Верх-Невинский (Свердловская область), 30 сентября 2020 года. Филиал «Производство сплавов цветных металлов» (ПСЦМ) АО «Уралэлектромедь» (предприятие металлургического комплекса УГМК) произвёл в августе рекордное количество марочного свинца – 2123,7 тонн. Этот тоннаж является наибольшим месячным показателем с момента запуска свинцового производства.

По словам директора ПСЦМ Тагира Хафизова, рекордный показатель был достигнут за счёт реализации программы перспективного развития производства, с помощью которой удалось нарастить мощность металлургического цеха филиала. А также за счет собственных инновационных разработок работников, способствующих повышению производительности труда и безопасности эксплуатации оборудования.

Так, в металлургическом цехе в прошлом году были установлены две новые рафинировочные печи № 7 и 8. Вместимость котлов печей – 180 тонн у каждой, что на 20% больше чем у шести существующих. Котлы стоят в начале цикла и выполняют рафинирование чернового свинца от меди.

Напомним, что филиал «Производство сплавов цветных металлов» специализируется на выпуске чистого свинца, медистого и висьмутистого. Также в процессе производства свинца образуются сурьмянистые шлаки, которые служат сырьем для выпуска сурьмы марочной на участке основной площадки АО «Уралэлектромедь».
 

ЕВРАЗ направил около 236 тыс. тонн щебеночно-песчаной смеси для благоустройства социальных объектов и грейдирования автомобильных дорог Таштагола, Шерегеша, Гурьевска и Калтана на общую сумму более 32,4 млн рублей. Отгрузка щебня муниципальным субъектам Кемеровской области реализуется в рамках проекта «ЕВРАЗ – городу» на протяжении десяти лет. Продукция поставляется с Таштагольского, Шерегешского, Казского рудников и Гурьевского карьера ЕВРАЗ ЗСМК.
В Таштагольском районе щебень с рудников используют при реконструкции школы №9, строительстве домов в Шалыме и в Шерегеше, а также при  благоустройстве улицы Дюкарева в Таштаголе. Кроме того, планируется отсыпать технологическую дорогу в Шерегеше, необходимую для строительства новых горнолыжных подъемников.

В Калтане щебень ЕВРАЗа использован при отсыпке основания футбольного поля стадиона «Энергетик». В Гурьевске  - для благоустройства объектов социальной сферы.
Щебеночная продукция, получаемая в процессе производства железорудного сырья на рудниках ЕВРАЗ ЗСМК, имеет сертификаты соответствия. Соответствие нормам радиационной безопасности ежегодно подтверждается лабораторными испытаниями Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор).

«Норникель», крупнейший мировой производитель палладия и высокосортного никеля, а также крупный производитель платины и меди, сообщает о планах увеличить инвестиционную программу, направленную на модернизацию топливно-энергетического комплекса в 2020-2024 гг. более чем на 100 млрд рублей (около 1,3 млрд долл. США по текущему обменному курсу).
Планы предусматривают расширение масштабной программы инвестиций в объекты энергетической инфраструктуры на Таймыре, которая была запущена с целью обеспечения энергетическими ресурсами новых проектов роста. Дополнительным фокусом программы станет повышение уровня промышленной безопасности всех объектов, в том числе тех, что построены на вечной мерзлоте.
Расширенная инвестиционная программа включает в себя замену оборудования на тепловых и гидроэлектростанциях, модернизацию электросетевого и газотранспортного комплекса, а также техническое перевооружение резервуарного парка.
Первый вице-президент операционный директор Сергей Дяченко так прокомментировал расширение инвестиционной программы компании:
«Приоритетом развития нашей компании является устойчивый рост производства, который невозможен без развития инфраструктуры. Именно поэтому „Норникель“ синхронизирует инвестиции в модернизацию топливно-энергетического комплекса с развитием горнорудной и металлургической базы. Особое внимание уделено вопросу состояния вечной мерзлоты. Мы планируем расширить системное наблюдение за состоянием зон многолетней мерзлоты и воздействием на них колебаний климатической обстановки на Таймыре, чтобы обеспечить максимальную безопасность инфраструктуры, которая обеспечивает как наши производственные мощности, так и жителей городов Норильского промышленного района».
е

В ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» утверждена концепция управления данными, разработанная совместно с компанией «Делойт», СНГ в рамках новой стратегии развития информационных технологий.

Ключевым элементом Стратегии развития Группы ММК до 2025 года является цифровизация, которая охватывает все бизнес-процессы ММК, и конечной целью которой является повышение производительности труда и улучшение качества продукции.

Цифровизация и развитие автоматизированных систем приводят к накоплению большого количества данных, объемы которых растут высокими темпами. Сложности при обработке сверхбольших массивов данных, так называемых «больших данных» (Big Data), стимулируют развитие новых подходов к управлению данными, которые включают в себя не только создание, хранение и поддержку данных, но и увеличение эффективности процесса поиска данных, требуемых для дальнейшего анализа.

Проект «Разработка концепции и операционной модели управления данными», стартовавший в конце прошлого года, утвержден к дальнейшей реализации генеральным директором ПАО «ММК» Павлом Шиляевым. Опробование новой концепции осуществлялось на основе данных двух производственных подразделений — кислородно-конвертерного цеха (ККЦ) и комплекса стана «5000» по производству толстолистового проката.

laquo;Архив оцифрованных данных без системы управления данными похож на библиотеку, в которой нет картотеки, — отмечает менеджер группы межсистемной интеграции и мониторинга ООО «ММК-Информсервис» Дмитрий Ганаев. — Поиск информации в такой системе напоминает поиск книги, когда книги одна за другой наудачу извлекаются с полок. Управление данными — это создание структурированного каталога и полноценная инвентаризация существующих данных, а также разработка методологии по дальнейшей автоматизации этих процессов. Иными словами, это формирование данных о существующих данных».

Итоговая цель проекта в том, чтобы дать возможность специалистам ММК, занимающимся аналитикой, не только быстро находить необходимые данные, но и проводить более качественный анализ. Существует мнение, что отличие «информации» от «данных» в том, что только информация имеет стоимость. Результаты анализа и превращают «данные» в «информацию». Качественное управление данными позволит информации стать более точной и полной, а следовательно, более ценной.

Для решения таких задач на ММК будет создан единый корпоративный словарь, описывающий термины таким образом, чтобы данные отражали одинаковые нюансы значений, а пользователи говорили «на одном» языке. Следующий этап — каталогизация данных всех информационных систем, обеспечивающих учет производственных и иных данных организаций Группы ММК.

laquo;В отношении работы с данными ММК находится в авангарде не только среди своих конкурентов, но и на рынке в целом, — считает менеджер Департамента консалтинга «Делойта» в СНГ Антон Константинов. — Развитая функция по управлению данными — это необходимое условие для успешной реализации стратегии цифровизации ПАО «ММК». Кроме того, это кросс-функциональная поддержка других направлений развития компании. Например, ММК располагает сильнейшим подразделением в области анализа и обработки цифровых данных математическими методами (Data Science), которое сможет использовать сервисы, предоставляемые подразделением по управлению данными, для еще более глубокой аналитики и построения точных предсказательных систем».

Основные задачи, которые сейчас стоят в отношении управления данными, — это обеспечение доступности, качества и развитие удобного сервиса для внутреннего потребления. Как показало исследование «Делойта» 2019 года, которое включало в себя опрос руководства более тысячи компаний по всему миру, проблема качественного сервиса сейчас стоит очень остро. Около 67% опрошенных руководителей уровня старшего менеджера и выше заявили, что им неудобно получать доступ к данным и использовать их. ММК уже сейчас работает над тем, чтобы предотвратить эту проблему.

laquo;В настоящее время технологам и аналитикам при поиске данных нередко приходится собирать информацию по частям из различных информационных систем. Создание единой системы и управление данными на уровне, отвечающем современным требованиям, позволит улучшить скорость и качество аналитики и в итоге повысить оперативность и качество управленческих решений», — подчеркнул генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев.

Следующей задачей как перед ММК, так и перед бизнесом во всем мире должен стать переход функции управления данными из разряда вспомогательных технологий в категорию важнейших инструментов получения прямого или косвенного экономического эффекта. Этого можно достичь благодаря сокращению времени, требуемого на конечную реализацию идеи с момента ее разработки, то есть времени на поиск данных, бизнес-анализ и создание решения. Это позволяет запускать новые продукты и менять существующие быстрее конкурентов. Кроме того, в среднесрочной перспективе служба управления данными должна превратиться в партнера бизнес-подразделений: от нее будут поступать рационализаторские предложения как по улучшению различных бизнес-показателей, так и по возможным способам монетизации собранных данных.

 ПАО «Северсталь» (одна из ведущих в мире вертикально-интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний) приступает к реконструкции газоочистки конвертера № 2 Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК).

По словам генерального директора дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгения Виноградова, цель проекта – поддержание работоспособности газоочистного оборудования. Мероприятие входит в целевую программу по замене газоочистного оборудования и систем аспираций. Поэтапная замена оборудования позволяет улучшить состояние рабочих мест и снизить выбросы пыли в атмосферный воздух.
Основными решениями, направленными на повышение эффективности очистки отходящих газов, станет демонтаж существующей трубы Вентури и системы регулировки расхода конвертерных газов. На их месте смонтируют новую трубу Вентури, которая имеет конструкционные особенности и позволяет повысить эффективность очистки запыленных газов. Кроме того, проектом реконструкции предусмотрена установка автоматической системы регулировки расхода конвертерных газов в зависимости от технологических процессов, проходящих в конвертере.
«Результатом проекта станет снижение выбросов пыли в отходящих конвертерных газах на 35 тонн в год. Концентрация пыли будет снижена в два раза и составит 50 мг/м3, что соответствует наилучшим доступным технологиям по очистке конвертерных газов. Стоимость проекта – более 88 млн руб.», – отметил Евгений Виноградов.
На сегодня в рамках проекта разработана проектная документация, до конца октября 2020 г. будет поставлено основное оборудование. Проект планируется завершить до конца ноября 2020 г.

 ЕВРАЗ направил около 280 млн рублей на подготовку ТЭЦ ЕВРАЗ Нижнетагильского металлургического и ЕВРАЗ Качканарского горно-обогатительного комбинатов к отопительному сезону 2020-2021 гг. Теплоэлектроцентрали обеспечивают теплом не только площадки предприятий,  но и жилые и социальные объекты Нижнего Тагила и Качканара.
На ЕВРАЗ НТМК заменили 500 метров магистральных трубопроводов, отремонтировали насосное оборудование,  бойлерные установки ТЭЦ. В рамках технического перевооружения ПВС-2 установили два новых бойлера. Для бесперебойной подачи горячей воды в городские теплосети заменили более километра паропровода.
На Качканарской ТЭЦ для бесперебойной подачи воды и тепла заменили насосы, обновили арматуру, изоляцию котлов, реконструировали газопровод, модернизировали трубопровод, сейчас завершается капитальный ремонт турбогенератора №2.
«Мы начинаем подготовку ТЭЦ к отопительному сезону ранней весной, все лето обновляем и ремонтируем оборудование, - отметил Директор Дивизиона «Урал» по энергетике Денис Корякин, -  Комплекс этих мер позволяет агрегатам надёжно работать в течение всего отопительного периода».

 Московский коксогазовый завод (АО «Москокс», входит в Группу «Мечел») с нынешнего года отгружает коксовую продукцию в Китай. В адрес китайских потребителей продукция завода поставляется впервые.   
Первая партия каменноугольного кокса порядка 44 тыс. тонн в адрес китайских металлургов была отгружена в мае. Качество продукции удовлетворило клиентов, и поставки были продолжены. В октябре готовится к отгрузке очередная партия кокса в 55 тыс. тонн. До конца года планируется отгрузить ещё столько же. Реализацию осуществляет сбытовая компания «Мечел Карбон».
«У «Москокса» всегда была обширная география сбыта. В разные периоды кокс поставлялся в Европу, Турцию, Индию и другие страны. Но в Китай наша продукция отправляется впервые. Это стало возможно благодаря высокому качеству кокса», - прокомментировал управляющий директор АО «Москокс» Сергей Белан.

Третий российский производитель молока — казанский агрохолдинг «Красный восток», основанный погибшим экс-депутатом Госдумы от «Единой России» Айратом Хайруллиным, начал избавляться от активов. Две его фермы в Тамбовской области могут отойти крупному производителю сахара и масла ГК АСБ, которая таким образом войдет в новый для себя бизнес. Возможности для инвесторов в отрасли есть, но негативным фактором будут долгие сроки окупаемости вложений.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) удовлетворила ходатайства ООО «Юго-восточная агрогруппа» о приобретении долей в ООО «Пичаево-Нива» и ООО «Мегаферма "Шереметьево"» в Тамбовской области. Информация об этом есть на сайте ФАС, размер долей в сообщениях не указан. Юго-восточная агрогруппа входит в крупную сельскохозяйственную ГК АСБ Юрия Хохлова с активами в Воронежской, Тамбовской, Пензенской, Волгоградской и Саратовской областях. По последним данным, которые приводит BEFL, АСБ управляет 135 тыс. га земли. Кроме того, группе принадлежат Кирсановский и Грибановский сахарные заводы, а также маслозавод «Кристалл».

«Пичаево-Нива» и «Мегаферма "Шереметьево"» ранее входили в периметр одного из крупнейших российских производителей сырого молока в РФ — агрохолдинга «Красный восток». Основателем бизнеса был бывший депутат Госдумы Айрат Хайруллин от «Единой России», который погиб при крушении вертолета в феврале (см. “Ъ” от 8 февраля). В 2019 году хозяйства «Красного востока» выпустили 129,1 тыс. тонн молока, уступив «Экониве» Штефана Дюрра (758 тыс. тонн) и Агрокомплексу им. Н. И. Ткачева (принадлежит семье бывшего главы Минсельхоза Александра Ткачева) с 271 тыс. тонн, следует из рейтинга Национального союза производителей молока («Союзмолоко»).

«Мегаферма "Шереметьево"» упоминается в списке 13 мегаферм «Красного востока», каждая из которых рассчитана на 4–8 тыс. голов крупного рогатого скота, следует из информации на сайте холдинга. «Пичаево-Нива» также фигурировала в СМИ в связи с проектом строительства молочного комплекса в Тамбовской области на 5 тыс. голов стоимостью $80 млн (6,17 млрд руб. по курсу ЦБ на пятницу). По последним данным властей региона, ферма должна быть введена в 2021 году. По данным ЕГРЮЛ, сегодня обе компании через казанское ООО МРС контролирует Виталий Демин. Связаться с ним не удалось. Председатель совета директоров «Красного востока» Владимир Панков заявил, что «сделки закрыты», отказавшись от дальнейших комментариев. В приемной ГК АСБ на вопросы “Ъ” в воскресенье оперативно ответить не смогли.

Для ГК АСБ покупка молочных активов «Красного востока» может быть выходом в новый сегмент сельского хозяйства. Как отмечает гендиректор «Союзмолока» Артем Белов, потенциал для развития в молочной отрасли сохраняется как за счет внутреннего спроса, так и экспорта. Но, напоминает он, проекты требуют масштабных инвестиций и отличаются длительным сроком окупаемости (10–15 лет). Например, проект фермы «Красного востока» в Тамбовской области сейчас будет иметь сопоставимую стоимость, добавляет эксперт.

По данным «Союзмолока», производство товарного молока в РФ в 2019 году выросло на 4,4%, до 22,5 млн тонн год к году. При этом рынок остается достаточно фрагментированным: на долю 30 крупнейших игроков приходится только 14% предложения сырья. По оценкам одного из участников рынка, Россия до сих не обеспечена молоком примерно на 25%, при этом с рынка будут уходить традиционные фермы, так что возможности для инвесторов сохраняются. Но негативным фактором выступает длительный производственный цикл, напоминает он.

ЕВРАЗ приступил к горным работам на Собственно-Качканарском месторождении (СКМ) титано-магнетитовых железных руд. Отгружены первые тонны вскрыши, начата подготовка трех первых уступов карьера +640-го, + 625-го и + 610-го метров.
Экскаватор на площадке будущего карьера снимает грунт, чтобы достичь залежей железной руды, формирует заезды для самосвалов на рабочие площадки. Параллельно на месторождении работает разведочный буровой станок для уточнения запасов. Как только экскаватор достигнет рудного тела, начнется добыча руды. Первые взрывы здесь планируется произвести в конце октября 2020 года. До конца года из первичного карьера планируется добыть около 200 тысяч тонн руды.
«Мы реализуем проект в соответствии с планами компании и лицензионными условиями освоения СКМ, реалистично оценивая при этом перспективы истощения руды на действующем Гусевогорском месторождении, – отметил вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов. – Развитие Собственно-Качканарского месторождения – это залог стабильной работы ЕВРАЗ КГОК и ЕВРАЗ НТМК, а значит, и залог успешного развития Качканара и Нижнего Тагила».
В настоящее время на территории СКМ работают 11 подрядных организаций. Завершается строительство первого перегрузочного пункта, на который самосвалы будут доставлять руду из забоя, второй будет введен в работу в декабре. Каждый пункт рассчитан на 6,5 млн тонн руды. С перегрузочных пунктов руда будет доставляться на дробильную фабрику железнодорожным транспортом. Для этого построены новые железнодорожные пути, проведена реконструкция железнодорожной станции «Северная», построены высоковольтные и кабельные линии электропередач, модернизирована подстанции №11, завершается строительство водоотведения – водоводов, насосных станций и водоотводных канав.  Начался монтаж системы видеонаблюдения и расширение системы диспетчеризации горного транспорта, действующей на Гусевогорском месторождении.
На реализацию первой очереди развития Собственно-Качканарского месторождения ЕВРАЗ направит 6,4 млрд рублей. Месторождение будет отрабатываться одним карьером. Ожидается, что к 2024 году добыча руды из карьера составит 13 млн тонн в год. При разработке СКМ будет дополнительно создано 135 рабочих мест.
Ввод СКМ предполагает использование самых современных технологий: карьерных  экскаваторов с емкостью ковша  20 кубических метров и большегрузных карьерных самосвалов БелАЗ грузоподъемностью 240 тонн.
Собственно-Качканарское месторождение расположено на склонах горы Качканар, в 5 километрах от Гусевогорского месторождения. Общая длина карьера СКМ – 6 километров, ширина – до 4 километров, высота залегания пород – от 220 до 630 метров. Запасы железных титаномагнетитовых руд, по предварительной оценке, составляют 6,87 млрд тонн, среднее содержание железа – 16,6%. Исходя из потребности предприятия в 60 миллионах тонн в год, запасов сырья хватит более чем на 100 лет.

По результатам Антикоррупционного рейтинга российского бизнеса, выпущенного Российским союзом промышленников и предпринимателей, ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» попало в число компаний с высшим уровнем противодействия коррупции.

ПАО «ММК» вошло в класс «А» первого национального Антикоррупционного рейтинга российского бизнеса, оказавшись среди 23 лучших компаний Российской Федерации с точки зрения противодействия коррупции.

Антикоррупционный рейтинг, задуманный как инструмент оценки деятельности крупного бизнеса по противодействию коррупции, был опубликован РСПП, в него вошли 50 компаний, возглавивших список «ЭКСПЕРТ 400 – рейтинг крупнейших российских компаний» по итогам 2019 года, а также компании, прошедшие в 2019 году независимую экспертизу реализации Антикоррупционной хартии российского бизнеса в рамках процедуры «Общественного подтверждения».

Рейтинг формируется на основании заключения независимых экспертов о документах, свидетельствующих о соответствии деятельности компаний международному стандарту ISO 37001:2016 «Системы управления противодействием коррупции – Требования и рекомендации по применению» и положениям Антикоррупционной хартии российского бизнеса. Как сообщается в преамбуле рейтинга – 2020, «Стратегическая цель Рейтинга – повышение открытости и прозрачности российского бизнеса».

ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» активно противодействует коррупции. В компании утверждена и уже несколько лет реализуется корпоративная Антикоррупционная политика, подтверждающая приверженность ММК и его руководства высоким этическим стандартам и принципам открытого и честного ведения бизнеса, а также стремление ПАО «ММК» к усовершенствованию корпоративной культуры, следованию лучшим практикам корпоративного управления и поддержанию высокого уровня деловой репутации.

Агентство аграрного кредита и развития (AKIA) с начала 2020 года выдало фермерам Азербайджана кредиты и микрокредиты на общую сумму 51 млн манатов, говорится в сообщении Агентства.

Кредитные средства были направлены на закупку сельскохозяйственной техники, племенного скота, микрокредитование.

«Из общей суммы кредитования 18 млн манатов пришлось на долю микрокредитов, которые были выданы 1,895 тыс. фермерам. При этом 15 млн манатов было выдано фермерам, занимающимся животноводством», отмечает AKIA.

Кроме того, с начала текущего года AKIA фермерам на закупку сельскохозяйственной техники и племенного скота выдало льготных средств в размере 64 млн манатов. На эти средства было закуплено 5,876 тыс. голов племенного скота и 4,14 тыс. единиц сельскохозяйственной техники различного назначения.

AKIA выдает микрокредиты по ставке 12% годовых, другие виды кредитов выдаются по ставке 7% годовых. При закупке фермерами племенного скота 60% стоимости, а при закупке сельхозтехники 40% стоимости выплачивается государством.

Президент Азербайджана Ильхам Алиев в апреле 2020 года подписал распоряжение о выделении средств для улучшения микрокредитования производителей сельскохозяйственной продукции в условиях коронавирусной пандемии и посткарантинный период. Согласно распоряжению, AKIA на эти цели выделено 30 млн манатов ($17,6 млн по текущему курсу).

Максимальный размер микрокредита – 15 тыс. манатов, срок – до трех лет, ставка – 12% годовых.

Б.Рустамбеков

Минсельхоз России провел совещание в формате видеоконференц-связи по вопросу поставок сельскохозяйственной техники и оборудования в 2020 году.

Мероприятие прошло с участием руководителей региональных органов АПК, представителей Минпромторга РФ и АО «Росагролизинг». Республику Дагестан на совещании представили первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РД Шарип Шарипов, генеральный директор АО «Дагагроснаб» Чамсутин Мутуев, начальник управления мелиорации и механизации Минсельхозпрода РД Курбан Курамагомедов, начальник отдела механизации Нисред Нисредов.

По словам представителя ведомства, в Дагестане объемы поставок сельхозтехники по федеральному лизингу увеличились в 16 раз. Аграрии республики приобрели  274 единицы техники, в том числе 71 трактор и 12 зерноуборочных комбайнов.

laquo;Вопросам технической модернизации в Дагестане уделяется приоритетное внимание. На территории республики действует региональный лизинг, оператором которого выступает АО “Дагагроснаб”. Оборачиваемый лизинговый фонд предприятия за счет средств республиканского бюджета доведен до 450 млн рублей», – отметил первый замглавы аграрного ведомства республики. 

Также из регионального бюджета субсидируется 50% затрат сельхозтоваропроизводителей на приобретение сельхозтехники. В 2020 году на эти цели предусмотрено 100 млн рублей.

Кроме того, подготовлены и внесены в Правительство Дагестана предложения по стимулированию развития в республике рынка лизинговых услуг путем субсидирования первоначальных взносов в размере до 50%. 

Более того, для систематизации и упорядочения этих процессов разработана Стратегия технической модернизации сельского хозяйства республики на период до 2035 года.

Работа в направлении наращивания темпов технической модернизации продолжается. Объем закупок сельскохозяйственной техники в республике в этом году прогнозируется на уровне 500 млн рублей против 385 млн рублей предыдущего года. 

Краснодарский завод ООО «КЛААС» подвел итоги сезона и заявил о планах на 2020 год. В условиях пандемии коронавируса компании наращивает производство и реализацию зерноуборочных комбайнов TUCANO.

ООО «Клаас», дочернее предприятие немецкого концерна CLAAS выпускает семь моделей тракторов – две модели XERION и пять – AXION, а также восемь моделей комбайнов TUCANO в модификации для уборки риса. Ключевая продукция предприятия – зерноуборочные комбайны TUCANO. По итогам производственного сезона, компании удалось на 27% нарастить производство зерноуборочных комбайнов TUCANO и в 2 раза увеличить реализацию по льготной программе Росагролизинга. Кроме того, ООО «Клаас» расширила список российских поставщиков и увеличила платежи в бюджет. Об этом «Эксперту Юг» стало известно на пресс-конференции, посвященной итогам производственного сезона и планам развития предприятия.

Какие изменения ожидают завод

По словам представителей компании – генерального директора ООО «КЛААС» Михаэля Риттера и технического директора компании Романа Прокуратова, растут и инвестиции в предприятие. На модернизацию завода в Краснодаре компания CLAAS до 2021 года планирует вложить 680 млн руб. По словам Романа Прокуратова, «первоначальная доля инвестиций в расширение цеха по окраске составила 21 млн евро (1,9 млрд рублей)». К реализации нового этапа модернизации приступили весной этого года. На предприятии начались работы по расширению цехов металлообработки, окраски и логистического обеспечения. Инвестиции в строительство, закупку дополнительного оборудования и технологическую модернизацию компания намерена вложить до конца 2021 года. Половина инвестируемых средств будет направлена на расширение покрасочного цеха.

«Сейчас инвестиции в расширение цеха окраски составят около 3,6 млн евро (322,1 млн рублей). Цех оснастят дополнительным современным конвейером. Это поможет нам, в том числе, реализовывать принципы внутренней клиентоориентированности, бережливого производства и скурпулезного подхода к качеству производимой продукции» – пояснил «Эксперту Юг» технический директор ООО «КЛААС» Роман Прокуратов.

Представители компании уточнили, что проект модернизации предусматривает увеличение конвейерной системы в покрасочном цехе с 700 м до 3000 м, установку еще одной современной кабины для порошковой окраски. Также будет построен дополнительный логистический цех, площадью более 1000 кв.м. Кроме того, проект включает расширение почти в полтора раза – с 11 тыс. кв. м до 16 тыс. кв. м – площади цеха металлообработки, усовершенствование процессов сварки. «Таким образом, наш завод сможет выйти на мощность до 7 комбайнов в день уже к концу 2021 – началу 2022 года» – уверен Роман Прокуратов.

Трудоемкость производства комбайнов выросла

В 2021 году завод планирует увеличить производство зерноуборочных комбайнов TUCANO ещё на 20%. Информацию о том, сколько единиц сельхозтехники запланировано выпустить в компании не раскрывают, ссылаясь на «коммерческую тайну». Комментируя повышение уровня локализации производства, входящего в спецконтракт компании с РФ, в компании отметили, что трудоемкость выпуска комбайнов выросла почти в четыре раза.

«В 2015 году при переходе к полному производственному циклу мощность предприятия составляла 8 машин в день. На выпуск одного комбайна уходило 70 рабочих часов. После заключения специального инвестиционного контракта (СПИК) и углубления уровня локализации на одну машину сегодня требуется гораздо больше времени – около 280 часов. После завершения модернизации в 2021 году компания планирует вернуть пропускную способность к первоначальным показателям», - уточнил Роман Прокуратов. По его мнению, это говорит о высоком уровне и глубине локализации. Обязательства по локализации компания планирует выполнить до конца 2020 года. При этом финансовые обязательства по объемам инвестиций, выпуску и реализации продукции, предусмотренные СПИК на 2020 календарный год, по словам представителей CLAAS, выполнены уже сегодня.

Говоря о внешней локализации, спикер упомянул, что выпуск стекол по спецконтракту с CLAAS осуществляло ОАО «Эй Джи Си Борский стекольный завод» (БСЗ, Нижегородская область). В сентябре партия стекол для TUCANO была установлена в пробном режиме, серийные поставки запланированы на ноябрь. В этом году компания начала сотрудничество с АО «БашАгроМаш», которое оснащает технику тележками для жаток. В числе зарубежных поставщиков, которые благодаря CLAAS решили организовать производство в России – АО «Агрострой Пелхржимов», выпускающий соломоизмельчители.

«В 2020 году мы реализовали производство комбайных кабин и динамических деталей –молотильных и сепарирующих барабанов в молотильно-сепарирующем устройстве зерноуборочной машины. Кабины сегодня на 100% производятся на заводе в Краснодаре. К концу этого года закончим производство клавиш соломотряса для наших комбайнов. Еще в сентябре мы поставили тестовые партии на наши кабины. Серийные поставки, скорее всего, начнутся в октябре-ноябре этого года», – сообщил Роман Прокуратов.

Финансовые показатели

За 2019 год завод «КЛААС» выплатил на 60% больше налогов, чем за 2018 год. «Мы направили 1,4 млрд рублей налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты. С момента запуска второй очереди завода в октябре 2015 года налоговые платежи предприятия составили 3,5 млрд рублей. В этом году наше предприятие было признано системообразующим в РФ», – отметил Михаэль Риттер. Поддержать покупательскую способность производителей, по мнению экспертов CLAAS помогли рост урожайности, поддержка правительства России, льготные программы Росагролизинга и развитие экспорта.

Что влияет на продажи сельхозтехники

Объем продаж техники, выпущенной на заводе «КЛААС» в 2019-2020 финансовом году, увеличился на 20%, что в сложных условиях рынка – серьезное достижение – подчеркнули спикеры. В 2019 году TUCANO 320 впервые отгрузили в Центральную Европу.

«Экспорт важен для нас. В этом году мы в первый раз осуществили тестовую поставку восьми образцов. В следующем периоде экспорт готовой продукции в эти страны Европы планируется увеличить. Поставлять комплектующие в Германию продолжаем. На экспорт в текущем году отправлялось 109 позиций – это тысячи единиц техники», – отметил генеральный директор ООО «КЛААС» Михаэль Риттер. 

По словам Михаэля Риттера, главным вызовом этого года стала пандемия: «Хотя АПК не признали пострадавшим, поставщикам в этой сфере также пришлось внести корректировки в работу. На заводе старались защищать наших сотрудников, производить и поставлять нашу технику клиентам».

Заметим, по мнению аналитиков, основным фактором, участвующим в формировании спроса на сельхозтехнику являются наличие денег и финансовая политика компаний.

«Если у фермера или агрохолдинга есть денежные средства, то покупать технику они все равно будут, хотя, вероятно, в меньших объемах. Пандемия изрядно всех напугала. Слухи о второй волне коронавируса заставляют многие компании не спешить тратить деньги, а формировать своеобразную подушку безопасности на случай, если опять часть экономики будет остановлена, доходы населения упадут и спрос на сельхозпродукцию снизится. Государство оказывало помощь крупным сельхозпроизводителям и малым предприятиям, но, на мой взгляд, в явно недостаточном объеме. Хотя, наличие госпрограммы конечно, ощущается», – прокомментировал «Эксперту Юг» Аналитик ГК «Финам» Алексей Коренев.

К слову, в прошлом году из-за решения властей отменить программу субсидирования покупки российской сельхозтехники трудности ощутил крупнейший производитель сельхозтехники «Ростсельмаш». Ранее мы писали том, что с 1 августа по 1 октября 2019 года КЗ «Ростсельмаш» находился в простое, все работники были отправлены в отпуск. По словам совладельца завода Константина Бабкина, в России по программе субсидирования приобретались почти 100% комбайнов завода.

Справка о компании CLAAS

Компания CLAAS была основана в 1913 году как семейное предприятие и сегодня является крупнейшим производителем сельскохозяйственной техники в Европе, а также занимает лидирующие позиции в мире. Головной офис фирмы расположен в немецком городе Харзевинкеле. В России компания появилась в 1992 году. В 2003 году было организовано производство зерноуборочных комбайнов в Краснодаре. В настоящий момент завод «КЛААС» в Краснодаре входит в четверку крупнейших среди 13 производственных предприятий концерна. Завод производит зерноуборочные комбайны TUCANO и тракторы AXION и XERION. Произведенный на заводе в Краснодаре зерноуборочный комбайн TUCANO имеет статус российского продукта.

Завод по переработке козьего молока запущен в Адыгее компанией "Агрохолдинг Мирный", сообщила во вторник пресс-служба главы республики.

"В рамках создания масштабного кластера в сфере молочного козоводства ООО "Агрохолдинг Мирный" запустила в республике завод по переработке молока. Открыта итальянская производственная линия, начался выпуск готовой продукции из козьего молока, протестировано производство ассортимента продукции. Ассортимент продукции включает 15 видов - это йогурты, сыр, творог, кефир, масло и другая кисломолочная продукция", - говорится в сообщении.

Сегодня в ходе посещения предприятия, которое находится в поселке Трехречном Майкопского района, и.о. премьер-министра Адыгеи Геннадий Митрофанов осмотрел цех, установленное там оборудование, ознакомился с линейкой выпускаемой продукции. По словам гендиректора компании Елены Гангало, выпускаемая продукция соответствует европейским стандартам качества и востребована на потребительском рынке. Планируется, что продукция из полезного гипоаллергенного козьего молока будет поставляться и в детские организации республики, уточнили в пресс-службе.

"Мощность завода по переработке молока составляет 12 тонн в смену, а ежегодно производство может доходить до 6 тыс. тонн. После выхода на проектную мощность ООО "Агрохолдинг Мирный" уже на втором этапе станет крупнейшим в России производителем молочной продукции из козьего молока, а впоследствии - и самым крупным в Европе", - цитирует Гангало пресс-служба главы республики.

На втором этапе реализации проекта по строительству кластера на 2020-2021 годы планируется возведение двух молочно-товарных комплексов по 3 тыс. голов дойного стада, а также создание производства детского питания из козьего молока. На третьем этапе предусматривается масштабирование проекта до 12 молочно-товарных ферм на 24 тыс. голов дойного стада, запуск производства сухого козьего молока, востребованного на российском и зарубежных рынках, добавили в пресс-службе.

Ранее сообщалось, что до 2022 года компании "Мирный-Адыгея" планируется предоставить субсидию за счет федерального и регионального бюджетов в размере до 120 млн рублей. Сбербанк предоставил предприятию для реализации проекта льготный инвестиционный кредит в размере 466 млн рублей. Для снижения налоговой нагрузки компания "Мирный-Адыгея" освобождена от уплаты налога на имущество и транспортного налога.

Оскольский электрометаллургический комбинат (входит в состав компании «Металлоинвест») завершает опытно-промышленную эксплуатацию автоматизированной системы распознавания клейма на литых заготовках в сортопрокатном цехе №1. Идея проекта родилась у сотрудников ОЭМК в ходе конкурса инноваций, организованного JSA Group (входит в многопрофильную ИТ-группу «ИКС Холдинг») на предприятии.
Собственное интеллектуальное решение на основе нейросетевых технологий разработано учёными СТИ НИТУ «МИСиС» совместно со специалистами комбината. За интеграцию программной части системы в производственные процессы отвечали инженеры-программисты ООО «Металло - Тех».

laquo;Ранее оператор вручную сверял цифры клейма со списком в системе, выбирал печь для плавки и затем отправлял в неё заготовку, – рассказывает начальник участка сортопрокатного цеха № 1 ОЭМК Евгений Ткач. – У сотрудника было не более 40 секунд на выполнение этих задач, что создавало большую нагрузку и повышало вероятность ошибок. Внедрение автоматического распознавания существенно снизило эти риски».

Реализованное решение использует пять нейронных сетей, каждая из которых выполняет свою отдельную задачу. В процессе сбора данных для их обучения было сделано более 60 тысяч снимков торцов заготовок с клеймом.

laquo;Один вариант клейма на заготовке отпечатывает машина, другой, в случае исправления номера, – люди вручную краской, – поясняет Дмитрий Полещенко, доцент кафедры автоматизированных и информационных систем управления СТИ НИТУ «МИСиС». – На первый взгляд процесс распознавания похож на считывание номеров на автомобилях. Но при анализе подобные системы не дали требуемого результата».

laquo;Эта система стала первым продуктом, разработанным в рамках программы Цифровой трансформации Компании. Особое чувство гордости вызывает тот факт, что данное решение совместно с коллегами из «МИСиС» создала наша внутренняя команда, – отметила директор по цифровой трансформации УК «Металлоинвест» Юлия Шуткина. – Мы продолжим взятый курс на развитие российских технологий и применение лучших практик в производстве».

Полученный в процессе реализации этого проекта опыт планируется применять для решения сходных задач. Например, технология видео аналитики может быть внедрена в определении гранулярности состава входящего сырья на конвейере, для определения качества зуба ковша экскаватора и даже для отслеживания использования сотрудниками предприятия средств индивидуальной защиты.

Агророботы-сеялки, роботы-косилки – уже давно известны, и разрабатывают их чуть ли не все именитые производители тракторов. Как сообщает AgroPravda.com, Kuhn разработал робота для распределения кормов.

Как сообщает AgroPravda.com, в сентябре 2020 г. состоялась виртуальная презентация новой разработки Kuhn – робота по имени Aura, предназначенного для подготовки и раздачи кормов.

Kuhn Aura – это полностью автономный самоходный миксер, который самостоятельно загружает корм и остальные компоненты рациона, каждый ингредиент взвешивает, затем смешивает и распределяет.

Как рассказали в компании, это решение типа «подключи и работай», при чем вложения в технику сопоставимы с обычным самоходным миксером, предназначенным для ферм от 80 дойных коров.

Робот Kuhn Aura оснащен универсальным погрузчиком для загрузки силоса (сена, соломы, травы). Другие компоненты рациона (такие как концентраты и минеральные добавки) загружаются через шнеки, расположенные на силосах фермы, при этом между передатчиком Aura и приемником шнека устанавливается связь. Как только смесительный бак помещается под шнек, Aura запускает программу заполнения компонентов.

Интерфейс позволяет задать точное количество каждого компонента, места выгрузки и количество ежедневных поставок.

Kuhn Aura имеет два режима навигации: снаружи зданий – с использованием RTK GPS, и внутри зданий – с использованием технологии LIDAR. Точность смещения - сантиметр. В случае потери сигнала GPS одометрия позволяет Aura точно определить свое местоположение и маршрут, по которому нужно двигаться.

Робот Aura оснащен дизельным двигателем мощностью 42 кВт или 57 лошадиных сил. В качестве опции – доступна гибридная версия Aura-e с «дизелем», дополненным электродвигателем.

По предварительным данным, Aura поступит в продажу в конце 2020 года, а поставки робота начнутся со второго квартала 2021 года.

Демонстрационные образцы техники "Гомсельмаша" нашли обладателей на XXII Поволжской агропромышленной выставке в пригороде Самары поселке Усть-Кинельский, сообщает БЕЛТА со ссылкой на сайт предприятия.

В выставке участвовали представители сельскохозяйственных организаций: от небольших фермерских хозяйств до крупных агропромышленных холдингов, производители сельхозтехники и другие.

На площадках форума была продемонстрирована и пользовалась повышенным вниманием продукция ОАО "Гомсельмаш" и ЗАО СП "Брянсксельмаш". Интерес вызвали зерноуборочные комбайны GS10 MAX и GS12A1, универсальное энергосредство УЭС-2-280А с мульчирующей фрезой и современный кормоуборочный комбайн FS80.

"Демонстрационные образцы нашли своих покупателей прямо на выставке. Зерноуборочный комбайн GS12A1 отправился в Елховский район к индивидуальному предпринимателю Алексею Миронову. УЭС-2-280А с мульчирующей фрезой производства ЗАО СП "Брянсксельмаш" будет использоваться для расчистки территории от древесно-кустарниковой растительности ООО "Колос Поволжья" Красноармейского района. А комбайн GS10 MAX c улучшенными потребительскими свойствами, приобретенный через программу финансирования АО "Росагролизинг", будет работать в КФХ Магомеда-Эмина Мусаева в Похвистневском районе", - уточнили на предприятии.

По оценкам участников выставки, белорусская техника отличается оптимальным соотношением цены и качества.

Диверсификацию производства компании «Южурал-Ойл» рассмотрели на «Инвестчасе» при главе республики, сообщает пресс-служба правительства республики.

Предприятие представило на рассмотрение проект по изготовлению в Кумертау подъёмных агрегатов серии «Каскад» для нефтяной отрасли и прицепов к тракторной технике. Вложения в проект оцениваются в 155 млн рублей; инвесторы планируют продолжить производство бурового оборудования, организовав также и изготовление сельскохозяйственной техники линейки «Хужа». Планируется в том числе обслуживание и ремонт сельхозтехники.

Для выпуска современных агрегатов необходима субсидия на обновление станочного парка. По словам владельца компании Зиннура Исхакова, стоимость одного станка с числовым управлением превышает десять миллионов рублей, а таких нужно несколько.

Глава республики Радий Хабиров поручил Минсельхозу РБ проработать возможность привлечения льготного займа, а также изучить потенциальный спрос на новую продукцию для насыщения внутреннего рынка.

В подмосковном Подольске на базе машинно-испытательной станции (МИС) провели успешные испытания сельскохозяйственной техники из Белоруссии, сообщается в группе «Единая Россия» Подольск» в соцсети «ВКонтакте». 

В рамках реализации партийного проекта ВПП «Единая Россия» - «Российское село» член фракции «Единая Россия» в совете депутатов Подольска Глеб Козельцев вместе с заведующим лабораторией испытаний Александром Воронковым, временно исполняющим обязанности директора МИС Владимиром Колосовым и главным инженером испытательной станции Дмитрием Казанским в ФГБУ «Подольская МИС» провели испытания сельскохозяйственной техники из Белоруссии.

«Белорусская косилка тестировалась на базе сельхозпредприятия «Агроферма». Заключительная стадия испытаний прошла успешно, закрепив за белорусскими партнерами статус производителей качественной сельхозтехники, не уступающей зарубежным аналогам по качеству и надежности», - говорится в сообщении.

От предприятия «Агроферма» в испытаниях участвовали ведущий агроном Василий Повернов и другие сотрудники.

Более 200 грузовых машин потребовалось, чтобы доставить трёхслойные сэндвич-панели «Металл Профиль» на новый объект. И это только половина от общего объёма продукции.
 В селе Толба (Нижегородская область) строится свиноводческий комплекс. Он представляет собой ферму полного цикла на 6000 основных свиноматок.
Масштаб проекта впечатляет: комплекс будет состоять из 32 зданий, фасады и кровли которых облицуют трёхслойными сэндвич-панелями (ТСП) производства «Металл Профиль». Этот же материал будут использовать для монтажа внутренних перегородок. Общий объём ТСП составит более 160 000 м2.
Проект разрабатывали с лета 2019 года. Поставки продукции «Металл Профиль» начались в июле 2020 года. С июля по сентябрь было отгружено 83 000 м2 трёхслойных сэндвич-панелей. Чтобы доставить продукцию на объект, потребовалось более 200 грузовых автомобилей. Это примерно половина от общего объёма продукции, ещё столько же предстоит изготовить. Поставки продолжаются. Объект планируется ввести в эксплуатацию весной 2021 года.
Почему заказчик выбрал именно трёхслойные сэндвич-панели? У этого материала отличные теплоизоляционные свойства. Стальные облицовки ТСП устойчивы к механическим воздействиям. Также материал неприхотлив к условиям эксплуатации. Отметим ещё одно преимущество сэндвич-панелей «Металл Профиль»: они изготавливаются на высокоточных линиях, поэтому герметично стыкуются, сохраняя необходимый микроклимат в помещении.
Для внешней облицовки фасадов будут использовать ТСП с сердечником из пенополиизоцианурата. Этот наполнитель устойчив к биологическому воздействию, поэтому часто применяется в материалах для аграрных предприятий.
Внутренние перегородки в зданиях агрокомплекса смонтируют из трёхслойных сэндвич-панелей с наполнителем из минеральной ваты. Этот материал отличается огнеупорностью, его нередко используют для возведения противопожарных перекрытий.
Для облицовки крыши выбрали кровельные ТСП. Они легко переносят снеговые нагрузки и обладают высокой прочностью на изгиб. Их монтируют в любую погоду и время года. Могут использоваться в условиях повышенной влажности. В качестве наполнителей использованы минеральная вата и пенополиизоцианурат. Оба материала отлично удерживают тепло и обеспечивают дополнительную звукоизоляцию.
Трёхслойные сэндвич-панели выпускаются с облицовками разных покрытий и цветов, каждый клиент найдёт вариант для своего объекта. Для строительства агрокомплекса будут использовать ТСП с покрытием Полиэстер ― оно практичное и цветостойкое. Заказчик выбрал облицовки светлых оттенков ― RAL 9003 Сигнальный белый, RAL 9002 Светло-серый и RAL 9006 Светлый алюминий.
Трёхслойные сэндвич-панели «Металл Профиль» изготовили в сжатые сроки и поставили на объект согласно графику. Заказчик отметил оперативность производства, качество продукции и высокий уровень сервиса.

В рамках деловой программы 26-й Международной промышленной выставки «Металл-Экспо'2020», которая пройдет 10-13 ноября на ВДНХ, ЦНИИПСК им. Мельникова организует 4-ю международную конференцию «Резервуаростроение: проблемы, решения, инновации».

На традиционной встрече, которая пройдет 11 ноября, специалисты проектных и строительных организаций, руководители и специалисты заводов металлических конструкций, поставщиков резервуарного оборудования, представители ассоциаций и отраслевых союзов, специалисты научно-исследовательских институтов рассмотрят ключевые вопросы, стоящие перед отраслью.

Целый блок вопросов посвящен модернизации нормативно-технической базы, что будет способствовать развитию в России практики резервуаростроения с учетом современных тенденций и усложняющихся условий эксплуатации резервуаров. Речь пойдет о пересмотре ГОСТ 31385-2016 «Резервуары вертикальные цилиндрические стальные для нефти и нефтепродуктов. Общие технические условия» и разработке новых нормативных документов - национального стандарта ГОСТ Р «Крыши алюминиевые для резервуаров. Технические условия», национальных стандартов о резервуарном оборудовании, СП «Резервуары изотермические для хранения сжиженных газов. Правила проектирования».

Также участники обсудят тематику изготовления резервуарных металлоконструкций на специализированных заводах, современные методы монтажа резервуарных конструкций и технологии их ремонта, способы защиты от коррозии. В выступлениях будут представлены мероприятия для снижения сварочных деформаций, применяемые при строительстве резервуарных конструкций, конструктивные решения для безопасной эксплуатации стальных резервуаров для нефти и нефтепродуктов.

Беларусь с начала 2020 года увеличила экспорт бытовой и сельхозтехники, но в целом поставки продукции предприятий Министерства промышленности за рубеж снизились, сообщил сегодня журналистам первый заместитель министра промышленности Сергей Гунько, передает корреспондент БЕЛТА.

"Если говорить о бытовой технике, сегодня наши предприятия наращивают экспорт в среднем на 5-10% к уровню 2019 года. Положительный эффект дало то, что мы не остановили производственные процессы (на фоне пандемии. - Прим. БЕЛТА), обеспечили выпуск продукции, нарастили свои экспортные возможности", - отметил Сергей Гунько.

Экспорт сельхозтехники тоже прирастает не менее чем на 7% к уровню 2019 года. "Есть хорошие точки роста, потому что Россия не остановила финансирование программ, регионы выделили финансовые ресурсы под 2020 год", - пояснил первый замминистра.

Поставки тракторной техники до конца июля немного недотягивали до уровня 2019 года. В августе-сентябре, как правило, продажи растут, однако в этом году традиционного спроса не было, и поставки снизились на 7-8%.

В продажах легкового транспорта были периоды и роста, и спада. В начале весны был рост продаж в РФ, потом с мая наметилось перенасыщение рынка, также влияние оказали ограничительные меры на фоне COVID-19. Однако с августа в России начали отмечать дефицит автомобилей, к тому же "БЕЛДЖИ" вывел на рынок новую модель Geely Coolray. "На нее огромный спрос на территории Российской Федерации, она является бестселлером в продажах в РФ", - добавил Сергей Гунько.

"Что касается общего экспортного потенциала, с учетом рынков третьих стран мы в этом году пока имеем объем экспорта 92-93% (к уровню 2019 года. - Прим. БЕЛТА) в долларовом эквиваленте", - резюмировал он.

В экспортном портфеле сегодня 120 стран, прилагаются усилия для большего присутствия в африканском регионе.

Минпром в этой пятилетке сопровождал более 30 инвестпроектов, в том числе запущено новое производство на БМЗ, завод "БЕЛДЖИ". "За пять лет мы выпустили порядка 500 новых моделей телевизионной техники, порядка 220 моделей СВЧ-печей, более 50 моделей холодильной техники", - привел цифры Сергей Гунько.

Сейчас министерство курирует 26 инвестпроектов. По оценке первого замминистра, сроки по ним в основном выдерживаются.

 Компания «Аллегро», созданная ЕВРАЗом (LSE: EVR) и промышленной группой «Рейл Сервис» на паритетных условиях для строительства производства по выпуску железнодорожных колес, заключила контракт на поставку оборудования с международной технологической группой ANDRITZ. Документ подписали управляющий директор ООО «Аллегро» Валерий Галченков, старший вице-президент ANDRITZ AG, управляющий дивизионом ANDRITZ METALS, Хайнц Аутишер и управляющий директор, глава дивизиона "Hydraulic» фирмы  Schuler Pressen Даниель Хубер.

Входящие в австрийскую группу компании ANDRITZ MAERZ и Schuler поставят «Аллегро» комплексную линию по производству колес. Первые поставки оборудования запланированы на 1-й квартал 2022 года.
Технологическая цепочка будет устроена следующим образом. Стальная заготовка производства ЕВРАЗ НТМК будет нагреваться в печи до температуры 1250 градусов Цельсия. Затем, после очистки от окалины, на гидравлическом прессе мощностью 10 тыс. тонн будет формироваться начальная форма колес. Окончательную форму они будут принимать на прокатном стане и прошивном прессе мощностью 5 тыс. тонн. После лазерной проверки геометрии и нанесения маркировки колеса пройдут термическую обработку для упрочнения рабочих поверхностей.
Соглашение о строительстве нового колесного производства в ОЭЗ «Титановая долина» (Свердловская область) было подписано с руководством особой экономической зоны в марте 2020 года. Инвестиции в проект оцениваются в сумму 16 млрд рублей (около $200 млн). Мощность предприятия составит 200 тыс. цельнокатаных колес в год с возможностью увеличения до 300 тыс. Старт производства намечен на 4-й квартал 2022 год. На предприятии будет создано 425 новых рабочих мест.
«Мы рады отметить этот важный этап для проекта и поприветствовать ANDRITZ в качестве поставщиков основного оборудования, – сказал Вице-президент ЕВРАЗа, глава Дивизиона «Урал» Денис Новоженов. – Производство железнодорожных колес требует уникальных компетенций и строгого контроля качества, начиная с этапа выплавки стали, и ноу-хау ЕВРАЗа будут незаменимы в этом важном для отрасли проекте».
«Мы гордимся тем, что вновь участвуем в поставке оборудования для производства железнодорожных колес ЕВРАЗа, – сказал вице-президент ANDRITZ AG, управляющий дивизионом ANDRITZ METALS, Хайнц Аутишер. – Этим заказом мы укрепляем наше технологическое лидерство в этой области и поставляем самую современную линию, которая когда-либо была построена в этом сегменте».

 Череповецкий металлургический комбинат, один из крупнейших интегрированных заводов по производству стали в мире (входит в состав дивизиона «Северсталь Российская сталь»), оптимизируют железнодорожную логистику к предстоящему запуску комплекса доменной печи № 3.

В связи с предстоящим пуском комплекса доменной печи № 3 на ЧерМК увеличивают пропускную и провозную способность железнодорожной инфраструктуры.
По словам генерального директора дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгения Виноградова, к обновлению железнодорожного хозяйства, как важной логистической составляющей, ЧерМК подходит комплексно. В частности, за 2019-2020гг. компания отремонтировала порядка 40 км железнодорожного полотна и 70 стрелочных переводов, направив на это более 1 млрд рублей. Ремонтная программа позволит повысить безопасность железнодорожных перевозок на инфраструктуре ЧерМК, увеличить скорость передвижения подвижного состава и, соответственно, объем принимаемого сырья и доставку его производственным подразделениям.
Парк техники пополнили 13 новых локомотивов серии ТЭМ-9 и 470 единиц спецподвижного состава, включая 400 единиц с правом выхода на пути внешнего пользования. В их числе уникальные крытые вагоны-платформы для перевозки металлопроката. Подвижной состав построен специально по заказу «Северстали» и не имеет аналогов не только в Российской Федерации, но и на всём пространстве железных дорог с колеёй 1520 мм. Он позволит доставлять металлопродукцию с сохранением качества и внешнего вида, увеличит логистическую гибкость и эффективность за счет статнагрузки.
«Мы провели большую работу по подготовке железнодорожной инфраструктуры с вовлечением в нее логистов, производственных и ремонтных подразделений, подрядчиков и партнеров компании. Можно с уверенностью говорить о готовности к бесперебойному обеспечению наших новых мощностей сырьем», - отметил Евгений Виноградов.

 Череповецкий металлургический комбинат (основной актив ПАО «Северсталь», одной из ведущих в мире вертикально-интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний), приступит к выставлению роликового полотна станов горячей прокатки с помощью нового диагностического оборудования.
Для этого эксперты по диагностике Центра технического развития и Технического управления Дирекции по ремонтам дивизиона «Северсталь Российская сталь» закупили два инклинометра  INCLINEO компании «PRUFTECHNIK» (Германия). Перед закупкой представители поставщика привозили на ЧерМК демонстрационное оборудование. В ходе экспериментов подтвердилось, что оно может частично заменить работу геодезической службы.
«Наши специалисты выставляют ролики во время ремонтов. Зачастую не хватает времени выполнить весь объем запланированных операций. В итоге было принято решение облегчить их задачу и внедрить в работу специализированное оборудование и программное обеспечение, которое позволит производить выставку роликового полотна, подкрановых путей, а также других деталей и узлов без привлечения геодезистов. В результате мы получим высокоточную выставку оборудования с погрешностью не более 1 микрона», – отмечает директор по ремонтам «Северстали» Сергей Добродей.

Стойленский ГОК, компания Группы НЛМК, 22 сентября в режиме горячих испытаний возобновил производство железорудной продукции, которое было приостановлено 7 сентября в связи с обрушением конвейерной галереи подачи руды.
Восстановление заняло 12 суток с момента начала работ – на двое суток быстрее, чем планировалось. Все работы велись в круглосуточном режиме. На площадке работали
800 сотрудников СГОК, компаний Группы НЛМК и подрядных организаций.
Общая стоимость ремонта составила около 250 млн рублей.
Во время вынужденной остановки на СГОК проведены капитальные ремонты на обогатительной фабрике и фабрике окомкования, которые планировались в конце 2020 и в 2021 году. Оптимизация ремонтов позволит снизить объем потерь производства концентрата в 2020, а также увеличить объем производства в следующем году.
На время восстановительных работ, НЛМК, основной потребитель продукции СГОК, был обеспечен железорудным сырьем благодаря собственным запасам и внешним поставкам. Инцидент не оказал влияния на производство стали и проката НЛМК.

23.09.2020
Всего в районе ТЭЦ-3 и реки Амбарная собрано 34 421 куб м водно-топливной смеси. На площадке ТЭЦ-3 отсепарировано 2 612 куб м.
На реке Амбарная нейтрализовано всего 422 816 кв м территории, использовано 99 370 кг сорбента. Собрано 349 020 кг использованного сорбента.
Установлено 12 рубежей заградительных бон и 28 рубежей сорбирующих бон.

Министр сельского хозяйства и продовольствия Белоруссии Иван Крупко на встрече с главой Приморья Олегом Кожемяко заявил, что белорусы готовы строить в российском регионе молочно-товарные комплексы под ключ и поставлять племенной скот, сообщает во вторник краевое правительство.

Встреча Крупко с приморской делегацией прошла 21 сентября. На ней министр отметил, что в республике научились качественно строить комплексные объекты в сфере животноводства.

"Несмотря на расстояние между нашими регионами, мы можем строить молочно-товарные комплексы под ключ, осуществлять поставки племенного скота, оборудования для молочного и мясного животноводства, высококачественные семена яровых культур", – сказал министр, чьи слова приводятся в сообщении.

Кожемяко отметил, что на рынке Приморья должна быть представлена высококачественная белорусская продукция.

"Будут проработаны вопросы создания торговых домов в Приморье для реализации сельхозпродукции, товаров народного потребления из Республики Беларусь, поставки мясной продукции, сыров, сливочного масла в торговые сети и социальные учреждения края", – заявил губернатор.

Также Кожемяко отметил важность использования опыта в Приморье белорусских сельхозпроизводителей в семеноводстве. В ходе встречи стороны договорились об обучении студентов старших курсов, преподавателей из Приморья в аграрных учебных заведениях Белоруссии.

Кожемяко находится с визитом в Белоруссии, в понедельник утром состоялись переговоры с премьер-министром республики Романом Головченко. Премьер, в частности, заявил, что у Белоруссии и Приморского края есть огромные ресурсы для развития торгово-экономических отношений, высказался за необходимость их задействовать. Делегация из Приморья уже посетила ряд предприятий, подписаны протоколы о развитии сотрудничества.

Агентство Sputnik Беларусь передавало, что президент Белоруссии Александр Лукашенко проведет встречу с Кожемяко.