C 14 сентября в промышленную эксплуатацию вводится платформа автоматизации проектирования BOX EXPRESS. Уникальный бесшовный сквозной сервис более чем в 1 000 раз сокращает сроки разработки проектной документации — с 45 дней до 15 минут. Digital-проект реализовала компания EVRAZ STEEL BOX, входящая в состав ЕВРАЗа, лидера в производстве строительного проката.

Платформа BOX EXPRESS поднимает строительство быстровозводимых зданий на новый уровень цифровизации. Впервые на разработку комплекта проектной документации, полностью подготовленного к согласованию в органах исполнительной власти, требуются считанные минуты:
● за три минуты создаётся BIM-модель здания;
● за семь минут — полный комплект чертежей КМ, КМД, ОК и КЖ с детальной проработкой схем и узлов в соответствии с ГОСТ.
Сервис позволяет в автоматическом режиме создавать проекты коммерческих одноэтажных сооружений на металлокаркасе в штатной комплектации, включая межэтажные перекрытия, ворота, двери и светопрозрачные конструкции. Строение площадью до 3 000 кв. м можно вписать в любое пятно застройки благодаря размерной сетке с шагом 10 см по ширине и длине.
При необходимости стандартная конфигурация дополняется различными элементами под индивидуальные требования: перегородками, перекрытиями, полами, водосточной системой, светопрозрачными составляющими кровли и пр. В ближайшее время функционал будет дополнен новыми сервисами. В частности, планируется интегрировать в него комплектацию инженерными сетями, такими как вентиляция, отопление и электроснабжение.
Заказчику строительства достаточно рассказать, какое здание ему необходимо, и в онлайн-режиме выполняется визуализация проекта и формируется коммерческое предложение с реальной стоимостью сооружения. Система при необходимости сгенерирует договор со стоимостью, зафиксировав цену проектного решения на 90 дней. Металлический каркас для здания выполняется на основе горячекатаной балки ЕВРАЗа, что даёт заказчику дополнительную уверенность в надёжности проекта.
«Цифровая платформа EVRAZ STEEL BOX без преувеличения уникальна. Такого сервиса нет нигде в мире, — отмечает Леонид Лазуткин, генеральный директор компании EVRAZ STEEL BOX, разработчика BOX EXPRESS. — Система в режиме реального времени позволяет получать проектную документацию согласно размерам и назначению здания, заданным заказчиком. Это даёт возможность на 1,5—2 месяца сократить инвестиционный цикл проекта. А учитывая, что в основе платформы заложены процессы BIM-моделирования, мы полностью исключаем риски, связанные с ошибками проектирования».

Справка о компании:
EVRAZ STEEL BOX — производитель и поставщик полнокомплектных быстровозводимых зданий на металлическом каркасе. Флагман цифровизации строительной отрасли, входит в состав ЕВРАЗа — одного из крупнейших производителей стали в мире, лидера на рынках стального проката для инфраструктурных проектов.

Кольчугинский «Электрокабель» (входит в «Холдинг Кабельный Альянс») пополнил испытательную базу предприятия газовым хроматографом.
Новый прибор предназначен для определения содержания в полимерных материалах, используемых при производстве кабельно-проводниковой продукции, опасных и вредных для человека и окружающей среды веществ (бутилбензилфталат, дибутилфталат и диизобутилфталат). Воздействуя на организм человека, они могут вызывать поражение эндокринной и половой системы, аллергии и дерматиты.
«Проводимые на газовом хроматографе испытания дают нам возможность подтвердить, что выпускаемые на заводе кабели и провода не содержат вредных веществ или их концентрация не превышает допустимых норм», — отметил заместитель директора АО «ЭКЗ» по технологии Дмитрий Смирнов.
Процесс испытания включает несколько этапов. На первом лаборант отбирает образец материала оболочки или изоляции кабеля, измельчает его, помещает в колбу. На втором этапе образец нагревается в течение восьми часов. Далее раствор полученного вещества лаборант помещает в шприц и вводит необходимую дозу в хроматограф для исследования. Результаты испытания выводятся на экране монитора. По итогам исследования формируется протокол, в котором указывается процент содержания в материале оболочки вредных веществ или их отсутствие.
«Безопасность и экология — одна из главных ценностей нашей компании. Мы ответственно подходим к выбору материалов для производства кабельно-проводниковой продукции. Поэтому наши кабели и провода безопасны для человека и не вредят окружающей среде», — подчеркнул директор ЭКЗ Евгений Суходоев.

«Северсталь» приглашает производителей продукции из металлопроката в России и странах СНГ принять участие в партнерской схеме сотрудничества. «Северсталь» выступает одновременно поставщиком давальческого сырья (металлопроката и комплектующих) и продавцом готового изделия, осуществляя в том числе доставку, монтаж и сборку, а также предоставляет финансовые сервисы.
«Это важный этап развития нашей бизнес-стратегии, когда мы переходим от рынка конкуренции к рынку партнерств. Предложенная нами схема работы позволит партнерам в сегменте металлообработки эффективно осваивать новые ниши и категории клиентов, обеспечивать загрузку своих производственных мощностей и в результате увеличивать объемы металлопотребления на внутреннем рынке», — отметил генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев.
Также среди важных преимуществ сотрудничества — возможность снизить нагрузку на оборотный капитал за счет применения финансовых инструментов и более высокий уровень юридической защищенности. Более того, сотрудничество придаст дополнительный импульс к совместному продвижению решений и конструктива переработчика, в том числе среди крупных клиентов «Северстали». Ознакомиться с условиями сотрудничества, а также отправить заявку на партнерство можно по ссылке.
Подобная схема сотрудничества актуальна для тех предприятий, которые имеют экспертизу и практический опыт в производстве металлоизделий для самых разных сфер применения. Среди сегментов рынка, где реализуется эта схема работы: стеллажи и мезонинные конструкции, портовая инфраструктура, опоры и опорные конструкции, строительные материалы, а также ряд перспективных направлений, в том числе конструкции для рынка солнечной энергетики, арматурные каркасы. По собственным оценкам «Северстали», годовая металлоемкость каждой ниши составляет не менее 100 - 150 тыс. тонн.
«Северсталь» развивает этот формат несколько лет, в частности, осуществлены поставки стеллажных конструкций для крупнейших интернет-магазинов и маркетплейсов, реализован проект в порту Усть-Луга и сделка по поставке берегоукреплений для Сырадасайского угольного месторождения.
«Преимущество партнерской схемы состоит в том, что все участники могут сосредоточиться на своих сильных сторонах: «Северсталь» поставляет металлопрокат и выступает гарантом сделки, а мы производим, поставляем и монтируем стеллажные системы. Такая схема работы положительно сказывается на объемах выпускаемой продукции, за время сотрудничества с «Северсталью» наш оборот вырос в четыре раза», — сказал Александр Горчаков, акционер «Метек Сервис».
6 октября «Северсталь» проведет панельную дискуссию «Производство металлопродукции по партнерской схеме: риски или возможности?», в рамках которой состоится обсуждение новой бизнес-модели. Компания приглашает производителей металлоизделий для самых разных отраслей зарегистрироваться на онлайн-трансляцию.

Кейс-чемпионат БИОТОН — это лучший шанс для студентов представить на суд профессионального сообщества свои идеи, разработки и решения, продемонстрировать таланты, проложить дорогу к началу успешной карьеры.

Для компаний и работодателей БИОТОН предоставляет отличную возможность отобрать для будущего сотрудничества самую перспективную и амбициозную молодежь, привлечь в команду лучшие «мозги», сформировать качественный кадровый резерв.

БИОТОН 2022 года пройдет по следующим направлениям:
- Web-разработка — Проектирование пользовательских веб-сайтов или веб-приложений;
-Устойчивое развитие — Экологичное решение для постоянного и увеличивающегося роста экономических показателей и социального влияния на бизнес компании;
- Дизайн — Проект разработки уникального дизайна продукта;
- Маркетинг и PR — Решение по выводу продукта на рынок и способы его продвижения;
- Разработка СИЗ — Проект разработки средства защиты человека от производственных рисков.

Прием заявок от команд для участия в БИОТОН будет проводиться до 15 октября, после чего соискатели получат персональный кейс (сформулированную задачу). Следующим этапом, который намечен на 23-31 октября, станет прием презентаций проектов для дальнейшего участия в чемпионате. Определение финалистов состоится с 01 по 15 ноября 2022 года.

Финал БИОТОН станет одним из ключевых событий 26-й Международной специализированной выставки «Безопасность и охрана труда — 2022» (БИОТ-2022). Он пройдет с 07 по 08 декабря в ЦВК «Экспоцентр» на Краснопресненской набережной.

В первый день финальных состязаний команды, успешно прошедшие отбор, получают новые вводные для кейсов, проводят консультации с наставниками и представителями компаний. Второй день посвящен публичной защите проектов.

При определении победителей жюри будет оценивать полезность, креативность, технологичность, коммерческий потенциал проектов, а также дизайн и качество презентаций.

Все участники финала БИОТОН получат ценные призы от Ассоциации «СИЗ» и партнеров выставки БИОТ. Лучшая команда заберет гран-при чемпионата.

Президент Ассоциации «СИЗ» Владимир Котов, комментируя предстоящий старт чемпионата, приоткрыл секрет о наградах: «Кейс-чемпионат БИОТОН предоставляет отличный шанс погрузиться в проектную деятельность еще будучи студентом, выработать гибкие компетенции, а заодно содействовать импортозамещению на российском рынке СИЗ. Мы всячески поддерживаем подобные начинания, потому что они развивают, укрепляют нашу отрасль, и поэтому мы приготовили для финалистов много замечательных подарков: от стажировок в ведущих компаниях рынка СИЗ до реально дорогих, ценных призов».

В первом БИОТОН, проходившем в 2021 году, приняло участие более 200 человек, в финал вышли 11 команд. Научные, технологические и творческие состязания студентов привлекли большое внимание профессионального сообщества, а общий медиа - охват мероприятия составил 1 320 000 человек.

Организатором Всероссийского кейс-чемпиона выступают Ассоциация разработчиков изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциация «СИЗ») совместно с Российским государственным университетом им. А.Н. Косыгина при поддержке Минромторга и Министерства труда и соцзащиты РФ.

Сайт кейс-чемпионата БИОТОН: https://biot-expo.ru/bioton22

Контактное лицо — Менеджер Молодежной программы Петрова Ирина Александровна 8 968 953 42 52 konkurs.mp@biotexpo.ru

На карте Москвы остается все меньше округов, где массовые новостройки стоят дешевле 300 тыс. рублей за квадратный метр. По наблюдениям аналитиков «Метриум», в августе в пяти административных округах столицы средняя стоимость новых ЖК эконом- и комфорт-класса превысила 300 тыс. рублей, хотя еще год назад массовые новостройки везде в среднем были доступнее.

Новостройки эконом- и комфорт-класса в Москве продолжают дорожать, в том числе и в территориальном разрезе рынка. В августе 2022 года средняя стоимость квадратного метра в них увеличилась до 296 тыс. рублей, что на 19% больше, чем в тот же месяц 2021 года. Вместе с тем уже в восьми из пяти округов, где застройщики продают новое жилье массового сегмента, средние цены выше 300 тыс. рублей.

Самым дорогим округом на рынке массовых новостроек по-прежнему остается Западный АО, где средняя стоимость квадратного метра в августе достигла 333 тыс. рублей, что на 16% больше, чем 12 месяцев назад.

Далее следует Южный АО — здесь квадратный метр в среднем обходился в августе 2022 года в 311 тыс. рублей. Это на 22% больше, чем в августе 2021 года, когда местные новостройки стоили в среднем 256 тыс. рублей за кв. м.

Третий округ по уровню цен на массовые новостройки Москвы — Северо-Восточный АО, где квадратный метр продается в среднем по 309 тыс. рублей, что на 27% больше, чем в августе 2021 года.

На четвертом месте по уровню цен — Восточный АО, в котором девелоперы массовых новостроек предлагают свои проекты в среднем по 305 тыс. рублей за кв. м против 272 тыс. рублей в августе 2021 года. Цены выросли здесь за 12 месяцев на 12%.

Наконец пятый округ, где средний квадратный метр стал дороже 300 тыс. рублей — Северо-Западный АО. Новостройки эконом- и комфорт-класса здесь продаются в среднем за 305 тыс. рублей, что на 18% больше, чем год назад, когда они стоили в среднем 258 тыс. рублей.

Всё ещё дешевле 300 тыс. рублей за кв. м можно найти новостройки в трех округах Москвы. В Юго-Восточном АО — исторически самом доступном локальном рынке новостроек Москвы — квадратный метр обойдется в 281 тыс. рублей, что на 24% больше, чем 12 месяцев назад. Далее следует Северный АО, где квадратный метр обойдется в среднем в 280 тыс. рублей (на 12% больше, чем год назад). Наконец самый доступный округ — Юго-Западный АО, в котором массовые новостройки стоят в среднем 234 тыс. рублей за кв. м (рост на 16% за 12 месяцев).

Аналитики «Метриум» отмечают, что самый заметный рост цен за прошедший год продемонстрировали новостройки СВАО (27%), ЮВАО (24%) и ЮАО (22%).

«Сейчас на рынке новостроек появляется много новых проектов с более высоким уровнем цен, чем среди реализуемых, — отмечает Алексей Перлин, генеральный директор компании «СМУ-6 Инвестиции» (девелопер проектов «Любовь и голуби» и Clementine). — Во многом именно эта тенденция подталкивает вверх цены во всех округах Москвы. Однако покупатели должны понимать, что практически на любом локальном рынке есть ценовые альтернативы, причем и среди новых объектов. К примеру, мы реализуем наш проект Clementine в одном из самых дорогих округов СВАО, где средний квадратный метр обходится в 309 тыс. рублей, тогда как в Clementine можно приобрести недвижимость по 220 тыс. рублей за квадратный метр».

Аналитики «Метриум» отмечают, что за последние годы заметно увеличилась разница в стоимости новостроек в самом дорогом и самом бюджетном округах Москвы. Если пять лет назад, в 2017 году, квадратный метр в самом доступном округе (ЮВАО) был на 21% дешевле, чем в самом дорогом тогда округе (СВАО), то сейчас разрыв между тем же ЮВАО и ЗАО составляет 30%.

«Застройщики продолжают повышать качество массовых проектов, что обуславливает рост цен, — комментирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». — В наиболее престижных и удачных локациях девелоперы комплексов комфорт-класса создают более интересную архитектуру, расширяют площадь рекреационных зон во дворах, предусматривают больше общественных помещений в самих зданиях. Так они привлекают клиентов, которые готовы платить и за удачную локацию, и за качество жилой среды. В свою очередь в более бюджетных локациях девелоперы ориентируются на бюджет клиентов и стараются сделать продукт более доступным. Этим и объясняется различие в цене самых дорогих и экономичных локаций».

Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь») выполнил капитальный конвертера №3. Одной из ключевых операций стал монтаж усиленного крепления сегментов шлема агрегата разработки сотрудников «Северстали».
«Усиленная конструкция оборудования позволит поддержать работоспособность и надежность агрегата в связи с работой конвертера на высокой доле чугуна и, соответственно, высокими тепловыми и физическими нагрузками. Реализация программы капитальных ремонтов, использование внутренней экспертизы и внедрение актуальных технических решений позволяет нам поддерживать эффективность производства, что особенно актуально в текущей рыночной ситуации», — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов компании Евгений Виноградов.
В рамках комплекса работ также было произведено восстановление корпуса и привода наклона конвертера, напольного транспорта, подконвертерной зоны, отремонтировано оборудование вертикального тракта и газокислородного оборудования. Кроме того, в период капитального ремонта была произведена очистка шламопровода. Это позволяет сделать работу конвертера более эффективной и экологичной.
В работах было задействовано более 300 человек. Ключевые операции выполнили сотрудники Центра «Домнаремонт» (входит в состав дивизиона «Северсталь Российская сталь»).

Цех высокопрочной проволоки Белорецкого металлургического комбината (АО «БМК», входит в группу «Мечел») отмечает 60 лет со дня запуска. За эти годы было изготовлено 5 миллионов тонн метизов.
В 50-60-е годы 20 века возникла необходимость в освоении новых строительных технологий и материалов. Основой всего строительства в это время стал железобетон. Тогда и понадобился новый вид метизов — высокопрочная проволока, из которой изготавливают стальной каркас для железобетонных конструкций. Ни одно строительство не обходится без армированных плит и блоков, а еще арматура применяется в шпалах и опорах.
И на БМК начали строить новый цех высокопрочной проволоки (ЦВП №16), который был запущен в эксплуатацию в 1962 году. В нем впервые в стране была изготовлена высокопрочная проволока круглого и периодического профиля для железобетонных изделий. Через год в канатном отделении ЦВП №16 была свита партия прядей из проволоки высокой прочности. В 1965 году цех вышел на проектную мощность в 50 тысяч тонн продукции в год.
Сегодня цех высокопрочной проволоки производит продукцию для железобетонных конструкций и шпал, пружинную проволоку для машиностроителей и проволоку обыкновенного качества для строительной отрасли. В настоящее время в цехе трудится более 200 человек. В 2021 году здесь произвели около 100 тыс. тонн готовой продукции.
«Модернизация в этом цехе стала нашим пилотным проектом по внедрению перспективной экологичной технологии удаления окалины с катанки (заготовки для проволоки) механическим путем. В 2018 году здесь установили две современные линии удаления окалины и новую станцию очистки сточных вод. В этом году запустили четыре новых высокопроизводительных волочильных стана. Это позволило цеху выйти на новый качественный уровень выпуска продукции, а также в разы снизить объем сточных вод», — прокомментировал управляющий директор АО «БМК» Сергей Федоров.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно с Благотворительным фондом «Система» дали старт программе стажировки для студентов из аграрной отрасли AgroCamp. Подать заявку могут студенты ВУЗов и учреждений среднего профессионального образования. Стажировка по программе AgroCamp — часть большого благотворительного проекта «Лифт в будущее», который создан для обучения и профориентации молодых талантов не только в сельском хозяйстве, но в разных отраслях экономики.

Главная цель стажировки — познакомить будущих специалистов с профессией на практике, раскрыть их потенциал и пополнить кадровый резерв в области АПК.  Студенты смогут полноценно погрузиться в отрасль, получить реальное представление о своей будущей работе и необходимых навыках. Принять участие в программе могут обучающиеся по направлениям инженер-механик, техническое обслуживание автотранспорта, механизация сельского хозяйства и другим смежным профессиям.

Программа реализуется в два этапа и включает в себя глубокое погружение в индустрию с использованием видеоконтента, онлайн вебинаров, практических заданий. По результатам первого этапа стажировки будут определены 15 самых перспективных студентов, которые получат стипендию в размере 30 000 рублей за 6 месяцев обучения. Из их числа будут выбраны 10 лучших участников, которые получат возможность пройти стажировку на одном из передовых предприятий Агрохолдинга «СТЕПЬ» в Краснодарском крае. Помимо стипендии организаторы оплачивают транспортные расходы, питание и проживание участников.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» регулярно участвует в проекте «Лифт в будущее». Всероссийская программа профориентации успешно работает уже 11 лет и за это время охватила более 300 тысяч участников. AgroCamp, как одно из направлений проекта, позволит студентам оценить свой потенциал и получить практический опыт на одном из крупнейших предприятий отрасли.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Агрохолдинг «СТЕПЬ» уделяет большое внимание работе с молодыми специалистами, поиску талантов, а также развитию профессионального потенциала сотрудников. Мы уверены, что человеческий капитал — это уникальный ресурс, который имеет огромное значение для успеха нашей компании и развития сельхозотрасли в целом. У Агрохолдинга давние и прочные взаимоотношения с профильными учреждениями высшего и среднего профессионального образования, мы с удовольствием участвуем в программах стажировок и других подобных проектах».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года и входит в состав Группы АФК «Система». Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

ЕВРАЗ завершил цифровизацию рудной шахты «Шерегешская». Объем инвестиций составил 208 млн рублей. Реализация проекта позволила повысить безопасность ведения горных работ и сохранить высокий темп добычи — от 4,8 до 5 млн тонн сырой руды в год.
В рамках проекта под землей проведена беспроводная сеть стандарта LTE и сеть передачи данных на основе волоконно-оптических линий связи, развернуты система позиционирования самоходной техники и электровозного транспорта и система технологической радиосвязи. Для использования в шахте приобретены 40 специальных смартфонов, а машины и электровозы снабжены специальными датчиками. Также введена в эксплуатацию система видео мониторинга в ключевых точках технологического процесса и система взвешивания вагонов комплекса подземного дробления на горизонте +115метров. Она анализирует вес груженых вагонов, сообщает о недогрузах и фиксирует, сколько руды привезли за смену, сутки, неделю. Все данные поступают в мобильный кабинет руководителя.
В комплексе внедренные системы позволяют в реальном времени отслеживать местонахождение каждой единицы техники, контролировать ключевые производственные показатели и управлять производственным процессом, а также обеспечивать необходимый уровень безопасности в выработках шахты. Цифровизация предприятия уже дала первые результаты: на 5% увеличен коэффициент использования оборудования, на 50 тыс. тонн выросла добыча в 4-м квартале 2021г., а за весь 2021г. рудник добыл рекордные 5 млн тонн сырой руды.
Цифровизация шахты будет продолжена и на новых, строящихся горизонтах. Здесь также будут прокладывать сети связи LTE и внедрять проекты диспетчеризации и телеметрии. Инвестиции составят еще порядка 300 млн рублей.
Шахта «Шерегешская» входит в горнорудный филиал ЕВРАЗ ЗСМК, добыча железной руды здесь осуществляется подземным способом. Это первое горнорудное предприятие Кузбасса, где стали применять высокопроизводительную самоходную технику. Сегодня 95% подземных работ на руднике ведут с помощью современных самоходных машин.

Жить на Садовом кольце — мечта даже для многих обеспеченных покупателей московской недвижимости. Сейчас за редким исключением стоимость квартир в пределах Садового кольца варьируется от 1 млн до 3,7 млн рублей за квадратный метр. Однако всего в километре от этих локаций, но за внешней стороной кольца можно купить недвижимость в 2-4 раза дешевле. Аналитики «Метриум» нашли самые доступные квартиры всего в нескольких минутах езды от Садового кольца.

Садовое кольцо — неформальная граница исторического центра Москвы. Жилье здесь всегда пользовалось спросом среди высоко обеспеченных горожан. Обладать квартирой в районе Садового кольца — признак престижа и статуса. Местное сообщество получает доступ к лучшим городским ресурсам — культурным, образовательным, коммерческим. При этом купить жилье в этих локациях не так просто — рынок в основном образован апартаментами, что делает квартиру с регистрацией в районе Садового кольца эксклюзивной редкостью.

Между тем Садовое кольцо как мысленная граница престижного центра уже фактически размывается: элитные новостройки можно встретить и далеко за его пределами. Качество новых жилых комплексов в 10 минутах ходьбы от внешней стороны Садового кольца ничем не хуже, чем у новостроек внутри Садового кольца. Но стереотипы устойчивы и оказывают на ценообразование сильное влияние. Среди 21 проекта новостроек внутри Садового кольца средняя стоимость квадратного метра варьируется от 1 млн до 3,7 млн рублей.

При этом всего в 10-15 минутах ходьбы от этих комплексов за внешней стороной Садового кольца можно найти жилые комплексы гораздо доступнее по цене. Аналитики «Метриум» отобрали именно такие новостройки, где стоимость квадратного метра ниже 1 млн рублей, а статус помещений — жилой. Рассматривались проекты, которые реализуются не дальше, чем в 10 минутах езды от Садового кольца. Их жители фактически смогут пользоваться всеми преимуществами жизни в центре без многократной переплаты за неформальную границу района.

 Как оказалось, вариантов такого жилья крайне мало — всего восемь проектов застройки. На выбор у покупателя в них 672 квартиры. Средняя стоимость новостроек у Садового кольца — 543 тыс. рублей, а «вилка» расценок — от 543 тыс. рублей до 891 тыс. рублей.

Самую доступную квартиру можно приобрести в ЖК бизнес-класса «Павелецкая Сити» в Даниловском районе (ЮАО). Средняя стоимость квадратного метра в этой новостройке — 485 тыс. рублей, а квартиру можно купить как минимум за 14 млн рублей (площадь — 23,6 кв. м). Комплекс с архитектурой в стиле нью-йоркских небоскребов эпохи ар-деко находится на Дубининской улице. Добраться до Садового кольца (Валовой улицы) на авто можно всего за 8 минут. Квартира передается клиенту с предчистовой отделкой white box — единственный комплекс с такой отделкой во всем рейтинге.

«Предчистовая отделка имеет ряд преимуществ, — говорит Ирина Дзюба, заместитель генерального директора MR Group. — С одной стороны, квартиру в таком формате не нужно долго подготавливать к косметическому ремонту, что помогает сэкономить время, силы и деньги. С другой стороны, клиент сохраняет за собой возможность реализовать собственные дизайнерские решения. Мы разработали общий стандарт предчистовой отделки MR Base, которая предполагает выравнивание стен, стяжку полов, разводку инженерных коммуникаций, в том числе электрики, монтаж выключателей и розеток. Иными словами, квартира готова для косметического ремонта».

На втором месте — жилой комплекс бизнес-класса Champine, который реализуется в Южнопортовом районе (ЮВАО). Здесь квадратный метр обойдется в 421 тыс. рублей. Минимальная стоимость квартиры — 15 млн рублей (площадь — 36,1 кв. м). Добраться от Champine до Садового кольца на авто можно всего за 9 минут. Жилье передается покупателям с полной отделкой.

Третью позицию занимает жилой комплекс Foriver в Даниловском районе (ЮАО). Это ЖК бизнес-класса с видом на Москву-реку. В среднем квадратный метр в этом комплексе обойдется в 503 тыс. рублей. Минимальная стоимость — 21 млн рублей за квартиру площадью 41,1 кв. м. На автомобиле время в пути до Садового кольца займет всего 8 минут. Правда, придется вложиться в ремонт, так как застройщик отделку в этой квартире не предусмотрел.

«При текущем высоком уровне городской мобильности традиционные границы престижных локаций меняются, — комментирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». — Совсем рядом с Садовым кольцом можно найти проекты бизнес-класса по цене гораздо ниже средней по ЦАО. В основном это комплексы с высоким качеством, потому что они реализуются в жесткой конкурентной среде, где есть премиальные и элитные новостройки. Некоторым клиентам нет смысла переплачивать за “топографию” рынка, если фактически можно жить в том же районе, что и обладатель квартиры за несколько сотен миллионов рублей».

Импортозамещение является в 2022 году главным трендом, определяющим развитие промышленности. К расширению существующих производств, восстановлению закрытых и созданию новых будут привлекаться сотни подрядчиков. При этом задача не только в замещении источников продукции, но и в создании конкурентной среды. В условиях, когда прерываются старые связи, одной из важнейших проблем является своевременный доступ к информации. Часто бизнес может просто не знать, что те или иные нужные ему материалы или детали уже разработаны и доступны на рынке. Специализированные онлайн-площадки позволяют получать доступ ко всем существующим продуктам и технологиям в режиме реального времени, при этом создавая здоровую конкуренцию и обеспечивая прозрачность в ценообразовании.

Цифровой акселератор в металлообработке

Онлайн-платформа Metal Processing Hub (МРН), запущенная больше года назад «Северсталью», объединяет заказчиков и исполнителей в металлобработке, а также в смежных областях — проектировании, моделировании, разработке технологий, монтаже и надзорном пуске, испытаниях, складском хранении и т.д. Платформа МРН обеспечивает баланс между спросом и предложением и стимулирует на создание продукции глубокого передела.

К сегодняшнему дню к платформе МРН присоединились более 170 производственных партнёров во всех переделах — заготовительном производстве, поковке, литье, метизной продукции, мехобработке. Участники платформы в полной мере используют преимущества кооперации, загружая свои производственные мощности, получая возможность долгосрочного планирования и быстрого решения возникающих проблем. На платформе создан действенный механизм, обеспечивающий заказчикам поставку продукции в срок и в соответствии с требованиями, а исполнителям — оплату. Кроме того, платформа позволяет выстроить исполнителей в технологическую цепочку от заготовительного производства до сборки и испытания конечного изделия. При этом заказчик сам может выполнять заказы для других участников платформы.

 Чем больше участников рынка присоединятся к платформе МРН, тем быстрее и качественнее будут решаться производственные задачи. В текущей ситуации взаимопомощь является возможностью для предприятий из всех сегментов промышленности сохранить объемы производства и заложить основу для будущего роста.

За пять лет число проектов новостроек в продаже в Восточном административном округе выросло на 57%. Это больше, чем во всех остальных округах «старой» Москвы. Эксперты компании «Метриум» рассказывают, как и почему преобразился местный рынок новостроек за пять лет.

Восточный административный округ стал самым быстро растущим рынком новостроек Москвы за последние 5 лет, подсчитали в компании «Метриум». Причины привлекательности локации для девелоперов — появление Московского центрального кольца, строительство Северо-Восточной хорды, благоустройство знаковых парков столицы, сокращение площади действующих промзон. При этом долгие годы ВАО отставал по числу проектов новостроек, поэтому здесь сформировался мощный отложенный спрос. Все эти факторы стали причиной роста интереса к ВАО со стороны девелоперов.

В 2017 году застройщики реализовывали в ВАО 14 проектов новостроек, тогда как в 2022 году их число выросло до 22. Таким образом, за 5 лет предложение на локальном рынке новостроек увеличилось на 57%.  В 2017 году застройщики продавали в ВАО 1,5 тыс. квартир и апартаментов, а в 2022 году этот показатель увеличился до 3,1 тыс., то есть стал в два раза больше. В основном прирост произошел благодаря увеличению числа проектов в массовом сегменте рынка. Если в 2017 году в ВАО насчитывалось пять новостроек комфорт-класса, то в 2022 году уже 15. Новостройки бизнес-класса при этом стали более дефицитным продуктом — их количество уменьшилось с девяти до семи.

За пять лет изменилась структура предложения новостроек по уровню отделки помещений. В 2017 году только в 16% новостроек была полная отделка. В 2022 году уже 64% квартир и апартаментов в продаже были с этой опцией. Таким образом, найти квартиру со свободной планировкой — востребованной характеристикой среди покупателей новостроек бизнес-класса — стало намного сложнее. Одним из вариантов, где можно приобрести такую квартиру, является ЖК бизнес-класса «Преображенская площадь».

На фоне высокого спроса заметно увеличились цены на новостройки в ВАО. В 2017 году средняя стоимость квадратного метра здесь составляла 198 тыс. рублей, а к середине 2022 года этот показатель увеличился до 330 тыс. рублей. Таким образом, стоимость местных новостроек выросла за пятилетку на 67%. Однако застройщики существенно расширили выбор квартир по их площади, поэтому средняя стоимость квартиры выросла не столь существенно: с 12,6 млн рублей в 2017 году до 13,8 млн рублей в 2022 году (10%). Средняя площадь квартир уменьшилась с 63,6 кв. м до 41,7 кв. м.

По объему предложения квартир в Восточном административном округе можно выделить пять крупнейших проектов застройки.

В ЖК «Амурский парк» в продаже порядка 480 квартир. Это проект комфорт-класса компании «ПИК». В среднем квартира здесь обойдется в 275 тыс. рублей за кв. м. До ближайших станций метро, МЦК «Черкизовская» и МЦК «Локомотив» порядка 10 минут ходьбы. Проектом предусмотрены 15 жилых домов, подземный паркинг и детский сад. Во дворах будут детские площадки и места для отдыха. На первых этажах откроются магазины, кафе и другие сервисы.

На второй позиции — ЖК «Лосиноостровский парк», который также реализуется группой компаний «ПИК». Всего в продаже порядка 430 квартир. Этот комплекс относится к комфорт-классу, средняя стоимость квартир в нем — 293 тыс. рублей за кв. м. «Лосиноостровский парк» находится в районе Метрогородок в 12 минутах пешком от станции метро «Бульвар Рокоссовского». Социальная инфраструктура включает многоуровневые паркинги, детский сад и школу.

На третьей позиции — жилой комплекс «Сиреневый парк», в котором компания Afi Development реализует 360 квартир. Средняя стоимость жилья в этом проекте комфорт-класса — 342 тыс. рублей. Комплекс реализуется в бывшей промзоне в 20 минутах ходьбы от метро «Бульвар Рокоссовского». В комплексе предусмотрели три детских сада, школу, фитнес-центр, магазины и аптеки.

На четвертом месте по объему предложения — комплекс апартаментов бизнес-класса «Измайловский парк», который реализует компания «Новая Жизнь». В продаже порядка 290 помещений в среднем по 351 тыс. рублей за кв. м. Комплекс строится в 6 минутах ходьбы от платформы МЦК «Измайлово». На первом этаже «Измайловского парка» застройщик предусмотрел коворкинг.

На пятом месте — жилой комплекс бизнес-класса «Преображенская площадь», в котором застройщик — компания Regions Development — предлагает покупателям 260 квартир по цене в среднем 435 тыс. рублей за «квадрат». Комплекс реализуется непосредственно рядом с метро «Преображенская площадь» в историческом районе Преображенское. В шаговой доступности — парк Сокольники и Черкизовский детский парк. В составе комплекса во второй очереди строительства запланированы собственная начальная школа на 430 мест и детский сад на 200 мес. Рядом с комплексом работает школа №1502 «Энергия», которая входит в топ-10 лучших школ Москвы.

«Историческая часть востока Москвы по-прежнему востребованная территория для реализации девелоперских проектов, — комментирует Лиля Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер ЖК Dream Towers и «Преображенская площадь»). — Это обжитая локация, в которой есть вся необходимая для жизни инфраструктура. При этом в нашем проекте мы создаем дополнительную инфраструктуру в рамках концепции “город в городе”. Вместе с тем мы отказались от распространенной сейчас практики строительства жилых небоскребов и запланировали в нашем квартале жилые дома высотой от 6 до 14 этажей, чтобы жилая среда была более экологичной и соразмерной человеку».

В карьере Лебединского ГОКа (входит в компанию «Металлоинвест») начали работу два тяжёлых гусеничных бульдозера «Четра». Техника приобретена в рамках инвестиционной программы Металлоинвеста по развитию горнотранспортного комплекса и повышению эффективности производства.
Отличительной особенностью «Четра Т-35» является модульная конструкция основных узлов и систем (трансмиссии, ходовой системы, системы охлаждения и т.д.), что обеспечивает доступное и упрощенное техническое обслуживание и ремонты.
Все бульдозеры оснащены современной системой пожаротушения. Защитное устройство ROPS — специально укреплённая над кабиной П-образная рама, выдерживает высокую нагрузку и защищает машиниста от травм в случае опрокидывания машины.
Большие габариты отвала машины — 4,6 м на 2,5 м — позволяют перемещать до нескольких десятков кубометров рыхлой или твёрдой породы за один раз. Для облегчения работы в холодные сезоны бульдозеры оснащены специальными рыхлителями, разбивающими мёрзлую породу.
В отличие от колёсной техники бульдозеры способны работать в труднодоступных местах со сложной проходимостью. Они незаменимы при прокладке новых дорог и оснований под железнодорожные пути в карьере, формировании подъездов к экскаваторам, съездов между горизонтами, создании перегрузочных площадок.
В настоящее время в автотракторном управлении Лебединского ГОКа эксплуатируются 32 бульдозера различной модификации, шесть из них — трубоукладчики.

Завод «Сибкабель» (входит в «Холдинг Кабельный Альянс») улучшил работу линии непрерывной вулканизации. Для поддержания постоянного натяжения кабеля в вулканизационной трубе заменили два тяговых устройства, которые позволят повысить качество готовой продукции.
Благодаря эксплуатации современной отдающей и приемной тяги оборудование работает без остановок и сохраняет заданную скорость на протяжении всего технологического процесса. Работа устройств обеспечивает правильность наложения оболочки, исключает простои оборудования и появление брака.
«Модернизация — одно из стратегических направлений развития завода. На линии вулканизации изготавливается изолированная жила для шахтного кабеля. Ежегодный объем достигает 1000 км. Для соответствия повышенным требованиям к надежности, безопасности, качеству и конструкции предприятие постоянно совершенствует технологические процессы на производственных линиях», — рассказал директор «Сибкабеля» Алексей Жужин.

На НЛМК-Урал (входит в Группу НЛМК) закупили специальную технику, которая будет использоваться на опасных работах в электросталеплавильном цехе. Задача робота «Брокк»: во время ремонтных работ демонтировать изношенную шлаковую корку и футеровочную кладку, которыми облицовывается внутренняя часть сталеплавильных печей для защиты от высоких температур во время производственных процессов.
Теперь работники будут управлять процессом дистанционно. Рабочая футеровка печи выполняет термозащитную функцию и состоит из периклазоуглеродистого кирпича, который изнашивается под воздействием раскаленного металла, шлака и электрической дуги. С периодичностью 3-4 раза в месяц, во время эксплуатации печи проводят «горячий» ремонт футеровки. В ходе ремонта осуществляется ломка и замена футеровки с повышенным износом. Ранее ломку рабочей футеровки вручную проводили подручные сталевара при помощи отбойных молотков непосредственно в печи. Теперь стрела робота позволяет быстро и безопасно сбивать шлаковый гарнисаж и ломать футеровку с повышенным износом в горячей зоне.
На робота для ломки футеровки печи НЛМК-Урал направил 18 млн рублей.
Информация об НЛМК-Урал:
НЛМК-Урал — один из крупнейших российских производителей заготовки и сортового проката (арматуры в прутках и бунтах, катанки). Базовое предприятие дивизиона «Сортовой прокат Россия» Группы НЛМК. Производственные мощности НЛМК-Урал позволяют выпускать 2 млн. тонн стали и 2 млн. тонн проката в год. Предприятие состоит из трех расположенных вокруг Екатеринбурга площадок: в г. Ревда (электросталеплавильное производство), в г. Нижние Серги и в г. Березовский (сортопрокатное производство). На НЛМК-Урал работает более 2 тыс. человек.

EVRAZ plc (LSE: EVR; ЕВРАЗ) сообщает о назначении с 15 сентября 2022 года Андрея Лободы на пост независимого неисполнительного директора.
Господин Лобода специализируется в вопросах защиты инвестиций, международного коммерческого арбитража, гражданском праве, международном частном праве, страховом и морском праве. Он участвовал более чем в 70 арбитражных разбирательствах в качестве представителя стороны, арбитра, председателя коллегии арбитров, единоличного арбитра, эксперта и докладчика. В 2007-2009 гг. был арбитражным заседателем Арбитражного суда г. Москвы, а в 2012-2015 гг. - замещающим членом Арбитражного суда Международной торговой палаты (ICC).
Андрей Лобода - член Экспертного совета Арбитражной комиссии МТП Россия (ICC Russia) и практикующий адвокат, управляющий партнёр адвокатского бюро «Лобода, Филимонов и партнёры». Он является доцентом кафедры международного частного и гражданского права Московского государственного института международных отношений МИД России (МГИМО) с 2000 года, автором многих публикаций по юридической тематике.
Господин Лобода окончил международно-правовой факультет МГИМО (в 1996 году) и аспирантуру кафедры международного частного и гражданского права МГИМО (1996-1999 гг.), где защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата юридических наук в 2002 году. В 2019 году прошёл курс подготовки к даче показаний в роли свидетеля-эксперта в Bond Solon (Лондон).
Алексей Иванов, Президент и член Совета директоров ЕВРАЗа, так прокомментировал назначение:
«Я приветствую Андрея Лободу в составе Совета директоров. Его участие повысит нашу экспертизу в области международного и гражданского права и сделает состав Совета более сбалансированным».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал членом Ассоциации менеджеров, а также инициировал создание нового подразделения в ее рамках — комиссии по развитию агропромышленного комплекса и перерабатывающей промышленности. Новое подразделение официально начнет работу в октябре.

Темами первых заседаний комиссии станут актуальные вопросы развития АПК. В частности, Агрохолдинг «СТЕПЬ» планирует обсудить технический суверенитет в сельском хозяйстве, импортозамещение и лучшие отечественные практики в этом направлении. Первостепенными темами для обсуждения также будут: выстраивание взаимоотношений по вопросам господдержки, цифровая трансформация и внедрение инноваций, формирование единой системы прослеживаемости зерна и продуктов его переработки, пестицидов и агрохимикатов.

Встречи будут проходить в формате совещаний, бизнес-завтраков, круглых столов и т.д. К работе в комиссии приглашены аграрные компании, представители законодательной и исполнительной власти в сфере агропромышленного комплекса России, а также представители экспертного сообщества.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» намерен участвовать в деятельности не только комиссии по развитию АПК, но и других комитетов Ассоциации по направлениям HR-политики, ESG и др. Насущные вопросы, которые планируется обсуждать — формирование новых программ обучения и повышения квалификации кадров в АПК, совершенствование логистических цепочек и взаимодействие поставщиков с заказчиками, предпринимательская активность в агропромышленном секторе.

Ассоциация менеджеров — одно из ведущих деловых объединений России, деятельность которой нацелена на профессиональное развитие сообщества менеджеров, переход к социально ответственным стандартам ведения бизнеса, интеграцию в глобальную экономику. Ассоциация образована в 1999 году и за годы работы зарекомендовала себя как независимая экспертная площадка для выработки консолидированной позиции бизнеса по наиболее острым социальным и профессиональным вызовам, которые стоят перед руководством крупных российских предприятий, обществом и властью.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Агрохолдинг «СТЕПЬ» инициировал создание новой комиссии в рамках Ассоциации менеджеров с глобальной целью — развитие агропромышленного комплекса России и создание площадки для внутриотраслевой коммуникации и выработки эффективных решений и практик. Мы рассчитываем, что это будет еще один эффективный инструмент поддержки сельхозпроизводителей, что соответствует не только интересам бизнеса, но и стратегическим задачам государства». 

Вадим Ковалев, первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров:

«По известным причинам агропромышленный комплекс - одна из самых динамично развивающихся отраслей экономики. В отрасль активно приходят крупные холдинги, инвесторы, а значит появляется запрос на формирование тут полноценного менеджерского сообщества. А значит пришло время для появления в Ассоциации Менеджеров комиссии по развитию агропромышленного комплекса и перерабатывающей промышленности. Благодарим Агрохолдинг «СТЕПЬ» за лидерство и поддержку».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года и входит в состав Группы АФК «Система». Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

На первом этапе мониторинга качества сметаны исследована продукция, произведенная в 20 российских регионах, а также в Белоруссии. В сметане некоторых марок выявлены бактерии группы кишечной палочки. Об этом 15 сентября сообщили в Роскачестве.

Уточняется, что наличие бактерий выявлено в сметане «Калужская зорька» и «Козельская» из Калужской области, «Молочный домик» из Ивановской области, также «Просто Азбука», произведенной в Московской области, и «Киржачский молочный завод» из Владимирской области.

Кроме того, результаты исследования показали, что в сметане пяти марок —«Вятская», «Маруся», «Родная природа» (все — Московская область), «Каждый день» (Удмуртская Республика) и «Сметана из Талицы» (Свердловская область) — содержится превышенное количество дрожжей. Это говорит о санитарных нарушениях на производстве либо несоблюдении условий транспортировки, хранения и реализации продукта.

«Выявленные в сметане бактерии группы кишечной палочки, а также превышение установленных законодательством норм по дрожжам говорят о нарушениях санитарии на производстве, технологии производства или условий транспортировки, хранения и реализации продукта», — сказала заместитель директора департамента исследований, начальник отдела испытаний Роскачества Лилия Котельникова.

Отмечается, что в исследовании 2018 года бактерий группы кишечной палочки зафиксировано не было, а превышения по количеству дрожжей были единичными.

Также уточняется, что сметана с кишечной палочкой и дрожжами была закуплена как в сетевых, так и в интернет-магазинах.

Доля фальсификата среди исследованной продукции, продолжили в Роскачестве, составила 5%: в составе сметаны, произведенной в Подмосковье и Кабардино-Балкарии, обнаружены растительные жиры. Так, в сметане двух торговых марок — «Вятская» и «Новая деревня» — выявлено наличие незаявленных фитостеринов. Такой продукт не может называться сметаной.

«Добавляя растительные жиры в продукт и не указывая это на упаковке, производитель не только нарушает права потребителей на достоверную информацию, но и получает сверхприбыль», — объясняет Лилия Котельникова.

Уточняется, что в сметане «Вятская» молочного жира оказалось менее 1%. То есть под этой маркой реализуется некая паста с заменителем молочного жира, однако на упаковке указано, что продукт является сметаной.

Кроме того, к 35% исследованной продукции возникли замечания, связанные со вкусом, запахом и консистенцией. В частности, эксперты отметили, что в сметане присутствует легкий дрожжевой запах, легкий привкус окисленного жира, а также слегка рыхлая консистенция.

«Пороки органолептических показателей могут быть обусловлены нарушением температурных режимов хранения, транспортировки, а также завышенными сроками годности продукта, которые установил производитель без учета особенности продукта; низким качеством сырья; использованием в качестве сырья сливок рекомбинированных, наличием стабилизатора», — прокомментировала заведующая лабораторией технохимического контроля и арбитражных методов анализа Федерального государственного автономного научного учреждения «Всероссийский научно-исследовательский институт молочной промышленности» (ФГАНУ «ВНИМИ») Елена Юрова.

При этом более 47% исследованной сметаны отвечает всем требованиям российского законодательства.

Высшим баллом в рейтинге Роскачества оценена продукция 17 марок: «Агрокомплекс Выселковский», «ВкусВилл», «Вкуснотеево», «Домик в деревне», «Ермолино», «Коровка из Кореновки», «Лебедянь молоко», «Молочная культура», «Наша корова», «Простоквашино», «Самокат», «ЭкоВакино», «Экомилк», Metro Chef, Spar (все российского производства), а также «Минская марка» и «Сарафаново» из Республики Беларусь.

«Производство сметаны растет год от года: если в 2018 году мы выпускали 526 тыс. т сметаны, то в 2021-м уже 538 тыс. т. К сожалению, сложная ситуация в экономике и рост себестоимости производства молока и молочных продуктов привели к тому, что цены на сметану за год выросли на 22,3%, что неизбежно привело к снижению потребления», — добавил генеральный директор Национального союза производителей молока (Союзмолоко) Артем Белов.

По его словам, импорт сметаны ежегодно сокращается, в прошлом году он снизился на 24%, до 49 тыс. т.

Ранее, 7 июля, сообщалось, что специалисты Роскачества в ходе исследования в 2022 году обнаружили паразитов в консервах из горбуши и нерки. Отмечалось, что, согласно требованиям законодательства (ТР ТС 040/2016), в рыбных консервах не должно быть видимых невооруженным взглядом личинок, а реализация такой продукции не разрешается.