. В сентябре 2024 года Росреестр Москвы зарегистрировал 6,4 тыс. договоров участия в долевом строительстве жилья (ДДУ), что на 27% больше, чем в предыдущем месяце, но на 53% меньше, чем в сентябре 2023 года (тогда рынок установил абсолютный рекорд, до сих пор не побитый, — 13,6 тыс. ДДУ). Всего за третий квартал 2024 года в Москве дольщики и застройщики заключили более 18,7 тыс. ДДУ, что на 45% меньше, чем в аналогичный период 2023 года. «В целом по рынку динамика спроса в сентябре свидетельствует о “сглаживании” ситуации, которая наблюдалась летом в связи с отменой льготной и IT-ипотеки, а также изменениями условий других программ субсидирования, — рассказывает Олег Колченко, акцио... далее
После резкого спада активности покупателей в июле-августе, число сделок на рынке жилья Москвы стабилизировалось. По подсчетам аналитиков «Метриум» на основе свежих данных Росреестра Москвы, число договоров долевого участия выросло с августа на 27% в сентябре, на «вторичке» спрос повысился на 2%, а на ипотечные кредиты — на 1%.
В сентябре 2024 года Росреестр Москвы зарегистрировал 6,4 тыс. договоров участия в долевом строительстве жилья (ДДУ), что на 27% больше, чем в предыдущем месяце, но на 53% меньше, чем в сентябре 2023 года (тогда рынок установил абсолютный рекорд, до сих пор не побитый, — 13,6 тыс. ДДУ). Всего за третий квартал 2024 года в Москве дольщики и застройщики заключили более 18,7 тыс. ДДУ, что на 45% меньше, чем в аналогичный период 2023 года.
«В целом по рынку динамика спроса в сентябре свидетельствует о “сглаживании” ситуации, которая наблюдалась летом в связи с отменой льготной и IT-ипотеки, а также изменениями условий других программ субсидирования, — рассказывает Олег Колченко, акционер, управляющий партнер ГК «Основа». — Тем не менее, в большей мере этим изменениям были подвержены проекты комфорт-класса с долей ипотеки до 80%. На сегменте бизнес-класса эти изменения сказались в меньшей степени, а на проекты с апартаментами и вовсе не оказали влияния. Одним из основных факторов повышения активности покупателей в сентябре стало их возвращение из отпуска, на период которого они откладывали вопрос о приобретении недвижимости. Например, в проектах ГК «Основа» в сентябре по сравнению с августом мы зафиксировали рост реализации лотов на 26% в метрах и на 17,2% в привлеченных деньгах. Нашим клиентам мы готовы предложить совместные с банками ипотечные программы с гибкими условиями, а также беспроцентную рассрочку».
Число ипотечных сделок в сентябре в Москве немного увеличлось. Банки выдали покупателям жилья (как первичного, так и вторичного) 9,6 тыс. кредитов, что на 1% больше, чем в августе 2024 года (9,5 тыс.), но на 26% меньше, чем в сентябре 2023 года, когда было зарегистрировано 12,9 тыс. ипотечных сделок. Всего за третий квартал 2024 года покупатели жилья в Москве получили более 31,1 тыс. ипотечных кредитов, что на 23% меньше, чем в аналогичный период 2023 года.
«Тренд на снижение числа сделок на рынке ипотеки возможно прервался из-за сезонной динамики, — говорит Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». — Вернулись покупатели, которые откладывали сделки в период отпускного сезона. Могут быть и другие факторы, повлиявшие на активность клиентов в пределах статистической погрешности. В то же время доля ипотечных сделок на первичном рынке в сентябре оказалась минимальной с февраля — 59%. Поскольку жилищные кредиты будут дорожать и дальше в свете готовящегося очередного повышения ключевой ставки, спрос на них может снова сократиться до конца 2024 года. Также на ситуацию с выдачами займов способно негативно повлиять ожидаемое исчерпание лимитов в рамках семейной ипотеки».
На рынке готового жилья (квартиры от частных владельцев и готовые новостройки от девелоперов) в сентябре был зафиксирован прирост спроса. Росреестр зарегистрировал почти 11,4 тысяч договоров купли-продажи (ДКП), что на 2% больше, чем в августе. По сравнению с сентябрем 2023 года число сделок уменьшилось на 33%. В третьем квартале покупатели готового жилья в Москве заключили 35,8 тыс. соглашений, что на 28% меньше, чем в такой же период 2023 года.
«Стабилизация спроса на рынке готового жилья вполне может быть временной, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — При ставках по кредитам на покупку вторичного жилья более 20% число соглашений будет снижаться. Сделки будут эпизодическими и довольно сложными по структуре, в частности альтернативными. Значительную долю продаж будут составлять квартиры от застройщиков в готовых домах, так как в этом случае ипотечные заемщики могут рассчитывать на доступные ставки в рамках госпрограмм (в Москве — исключительно семейной ипотеки). В ближайшие месяцы мы увидим продолжение роста спроса на аренду жилья, а также, вероятно, на квартиры в строящихся домах».
Аналитики компании «Метриум» подвели итоги III квартала 2024 года на первичном рынке Новой Москвы. Объем предложения за квартал сократился на 8,3%, за год — на 1,2%. Средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов составила 247 900 руб. за кв. м (+0,5% за квартал, +2,4% к началу года, +4% за год). Было заключено 5,7 тыс. сделок по ДДУ (-36,6% за квартал, -39,6% за год). Предложение По данным «Метриум», на рынке новостроек Новой Москвы по итогам III квартала 2024 года в реализации находилось 46 проектов, где предлагалось 19,9 тыс. лотов, из которых 19,3 тыс. — квартиры и 0,6 тыс. — апартаменты. Объем предложения за квартал сократился на 8,3%, за полугодие на 17,6%, за год на 1,2%. В III квартале 2024 года в Новой Москве стартовал один новый проект с квартирами. Наибольшая доля предложения находится на этапе монтажа этажей (62,4%, +2,4 п.п. за квартал). Доля предложения в корпусах на начальном этапе строительства сократилась на 5,5 п.п. и составила 16%. За квартал увеличилась доля сту... далее
Аналитики компании «Метриум» подвели итоги III квартала 2024 года на первичном рынке Новой Москвы. Объем предложения за квартал сократился на 8,3%, за год — на 1,2%. Средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов составила 247 900 руб. за кв. м (+0,5% за квартал, +2,4% к началу года, +4% за год). Было заключено 5,7 тыс. сделок по ДДУ (-36,6% за квартал, -39,6% за год).
Предложение
По данным «Метриум», на рынке новостроек Новой Москвы по итогам III квартала 2024 года в реализации находилось 46 проектов, где предлагалось 19,9 тыс. лотов, из которых 19,3 тыс. — квартиры и 0,6 тыс. — апартаменты. Объем предложения за квартал сократился на 8,3%, за полугодие на 17,6%, за год на 1,2%.
В III квартале 2024 года в Новой Москве стартовал один новый проект с квартирами.
Наибольшая доля предложения находится на этапе монтажа этажей (62,4%, +2,4 п.п. за квартал). Доля предложения в корпусах на начальном этапе строительства сократилась на 5,5 п.п. и составила 16%.
За квартал увеличилась доля студий (18,4%, +1,1 п.п. за квартал), а доля трех-спальных лотов сократилась на 1,2 п.п. и составила 12,9%. Доля односпальных и двуспальных форматов за квартал не изменилась.
За III квартал выросла доля предложения без отделки (49,9%, +4,8 п.п. за квартал). Сократилась доля предложения с чистовой отделкой (33,4%, -4,5 п.п.) и с отделкой white box (16,6%, -0,4 п.п.).
По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам III квартала 2024 года составила 247 900 руб. за кв. м (+0,5% за квартал, +2,4% к началу года, +4% за год). Средневзвешенная цена квартир составила 247 800 руб. за кв. м (+0,4% за квартал, +2,2% к началу года, +4% за год), апартаментов — 251 550 (+4,1% за квартал, +7,9% к началу года, +9% за год). Средняя медианная цена кв. м квартир и апартаментов по итогам III квартала выросла на 0,5% и составила 256 836 рублей.
Доля предложения в диапазоне стоимости 5-10 млн руб. за III квартал выросла на 1 п.п. и составила 37%. Также за квартал на 1 п.п выросла доля предложения лотов площадью менее 30 кв. м.
Рейтинг самых доступных квартир и апартаментов в Новой Москве в сентябре 2024 года:
— «Середневский лес»: квартира площадью 35 кв. м за 5,2 млн руб.;
— «Борисоглебское»: квартиры площадью 35 кв. м за 5,3 млн руб.;
— «Квартал Марьино»: квартира площадью 22,3 кв. м за 5,6 млн руб.
Спрос
В III квартале 2024 года было заключено 5,7 тыс. сделок по ДДУ (-36,6% за квартал, -39,6% за год). Однако за последний месяц в сентябре был отмечен рост объема сделок — 1,8 тыс. ДДУ, что на 23,1% больше, чем в августе и на 54,2% меньше, чем в сентябре 2023 года.
В III квартале доля сделок с ипотекой достигла 79% (-8 п.п. за квартал, - 7 п.п. за год). Средняя ставка по рыночной ипотеке в III квартале составила 20,5%, а в последних числах сентября достигла 22%.
В распределении спроса по новым районам Новой Москвы, что официально вступят в силу с 1 января 2025 года, наибольшая доля сделок в III квартале 2024 года была зарегистрирована в районе Коммунарка (54%, +2 п.п. за квартал).
Основные тенденции
С окончанием действия программы ипотеки с господдержкой уровень спроса в III квартале 2024 года просел на 36,6% по сравнению со II кварталом и составил 5,7 тыс. ДДУ. Однако в сентябре было зарегистрировано на 23,1% сделок больше (1,8 тыс. ДДУ), чем в августе (1,5 тыс. ДДУ).
«В конце III квартала спрос на новостройки в Новой Москве немного скорректировался вверх, — резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — На основе этой динамики рано говорить о полноценном восстановлении покупательской активности. Ситуация обусловлена стартом делового сезона, когда множество потенциальных покупателей начинают решать отложенные жилищные вопросы. Также на спрос положительно повлиял ажиотаж вокруг истекающих бюджетных лимитов в банках на семейную ипотеку. В октябре число сделок, возможно, просядет в связи с временным ограничением на выдачу кредитов по этой программе. Но, на мой взгляд, спрос на проекты в ТиНАО вырастет в 2025 году, когда власти внедрят новые госпрограммы».
За счет семейной ипотеки в III квартале отмечается повышенный спрос на многокомнатный формат, что отражается в структуре предложения, где доля студий выросла (18,4%, +1,1 п.п. за квартал), а трехкомнатный формат стал вымываться (12,9%, -1,2 п.п.).
«Северсталь» в рамках программы по оптимизации продуктовых линеек и в соответствии со стратегией превосходного клиентского опыта внедрила практику двойной сертификации металлопроката и труб. Наличие двойной сертификации позволяет применять продукцию в разных проектах, что далее
«Северсталь» в рамках программы по оптимизации продуктовых линеек и в соответствии со стратегией превосходного клиентского опыта внедрила практику двойной сертификации металлопроката и труб. Наличие двойной сертификации позволяет применять продукцию в разных проектах, что упрощает закупки и управление складскими запасами.
Специалисты компании разработали внутренние стандарты, которые позволяют сертифицировать горячекатаные рулоны, листы и трубы сразу по двум маркам — 09Г2С и С355. Эти марки аналогичны по химсоставу и механическим свойствам, в частности, обладают повышенной прочностью, и могут сразу же использоваться в соответствии с требованиями проектной документации. Аттестация продукции из данных марок проводится одновременно по ГОСТ 19281 и ГОСТ 27772.
С введением двойной сертификации потребителям не нужно держать большие складские запасы сталей разных марок или проводить переаттестацию. Это решение актуально для металлоторговых компаний, заводов металлоконструкций, сервисных металлоцентров и компаний, реализующих инфраструктурные проекты. При наличии на складе металла с двойной сертификацией они могут гибко управлять запасами и использовать продукцию, соответствующую требованиям проекта, без дополнительных испытаний.
«Двойная сертификация — это шаг навстречу партнерам. Благодаря нашему уникальному решению они могут существенно упростить закупочные, логистические, технологические процессы, избежать дополнительных затрат на переаттестацию и тем самым повысить эффективность своего бизнеса. Решение уже получило высокую оценку наших клиентов, и мы планируем расширить практику двойной сертификации на другие марки стали, в том числе на самую популярную и универсальную ст3, которую широко применяют как в строительстве, так и в машиностроении», — отметил Иван Груздев, директор по работе с металлоторговыми компаниями и крупными переработчиками «Северстали».
***
ПАО «Северсталь» — вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания, создающая новые продукты и комплексные решения из стали вместе с клиентами и партнерами. Производственные активы компании сконцентрированы в России. Акции торгуются на Московской бирже (тикер «CHMF»). В 2023 году было произведено 11,3 млн тонн стали. www.severstal.com
В повестке дня обсуждались вызовы и тренды агропромышленного сектора, проблемы монополизации зернового рынка, программа развития АПК до 2030 г., как одна из главенствующих задач, поставленных Президентом РФ. далее
В повестке дня обсуждались вызовы и тренды агропромышленного сектора, проблемы монополизации зернового рынка, программа развития АПК до 2030 г., как одна из главенствующих задач, поставленных Президентом РФ.
Выступления спикеров, аналитические обзоры, подведение итогов текущего года и прогнозы на следующий урожайный год грамотно дополняли друг друга. Взгляд на одни проблемы с разных сторон сделал программу Конференции актуальной и насыщенной.
Участникам мероприятия была предоставлена эксклюзивная информация, используя которую возможно грамотно спланировать развитие компаний на следующий урожайный год, избежать рисков и потерь.
Актуальной, интересной информацией поделились выступающие: Абакумов Игорь Борисович, основатель медиа-группы «Крестьянские ведомости»; Лисовский Сергей Федорович, Депутат Государственной думы; Коротченко Петр Вадимович, Депутат Думы Ставропольского края; Марданов Рустэм Хабибович — Начальнику ГУ Банка России по ЦФО; Прянишников Александр Иванович, Директор департамента селекции и семеноводства с/х культур АО «Щелково-Агрохим»; Резванов Денису Жамильевиу — Заместителm начальника Московского территориального ЦФТО РЖД (по маркетингу и планированию); Соколов Роман Евгеньевич, Директор Центра ценовых индексов Банка ГПБ; Варакин Юрий Евгеньевич, Заместитель директора ФГБУ «Гидрометцентр России» по работе Ситуационного центра.
Завершилось мероприятие аналитической сессией «В преддверии нового зернового года — итоги прошедшего сезона и тренды развития агропродовольственного сектора и рынка зерна», в ходе которой своими прогнозами поделились: Владимир Викторович Петриченко, Генеральный директор «ПроЗерно», Терновский Денис Сергеевич, Ведущий сотрудник центра агропродовольственной политики ИПЭИ РАНХиГС, а также Аркадий Леонидович Злочевский, Президент Российского Зернового Союза.
Принцип Российского Зернового Союза: «Профилактика дешевле, чем лечение».
За информацией о дальнейших мероприятиях Российского Зернового Союза следите в нашем телегам канале: https://t.me/russian_grain_union или обращайтесь По телефону: +7 (910) 443-34-70 (WhatsApp, Telegram) Электронной почте: eva@grun.ru
Аналитики компании «Метриум» подвели итоги III квартала на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы. Объём предложения вырос на 18,8% за квартал и 51,5% за год. Средневзвешенная цена кв. м составила 2,07 млн рублей (+10,4% за квартал, +10,3% к началу года, +14% за год). Предложение По данным «Метриум», на рынке новостроек высокобюджетного сегмента по итогам III квартала 2024 года в реализации находилось 63 проекта, где экспонировалось 1,7 тыс. лотов (+18,8% за квартал, +40,4% к началу года, +51,5% за год). За счет вывода на рынок нового масштабного проекта объем предложения в элитном классе вырос на 30% и составил 1,18 тыс. лотов. Объем предложения делюкс-класса за квартал практически не изменился (0,56 тыс. лотов). В III квартале 2024 года на рынке высокобюджетных новостроек стартовали три элитных проекта. В двух проектах реализуются квартиры, в одном — апартаменты. Лидерство по объему предложения перешло к району Хамовники (299 лотов, +143% за квартал), где стартовал масштабный проект элитн... далее
Аналитики компании «Метриум» подвели итоги III квартала на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы. Объём предложения вырос на 18,8% за квартал и 51,5% за год. Средневзвешенная цена кв. м составила 2,07 млн рублей (+10,4% за квартал, +10,3% к началу года, +14% за год).
Предложение
По данным «Метриум», на рынке новостроек высокобюджетного сегмента по итогам III квартала 2024 года в реализации находилось 63 проекта, где экспонировалось 1,7 тыс. лотов (+18,8% за квартал, +40,4% к началу года, +51,5% за год). За счет вывода на рынок нового масштабного проекта объем предложения в элитном классе вырос на 30% и составил 1,18 тыс. лотов. Объем предложения делюкс-класса за квартал практически не изменился (0,56 тыс. лотов).
В III квартале 2024 года на рынке высокобюджетных новостроек стартовали три элитных проекта. В двух проектах реализуются квартиры, в одном — апартаменты.
Лидерство по объему предложения перешло к району Хамовники (299 лотов, +143% за квартал), где стартовал масштабный проект элитного класса «Фрунзенская набережная». Также в районе Хамовники отмечена максимальная цена кв. м среди всех районов в высокобюджетном сегменте. Помимо «Фрунзенской набережной», здесь реализуются такие дорогостоящие проекты, как «Обыденский №1», Le Dome, Annabel’s, «Саввинская 17», «Саввинская 27».
В новостройках элитного класса 50,1% предложения находится на начальном этапе строительства (+12,6 п.п. за квартал). В сданных корпусах (21,9%, -4,8 п.п.) и в корпусах на этапе монтажа этажей (18,2%, -9,6 п.п.) объем предложения сократился. Доля помещений в корпусах на этапе отделки за квартал выросла на 1,8 п.п. и составила 9,8%.
В новостройках делюкс-класса структура предложения по стадии строительной готовности значительно не изменилась, здесь максимальная доля предложения находится в корпусах на этапе отделки (40,2%, -1 п.п. за месяц).
В элитных новостройках за III квартал сократилась доля предложения с чистовой отделкой (17,5%, -9,6 п.п.) и с отделкой white box (11,7%, -1,9 п.п.), и выросла доля предложения без отделки 70,8% (+11,5 п.п. за квартал).
В новостройках делюкс-класса сократилась доля предложения без отделки (57,3%, -4 п.п.) и с чистовой отделкой (30,6%, -1,2 п.п.), и выросла доля предложения с отделкой white box (12,1%, +5,2 п.п.).
По подсчетам аналитиков «Метриум, на рынке высокобюджетной недвижимости по итогам III квартала 2024 года средневзвешенная цена кв. м составила 2,07 млн рублей (+10,4% за квартал, +10,3% к началу года, +14% за год). Динамика цены кв. м обусловлена структурными изменениями. Средняя медианная цена кв. м по итогам III квартала 2024 года равна 1,63 млн рублей (+6,6% за квартал).
Средневзвешенная цена кв. м новостроек элитного класса составила 1,69 млн (+26% за квартал, +28% за год). Динамика средней цены обусловлена стартом продаж нового масштабного элитного проекта «Фрунзенская набережная» по цене кв. м в 2,8 млн руб. В новостройках делюкс-класса показатель вырос на 6,6% и составил 2,73 млн рублей за кв. м.
За III квартал доля предложения лотов до 100 млн рублей сократилась на 6 п.п. и составила 16%, а доля лотов от 300 млн руб. выросла на 6 п.п. и достигла 33%.
Рейтинг самых доступных предложений квартир высокобюджетного сегмента в сентябре 2024 года:
— «TITUL на Серебрянической»: квартира площадью 49,2 кв. м за 50,9 млн руб.;
— «Тишинский бульвар»: квартира площадью 51,4 кв. м за 52,9 млн руб.;
— «Бадаевский»: квартира площадью 45,8 кв. м за 56,9 млн руб.
Рейтинг самых доступных предложений апартаментов высокобюджетного сегмента в сентябре 2024 года:
— RUNOVSKY 14: апартамент площадью 34,4 кв. м за 23 млн руб.;
— D’oro Mille: апартамент площадью 30,4 кв. м за 29,2 млн руб.;
— CULT: апартамент площадью 32,6 кв. м за 35,9 млн руб.
Рейтинг самых дорогих открытых предложений квартир и апартаментов высокобюджетного сегмента в сентябре 2024 года[1]:
— «Обыденский №1»: пентхаус площадью 433,1 кв. м за 2,51 млрд руб.;
— «Лаврушинский»: пентхаус площадью 365 кв. м за 1,54 млрд руб.;
— «Чистые пруды»: пентхаус площадью 392 кв. м за 1,39 млрд руб.
Спрос
За III квартал на рынке высокобюджетных новостроек было зарегистрировано 209 сделок по ДДУ (+25,9% за квартал, +65,9 за год) на 24,8 тыс. кв. м. (+26,7% за квартал, +27,7% за год). Стоит обратить внимание на проект CULT, где в июле была заключена 51 сделка. Все они были совершены в один день, затем зарегистрированы в один день, что говорит об их аномальном характере. Рост спроса в высокобюджетном сегменте также объясняется недавно вышедшими на рынок масштабными элитными проектами такими как «Vesper Кутузовский» (41 ДДУ за III квартал), «Фрунзенская набережная» (14 ДДУ), «Тишинский бульвар» (12 ДДУ).
Максимальная доля сделок была отмечена в районе Дорогомилово (31%, +12 п.п. за квартал). Здесь реализуются «Vesper Кутузовский» и «Бадаевский».
Основные тенденции
За III квартал 2024 года на рынке высокобюджетной недвижимости было заключено 209 сделок по ДДУ (25,9% за квартал) на 24,8 тыс. кв. м. (+26,7% за квартал). Высокий показатель спроса объясняется стартом новых масштабных элитных проектов, а также аномальным числом сделок в одном проекте. Без учета аномалии уровень спроса был бы сопоставим с показателями II квартала, что в любом случае свидетельствует о сохранении повышенного спроса на элитное жилье.
Средневзвешенная цена кв. м за квартал выросла на 10,4% и составила 2,07 млн рублей. Динамика цены кв. м обусловлена структурными изменениями. Показатель средней медианной цены кв. м по итогам III квартала 2024 года вырос на 6,6% и составил 1,63 млн рублей.
«За последние годы существенно выросла средняя площадь квартир и апартаментов, которые покупают клиенты элитного сегмента в Москве, — отмечает Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Тренд на увеличение показателя сохранился и в III квартале 2024 года. До пандемии покупатели зачастую приобретали относительно небольшие лоты с понятным функционалом. Это связано с тем, что клиенты сегмента — «люди мира», у которых до пандемии и СВО была возможность путешествовать, жить и даже вести бизнес практически во всех странах. Поэтому тогда не было глобальной необходимости покупать и обслуживать квартиры и апартаменты площадью порядка 500 кв. м, ведь эти люди проводили в Москве в среднем 2-3 месяца в году.
Пандемия и СВО резко изменили ситуацию. Многие бывшие «люди мира» стали фактически невыездными, и теперь именно в российской столице проходит основная часть их жизни. Следовательно, у них появилась потребность в действительно большом жилье.
Вторая причина, по которой просторные квартиры и апартаменты стали пользоваться значительным спросом, массовый переезд региональных клиентов на ПМЖ в Москву. Эти покупатели привыкли в своих субъектах РФ жить в огромных коттеджах и хотят иметь в столице жилье сопоставимой площади, при этом их уровень доходов позволяет рассчитывать на его приобретение».
[1] Без учета проектов с закрытыми ценами
Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером ежегодной «Премии добра». Мероприятие стало частью корпоративного Года волонтерства — программы, которая реализуется компанией по инициативе сотрудников. «СТЕПЬ» поздравила всех лауреатов подарками от компании. В этом году ими стали далее
Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером ежегодной «Премии добра». Мероприятие стало частью корпоративного Года волонтерства — программы, которая реализуется компанией по инициативе сотрудников. «СТЕПЬ» поздравила всех лауреатов подарками от компании. В этом году ими стали 140 человек из разных регионов России.
Награда была учреждена в память о ростовчанине Фёдоре Тахтамышеве, который пропагандировал идеи инклюзивности, развития доступной среды и активного образа жизни людей с ОВЗ. Премия учреждена, чтобы привлечь внимание общественности к труду волонтёров, медицинских работников, социальных предпринимателей и просто активных граждан.
Политика Агрохолдинга «СТЕПЬ» нацелена на развитие добровольчества, компания поощряет среди сотрудников стремление к участию в социально значимых проектах. К настоящему моменту в рамках корпоративного «Года волонтерства» количество масштабных мероприятий исчисляется десятками, а число добровольцев среди сотрудников с начала года выросло более чем на 20%.
Только с начала октября компания выступила партнером или соорганизатором нескольких мероприятий. Агрохолдинг оказал поддержку региональной организации Всероссийского общества слепых и помог организовать торжественное мероприятие к 100-летию организации. «СТЕПЬ» оказала помощь центру спасения экзотических животных, расположенному в Ростовской области, на попечении которого находятся животные, изъятые из плохих условий или подобранные и не способные вернуться в природу. Также компания вместе с партнером организовала массовую акцию донации среди ростовчан в рамках Дня донора. Кроме того, на постоянной основе в регионах присутствия компании проходят акции в рамках корпоративной программы «Люди труда», направленной на создание комфортной среды для сельских жителей.
Всё больше российских компаний сегодня уделяют внимание работе с человеческим капиталом. Согласно данным исследования Ассоциации менеджеров, взаимодействие бизнеса с некоммерческим сектором — одна из ключевых тенденций, которую отметили 55% опрошенных представителей российского бизнеса. Респондентами стали представители более 200 крупных и средних компаний.
Генеральный директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Год волонтерства в Агрохолдинге «СТЕПЬ» стал важным этапом в развитии корпоративной социальной ответственности в компании. Сотрудники активно участвуют в различных социальных и благотворительных проектах. Настоящая сила бизнеса заключается в способности вдохновлять и объединять людей. Истинный успех бизнеса — это не только цифры и показатели, но и способность создавать ценность для общества».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) и компания ТМК Трубопроводные решения, входящие в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), освоили технологию термообработки труб большого диаметра (ТБД) в промышленных масштабах. Прошедшие обработку трубы с улучшенными экспл далее
Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) и компания ТМК Трубопроводные решения, входящие в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), освоили технологию термообработки труб большого диаметра (ТБД) в промышленных масштабах. Прошедшие обработку трубы с улучшенными эксплуатационными характеристиками будут использоваться для прокладки трубопроводов сложной конструкции.
На производственных площадках ЧТПЗ успешно проведена термообработка опытно-промышленной партии продукции в объеме 200 тонн. Операция позволяет снизить уровень остаточных напряжений, возникающих при формовке труб диаметром 508 и 813 мм, минимизировать монтажные и эксплуатационные риски и тем самым сократить сроки сдачи трубопроводов в эксплуатацию.
В рамках проекта были применены новые технологические и логистические решения. В частности, разработана схема расположения труб на ложементах для максимального наполнения садки печей трубопрокатных цехов, подобран оптимальный временной и температурный режим.
«Современная технологическая база, постоянное совершенствование производственного процесса и опора на высококвалифицированные кадры дают ТМК возможность фокусироваться на расширении продуктового и сервисного портфеля в соответствии с потребностями рынка. Совместная работа специалистов ЧТПЗ и ТМК ТР позволила компании не только освоить новую для себя технологию и впервые провести термообработку труб большого диаметра в промышленных масштабах, но и оптимизировать затраты и сократить сроки производства продукции», — отметил заместитель генерального директора ТМК по технологии и качеству Евгений Засельский.
Следующим этапом проекта по освоению технологии термообработки труб большого диаметра станет операция по термообработке толстостенных труб, изготовленных на сварочных станах с применением многопроходной сварки.
ТМК (www.tmk-group.ru) — ведущий поставщик стальных труб, трубных решений и сопутствующих сервисов для различных секторов экономики. ТМК производит нарезные трубы, специальные трубы, трубопроводные системы и другую продукцию для энергетики, химической промышленности, машиностроения, строительства и других отраслей. ТМК оказывает широкий комплекс сервисных услуг по подбору трубной продукции, включая разработку новейших образцов, а также по ее сопровождению, складированию и ремонту. Компания совершенствует свои научно-технические компетенции и ведет разработку передовых решений на базе собственных R&D-центров. Акции ТМК обращаются на Московской бирже. |
Пресс-служба ПАО «ТМК»: тел. +7 (495) 775-76-00, e-mail: pr@tmk-group.com |
Россия со времени введения продовольственного эмбарго в 2014 году значительно нарастила выпуск сельскохозяйственной продукции, причем сыра - даже вдвое. О показателях отечественного АПК рассказал председатель правительства РФ Михаил Мишустин на пленарном заседании агропромышл далее
Россия со времени введения продовольственного эмбарго в 2014 году значительно нарастила выпуск сельскохозяйственной продукции, причем сыра - даже вдвое. О показателях отечественного АПК рассказал председатель правительства РФ Михаил Мишустин на пленарном заседании агропромышленной выставки "Золотая осень".
"С 2014 года каждый урожай - не меньше 100 млн тонн зерна, причем последние пять лет - свыше 120 млн тонн. В молочном животноводстве за тот же период объемы увеличились на 13%, а в мясном - на 30%. На 44% выросла переработка, - поделился премьер. - А по некоторым позициям и выше: производство сыра по стране в целом удвоилось".
Продовольственное эмбарго, введенное в ответ на недружественные действия Запада, действует в РФ с 7 августа 2014 года в отношении продукции из США, ЕС, Австралии, Норвегии и Канады, затем этот список был расширен за счет других стран Европы и Украины. Президент РФ Владимир Путин характеризовал этот шаг как рискованный, но полностью оправдавший себя и подстегнувший развитие российского сельского хозяйства.
"Наши аграрии использовали такую возможность по максимуму", - охарактеризовал Мишустин эффект от продовольственного эмбарго.
В первые месяцы после введения продовольственного эмбарго некоторые круги, в особенности на Западе, выражали сомнение в успехе меры. В качестве одного из товаров, который Россия, по их оценкам, не смогла бы заменить, назывался именно сыр.
В современном мире, где технологии и общество развиваются с беспрецедентной скоростью, традиционная система образования все чаще подвергается критике за свою неспособность адаптироваться к меняющимся потребностям рынка труда и общества в целом. Одним из предлагаемых решений является сокращение времени обязательного среднего образования с одновременным увеличением времени на непрерывное повышение квалификации. Данная концепция заслуживает тщательного рассмотрения, так как она может привести к значительным изменениям в образовательной системе и подготовке кадров. Недостатки современной системы среднего образования Современная система среднего образования, сформировавшаяся в индустриальную эпоху, во многом не соответствует требованиям информационного общества и экономики знаний. Длительный период начального и среднего обучения часто приводит к тому, что выпускники школ оказываются неподготовленными к реальным требованиям рынка труда, так как не получают системное представление об окружающем мире. Возможные п... далее
В современном мире, где технологии и общество развиваются с беспрецедентной скоростью, традиционная система образования все чаще подвергается критике за свою неспособность адаптироваться к меняющимся потребностям рынка труда и общества в целом. Одним из предлагаемых решений является сокращение времени обязательного среднего образования с одновременным увеличением времени на непрерывное повышение квалификации. Данная концепция заслуживает тщательного рассмотрения, так как она может привести к значительным изменениям в образовательной системе и подготовке кадров.
Недостатки современной системы среднего образования
Современная система среднего образования, сформировавшаяся в индустриальную эпоху, во многом не соответствует требованиям информационного общества и экономики знаний. Длительный период начального и среднего обучения часто приводит к тому, что выпускники школ оказываются неподготовленными к реальным требованиям рынка труда, так как не получают системное представление об окружающем мире. Возможные причины этого:
• Устаревшие методы обучения.
В средней школе продолжают использовать устаревшие методы обучения, которые не учитывают индивидуальные особенности учащихся и не развивают критическое мышление. Это приводит к тому, что ученики теряют мотивацию и интерес к обучению с самого раннего возраста.
• Перегруженность учебной программы.
Современные школьные программы часто перегружены информацией, которая быстро устаревает или не имеет практического применения. Это приводит к тому, что ученики тратят время на заучивание фактов, вместо развития навыков мышления и анализа, необходимых для успешной жизнедеятельности и карьеры.
• Отсутствие гибкости учебных программ
Жесткая структура школьного образования и контроля в виде тестовых заданий ЕГЭ, не позволяет учащимся развивать свои таланты и интересы в полной мере. Это может привести к потере потенциальных талантов и снижению их мотивации к обучению.
Преимущества сокращения времени обязательного среднего образования
Сокращение времени обязательного среднего образования может иметь ряд положительных эффектов как для учащихся, так и для общества в целом, а именно
• Ранняя профессиональная ориентация.
Сокращение времени обучения в школе позволит учащимся раньше определиться с выбором профессии и начать специализированное обучение. Это может привести к более осознанному выбору карьеры и повышению мотивации к обучению.
• Экономия ресурсов.
Сокращение времени обязательного среднего образования позволит сэкономить значительные финансовые и человеческие ресурсы, которые можно будет направить на развитие системы непрерывного образования и системного повышения квалификации.
• Фокус на ключевых навыках.
Сокращая программу среднего образования, необходимо сосредоточиться на развитии ключевых навыков, таких как критическое мышление, осознание проблемы и умение переводить проблему в разряд задач с последующей декомпозицией и планом решения, коммуникация и цифровая грамотность, которые необходимы для конструктивного существования в современном мире.
Важность непрерывного повышения квалификации
В условиях быстро меняющегося мира и развития технологий, непрерывное повышение квалификации и освоение новых технологий становятся необходимостью для поддержания конкурентоспособности на рынке труда и минимизации стресса от потери работы и персональной востребованности. Для этого необходимо:
• Адаптация к изменениям
Непрерывное обучение позволяет работникам адаптироваться к изменениям в их профессиональной сфере, критически разбирая имеющиеся технологии для того, чтобы понимать и осваивать новые технологии, методы работы и взаимодействия в обществе.
• Инновации и конкурентоспособность.
Компании, инвестирующие в непрерывное обучение своих сотрудников, становятся более инновационными и конкурентоспособными на рынке, но этот вопрос требует регулирования, тк есть риск подготовки квалифицированных кадров для конкурентов.
Реализация концепции сокращения среднего образования и увеличения времени на повышение квалификации
Для успешной реализации данной концепции необходимо провести ряд реформ и изменений в системе образования и на рынке труда.
• Реформа школьной программы.
Необходимо пересмотреть школьную программу, сосредоточившись на развитии ключевых навыков и базовых знаний, необходимых для дальнейшего обучения и профессионального развития. Остаётся открытым вопрос о том, кто и как будет это определять, чтобы не получилось по Черномырдину: 2Хотели как лучше…»
• Развитие системы профессиональной ориентации.
Необходимо создать эффективную систему профессиональной ориентации, которая поможет учащимся определиться с выбором карьеры еще в школе, а для этого использовать богатый опыт СССР и текущий зарубежный опыт.
• Создание гибкой системы непрерывного образования.
Необходимо разработать и внедрить гибкую систему непрерывного образования, которая будет доступна для людей разных возрастов и профессий. Но здесь есть большой риск формализма и коррупции при реализации.
Потенциальные проблемы и пути их решения
При реализации данной концепции могут возникнуть определенные проблемы, которые необходимо учитывать и решать.
• Социальное неравенство.
Сокращение времени обязательного образования может привести к увеличению социального неравенства, так как не все семьи смогут обеспечить дополнительное образование для своих детей. Для решения этой проблемы необходимо создать максимально прозрачную систему государственной поддержки и грантов для талантливых учащихся из малообеспеченных семей.
• Сопротивление изменениям.
Многие педагоги, родители и работодатели могут сопротивляться изменениям в системе образования. Необходимо проводить широкую информационную кампанию, объясняющую преимущества новой системы и вовлекающую все заинтересованные стороны в процесс реформ.
• Качество образования.
Существует риск снижения качества базового образования при сокращении времени обучения. Чтобы избежать этого, необходимо внедрять новые эффективные методы обучения, использовать современные технологии и непрерывно, используя разные технологии, мониторить результаты образовательного процесса.
• Коррупция. Здесь без комментариев. Как известно, абсолютно любое благое начинание может быть дезавуировано и испорчено коррумпированными исполнителями и заказчиками.
Сокращение времени обязательного среднего образования и увеличение времени на непрерывное повышение квалификации представляет собой перспективную концепцию, которая может помочь решить многие проблемы современной системы образования и подготовки кадров. Эта концепция позволяет лучше адаптировать образование к быстро меняющимся требованиям рынка труда, развивать ключевые навыки и компетенции, необходимые в современном мире, и создавать культуру непрерывного обучения.
Однако реализация этой концепции требует тщательного планирования, значительных интеллектуальных инвестиций и сотрудничества между всеми заинтересованными сторонами - государством, образовательными учреждениями, работодателями и обществом в целом. Необходимо также учитывать потенциальные риски, разрабатывать и сразу внедрять меры по их минимизации.
В итоге, успешное внедрение этой концепции может привести к созданию более гибкой, эффективной и справедливой системы образования, которая будет лучше отвечать потребностям индивидов и общества в целом. Это может стать ключевым фактором в подготовке граждан к успешной жизни и работе в быстро меняющемся мире 21-го века.
Владимир Котов, Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ»)
Агрохолдинг «СТЕПЬ» возглавил рейтинг «ТОП-30 самых эффективных молочных хозяйств России» по итогам 2023 года. Рейтинг ежегодно формируется Национальным союзом производителей молока (СОЮЗМОЛОКО), консалтинговой компанией Streda Consulting и отраслевым порталом MilkNews. далее
Агрохолдинг «СТЕПЬ» возглавил рейтинг «ТОП-30 самых эффективных молочных хозяйств России» по итогам 2023 года. Рейтинг ежегодно формируется Национальным союзом производителей молока (СОЮЗМОЛОКО), консалтинговой компанией Streda Consulting и отраслевым порталом MilkNews. Рейтинги являются отражением актуального состояния молочной отрасли России.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» лидирует с показателем продуктивности 15,258 кг сырого молока в год на одну корову. Средняя продуктивность 30 крупнейших производителей молока в России в этом году выросла на 3,2% (или 387 кг) и составила 12 332 кг на корову в год. В числе крупнейших — учитывались хозяйства с поголовьем более 2 тыс., и продуктивностью не менее 11 274 тыс.тонн молока на корову. В этом году в перечне наиболее эффективных производителей молока 25 из 30 компаний изменили свои позиции в списке.
Фермы «СТЕПИ» уже несколько лет подряд признаются самым эффективными в России с серьезным отрывом от других производителей. Высокая продуктивность молочных ферм Агрохолдинга на протяжении нескольких лет — это результат непрерывного мониторинга состояния здоровья животных с помощью цифровой системы управления стадом. Кроме того, компания активно занимается селекционной работой, создавая собственное маточное племенное ядро.
По итогам первого полугодия 2024 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» увеличил валовой надой молока до 106 тыс. тонн, что на 18,4% больше в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Компания занимает 4 место среди 30 крупнейших производителей молока в России. «В 2023 году компания достигла рекордных показателей - около 180 тысяч тонн сырого молока. Это на 20% выше показателей предыдущего года, — комментирует генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. - Агрохолдинг «СТЕПЬ» ежегодно увеличивает производство сырого молока, при этом повышая показатели эффективности. В будущем Агрохолдинг планирует и дальше наращивать объемы производства, уделяя при этом значительное внимание здоровью и комфорту животных».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
В городском квартале бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» стартовало строительство завершающего здания, ввод которого окажется финалом более чем 10-летней реализации проекта. Им станет пятиэтажный наземный паркинг. Ввод объекта намечен на II квартал 2026 года. Девелопер далее
В городском квартале бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» стартовало строительство завершающего здания, ввод которого окажется финалом более чем 10-летней реализации проекта. Им станет пятиэтажный наземный паркинг. Ввод объекта намечен на II квартал 2026 года. Девелопер проекта — «Аеон Девелопмент» в партнерстве с «Ферро-Строй». Партнер по реализации — компания «Метриум».
Городской квартал бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» (Нагатинский Затон, Южный округ) — самый «долгоиграющий» проект на первичном рынке Москвы. Его реализация стартовала в июле 2014 года. «Ривер Парк Коломенское» включает 14 жилых корпусов высотой от 9 до 19 этажей на территории 29 га. Квартал находится на берегу Москвы-реки, недалеко от музея-заповедника «Коломенское».
Порядка 70% площади «Ривер Парка Коломенское» отведено под общественные пространства. В частности, здесь создана самая протяженная (1,55 км) и безопасная набережная от девелоперов в мегаполисе. Пространство со множеством спортивных и игровых площадок, запоминающихся арт-объектов не отделено от домов проезжей частью. Кроме того, в «Ривер Парке Коломенское» предусмотрена обширная инфраструктура: детский сад, школа, образовательный центр, спортивный бульвар, кафе, яхт-клуб, фитнес-клуб с бассейном, паркинги и др.
В октябре 2024 года в «Ривер Парке Коломенское» началось строительство пятиэтажного паркинга, третьего в проекте. Этот объект будет завершающим зданием в рамках реализации масштабного проекта. Генподрядчиком выбрана компания «ПрофТехМонтаж». Организация уже провела испытание свай и организовала предварительные земляные работы. Ввод в эксплуатацию запланирован на II квартал 2026 года. О старте продаж машиномест застройщик сообщит дополнительно, на сайте проекта.
«Девелоперы все чаще стараются повышать потенциал своих проектов за счет развития локации, — говорит Дмитрий Старостин, управляющий партнер «Аеон Девелопмент». — Нередко компании концентрируются на реализации флагманских комплексов, которые разделены на несколько очередей. Обычно строительство жилья сопровождается формированием разветвленной инфраструктуры и качественным благоустройством. Таким образом, проекты становятся основой для модернизации целых районов, что повышает ликвидность реализуемых квартир и апартаментов. Яркий пример такого комплексного и социально ориентированного подхода — городской квартал «Ривер Парк Коломенское», который пользуется стабильно высокой популярностью уже на протяжении 10 лет».
В магазинах на фоне роста цен стали воровать сливочное масло. А Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заговорила о возможном заключении соглашений между производителями и розницей о снижении или фиксации цен. Но самый верный способ остановить эту истерию и рост цен - увел далее
В магазинах на фоне роста цен стали воровать сливочное масло. А Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заговорила о возможном заключении соглашений между производителями и розницей о снижении или фиксации цен. Но самый верный способ остановить эту истерию и рост цен - увеличить свое производство и завезти импорт, говорят экономисты.
Теперь в некоторых магазинах сливочное масло продается как икра - чтобы его не воровали, этот ценный продукт стали упаковывать в защитные коробки. Многочисленные фотодоказательства есть в различных телеграм-каналах.
По данным Росстата, с начала года сливочное масло подорожало более чем на 23%. В "Союзмолоке" объясняют это увеличением себестоимости производства по всей цепочке от сырья до переработки. В августе себестоимость сливочного масла была выше, чем годом ранее, на 16%: зарплата сотрудников выросла на 24%, затраты на закупку сырья - почти на 20%, выросла кредитная нагрузка, растет инфляция, наблюдается увеличение затрат на обслуживание и ремонт оборудования и техники и т. д. Это не может не отражаться на стоимости готовой продукции. При этом на протяжении двух лет до этого рост цен сдерживался: в 2023 году цены на масло выросли на 3,5%, в то время как продовольственные товары в среднем подорожали на 8,9%.
Помимо этого, бизнес наблюдает рост спроса на сливочное масло. Например, в компании "Молвест" говорят о росте продаж с начала года на 5%, а по федеральным сетям продажи увеличились более чем на 10%.
И хотя производство масла растет (по данным Россельхознадзора, на 3,51% с начала года, до 384,3 тыс. тонн), этого недостаточно для стабилизации цен.
На прошлой неделе ФАС заявила, что территориальные управления проработают вопрос ценовых соглашений с производителями и продавцами социально значимых продуктов. Речь идет о снижении или фиксации цен, в том числе на сливочное масло. ФАС подчеркивает, что это временная мера и применяется в крайнем случае. Государство, в свою очередь, имеет право заморозить цены на социально значимые продукты на три месяца, если цены на них выросли на 10% в течение 60 дней.
В Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) заверяют, что ретейл с начала года сохраняет низкие наценки на сливочное масло "первой цены" на уровне 10-12%.
Фиксация цен может привести к подорожанию всего ассортимента. Производитель вынужден пересматривать инвестиции в производство таких продуктов и сужать линейку, чтобы сохранить рентабельность, говорит председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. Тем более ситуация с ценами на сливочное масло уже начинает выравниваться - неделю назад закупочные цены снизились в среднем на 2,4%, следом началась коррекция розничных цен.
Решением проблемы может стать увеличение поголовья молочного скота, но для этого требуются длительные инвестиции, что нелегко в текущих условиях, говорит доцент кафедры государственных и муниципальных финансов РЭУ им. Г.В. Плеханова Мария Долгова.
В этом году в РФ должны произвести чуть больше 34 млн тонн молока (в 2023 году - 33,5 млн тонн). К 2030 году стоит задача увеличить производство до 38,5 млн тонн, рассказывала недавно министр сельского хозяйства Оксана Лут.
Также поможет насыщение рынка за счет импорта. По данным Россельхознадзора, с начала года было ввезено 111,2 тыс. тонн сливочного масла - на 9% больше, чем год назад. Основным поставщиком (около 90 тыс. тонн) является Беларусь.
Однако рост импорта не приведет к существенному снижению цен, считает Долгова. Высокие затраты на логистику, инфляция в странах-изготовителях и колебания валютного курса рубля будут толкать цены вверх. Кроме этого, нужно учитывать, что мировые цены на сливочное масло растут 11 месяцев подряд из-за высокого импортного и внутреннего спроса, снижения запасов и сокращения поставок молока в Западной Европе. Индекс цен Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) на молочную продукцию в сентябре был выше значений августа на 3,8% и на 21,7% выше прошлогодних значений, указывает эксперт.
24 октября прошла церемония награждения победителей премии «Лидер конкурентных закупок 2024». Оценку проектов и выбор лучших закупщиков России проводил Общественный совет из 190 независимых экспертов. В этом году на конкурс было подано 183 заявки от крупнейших далее
24 октября прошла церемония награждения победителей премии «Лидер конкурентных закупок 2024». Оценку проектов и выбор лучших закупщиков России проводил Общественный совет из 190 независимых экспертов. В этом году на конкурс было подано 183 заявки от крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики.
Обладателем Гран-при стала компания ЕВРАЗ, которая представила 5 проектов, направленных на комплексную трансформацию закупочной функции: внедрение цифровых инструментов в работу с поставщиками, изменение внутренней логистики, применение искусственного интеллекта и систем роботизации.
«Лидерами конкурентных закупок» и победителями в других номинациях стали:
В номинации «Профессионал конкурентных закупок» победу одержала Анна Ермакова, директор по закупкам Группы «Московская биржа».
«Более 10 лет премия определяет приоритеты развития и задает ориентиры на будущее для многих успешных отечественных компаний. Так, в этом году в конкурс добавлена новая номинация, которая подчеркивает растущую роль искусственного интеллекта в оптимизации закупочных процессов. Сегодня закупки стали стратегической частью современного бизнеса, помогают сохранять устойчивость в любых турбулентных условиях и гибко реагировать на самые серьезные вызовы. Обмениваясь лучшими практиками, участники премии вдохновляют коллег на достижение новых вершин и стимулируют развитие всей отрасли», — отметила Ольга Громкова, эксперт Общественного совета премии и генеральный директор B2B-Center.
О Премии
Премия «Лидер конкурентных закупок» — первый профессиональный конкурс среди компаний и специалистов, достигших по итогам года наиболее значимых успехов в закупочной деятельности. Учреждена в 2012 году компанией B2B-Center. Главными целями премии являются развитие рынка электронных закупок, популяризация добросовестной конкуренции, привлечение внимания к лучшим инновационным и управленческим решениям. На сегодняшний день в премии приняло участие около 2 тысяч проектов. Более подробная информация — на www.premia-zakupki.ru.
В городском квартале бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» стартовало строительство завершающего здания, ввод которого окажется финалом более чем 10-летней реализации проекта. Им станет пятиэтажный наземный паркинг. Ввод объекта намечен на II квартал 2026 года. Девелопер далее
В городском квартале бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» стартовало строительство завершающего здания, ввод которого окажется финалом более чем 10-летней реализации проекта. Им станет пятиэтажный наземный паркинг. Ввод объекта намечен на II квартал 2026 года. Девелопер проекта — «Аеон Девелопмент» в партнерстве с «Ферро-Строй». Партнер по реализации — компания «Метриум».
Городской квартал бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» (Нагатинский Затон, Южный округ) — самый «долгоиграющий» проект на первичном рынке Москвы. Его реализация стартовала в июле 2014 года. «Ривер Парк Коломенское» включает 14 жилых корпусов высотой от 9 до 19 этажей на территории 29 га. Квартал находится на берегу Москвы-реки, недалеко от музея-заповедника «Коломенское».
Порядка 70% площади «Ривер Парка Коломенское» отведено под общественные пространства. В частности, здесь создана самая протяженная (1,55 км) и безопасная набережная от девелоперов в мегаполисе. Пространство со множеством спортивных и игровых площадок, запоминающихся арт-объектов не отделено от домов проезжей частью. Кроме того, в «Ривер Парке Коломенское» предусмотрена обширная инфраструктура: детский сад, школа, образовательный центр, спортивный бульвар, кафе, яхт-клуб, фитнес-клуб с бассейном, паркинги и др.
В октябре 2024 года в «Ривер Парке Коломенское» началось строительство пятиэтажного паркинга, третьего в проекте. Этот объект будет завершающим зданием в рамках реализации масштабного проекта. Генподрядчиком выбрана компания «ПрофТехМонтаж». Организация уже провела испытание свай и организовала предварительные земляные работы. Ввод в эксплуатацию запланирован на II квартал 2026 года. О старте продаж машиномест застройщик сообщит дополнительно, на сайте проекта.
«Девелоперы все чаще стараются повышать потенциал своих проектов за счет развития локации, — говорит Дмитрий Старостин, управляющий партнер «Аеон Девелопмент». — Нередко компании концентрируются на реализации флагманских комплексов, которые разделены на несколько очередей. Обычно строительство жилья сопровождается формированием разветвленной инфраструктуры и качественным благоустройством. Таким образом, проекты становятся основой для модернизации целых районов, что повышает ликвидность реализуемых квартир и апартаментов. Яркий пример такого комплексного и социально ориентированного подхода — городской квартал «Ривер Парк Коломенское», который пользуется стабильно высокой популярностью уже на протяжении 10 лет».
Вице-премьер Дмитрий Патрушев дал ряд поручений в целях стабилизации цен на сливочное масло на внутреннем рынке. 23 октября он провел совещание, на котором отметил, что уже активизирован импорт этого товара, но это не должно отменять задачу системного наращивания производства продукции. Ранее сообщалось, что, по данным Росстата, с начала года цены на сливочное масло выросли почти на 18%. Причиной подорожания стало увеличение себестоимости производства, в том числе увеличение затрат на закупку сырого молока и молочных жиров. Вице-спикер Госдумы Борис Чернышов направил в Минэкономразвития обращение с просьбой урегулировать ситуацию. В ФАС сообщали, что проводят анализ обоснованности повышения оптово-отпускной стоимости этого товара. Как стабилизировать цены на масло Правительство продолжит контролировать ситуацию с ценами на сливочное масло, заявил вице-премьер Дмитрий Патрушев на совещании с участием производителей и переработчиков молочной продукции, представителей крупных торговых сетей и ведомств. Уже с... далее
Вице-премьер Дмитрий Патрушев дал ряд поручений в целях стабилизации цен на сливочное масло на внутреннем рынке. 23 октября он провел совещание, на котором отметил, что уже активизирован импорт этого товара, но это не должно отменять задачу системного наращивания производства продукции. Ранее сообщалось, что, по данным Росстата, с начала года цены на сливочное масло выросли почти на 18%. Причиной подорожания стало увеличение себестоимости производства, в том числе увеличение затрат на закупку сырого молока и молочных жиров. Вице-спикер Госдумы Борис Чернышов направил в Минэкономразвития обращение с просьбой урегулировать ситуацию. В ФАС сообщали, что проводят анализ обоснованности повышения оптово-отпускной стоимости этого товара.
Как стабилизировать цены на масло
Правительство продолжит контролировать ситуацию с ценами на сливочное масло, заявил вице-премьер Дмитрий Патрушев на совещании с участием производителей и переработчиков молочной продукции, представителей крупных торговых сетей и ведомств. Уже сейчас власти активизировали импорт сливочного масла из дружественных стран, отметил он. При необходимости власти готовы принять и дополнительные меры.
— Однако это не должно отменять задачу системного наращивания производства продукции. Молочная отрасль — это социально значимое направление агропромышленного комплекса. Понимая это, правительство не первый год предоставляет производителям и переработчикам целый комплекс мер государственной поддержки, — подчеркнул вице-премьер.
Речь идет о льготных оборотном и инвестиционном кредитовании, лизинге и других мерах. Вице-премьер также напомнил, что масло подлежит обязательной маркировке, то есть власти могут отслеживать весь процесс — от изготовления до момента покупки. А значит, есть возможность отследить и всю цепочку ценообразования.
«Известия» направили запросы в Минпромторг, а также ведущим производителям молочной продукции в РФ и федеральным ритейлерам.
Минсельхоз ведет постоянный мониторинг отпускных цен на социально значимую продукцию, в том числе на сливочное масло: в настоящее время в оптовом сегменте стоимость данного продукта уже снижается, сказали «Известиям» в ведомстве. Также министерство принимает меры, направленные на увеличение импорта сливочного масла из дружественных стран, что обеспечит внутренний рынок.
Ранее в Ассоциации компаний розничной торговли «Известиям» сообщали, что дефицита сливочного масла розничные сети сейчас не фиксируют. В Минсельхозе заявляли, что в январе—августе отечественные производители выпустили 221,2 тыс. т сливочного масла, это примерно соответствует уровню прошлого года. С учетом роста производства сырого молока ожидается и увеличение объемов выпуска продуктов переработки по итогам 2024-го, добавили там.
По данным Росстата, за август и сентябрь цены на сливочное масло выросли на 7,9%, а с начала года — почти на 18%. На ситуацию обратили внимание в Госдуме. Так, вице-спикер нижней палаты парламента Борис Чернышов направил обращение в Минэкономразвития. Именно это ведомство принимает решения и устанавливает предельно допустимые цены на социально значимые товары первой необходимости.
Ситуация уже начинает выравниваться — на прошлой неделе закупочные цены от поставщиков на сливочное масло начали снижаться, в среднем на 2,4% по сравнению с неделей ранее, отметил председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. Вслед за этим началась коррекция розничных цен на масло в торговых сетях, сказал он.
— Торговые сети с начала года сохраняют низкие наценки на сливочное масло «первой цены», как на социально значимый товар, на уровне 10—12%, что не покрывает операционных затрат ритейлеров, но помогает сдерживать рост цен. Сейчас килограмм сливочного масла «первой цены» в крупнейших торговых сетях стоит 860 рублей — это на 18% меньше, чем в среднем по стране, по данным Росстата (1055 рублей за килограмм, по данным на середину октября). Действия ритейлеров оказывают стабилизирующий эффект на рынок и служат ценовым ориентиром для других форматов торговли, — уверен эксперт. — Мы по-прежнему не видим рисков нехватки сливочного масла и других видов молочных продуктов. Уведомления от отдельных производителей о сокращении объемов поставок масла не несут массового характера.
Что такое государственное регулирование цен
В моменте проблему с растущими ценами на сливочное масло можно решить только регуляторными мерами, уверен директор Центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Георгий Остапкович. Масло входит в список 24 социально значимых товаров, стоимость которых власти могут фиксировать, то есть устанавливать предельно допустимые значения для ценников, напомнил он.
По его словам, такую меру можно применять ограниченно, максимум на три месяца, чтобы мгновенно закрыть возникшую проблему. Если срок будет более продолжительным, то производители переориентируются на изготовление более рентабельной продукции. В это время можно наращивать импорт из дружественных стран — например, Белоруссии и Сербии.
— В течение этого периода можно разобраться, в чем причина возникшей ситуации. Речь идет о недобросовестных производителях, которые необоснованно повышают цены на продукцию, либо все-таки проблема в их резко подскочивших издержках. То есть надо понять, что стало причиной такого существенного пересмотра отпускных цен для торговли, — отметил эксперт.
Он подчеркнул, что в этом году в России выросли доходы населения, а вслед за ними и траты на продукты. Это подхлестнуло спрос на сливочное масло, тем более другие его потребители — рестораторы, отельеры, кондитерская промышленность — также увеличили закупки продукции. Производители масла при этом ориентировались на объемы изготовления прошлого года без учета повышающегося спроса, что также повлияло на ситуацию, полагает эксперт.
По данным «Роспродсоюза», производство сливочного масла в РФ в январе—августе составило 221,1 тыс. т (+1,6% к аналогичному периоду 2023-го), то есть рынок стабилен и дефицита нет.
Глава Совета по развитию потребительского рынка ТПП Александр Борисов считает, что рынок вполне способен отрегулировать себя и самостоятельно. По его словам, стоимость сливочного масла в 2021 году выросла на 21%, а в 2022-м лишь на 1,5% — тогда изготовители держали цены на продукцию.
— Цена на эту продукцию была стабильной длительное время, у производителей возникли отсроченные накопленные издержки, которые необходимо реализовать. То есть речь идет о вполне ожидаемых колебаниях, — отметил эксперт.
Тем более надо учитывать тенденции этого года: потребители стали интересоваться в большей степени молоком низкой жирности, тогда как для масла нужна высокая, отметил он. Повысился и спрос на сыры, что отвлекает значительный объем сырья. В итоге получилось, что производители масла столкнулись с нехваткой сырья для производства масла, но эта ситуация преодолима, резюмировал эксперт.
Специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с коллегами из Южного федерального университета (ЮФУ) создают технологию дистанционного определения влажности зерна. Этот показатель критически важен для определения оптимальных сроков уборки. Технология позволяет делать прежние далее
Специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с коллегами из Южного федерального университета (ЮФУ) создают технологию дистанционного определения влажности зерна. Этот показатель критически важен для определения оптимальных сроков уборки. Технология позволяет делать прежние операции с меньшими затратами, чем это происходит сегодня, но без потери точности.
Предметом эксперимента стали семена подсолнечника. Классический метод определения влажности семечек или других культур предполагает, что люди и техника отправляются в поля, где выборочно выкашиваются пробные партии — образцы, которые направляются в лабораторию. Там специалисты проверяют уровень влажности семечек и выносят вердикт о сроках, когда нужно начинать подготовку к уборке подсолнечника, то есть десикацию, и саму уборку. Зачастую эти операции необходимо повторять несколько раз.
Масштабный эксперимент проводился на полях Агрохолдинга в течении нескольких месяцев. С помощью камер и снимков растений, а именно нижней стороны корзинки подсолнечника, программа анализировала состояние растений. В процессе использовалось машинное обучение (ML). Группа ученых проводила измерения классическим и новым способом и сравнивала результаты. Погрешность при измерении новым методом составляет чуть больше 1% от показателей полученных классическим путем. Другими словами, при использовании нового оборудования и ИИ можно достигать тех же показателей точности, но при этом существенно экономить на перегонах сельхозтезники, потерях от выкашивания опытных партий на поле и затратах человеческих ресурсов.
Новая методика будет масштабирована в дальнейшем. Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно развивается за счет внедрения цифровых технологий в производство на всех этапах — от планирования севооборота до сбора и учета урожая. Компания использует цифровые двойники полей, цифровую систему планирования урожая, то есть применяет инновационные технологии в сфере анализа и прогнозирования, в сфере мониторинга, а также в части сопровождения и поддержки административных и производственных процессов. В этом году компания начала применение аддитивных технологий, первым этапом стало создание с помощью 3D-принтеров специальных датчиков для комбайнов.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Развитие технологий позволят оптимизировать трудоемкие операции, экономить средства, а также во многих случаях исключать человеческие ошибки. Не только лидерство, но даже просто эффективность производства сегодня тесно связаны с понятиями цифровизации и автоматизации. Поэтому для нас важно развивать и стимулировать применение новых подходов, решений и продуктов».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
Специалистами НПП «СпецТек», совместно с заказчиком, завершен пилотный проект внедрения информационной системы управления обходами оборудования ЗАОр «НП НЧ КБК им. С. П. Титова». Система создана с использованием мобильного приложения TRIM. Проект стал этапом развития информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР) оборудования, функционирующей на предприятии с мая 2018 года, и также созданной на основе программного комплекса TRIM. В ходе эксплуатации ИСУ ТОиР руководству предприятия стала очевидна потребность в усилении контроля за выполнением обходов оборудования, повышении их выполняемости и оперативности передачи данных о результатах обходов из производственной зоны, а также достоверности этих данных. В этой связи руководством Набережночелнинского КБК было принято решение о начале проекта внедрения многопользовательской информационной системы для распределенного сбора, учета и упорядочения данных о результатах обходов, осмотров оборудования и контроля технических па... далее
Специалистами НПП «СпецТек», совместно с заказчиком, завершен пилотный проект внедрения информационной системы управления обходами оборудования ЗАОр «НП НЧ КБК им. С. П. Титова». Система создана с использованием мобильного приложения TRIM.
Проект стал этапом развития информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР) оборудования, функционирующей на предприятии с мая 2018 года, и также созданной на основе программного комплекса TRIM. В ходе эксплуатации ИСУ ТОиР руководству предприятия стала очевидна потребность в усилении контроля за выполнением обходов оборудования, повышении их выполняемости и оперативности передачи данных о результатах обходов из производственной зоны, а также достоверности этих данных.
В этой связи руководством Набережночелнинского КБК было принято решение о начале проекта внедрения многопользовательской информационной системы для распределенного сбора, учета и упорядочения данных о результатах обходов, осмотров оборудования и контроля технических параметров. Пилотным объектом стало подразделение «Бумажная фабрика», а точнее — размольно-подготовительный отдел БФ, в котором осуществляется подготовка макулатурной массы для производства бумаги.
Проектной документацией на систему управления обходами предусмотрена архитектура, включающая в себя мобильные устройства для непосредственных исполнителей обходов, десктопные рабочие места для специалистов, создающих маршруты обходов, планировщиков обходов и администраторов системы, а также NFC-метки для радиочастотной идентификации объектов осмотра, размещаемые непосредственно на оборудовании.
Для целей проекта заказчик закупил и предоставил исполнителю мобильные устройства под управлением ОС Android, приобрел NFC-метки и разместил их на оборудовании, предоставил перечень контролируемых параметров и точек контроля в соответствии с чек-листами, заполняемыми обходчиками, подготовил и передал исполнителю шаблоны аналитических отчетных форм, которые должны быть реализованы в системе. В качестве десктопных рабочих мест были задействованы рабочие места ИСУ ТОиР.
Со своей стороны, НПП «СпецТек» (исполнитель) установил информационные связи объектов осмотра в базе данных ИСУ ТОиР с NFC метками, развернул и настроил на мобильных устройствах приложение TRIM-Mobile, поддерживающее идентификацию оборудования по NFC-метке, ввод значений параметров и эксплуатационных состояний, заполнение электронных чек-листов визуального осмотра оборудования, регистрацию дефектов/отказов с фотофиксацией, создание заявки на выполнение работ по состоянию (устранению дефектов) и другие операции обходчика. Поставил заказчику бессрочную лицензию на использование TRIM-Mobile в объеме на 20 пользователей. Создал базу данных системы с информацией по обходам и осмотрам оборудования. Разработал аналитические отчетные формы. Провел подготовку пользователей и разработал для них руководство по работе с мобильным TRIM.
В итоге пилотного проекта создана система управления обходами с количественными параметрами: маршрутов обходов 5, объектов эксплуатации в рамках одного обхода — не более 20, не более 10 точек контроля для одного объекта эксплуатации, точек идентификации объектов эксплуатации 70, мобильных устройств в системе 5, аналитических и отчетных форм 8.
Созданная система обеспечила автоматизацию процессов сбора данных при обходах с минимизацией влияния человеческого фактора на полноту и достоверность данных, учет результатов обходов в режиме реального времени. Предполагается дальнейшее расширении системы с охватом других участков и подразделений.
Справка о компаниях
ЗАОр «Народное предприятие Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат им. С.П. Титова» (http://nkbk.ru) входит в десятку крупнейших предприятий целлюлозно-бумажной промышленности России. Занимает лидирующие позиции в производстве упаковки из гофрокартона и бумажных санитарно-гигиенических изделий в России. Собственником комбината является трудовой коллектив.
ООО НПП «СпецТек» (http://trim.ru) — профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами. Разработчик EAM/APM-системы TRIM. Разработчик серии ГОСТ Р 55.0.00 «Управление активами».
Крупнейшие производители сливочного масла начали уведомлять федеральные торговые сети о том, что приостанавливают производство или сокращают отгрузки этой продукции: это касается товаров марок «Простоквашино», «Село Зеленое», «Масло сливочное крестьянское» и др. Причина, как утверждает бизнес, — дефицит сырья и растущие издержки. В Ассоциации компаний розничной торговли сообщили, что в целом дефицита сливочного масла розничные сети сейчас не фиксируют. Почему дорожает молоко Крупные изготовители молочной продукции начали сокращать производство сливочного масла или приостанавливать отгрузки товара торговым сетям, а также предупреждать их о повышении цен на эту категорию. «Известия» ознакомились с документами, которые направили ритейлу более 10 компаний — в том числе крупные федеральные и известные региональные производители. Так, бывшее подразделение Danone — компания H&N (бренд «Простоквашино») уведомила ритейлеров, что временно останавливает отгрузки масла сливочного 72,5% жирности и 82% с 1 сентя... далее
Крупнейшие производители сливочного масла начали уведомлять федеральные торговые сети о том, что приостанавливают производство или сокращают отгрузки этой продукции: это касается товаров марок «Простоквашино», «Село Зеленое», «Масло сливочное крестьянское» и др. Причина, как утверждает бизнес, — дефицит сырья и растущие издержки. В Ассоциации компаний розничной торговли сообщили, что в целом дефицита сливочного масла розничные сети сейчас не фиксируют.
Почему дорожает молоко
Крупные изготовители молочной продукции начали сокращать производство сливочного масла или приостанавливать отгрузки товара торговым сетям, а также предупреждать их о повышении цен на эту категорию. «Известия» ознакомились с документами, которые направили ритейлу более 10 компаний — в том числе крупные федеральные и известные региональные производители.
Так, бывшее подразделение Danone — компания H&N (бренд «Простоквашино») уведомила ритейлеров, что временно останавливает отгрузки масла сливочного 72,5% жирности и 82% с 1 сентября. Производитель указал, что переработчики молока «столкнулись с агрессивной инфляцией сливок-сырья: 39% в первом полугодии и 46% накопительная инфляция за восемь месяцев 2024 года к аналогичному периоду прошлого». Такая же проблема возникла и с маслом — по данным компании, оно подорожало на 48 и 55% соответственно.
Ключевые факторы, которые повлияли на этот процесс, уточняется в документе, — низкий уровень запасов, рост цен на масло на мировом рынке, а также небольшое содержание жира в закупаемом молоке-сырье и повышенный спрос со стороны молокоперерабатывающих предприятий.
Есть и другие примеры: с 1 октября «Милком» приостановил производство масла под брендами «Варвара Краса» и «Ижмолоко», а также существенно сократил изготовление продуктов марок «Село Зеленое» и «Кезский сырзавод». Ограничил объем поставок и молочный комбинат «Альметьевский». Предупредили о перебоях в поставках «Молкомбинат Кунгурский», «Ирбитский молочный завод» и «Северное молоко». Приостановили выполнение заказов производители «Агросила» и «Ярмолпродукт», лимитировал поставки «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат». Причиной все компании называют дефицит сырья. Соответствующие уведомления уже направлены в торговые сети.
Ряд производителей также предупредил о повышении цен на молочную продукцию. Это, например, H&N (+2%) и «Вимм-Билль-Данн» (3,4%). Также объявили о повышении в среднем на 10% на товары «Савушкин», «Агросилы», «Алабуга Соте» и «Молвест». «Милком» прислал ритейлерам уведомление о росте цен на 16%, «Альметьевский» — на 20%.
«Известия» направили запрос в ФАС. В Молочном союзе на вопросы редакции не ответили, как и вышеуказанные производители. Представитель производителя «Агросила» уточнил, что «в нынешних экономических условиях изменилась структурная матрица выпускаемых продуктов, увеличилась доля более высокомаржинальных товаров, таких как сыр, и снизилась низкомаржинальных, например масла».
«Текущий спрос на качественное масло больше, чем наше обычное предложение», — отметили представители «Ирбитского молочного завода».
СПРАВКА «ИЗВЕСТИЙ»
Как ранее писали «Известия», розничные цены на сливочное масло в России за август и сентябрь увеличились на 7,98%, а с начала года рост составил 17,96% . Это может стать причиной для вмешательства государства в ценообразование, право на которое возникает у правительства, если в течение 60 дней подряд рост цен составляет 10% и более с исключением сезонного фактора. На ситуацию уже обратили внимание в Госдуме. Так, например, вице-спикер нижней палаты парламента Борис Чернышов направил обращение в Минэкономразвития. Именно это ведомство принимает решения и устанавливает предельно допустимые цены на социально значимые товары первой необходимости.
Какая наценка на масло
mdash; Уведомления, которые могут получать торговые сети от отдельных поставщиков о корректировке объемов продаж какой-либо продукции по долгосрочным контрактам, не говорят о сокращении или приостановке производства товаров, — сказали «Известиям» в Минсельхозе.
На сегодняшний день ни в ведомство, ни в Национальный союз производителей молока (Союзмолоко) не поступала информация от участников рынка об остановке или сокращении производства сливочного масла.
Российский рынок в полной мере обеспечен этой продукцией, заверили в министерстве. В январе—августе отечественные производители выпустили 221,2 тыс. т сливочного масла, это примерно соответствует уровню прошлого года, отметили в Минсельхозе. С учетом роста производства сырого молока ожидается и увеличение объемов выпуска продуктов переработки по итогам текущего года, добавили там.
В адрес розничных сетей действительно поступают уведомления от некоторых поставщиков о том, что они прекращают промоакции со сливочным маслом и частично сужают предусмотренные договорами объемы поставок, сказал «Известиям» председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Игорь Караваев. Но в целом дефицита сливочного масла розничные сети сейчас не фиксируют.
— Сливочное масло — один из наиболее востребованных товаров среди конечных и оптовых потребителей, в том числе производителей кондитерских изделий. Оно конкурирует за сырье и другими продуктами, которые используют молочные жиры, — добавил он. — За последние несколько месяцев значительно выросла стоимость продукции из молочных жиров: в сентябре 2024 года в годовом выражении темпы роста цены сливочного масла более чем вдвое опередили рост стоимости молочной продукции в целом.
Сложившаяся ситуация ориентирует производителей на оптовые поставки. Экспорт этого товара в соседние страны сейчас также привлекателен для изготовителей, отметил Игорь Караваев.
Торговля ориентирована на спрос покупателей: сети стремятся сдерживать подорожание за счет собственных инвестиций, в итоге цены на сливочное масло растут ниже закупочных, сказал эксперт. С начала года средняя наценка ритейлеров — членов АКОРТ на самые ходовые позиции сливочного масла «первой цены» находится в пределах 10—12%, что не покрывает издержки ритейлеров на их реализацию. На прошлой неделе средняя полочная цена масла сливочного «первой цены» в крупных торговых сетях составила 866 рублей за 1 кг, добавил Игорь Караваев.
laquo;Известия» направили запрос в торговые сети, включая «Магнит», «Ашан», Metro, «Верный» и «Азбуку вкуса». В X5 Group сообщили, что наценка на социально значимые товары «первой цены» категории «масло сливочное» отрицательная и в среднем составляет —4,5%. Кроме того, оптовые цены на масло за последний год росли на 7% быстрее розничных, это говорит о том, что сети сдерживают полочную инфляцию, снижая доходность, добавили там.
Зампред правления ассоциации «Руспродсоюз» Дмитрий Леонов объяснил рост цен увеличением себестоимости производства. Не стоит забывать о наценке торговых сетей: средние цены на сливочное масло в опте составляют 606,4 рубля за 1 кг, а в рознице — 1040,7 рубля за 1 кг, то есть наценка составляет более 70%, добавил эксперт.
— Для того чтобы цены на полке росли минимально, необходимо, чтобы торговые сети вслед за поставщиками снижали собственную наценку. Единицы процентов, о которых розничная торговля отчитывается как о минимальной наценке, это, скорее всего, одна позиция на полке из нескольких десятков других товаров в этой категории. На общую статистику эти данные розницы сильно не влияют, — уверен он.
Производство сливочного масла в РФ в январе—августе составило 221,1 тыс. т (+1,6% к аналогичному периоду 2023-го), то есть рынок стабилен и дефицита нет, подчеркнул эксперт.
Уже 28 октября в Санкт-Петербурге начнется Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2024, где в течение двух дней участники смогут погрузиться в насыщенную деловую программу и расширить сеть профессиональных контактов. далее
Уже 28 октября в Санкт-Петербурге начнется Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2024, где в течение двух дней участники смогут погрузиться в насыщенную деловую программу и расширить сеть профессиональных контактов.
Синтезис 2024 предлагает разнообразные форматы взаимодействия:
Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2024 пройдет при поддержке региональных партнеров ОАО “Нафтан”, АО ГК “Титан” и ПО “Белоруснефть”.
Станьте частью реновации отечественного даунстрима: https://stezis.ru/
Выставки и конференции в промышленности | |||
© 2024 Промышленные выставки Использование открытых материалов разрешается с обязательной гиперссылкой на https://promexpo.net |
О проекте Контакты |