По подсчетам аналитиков компании Rariteco, в III квартале 2023 года на рынке новостроек Москвы застройщики предлагали 181 объект трофейной недвижимости в 28 проектах застройки. Средневзвешенная стоимость квадратного метра таких домов и квартир составила 2,6 млн рублей. Их стоимость варьируется от 415 млн до 8,8 млрд рублей. Больше всего трофейной недвижимости продается в районе Якиманка.

Аналитики компании Rariteco провели первый на рынке недвижимости Москвы аналитический обзор трофейной недвижимости. Трофейная (коллекционная) недвижимость — это самые редкие по различным характеристикам (прежде всего по площади и цене) и дорогие объекты недвижимости, представленные на рынке того или иного города. Иными словами, коллекционные объекты претендуют на статус уникальных без всяких рекламных натяжек. Скажем, в Замоскворечье есть только один проект делюкс-новостроек (на пересечении улиц Большая Татарская и Озерковская), в котором можно купить городской таунхаус. А всего в «старой» Москве девять проектов с таунхаусами.

Несмотря на очень узкую аудиторию потенциальных покупателей, спрос на трофейные дома и квартиры обычно превышает предложение ввиду их редкости. Иногда трофейную недвижимость еще называют коллекционной, так как ее обладатели могут владеть сразу несколькими объектами такого рода, которые приобретены в инвестиционных целях или по соображениям престижа. Динамика рынка трофейной недвижимости отражает инвестиционные и ценовые ожидания как застройщиков, так и покупателей самых дорогих домов и квартир.

Для выявления объектов коллекционной недвижимости на рынке новостроек Москвы эксперты Rariteco применили четыре критерия: класс, цена, площадь, расположение, наличие редких характеристик. Аналитики компании отмечают, что в силу ключевой особенности трофейной недвижимости — уникальности — примененные критерии нельзя считать исчерпывающими, но они позволяют охватить тот сектор рынка недвижимости, в котором продаваемые застройщиками объекты с высокой вероятностью будут трофейными (в рамках всего рынка, локации или отдельного проекта).

Аналитики исследовали предложения застройщиков в трех сегментах рынка московских новостроек: «премиум», «элит» и «делюкс». Были последовательно отобраны 2,5% объектов (квартиры, апартаменты, дома и т. д.) с максимальной ценой квадратного метра, 2,5% объектов с максимальной общей стоимостью и 2,5% объектов с максимальной площадью. Поиск был ограничен «старой» Москвой.

В выборку также были включены объекты с одним или несколькими редкими архитектурными или планировочными особенностями (вилла, особняк, городской таунхаус, квадрохаус, дуплекс, два этажа/уровня, бассейн, отдельный вход). Из общей выборки был сформирован шорт-лист недвижимости, удовлетворяющей критериям «трофейности». Например, если объект входит одновременно в топ-2,5% по цене квадратного метра, стоимости и площади, то он попадает в шорт-лист. 

Методика отбора трофейной недвижимости по критериям

Источник: Rariteco

Исследование показало, что на рынке новостроек Москвы застройщики реализуют порядка 28 проектов с 181 объектом трофейной недвижимости (0,3% от общего числа предложений на рынке новостроек Москвы всех классов).

В шорт-лист попали проекты только элитного и делюкс-сегментов рынка. Большинство из них относятся к делюкс-классу (72%), а к элитному — 28%.

Средневзвешенная стоимость коллекционной недвижимости составила 2,57 млн рублей за кв. м, тогда как средний показатель цены по элитному и делюкс-классу — 1,87 млн рублей. Таким образом, трофейные объекты в среднем стоят на 37% дороже других домов и квартир в том же сегменте рынка.

Суммарная стоимость всех коллекционных объектов недвижимости составляет 152,7 млрд рублей. Для сравнения: общая стоимость всех объектов в массовых новостройках Москвы (всего их более 20 тыс.) составляет 296 млрд рублей. Минимальная стоимость коллекционного объекта составляет 415,4 млн рублей (трехкомнатное помещение площадью 156,4 кв. м). Самый дорогой объект — городская усадьба за 8,8 млрд рублей площадью 4,4 тыс. кв. м.

Средняя площадь коллекционного объекта недвижимости составляет порядка 329 кв. м., а варьируется от 116,5 кв. м (за 515 млн рублей) до 4,4 тыс. кв. м (8,8 млрд).

Больше всего трофейных объектов недвижимости продается в Якиманке (36%). Далее следуют Хамовники (17%), Пресненский район (11%), Арбат (9%), Тверской район (7%), Басманный (5%), Замоскворечье, Красносельский и Таганский районы (по 4%).

«Трофейная недвижимость, пожалуй, наиболее специфичный сегмент рынка жилья, — комментирует Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco (девелопер клубного делюкс-квартала Quartier d’Or). — Такое жилье приобретается как по рациональным соображениям, скажем, для наследства, диверсификации личного инвестиционного портфеля или перепродажи, так и из соображений статуса, престижа, коллекционерства. Это самые дорогие объекты на рынке, и они интересуют клиентов с наиболее крупными бюджетами. Динамика этого рынка отражает настроения в среде наиболее обеспеченных покупателей, а также девелоперов самых сложных проектов высшего уровня».

«Металл Профиль» представляет новинку - фальцевые панели Fastclick. Панели изготавливаются на головном производстве компании в Московской области, доступны для заказа по всей России.

Фальцевые панели Fastclick® (Фастклик) изготавливают из тонколистовой стали, покрытой цинком и защитно-декоративным полимерным покрытием. Панели оснащены удобными и надёжными замками, которые облегчают процесс монтажа и создают плотное и надёжное соединение. Фальцевая кровля из такого материала получается герметичной и долговечной. Замки защёлкиваются простым нажатием, а заглушки и карнизные загибы уже вырезаны на производстве. Карнизные загибы есть с обеих сторон панелей, благодаря чему их можно монтировать как справа налево, так и слева направо.

laquo;Металл Профиль» выпускает фальцевые панели в различных оттенках и текстурах. При заказе можно выбрать тип поверхности — гладкую или профилированную. Это позволяет подобрать оптимальный вариант дизайна и обустроить кровлю на свой вкус.

Характеристики панелей:

middot;        Полная ширина — 531 мм

middot;        Полезная ширина — 485 мм

middot;        Высота замка — 33 мм

middot;        Диапазон длин — от 0,5м до 12м

middot;        Толщина стали — 0,5 мм

middot;        Заводская подготовка под карнизный загиб — по 30мм с каждой стороны
Для заказа доступны четыре типа поверхности: Гладкая, Волна, Накатка, Трапеция. Также для удобства покупателей под фальцевые панели Fastclick разработан ассортимент необходимых планок: планки конька, торцевые, карнизные, примыкания, опорные и крепежные.

Гарантия производителя - до 50 лет. Реальный срок эксплуатации может быть намного больше. Сталь, из которой выполнены фальцевые панели, относится к классу горючести НГ.

На рынке жилья в Москве сформировался отдельный специфический сегмент «старых новостроек» или «новой вторички» — порядка 15% квартир на вторичном рынке жилья Москвы предлагаются собственниками домов 2000-х гг., подсчитали аналитики компании «Метриум». Как правило, эта недвижимость морально устарела, но её стоимость сопоставима с расценками актуальных новостроек, в результате владельцы таких квартир конкурируют с застройщиками. Эксперты «Метриум» изучили рынок десяти знаковых жилых комплексов 2000-х гг. и нашли более привлекательные альтернативы в современных новостройках.

В 2022 году московский рынок вторичного жилья существенно пополнился предложением. Заметную нишу в нем заняли относительно массовые (в сравнении с редкими домами 1990-х гг.) новостройки 2000-х. Они были построены не по типовым лекалам советской эпохи и изначально рассчитаны на аудиторию с более высокими потребностями и бюджетами. Из-за этого собственники таких квартир склонны переоценивать ликвидность своего жилья на текущем рынке, которое уже значительно уступает в моральном и даже физическом отношении новостройкам 2010-х гг. и актуальным проектам застройки. При этом в силу субъективной оценки владельцев и очень больших площадей сегмент «старых новостроек» 2000-х гг. конкурирует по цене с предложениями от застройщиков.

Аналитики «Метриум» изучили наиболее яркие жилые комплексы 2000-х гг. и рынок квартир в них. В их числе «Триумф Палас», «Золотые ключи», «Алые паруса», «Шуваловский», «Эдельвейс», «Дом в Сокольниках», «Континенталь», «Дом на Беговой», «Триколор». Для сравнения также взят первый в Москве элитный жилой дом, построенный в 1994 году, — «Вересаева, 6». В выборку вошли дома разного класса, масштаба и расположения, чтобы она была более репрезентативной.

Всего эксперты изучили более 300 вариантов квартир. Анализ показал, что жилье в домах 2000-х гг. действительно стоит дорого. Прежде всего, это связно с площадью их квартир. Так, средняя площадь однокомнатной квартиры составляет 52 кв. м, двухкомнатной — 71 кв. м, трехкомнатной — 124 кв. м, с четырьмя и большим числом комнат — 209 кв. м. Для сравнения: в современных новостройках «старой» Москвы однокомнатные квартиры в среднем достигают 42 кв. м, двухкомнатные — 65 кв. м, трехкомнатные — 96 кв. м, четыре-плюс — 166 кв. м. Большая площадь обуславливает высокую стоимость, даже если цена квадратного метра умеренная. Помимо этого, качество планировок больших квартир невысоко — среди них встречаются трехкомнатные лоты площадью более 100 кв. м без гардеробной, с одним санузлом, со смежными комнатами и другими недостатками.

При этом за среднюю однокомнатную квартиру собственники просят в среднем 25 млн рублей (против 18 млн рублей на рынке актуальных новостроек), за двухкомнатную — 31 млн рублей (столько же, сколько в современных новостройках), за трехкомнатную — 75 млн рублей (против 50 млн рублей), за четыре-плюс — 116 млн (против 125 млн в новостройках).

Аналитики «Метриум» составили таблицу возможных альтернативных вариантов жилью 2000-х в современных жилых комплексах от застройщиков. Для этого эксперты отталкивались от средней стоимости квартиры с тем или иным числом комнат в старых домах и находили за такую же цену помещение в актуальных новостройках в той же локации (или максимально близко, если в районе были новостройки). В приоритете были варианты жилья с такой же или максимально приближенной площадью старых помещений, либо жилые комплексы на класс выше.

Анализ показал, что практически во всех случаях бюджет покупки большой квартиры в домах 20-30-летней давности позволяет рассчитывать на квартиру либо сопоставимой площади, либо более высокого класса в новостройках, причем с хорошим расположением.

Что касается качественных сравнений, у современных новостроек и домов 20-30-летней давности есть существенные различия. По мнению экспертов «Метриум», элитные клубные дома 1990-2000-х построены добротно, часто имеют продвинутые инженерные системы (например, очистки воды и воздуха), как и современные новостройки. Однако качественная разница более заметна между зданиями бизнес- и премиум-класса разных эпох. Так, в жилых комплексах начала 2000-х не всегда есть современная система вентиляции, и вопрос решается установкой кондиционеров с внешним блоком. Заметны и архитектурные различия. В домах 2000-х гг. редко проектировались стилобаты, в связи с чем коммерческие пространства на первых этажах сильно ограничены по высоте и площади помещений. Общественные зоны и входные группы либо вовсе отсутствуют, либо очень маленькие. Авторский дизайн мест общего пользования (отделочные материалы, мебель, освещение) также применялся редко. 

«Наиболее заметен прогресс в архитектурном плане, — рассказывает Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development (девелопер премиального жилого квартала «Прайм Парк»). — Современные проекты часто разрабатывают зарубежные архитекторы, скажем, для нашего квартала мы привлекли британского архитектора Филипа Бола. Полноценной частью жилого комплекса или квартала стали лобби, ресепшн, лаундж-зоны на первом этаже. При этом высота потолков в таких помещениях может быть равна двум этажам дома. Девелоперы сегодня не стремятся сэкономить на социальных пространствах, потому что жители хотят формировать внутреннее комьюнити, а для этого нужны места для встреч, отдыха, приема гостей за пределами квартиры. В нашем квартале такой социальной площадкой под открытым небом в окружении арт-объектов, взрослых деревьев и фонтанов стал приватный парк площадью три гектара».

Благоустройство прилегающего пространства в жилых комплексах 2000-х гг. часто утилитарно: нет функционального зонирования для жителей разных возрастов, сложного ландшафтного дизайна, сценарного освещения.

«Покупательский опыт клиентов премиального сегмента жилья за последние 20 лет существенно обогатился, — отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных проектов «Преображенская площадь» и Dream Towers). — Многие уже пожили в разных жилых комплексах, а иногда в других городах и странах, поэтому их требования к жилому пространству выросли. Прежде всего, изменились представления о комфортной прилегающей территории. Благоустройство стало одним из основных конкурентных преимуществ проекта на рынке, так как люди хотят видеть рядом с домом парки, развлекательные зоны, арт-объекты, места для занятия спортом и т. п. К примеру, рядом с комплексом Dream Towers есть Ландшафтный парк площадью более 40 гектаров, который благоустроил девелопер за счет собственных средств».

Наконец, часто из-за площади помещений, устаревших инженерных систем и отсутствия жестких экологических требований на момент строительства коммунальные услуги в старых «бизнес» и премиальных новостройках высоки (до 35 тыс. рублей в месяц за однокомнатную квартиру).

«Конечно, есть психологическая и субъективная склонность владельцев старого жилья преувеличивать стоимость своих квартир, — комментирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Особенно, если в свое время в квартиру были вложены значительные средства на дорогой ремонт. Играет безусловно роль и большая площадь жилья, которая даже несмотря на более умеренную, чем в современных новостройках, стоимость квадратного метра, все равно делает эти предложения относительно дорогими. Однако не стоит недооценивать ликвидность жилых комплексов 2000-х гг., особенно класса бизнес и выше. Для многих клиентов они все еще остаются привлекательными на фоне более дорогих современных новостроек и намного менее актуальных вариантов жилья более старших поколений (1990-х или даже советских лет). Иногда этим комплексам нет альтернативы в рамках локации по цене». 

Высокая активность покупателей самого дорого жилья Москвы затронула этой осенью не только городской, но и загородный рынок. Вместе с новой волной интереса к домовладениям появились новые и усилились прежние тренды: современная архитектура, дома под ключ с мебелью, рабочие кухни — аналитики «Метриум» рассказывают об этих и других трендах загородного рынка жилья.

В высоком сегменте 90% заявок приходят на дома под ключ

Покупатели элитных загородных домов становятся приверженцами готового продукта. По данным экспертов компании «Метриум», в бюджете от $7 млн 90% заявок поступают на покупку полностью готовых для проживания домов. В таких особняках предусматривается отделка, все виды мебели, предметы декора, текстиль и даже посуда.

Растет популярность и домов с отделкой в ценовом сегменте от 300 млн до 500 млн рублей. В этой рыночной нише популярны дома с готовыми дизайнерскими решениями, но декор, мебель и другие предметы интерьера и быта владельцы приобретают сами. Обычно, помимо отделки, в таких особняках оборудуются кухни и гардеробные.

В бюджете до 200 млн рублей также клиенты стремятся к готовым решениям, но на рынке их не хватает. Впрочем, в этом сегменте рынка покупатели могут приобретать дома без отделки, если они расположены на ликвидных участках (12-20 соток) на Новорижском или Рублевском направлениях.

«Главный запрос покупателей сегодня — экономия времени, — комментирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Будущие владельцы недвижимости не готовы долго разрабатывать проекты, ждать завершения ремонта и прибытия заказанной мебели. Они смотрят дом, решают, нравится или не нравится готовое дизайнерское решение, и приобретают недвижимость. Застройщики в связи с этим даже не предлагают дома без отделки, а начинают продажи только готового продукта».

Растет популярность домовладений у платных дорог

Открытие в сентябре 2023 года новой платной дороги в Москве стимулировало спрос на загородные дома на Западном направлении подмосковного рынка элитных домов. Шестиполосная платная трасса проходит от «Москва-Сити» вдоль Белорусского направления Московской железной дороги и до пересечения МКАД с Молодогвардейской улицей, где начинается платный обход Одинцова (дублер Минского шоссе). Путь от МКАД до Делового центра по новой трассе занимает 15 минут — это втрое быстрее, чем раньше. Разрешенная скорость движения — 90 км/ч.

Появление этой трассы привлекло внимание потенциальных покупателей загородных домов вдоль платного дублера Минского шоссе. В октябре число запросов на местные домовладения выросло в два раза по сравнению со средним уровнем запросов за предыдущие 12 месяцев. Были заключены сделки по продаже домов, для которых прежде не могли найти покупателей несколько лет.

Усиливаются «точечные» застройщики

На загородном рынке домов растет доля компаний, которые занимаются точечной застройкой. С начала года предложение от таких участников рынка выросло на 20%, подсчитали эксперты «Метриум». В отличие от девелоперов, они не реализуют комплексные проекты поселков с инфраструктурой, благоустройством и единой архитектурной концепцией. Цель такого застройщика — создать отдельное домовладение по индивидуальному проекту (в том числе под заказ) и продать его. «Точечные» застройщики работают во всех нишах элитного рынка и предлагают покупателям более «кастомизированный» продукт, учитывающий все актуальные требования клиентов.

Покупатели загородных домов интересуются рабочими кухнями

Эксперты «Метриум» отмечают усиление требования покупателей элитных загородных домов в высоком ценовом сегменте к наличию рабочей кухни. Как правило, это специальное помещение (в цокольном и техническом этаже или в отдельном доме), которое оснащено профессиональным оборудованием, имеет мощные вытяжки, сложную технику, большие холодильные и морозильные камеры. Рабочая кухня существует для приготовления пищи поварами, которые работают в доме постоянно или по приглашению для особых случаев (праздники, дни рождения). Некоторые собственники домов приглашают шефов из любимых ресторанов.

Безусловно, наличие рабочей кухни не отменяет необходимость в «чистой» кухне, где жители дома могут сами приготовить себе еду или напитки. Хозяйская кухня оснащается обычной потребительской техникой и более дорогой мебелью.

Интерес к рабочим кухням также связан со стремлением к экономии времени, но с сохранением возможности широкого выбора блюд. В определенной мере потребность в такой опции связана с соображениями престижа.

В моде у покупателей элитных загородных домов современный стиль

В архитектурных предпочтениях покупателей загородных домов утвердился интерес к современному стилю. Порядка 70% запросов на дорогостоящие дома содержат такое пожелание. Современный стиль характеризируется большими панорамными окнами, прямыми линиями фасадов, минимализмом в экстерьере и интерьере здания, сочетанием природных и промышленных материалов, «игрой» формами здания, а не его украшением.

В то же время, отмечают эксперты «Метриум», полностью не исчез интерес к неоклассике. Это второй по популярности архитектурный запрос покупателей (около 30% заявок). В неоклассических домах акцент делается на симметрии фасада, отсылках к историческим архитектурным стилям, орнаментации элементов здания.

Лигатура — это специальный сплав, нужный для легирования сплавов различными летучими, сильно окисляющимися или тугоплавкими компонентами.

Изготавливаются лигатуры самых разных форм. В некоторых случаях у потребителя есть выбор, какой формы купить нужную лигатуру. Например, алюминиевые лигатуры могут поставляться в виде кусков, слитков или проволоки. В иных случаях выбор не предусмотрен.

Давайте посмотрим, каких форм бывают лигатуры.

Куски и частицы

В таком виде можно приобрести практически любой сплав.

Обычно такие лигатуры изготавливаются размером от 2 до 100 мм. То, что побольше, считается кусками. Что поменьше, уже частицами. Хотя в рамках одной поставки куски должны быть примерно схожего размера, найти двух одинаковых по форме, структуре и весу невозможно.

Чешуйки или хлопья

От частиц отличаются меньшим весом и плоской формой. Размер колеблется от 1 до 10 мм. В чешуйках поставляется, например, лигатура алюминий-марганец AlMn10.

Гранулы

От предыдущих форм поставки гранулы отличаются тем, что все они имеют однородную форму, размер и вес. Структура также отличается. В гранулах не должно быть трещин, пор, сколов и прочих литейных дефектов.

Такие лигатуры обычно востребованы в ювелирном деле или производстве прецизионных сплавов.

Таблетки

Таблетки — это пористые брикеты цилиндрической формы. Размер и вес таблеток тоже строго одинаковый. Например, в одну таблетку алюминиевой лигатуры входит 1 килограмм легирующего элемента и 0,1-0,4 кг флюса.

Слитки, чушки и отливки

Тоже популярный вид поставки лигатур. Форма таких лигатур может разниться от стандартной трапеции до цилиндра или усечённой пирамиды.

Вафельные пластины

Поверхность вафельных пластины пересекаются рядами перемычек. Благодаря этому такие пластины легко при необходимости поломать на более мелкие куски.

Есть несколько типовых размеров пластин: 440х220х50, 500х200х50 или 300х200х50 мм. Вес обычно не превышает 10 кг.

Проволока или прутки

Достаточно редка форма поставки. Диаметр проволоки или прутков составляет 9,5±0,5 мм. Поставляются такие лигатуры в бухтах весом не боле 180 кг.

В такой форме поставляются алюминиевые лигатуры.

Например, алюминий-бериллий или алюминий-литий.

Подбор лигатуры — дело тонкое. Поэтому, если вам понадобится консультация, то можете обратиться к нам. Мы подберём лигатуру нужного состава и формы. А если вам нужна конкретный легирующий сплав, то мы его обязательно найдём.

ООО "НПК "Специальная металлургия Краснодар"

Роспотребнадзор предлагает скорректировать правила выкладки молочной продукции. В частности, добавить цветовую дифференциацию для таких товаров на полках магазинов. Например, выделять на ценнике зеленым цветом продуты без заменителей молочного жира. А товары, где его заменили, продавать с оранжевыми ценниками. Об этом сказано в документах Роспотребнадзора. Общественники поддержали намерение службы: людям будет легче отделить одни товары от других. Хотя в Союзе потребителей допустили, что молочку, в которой жиры заменили, будут покупать реже.

До и после

Роспотребнадзор считает, что в РФ следует изменить выкладку молочной продукции без заменителей молочного жира и с его аналогами — растительными жирами (например, пальмовым маслом). Такие товары следует дополнительно разделять визуально, уверен регулятор, это можно делать несколькими путями. Основная идея — не смешивать разные товары между собой на одной полке. Роспотребнадзор подготовил изменения в документ службы, которым она руководствуется при проверках торговли. «Известия» ознакомились с ним.

В частности, служба уверена, что торговцам следует использовать цветовую дифференциацию при оформлении ценников. В качестве примера Роспотребнадзор предлагает для молочки без заменителей жиров использовать зеленый цвет. Если же в продукции есть растительные элементы, то ценник следует сделать оранжевым. Более того, Роспотребнадзор предлагает использовать крупные полочные разделители, на которых будет написано, какая конкретно продукция находится на полках.

Есть также вариант с новой выкладкой продуктов: верхние и средние полки могут быть с молочными товарами, а на нижнем отделении — те, в которых заменили жиры. Максимальное разделение может быть, если один вид молочки поставить в закрывающийся холодильник, а другой оставить на открытой витрине. Такой способ также есть в списке Роспотребнадзора.

В службе «Известиям» не предоставили дополнительных комментариев. В Минпромторге сказали, что не получали проект на согласование. Пока Роспотребнадзор направил документ на согласование в Аналитический центр при правительстве. Там отметили, что инициатива уже поступила на рассмотрение в рабочую группу по регуляторной гильотине «Торговля и защита прав потребителей». Экспертное сообщество может оценить документ уже на этой неделе, выяснили «Известия».

Чтобы не ошибиться

Сейчас действует общая норма выкладки молочной продукции, ее зафиксировали в «Правилах продажи товаров по договору розничной купли-продажи», сказал «Известиям» источник в отрасли. В документе сказано, что продукты с заменителем молочного жира и без него следует визуально отделять, а чистую молочку нужно сопровождать надписью: «Продукты без заменителя молочного жира». Но в документах пока нет более четкого указания на то, как именно это стоит делать, какие способы допустимы, уточнил собеседник издания.

Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Игорь Караваев сказал «Известиям», что уже существуют требования, которые позволяют отделить на полке продукцию с заменителями молочного жира, проинформировать потребителя визуально, с помощью надписи.

— Практика показывает, что действующие инструменты достаточны, а информация понятна для потребителя, — отметил эксперт.

Глава Ассоциации экспертов рынка ритейла Андрей Карпов отрицательно оценил предложения Роспотребнадзора: в случае необходимости выделение продукции цветом могут делать сами производители. Эксперт счел, что регулятору не стоит ограничивать торговлю подобными правилами. У розничных сетей есть разные виды ценников, включая электронные, которые регулирование позволяет использовать. Тогда как предложения службы только ограничат розницу. Тем более что в первую очередь потребители ориентируются на цену продукции, подчеркнул Андрей Карпов.

Впрочем, сами производители одобряют предложение властей. Союзмолоко в целом поддерживает проект изменений Роспотребнадзора, отметили в организации. Там пояснили, что сейчас розничная торговля существует в правовом вакууме: детально неясно, как именно следует размещать на полке молоко и молочные продукты. Более того, в организации уверены, что в проекте надо уточнить: нельзя размещать на одной полке с молочкой продукты, которые к ней не относятся. В противном случае некоторые товары будут мимикрировать под молочные и вводить потребителя в заблуждение. Например, это могут быть веганские сыры или растительные напитки без животных ингредиентов.

Маркетинговые уловки производителей и не всегда корректная выкладка товаров в магазинах способны ввести покупателей в заблуждение, спровоцировать их приобрести продукты с заменителями молочного жира, сказал «Известиям» глава Общественной потребительской инициативы Олег Павлов. Поэтому дополнительные визуальные ориентиры по выбору качественной и натуральной молочной продукции будут, безусловно, полезными для людей, уверен он.

Каких-либо дополнительных затрат для бизнеса вряд ли можно ожидать, поскольку большинство сетевых магазинов имеет достаточное количество пространства на полках и уже широко использует для ценников различную цветовую палитру, добавил эксперт.

Намерение Роспотребнадзора также поддержали в Союзе потребителей РФ. Это позволит людям реже покупать продукты с содержанием растительных масел, путая их с молочными и отдавая за них соответствующие деньги, сказал «Известиям» председатель организации Петр Шелищ. Хотя эти масла во много раз дешевле молочного жира, добавил он.

Электроды УОНИ

были разработаны в 1939 году. Новый отечественный сварочный материал стал результатом упорного труда сотрудников закрытого НИИ №13. Руководил разработкой учёный Константин Вацлавович Петрань. Под его руководством были разработаны современные сварочные электроды с обмазкой, пригодной для самых разных целей.

Собственно, аббревиатура УОНИ-13 так и расшифровывается: Универсальная Обмазка Научно-исследовательского Института №13. Иногда к названию добавляют дополнительную букву «И», и получается УОНИИ. Это те же самые электроды.

Преимущества электродов УОНИ

• Стабильность электродуги и легкий поджиг. Достигается за счёт фтористых соединений и карбонатов, входящих в состав покрытия.
• Низкий расход стержней. Его обеспечивает железный порошок, тоже находящийся в составе обмазки. Благодаря ему удалось компенсировать объемы разбрызганного или выгоревшего при сварке металла.
• Автоматическое поддержание длины дуги. Происходит потому, что плавление обмазки и расплавление стержня происходят равномерно, а значит длина дуги остается постоянной по всей длине шва.
• Стойкость к влаге и отсыреванию. За счёт органических соединений в обмазке, электроды почти не накапливают влагу. А если их прокалить при температуре 300-350°С в течении 30 минут, то влияние влаги будет нулевое.
• Защищённость от атмосферных воздействий. Состав обмазки разработан таким образом, что электроды можно использовать на открытом пространстве и при неблагоприятных погодных условиях.
• Универсальность. Состав универсальной обмазки был разработан таким образом, чтобы при минимальном изменении можно было максимально расширить сферы применения. Таким образом, одно производство могло покрыть самые разные запросы сварщиков.

Классификация электродов УОНИ по применению

На основе разработок НИИ №13 было создано несколько типовых номеров состава обмазки. От него будет зависеть применение электродов.

Электроды УОНИ-13/45

Такие электроды предназначены для сварки ответственных конструкций из углеродистых и низкоуглеродистых сталей, когда к металлу швов предъявляют повышенные требования по пластичности и ударной вязкости. Однако ими же можно работать со сваркой любого состава.

А электроды УОНИ-13/45A рекомендуется применять для сварки низколегированных сталей марок 09Г2, МС-1, 10ХСНД, 10Г2С1Д-35, 10Г2С1Д-40, 20Л, 25Л, а также низколегированных сталей с углеродистыми сталями марок Ст3, БСт3, ВС3сп и поковок из сталей 08ГДН, 08ГДНФ.

Электроды УОНИ-13/55

Электроды этого типа используют для сварки низколегированной высокоуглеродистой стали. При этом, электроды УОНИ-13/55А и УОНИ-13/55К предназначены для сварки в условиях низких температур.

Но есть и электроды с более конкретным применением. Например, УОНИ-13/55У нужны для сварки арматуры и рельсов из сталей марок Ст5, 18Г2С, 25ГС, 15ГС.

Электроды УОНИ-13/65

Эти электроды применяют при сварке ответственных конструкций из углеродистых и низколегированных сталей с временным сопротивлением до 590 МПа.

Электроды УОНИ-13/85

Электроды с такой обмазкой используют для работы с конструкциями из легированных сталей высокой и повышенной прочности. Временное сопротивление таких материалов достигает 830 Мпа.

Наплавочные электроды УОНИ

Кроме сварки, электродами УОНИ можно производить и наплавку. Например, УОНИ 13/НЖ 20Х13 востребованы при наплавке быстроизнашивающихся деталей машин и штампов холодной и горячей обрезки.

А электроды УОНИ-13/НЖ 12Х13 разработаны для наплавки уплотнительных поверхностей стальной арматуры. Ими же можно сваривать конструкции из хромистых сталей типа 08Х13 и 12Х13.

Преимущества и широкий спектр применения электродов УОНИ сделали их главным типом сварочных материалов на оборонных предприятиях СССР, а потом и России. Оценили советскую разработку и за границей: на основе УОНИ сделано много иностранных электродов.

А между тем, сварщики используют эти электроды уже 84 года. Сегодня купить их легко: достаточно оставить заявку или позвонить. А если нужна будет помощью при выборе сварочных материалов — мы готовы проконсультировать или подобрать нужный вариант самостоятельно.

ООО "АТОМСПЕЦСПЛАВ" 

Часто можно встретить ситуацию, когда один и тот же прокат продаётся по двум позициям: по ГОСТу и по ТУ. При этом марка материала, размер и способ производства совпадают. Есть ли разница между такими позициями, и какую из них лучше выбрать? Давайте разберёмся.

Определения

• ГОСТ — это Государственный стандарт. По сути, это нормативно-правовой документ, в котором содержатся требования, по которым производится стандартизация производства.
• ТУ — Технические условия. Этот документ, устанавливающий технические требования, которым должны удовлетворять конкретные изделия.

Кажется, что задача у ГОСТов и ТУ одна — контроль производства и гарантия качества продукции. В целом, это действительно так. Но есть различия и нюансы.

В чем разница

Разработка и утверждение

Как понятно из названия, ГОСТы устанавливает государство. Текст документа утверждается в Госстандарте и регистрируется в Минюсте.

ТУ разрабатывает предприятие-производитель или специальная организация. Обязательной регистрации технических условий нет. Сделать это можно на добровольной основе в Госстандарте.

Детализация

ГОСТ — документ максимально подробный. В нём содержатся не только производственные требования, но и нормы хранения и перевозки, технику безопасности, маркировки и методы испытания. Кроме того, любой ГОСТ содержит ссылки на множество других документов, в которых содержатся важные сведения, имеющие значение для производства.

ТУ же более лаконичен. Например, они могут не затрагивать вопросы маркировки и реализации.

Регулирование

До 2002 года ГОСТы были обязательны к соблюдению. Но в 2002 году был опубликован ФЗ № 184 «О техническом регулировании», в котором государственные стандарты объявили в качестве рекомендуемых для применения нормативных документов. Правда, есть и исключения. Например, на оборонных предприятиях государственные стандарты до сих пор обязательны.

Однако это не значит, что ГОСТы можно игнорировать. Если производитель публично заявляет о соответствии его продукции стандарту, то это обязательно должно быть правдой.

ТУ же должны соблюдать те, кто их принял. Но при этом технические условия не могут противоречить соответствующему ГОСТу. Например, размеры и форма нержавеющих листов ХН50ВМТЮБ-ВИ , изготовленных по ТУ 14-1-1052-74, должны соответствовать требованиям ГОСТа 3680-57.

Зачем нужны ТУ

При условии, что ТУ не могут противоречить ГОСТам, то зачем они вообще нужны? Дело в том, что разработка государственных стандартов — дело трудное и долгое. А прогресс не стоит на месте. Например, технология производства усовершенствовалась или появилась новая марка стали.

Получается, что некоторые новые продукты частично выпадают из ГОСТов. В таком случае предприятие разрабатывает собственные технические условия.

При этом, требования ТУ могут быть и жёстче, чем государственные. Такое бывает, когда предприятие производит продукцию, к которой предъявляются повышенные требования к точности или составу.

Что выбрать?

Вернёмся к ситуации из начала статьи. Какой же продукт выбрать: произведённый по ГОСТу и ТУ?

Прежде всего помните, что не нужно избегать ТУ, как и не нужно считать ГОСТ абсолютной гарантией успеха. ГОСТы могут устареть, а продукция, произведённая по ТУ, будет соответствовать современным требованиям.

А может, ваши нужны будут отличаться от тех, что прописаны в государственном стандарте. А в ТУ могут быть учтены ваши условия.

Так что выбор за вами. Внимательно изучите оба документа и решите, какие требования подходят вашему производству.

А если вам нужна помощь в выборе проката — обращайтесь к нам за консультацией. Мы учтём ваши требования и подберём нужный товар.

ООО "НПК "Специальная Металлургия СПБ" 

Компания MR Group получила свидетельство на согласование архитектурно-градостроительного облика (АГО) двух многоуровневых паркингов открытого типа на 998 машиномест со встроенными общественными помещениями на территории жилого комплекса «Эко Видное 2.0» от в Горках Ленинских. Проект, разработанный компанией «Ферро-Строй», предусматривает использование металлокаркаса на основе балки производства ЕВРАЗа.

Комитет по архитектуре и градостроительству Московской области выдал свидетельство АГО на два девятиэтажных паркинга открытого типа на территории жилого комплекса «Эко Видное 2.0» в живописном месте на первой береговой линии реки Купелинка (поселок Горки Ленинские). Проектная документация выполнена ГК «Ферро-Строй» — ведущей компанией на отечественном рынке проектирования и строительства с применением большепролетных металлических конструкций. Заказчиком выступает девелопер MR Group.

Оба новых паркинга обладают одинаковыми параметрами: имеют площадь 15 798,8 кв. м, высоту 9 этажей и вмещают 499 автомобилей. Для удобства и безопасности автомобилистов в каждом здании предусмотрены лифт и эвакуационная лестница. На прилегающей территории будет выполнено озеленение.

Отделка фасадов зданий подразумевает использование облицовочных ламелей нескольких оттенков — от базальтово-серого до бирюзово-синего. Такое декоративное решение помогает создать динамичный запоминающийся образ и гармонично вписать паркинги в окружающую застройку.

Первые этажи зданий несут общественную функцию и предназначены под размещение коммерческих помещений и автомойки. .

Главное преимущество проектов — удачное совмещение автомобильной и общественной функции, а также высокая эффективность использования площади. Вместимость паркингов увеличена на 15% по сравнению с аналогичными по площади вариантами конструктива на основе монолитного каркаса, что достигается за счет применения большепролетных балок из горячекатаного двутавра производства ЕВРАЗ НТМК.

 «Наличие коммерческих помещений позволяет превратить паркинги в многофункциональные объекты, — говорит Григорий Ваулин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй» и EVRAZ STEEL BUILDING. — Такие помещения в паркингах очень востребованы, поскольку являются точкой притяжения наиболее экономически активных граждан. Вместе с тем достаточно сложно увязать в рамках одного проекта машиноместа и коммерческие помещения. В рамках наших проектов для компании MR Group нам удалось сделать это наилучшим образом.  

Металлокаркас позволяет создавать не только машиноместа, но и жилье, а также социальную инфраструктуру. При этом себестоимость реализации проектов значительно сокращается без ущерба качеству, а вариативность планировочных решений многократно возрастает. Минстрой, учитывая эффективность данной технологии, активно готовит правовую базу для развития стального домостроения».

«Требования столичных и подмосковных клиентов к новостройкам сейчас практически не отличаются, — отмечает Мария Литинецкая, генеральный директор компании MR Group. — Покупатели желают видеть авторскую архитектуру, качественное благоустройство, развитую инфраструктуру. Поэтому жилой комплекс «Эко Видное 2.0» наша компания строит на основе премиальных стандартов. Мы считаем, что любой объект на территории жилого комплекса, включая паркинг, должен вписываться в концепцию — как эстетически, так и функционально. Поэтому мы обратились к лидеру рынка проектирования и строительства на базе металлокаркаса — компании «Ферро-Строй». Партнеры разработали проекты с повышенной вместительностью, незаурядными фасадами и торгово-офисными помещениями, реализация которых повысит ликвидность жилого комплекса».

В сентябре 2023 года холдинг «Россети» в московском регионе начал оказывать услуги по оформлению художественно-архитектурной подсветки под ключ. Данная опция на столичном рынке жилья уже приобрела массовый характер. Тем не менее, лишь немногие девелоперы готовят оригинальные индивидуальные проекты освещения фасадов, территории и общественных пространств. Эксперты компании «Метриум» о новостройках Москвы с самой необычной иллюминацией.

Световой «Оскар»

Проект освещения территории жилого комплекса бизнес-класса «Метрополия» от MR Group весной 2023 года вошел в шорт-лист международной премии по светодизайну Darc Awards, которая ежегодно проходит в Лондоне. Эта награда по престижности сопоставима с «Оскаром» в области кинематографа.

Главное функциональное решение иллюминации в «Метрополии» заключается в размещении торшеров с равномерным круговым светораспределением в кадках с озеленением. Компактные лампы цилиндрической формы создают яркий, но в то же время спокойный свет.

Отдельный формат иллюминации разработан для каждой зоны двора — детской и спортивной площадок, амфитеатра, качелей, гамаков и уютных скамеек. Также акцентный свет выделяет вертикальную плоскость ограждения и делает периметр жилого комплекса более объемным, добавляя пространству глубину.

Здоровый образ света

В 2023 году в лобби строящегося премиального небоскреба Famous от MR Group была установлена система освещения, работающая в соответствии с циркадными ритмами — «биологическими часами» людей. Днем лобби будет освещать мягкий дневной свет, проникающий сквозь ювелирные перфорации стальных панелей стен. Его дополняют цветовые акценты динамической подсветки порталов. Утром резидентов встретят бодрящие цвета, вечером — теплые пастельные оттенки. Ночью система переходит на приглушенный режим работы. Подобная инновация сделает лобби не только уютным, но и полезным, обеспечивая оптимальный микроклимат.

«Каждый наш проект — это еще и арт-объект, настоящее произведение архитектурного и дизайнерского искусства, — отмечает Мария Литинецкая, генеральный директор компании MR Group. — Концепции жилых комплексов неизменно строятся на повышенном внимании к эстетике и смыслам, а запоминающаяся иллюминация — один из эффективных способов их транслировать. При этом все формы подсветки выполняются в соответствии с принципами осознанного энергопотребления».

Тысячи огней

Апарт-комплекс бизнес-класса MainStreet на Кутузовском проспекте от ГК «Основа» выделяется многоуровневым освещением с несколькими сценариями в зависимости от времени суток, с помощью которого он сияет, подобно столичным достопримечательностям или главным пешеходным улицам мира. На территории проекта установлены 572 светильника, в том числе 24 дизайнерские опоры освещения и 86 грунтовых ламп. Благодаря этим приборам во дворе MainStreet в темное время суток регулярно развеян равномерный мягкий свет. А за архитектурную подсветку фасада отвечают 1360 светильников четырех видов, которые легкими штрихами подчеркивают очертания квартала. При этом на входе в комплекс резидентов встречает яркий светящийся логотип их дома.

«Красивые архитектурные проекты должны быть видны не только днем, — комментирует Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». — Поэтому в наших проектах, которые всегда отличаются интересными визуальными архитектурными решениями, мы предусматриваем дизайнерские системы иллюминации. При этом мы продумываем ночной образ зданий до мелочей, чтобы он максимально соответствовал философии определенного комплекса».

Сияние ар-деко

Архитектурное освещение жилого комплекса Dream Towers акцентирует пластику и декоративные элементы фасадов в стиле современного ар-деко. Направленные вверх световые лучи подчеркивают архитектурные элементы премиального проекта, выделяют детали: мягкий цвет натурального португальского камня, которым облицованы стены, и изящную декоративную отделку, а также служат навигацией в темное время суток.

«Подсветка выгодно подчеркивает архитектурные и дизайнерские решения здания и вписывает его в вечернюю панораму города, формируя индивидуальность, которая придает характер и узнаваемость, — отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. — Использование архитектурного освещения в премиальных и элитных жилых проектах акцентирует внимание на деталях, превращает здания в настоящие достопримечательности района, создавая неповторимую атмосферу места».

Десятки километров света

Архитектурная подсветка установлена на всех трех башнях комплекса небоскребов Capital Towers от Capital Group, и в то же время она вписана в единую взаимосвязанную концепцию. Характер освещения определяется специальным программным обеспечением, предполагает повседневный, праздничный и ручной режимы. На башнях Capital Towers проложено 27 км светильников. В столь протяженный ряд выстраиваются 6 500 управляемых ламп для архитектурной подсветки небоскребов. Высота каждого светильника соответствует размеру ламели, к которой он крепится, и колеблется от 3,7 до 4,1 м. Применение столь габаритных устройств позволило уменьшить количество кабельных линий и разъемов, ускорить монтаж, способствует эффективному обслуживанию системы иллюминации.

Нордический характер

Жилой комплекс FØRST от компании Forma гармонично вписан в излучину Москвы-реки. Его художественная подсветка подчеркивает это географическое преимущество, формируя своеобразную «вертикальную набережную». Иллюминация переливается на фасадах, делая их похожими на скалистые северные острова, и отражается на водной глади. Лоджии FØRST с ограждениями из стекла напоминают льдинки на скалистых берегах фьорда. Их подсветка включается и выключается в квартирах. Следовательно, резиденты комплекса становятся соавторами его иллюминации. Стоит отметить, что концепция подсветки комплекса разработана студией LAPD, специалисты которой создали ночное освещение лондонского Тауэра.

Шоу на стройке

Девелоперы на фасадах жилых комплексах не только создают постоянную иллюминацию, но и устраивают яркие перформансы. Например, ко Дню влюбленных 2023 года фасады башен Hide от MR Group в рамках проекта Shape of my Hide украсила инсталляция в виде огромных мерцающих сердец в цветах российского триколора. Композиция символизирует ценности любви, семьи, патриотизма.

Также заметное праздничное световое украшение создавал девелопер Capital Group. В преддверии Нового года 2023 на высоте 200 метров небоскреба Capital Tower рядом с ММДЦ «Москва-Сити» появилась проекция Деда Мороза в санях с оленем. Масштабное изображение получилось создать за счет установки ста прожекторов внутри башни, 1200 кв. м транслюцентных (светопропускающих) баннеров и 1400 погонных метров кабелей.

«Оригинальная художественная подсветка — свидетельство внимательного отношения девелопера к деталям, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Данная опция напрямую не влияет на выбор жилья и не приносит компаниям материальную выгоду, а служит дополнительным бонусам резидентам за лояльность. Кроме того, иллюминация жилых комплексов преображает облик всего ночного города, делая его более динамичным и безопасным».

АО «КЕРАМАКС» является одним из ведущих производителей сварочных материалов и технологий соединений в России. Продукция «КЕРАМАКС» хорошо зарекомендовала себя на российском рынке, а компания не стоит на месте и воплощает самые смелые и амбициозные планы.

Для «КЕРАМАКС» 2023 год стал периодом пассионарного подъема и поворотным этапом в реализации комплексной стратегии развития. Компания вышла на новый уровень, став многопрофильным промышленным холдингом — АО «КЕРАМАКС», который способен обеспечивать российских и иностранных потребителей сварочными материалами и технологиями соединений класса «Премиум».

Важнейшим этапом развития компании в 2023 году стал запуск проекта «КЕРАМАКС-ЭЛЕКТРА», посвященного созданию собственного производства сварочных электродов. Пуск новой линии состоялся в ноябре на территории челябинского предприятия АО «КЕРАМАКС». Объемы производства составляют 1500 тонн сварочных электродов ежегодно.

«Компания «КЕРАМАКС» поступательно реализует стратегию технологической независимости. Запуск новых, производств, расширение ассортимента востребованных сварочных материалов и технологий соединений, а также увеличение объема выпуска продукции — все это позволит компании привлекать новых крупных потребителей из России и зарубежных государств, осваивать новые сегменты рынка, удовлетворять запросы клиентов и закрепить лидирующие позиции на российском рынке. Таким образом, проект «КЕРАМАКС-ЭЛЕКТРА» — важный шаг промышленного холдинга на пути расширения и качественного развития бизнеса», — отметил Генеральный директор АО «КЕРАМАКС» Андрей Валентинович Трофимов.

От идеи к результату

Проект реализован в кратчайшие сроки благодаря кропотливой и энергичной работе сотрудников «КЕРАМАКС». Отметим, что новая линия приобретена у отечественного предприятия — одного из крупнейших российских поставщиков оборудования для производства сварочных материалов.

 Новая линия предназначена для выпуска покрытых электродов для сварки, резки и наплавки. Готовая продукция, прежде чем отправиться к потребителю, в обязательном порядке подвергаются визуальному и измерительному контролю, а также проводятся сварочно-технологические испытания с последующей наплавкой для определения физико-механических характеристик наплавленного металла.

 Создание линии электродов — это первый этап развития проекта «КЕРАМАКС-ЭЛЕКТРА». Компания в ближайшее время планирует расширить и масштабировать производство, как в разрезе ассортимента, так и объемов. Такой подход позволит удовлетворять растущий спрос российских предприятий на сварочные электроды.

«На сегодняшний день для российских промышленных предприятий открываются беспрецедентные перспективы для роста и развития. Промышленная группа АО «КЕРАМАКС» сегодня обладает огромным потенциалом, стремлением к движению вперед и преображению. Компания динамично развивается и трансформируется, расширяет производственные мощности, внедряет новые виды продукции, осваивает отечественные и международные рынки сбыта. Мы уверенно реализуем глобальную стратегию развития компании по завоеванию лидерства на российском и международном сварочном рынке. Запуск суббренда «КЕРАМАКС ЭЛЕКТРА» — это важная глава в истории развития холдинга, часть глобальной стратегии компании», — отметил Председатель Совета директоров АО «КЕРАМАКС» Артём Андреевич Комаров.

 Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК, входит в состав компании «Северсталь») закрыл навигацию 2023 года, максимально нарастив отправку металлопродукции на внутренний рынок.
По словам генерального директора дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгения Виноградова, главной особенностью прошедшей навигации явились рекордные показатели по отгрузке на внутренний российский рынок.
«Логистические изменения в период навигации 2023 года диктовала, в первую очередь, ситуация на рынке. Мы нарастили отправки водой в адрес внутренних клиентов на 46% относительно 2022 года, что составило более 70% от общего объема. Такого роста удалось достичь за счет ряда организационных и логистических решений, своевременного проведения тендерных процедур и планирования флота, использования логистической мультимодальной цепочки с привлечением водного и автомобильного транспорта. Во время навигации мы оперативно привлекали новых перевозчиков и сотрудничали с судостроителями Северо-Запада, что важно для развития региональной экономики и флота», - отметил Евгений Виноградов.
В целом отправка водой в период навигации 2023 года промышленного порта ЧерМК составила порядка 1,2 млн тонн. Также за навигационный период 2023 г. удалось увеличить входящий поток приёма офлюсованной извести на 5 % в сравнении с 2022 годом.

Международный Форум и выставка «Грэйнтек-2023» состоялись и завершили работу на прошлой неделе в Москве. 15-16 ноября 2023 г. Специалисты обсудили различные аспекты отрасли глубокой переработки зерна в производстве продуктов питания, кормов, при выпуске различных биотехнологических продуктов с высокой добавленной стоимостью.

Переработчики, поставщики оборудования, инжиниринговые компании, ведущие независимые эксперты, научно-исследовательские организации встретились на площадке Форума для взаимного, многостороннего обмена информацией, генерации идей, для наработки последующих проектов в рамках существующих ограничений и возможностей биоиндустрии в России и в мире в целом. Высокие урожаи, рыночная конъюнктура, государственная политика поддержки сельского хозяйства, значимость импортозамещения, создание и внедрение передовых технологий — стали центральными темами для обсуждения на Форуме.

Алексей Аблаев, Российская Биотопливная Ассоциация (РБА), подчеркнул важную мысль о том, что дальнейшее развитие глубокой переработки зерна для производства аминокислот, витаминов, кормовых добавок, и, в особенности, биотоплива в России фактически неизбежно. Последнее никак не связано с нехваткой углеводородного сырья - связано с переизбытком сельскохозяйственной продукции. Снижение аграрного производства, сокращение площадей при этом не целесообразно также с точки зрения стратегических интересов страны. По мнению докладчика, в долгосрочной перспективе успехи в геополитике обусловлены не столько военно-политической мощью государства, но наличием и состоянием агропромышленного комплекса на её территориях - по сути способностью вырастить, переработать, накормить.

Олег Князьков, Россельхозбанк, напомнил, что в России только 2 млн.тонн зерновых из произведённых 157 млн.тонн в 2022 г., было пущено на глубокую переработку. Россия, занимающая третье место в мире по размерам пашни, в тоже время лишь 17-ая по объёмам агроэкспорта - из чего следует, что имеет большой потенциал, задачу по повышению эффективности использования земельных ресурсов. Эксперт сообщает, что к 2030 году Россия может импортировать вдвое меньше сельхозпродукции (на 18 млрд долл.США), при этом имеет хорошую перспективу более чем вдвое увеличить объёмы экспорта (до 98 млрд долл.США). Важными векторами развития и роста здесь станут чистое авиационное топливо, целлюлоза из соломы, мука, аминокислоты, крахмалы, глютен, добавляя к ВВП страны 1,5 трлн руб.РФ ежегодно.

Любовь Савкина, Аналитическая компания Feedlot.ru, привела точные статистические данные о внутреннем рынке и российской внешней торговле аминокислотами и протеинами. Например, не смотря на значительное снижение объёмов импорта этих продуктов (на 27% и 16% соответственно, за 9 мес. 2023 г.) в РФ, в целом, и падение импорта из Китая, в частности, Поднебесная по-прежнему остаётся крупнейшим поставщиком для наших потребителей (78% импорта). При этом мы наблюдаем стремительный подъём ввоза из Беларуси (с 1% до 10-16% по различным наименованиям продукции).

Полина Семенова, Союз Производителей Пищевых Ингредиентов, сконцентрировала внимание собравшихся на продуктах глубокой переработки зерновых, свёклы, картофеля и подобного сырья, как незаменимых для пищевой промышленности. Особое место здесь занимают ингредиенты, производимые ферментацией и химической конверсией сахаров - различные подсластители, плюс регуляторы кислотности, крахмалы, загустители и др. Докладчица считает, что сконцентрировавшись на них, на производстве штамм-продуцентов, удастся вновь вывести Россию в лидеры мировых биотехнологий (как это было ранее - когда в 80-х гг. она занимала второе место в мире).

Дмитрий Понятовский, DPI Group, в своём докладе развил тему себестоимости такими составляющими, как транспортная логистика, особенности работы операторов и меры государственного регулирования.

Дмитрий Арсеньев, НПК «Экология» (Россия) и Вильям Чен, MYANDE (Китай) в своих докладах выступили единым фронтом, рассказав о их сотрудничестве, совместных проектах в разработке, производстве оборудования, проектировании и строительстве заводов для производства крахмала и деривативов.

Эдвард Хэмрик, CelloFuel (США) в содружестве с компанией «НаноТайга» (Россия), перешёл к реальным предложениям для малого и среднего бизнеса, представив российскому бизнесу свою технологию ферментации штаммов-продуцентов кормового белка, производства дешёвого протеина из зерна.

Екатерина Лёшина, проект GRAIN IMPROVERS (Нидерланды), советует использовать ферменты для улучшения качества зерна, а значит и для увеличения выходов крахмала, глютена при глубокой переработке пшеницы и кукурузы.

Александр Скородумов, BAVARSWISS (Швейцария - Россия), показал своё видение перспектив развития промышленной микробиологии в России и её место на будущем мировом рынке. Особый вызов производству аминокислот сегодня представляют сложившиеся условия ценового давления и пределы имеющихся технологических возможностей.

Наталья Чернышева, Agrotech Hub Фонд «Сколково», указала на отставание производства и спроса на российском рынке биопластиков. Здесь до сих пор не существует крупных производителей, при том что большое будущее биоразлагаемых пластиков в России и в мире не вызывает сомнений.

Научная делегация: Альфир Сабиров, Константин Лавров, Александр Яненко, Константин Сидорук, НИЦ «Курчатовский Институт - ГосНИИгенетика», в своих докладах рассказали практическом развитии биотехнологий в тысячелетней исторической перспективе - от первого производства пива, вина, сыра, до вызовов сегодняшнего дня (например, о необходимости современного государственного регулирования в области генетики, необходимости создания единой всероссийской базы генетической информации). Что касается позитивных моментов, докладчики сообщили о многообещающих научных разработках для производства аминокислот, витаминов, органических кислот и других востребованных продуктов. Отдельное внимание было уделено уже проработанным биотехнологиям, готовых для фактической коммерциализации. А в будущем, за биотехнологиями учёные видят безграничные возможности в создании материалов с уникальными свойствами, в т.ч. колоссальный прогресс в медицине, создании органов, клонировании, вплоть до достижения биологического бессмертия.

Олег Радин, Ассоциация «Союзкрахмал», выступил с презентацией: «Анализ отрасли глубокой переработки зерна за 2023 год — крахмалы, сахаристые, продукты биосинтеза, протеины. Актуальные проблемы отрасли, меры поддержки, отраслевые возможности».

Владимир Гольдштейн и Лидия Кузина, ФГБНУ «ФИЦ картофеля имени А.Г. Лорха», обратили внимание участников мероприятия к самому традиционному источнику крахмала пищевого и технического назначения  - картофелю, где совершенствование технологий глубокой переработки никогда не останавливалось и будет продолжаться. Представители старшей и молодой генерации учёных Исследовательского центра призвали специалистов присоединится к их команде для увлекательного исследования биотехнологий настоящего и будущего.

Борис Кареткин и Наталья Хромова, Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева описали особенности производства молочной кислоты, микробного протеина и пробиотиков.

Аркадий Синицын, МГУ имени М.В. Ломоносова, напомнил, что фундаментальные основы биотехнологии занимают решающее место в последующем производстве и рынке продукции. В качестве примера была взято производство ферментов.

Павел Папуш, проект Водокомфорт, отметил, что в данной отрасли также ряд других факторов имеет немаловажное, часто определяющее значение. Среди таких - подготовка воды и системы очистки для заводов глубокой переработки зерна. И, если биотехнологии, согласились участники, играют ключевую роль в развитии человеческой цивилизации, то вода, по-прежнему, остаётся основой всего живого на Земле.

В ходе дискуссии участники Форума пришли к согласию, что в данный момент ситуация в отрасли и на рынке сложилась крайне противоречивая, с высокой степенью неопределённости, рисков и непредвиденных расходов. С другой стороны, средние и дальние горизонты планирования перспективны и прибыльны - осталось воплотить их в жизнь.

В третий, дополнительный к Форуму день 17 ноября 2023 г. на Техническом семинаре «ГрэйнЭксперт» технические специалисты развили темы Форума практическими аспектами запуска и эксплуатации заводов глубокой переработки зерна.

Международный Форум по глубокой переработке зерна и промышленным биотехнологиям «Грэйнтек», выставка и семинар «ГрэйнЭксперт» проводятся ежегодно и служат дальнейшему развитию государственных программ, усилению позиций, рыночных возможностей отечественных производителей и переработчиков, посвящены налаживанию сотрудничества между государственными органами, промышленниками, научными объединениями страны и с зарубежными партнёрами. В следующий раз участники отрасли глубокой переработки зерновых культур, сахарной свёклы, картофеля соберутся на Форуме «Грэйнтек-2024» в ноябре следующего года.

Следите за обновлениями на официальном сайте Форума «Грэйнтек»: www.graintek.org

         На аффинажном заводе «Тау-Кен Алтын» научились извлекать золото из отходов собственного производства. Новый цех сможет перерабатывать до 15 тонн твердых производственных отходов, в том числе шлаки и отходы термической обработки.
      Продукция цеха - концентраты с высоким содержанием золота и серебра. Уникальная технологическая модель потребовала технического доукомплектования, вместе с тем, удалось максимально задействовать имеющееся на предприятии оборудование и реагенты.
      Арнур Айдарханов, технический директор ТОО «Тау-Кен Алтын»:
      «Основной сложностью, связанной с вводом в эксплуатацию цеха переработки, оказалась разнородность отходов, различие их физико-химических свойств. В ходе НИОКР нам необходимо было подойти к вопросу комплексно, добившись при этом максимального извлечения драгоценных металлов»
      В новом цеху будут перерабатывать отходы текущего производства, а также те, которые хранились с прошлых лет. В перспективе возможно предоставление услуг по комплексной переработке техногенных отходов другим предприятиям.
      Справочно: ТОО «Тау-Кен Алтын» - завод по переработке и аффинированию сырья, содержащего драгоценные металлы. Основная задача аффинажного производства - пополнение золотовалютного резерва Казахстана и переработка отечественного сырья, содержащего драгоценные металлы. «Тау-Кен Алтын» включен в список Лондонской ассоциации рынка драгоценных металлов (London Bullion Market Association — LBMA) и имеет статус надежного поставщика - Good Delivery.
      Единственным участником ТОО «Тау-Кен Алтын» является АО «НГК «Тау-Кен Самрук».
      Национальная горнорудная компания «Тау-Кен Самрук» реализует проекты в сфере разведки, разработки, добычи, переработки и реализации твердых полезных ископаемых, разрабатывает и внедряет наукоемкие и эффективные технологии в горно-металлургической промышленности. «Тау-Кен Самрук» входит в группу компаний АО «Самрук-Қазына», является партнером компании «Glencore International» и владеет 29,82% доли участия в уставном капитале ТОО «Казцинк».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» провел недельную акцию, приуроченную к Всемирному дню доброты, который отмечается 13 ноября.  Ежедневно горожан в центре Ростова-на-Дону развлекали аниматоры, которые не только веселили прохожих, но и дарили подарки от компании. Также активности проходили в соцсетях. Неделя Доброты охватила более 2 500 человек.

Цель акции — создать хорошее настроение в период осенней непогоды и сподвигнуть горожан к позитивным поступкам. Например, в течение прошедшей недели активисты Агрохолдинга приняли участие в городском сборе макулатуры и передали на переработку более 20 кг отходов.

Кроме того, на прошлой неделе сотрудники Агрохолдинга присоединились к благотворительной инициативе по подготовке новогодних подарков для детей, находящих в трудной жизненной ситуации. Сотрудники «СТЕПИ» выбрали на специальном ресурсе детские письма, обращенные к Деду Морозу, и в ответ передадут детям желаемые подарки.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» регулярно проводит благотворительные акции и на постоянной основе развивает программы корпоративной социальной ответственности. В прошлом месяце «СТЕПЬ» поддержала детский кинофестиваль, который проходил в Ростове-на-Дону. В течение нескольких дней для детей шли киносеансы, конкурсы и другие развлекательные мероприятия. Также была оказана финансовая помощь детским социальным учреждениям.

Неделя доброты в Агрохолдинге сменится корпоративным марафоном добрых дел. Сотрудники компании по желанию в течении месяца будут принимать участие в различных благотворительных активностях.

Ирина Грузинова, pr-директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Неделя Доброты была организована по инициативе сотрудников Агрохолдинга «СТЕПЬ». Члены команды Агрохолдинга с радостью принимают участие в таких начинаниях и часто самостоятельно выступают с различными инициативами в подобном ключе. «СТЕПЬ» - социально ориентированная компания, благотворительная деятельность — важная часть нашей корпоративной культуры».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

ЕВРАЗ ЗСМК ввел в эксплуатацию полигон для размещения твердых    промышленных отходов (ТПО), построенный с учетом всех экологических требований. Его площадь составляет 85 тысяч кв. м. Срок службы — 25 лет. Объект рассчитан на складирование до 3 млн тонн ТПО 4 и 5 классов опасности, т.е. малоопасных и неопасных видов отходов.
Общие вложения в проект составили 359,6 млн рублей.
Для предотвращения загрязнения грунтовых и подземных вод в котловане оборудовано специальное основание. Оно включает двухметровых дренажный слой из песчано-гравийной смеси, специальную геомембрану, под которой установлены перфорированные трубы.  Для отвода стоков с территории полигона оборудована сеть каналов, по которым вода будет поступать в сборную емкость, а затем на очистные сооружения. После очистки воду будут повторно использовать для полива полигона и технологических дорог.
«Новый полигон комплексно решает вопросы по размещению более 30 видов отходов. Это современное сооружение, позволяющее утилизировать твердые отходы с учетом всех законодательных требований. В дальнейшем планируется не останавливаться только на захоронении отходов, но и проводить их сортировку и переработку, — отметила главный эколог ЕВРАЗ ЗСМК Галина Демидова. — Уже сейчас перед транспортировкой отходов на полигон ведется их сортировка в подразделениях комбината, и часть отходов 5 класса опасности находят свое второе применение в производстве или реализуется юридическим и физическим лицам».

Компания «Метриум» стала лучшим агентством жилой недвижимости 2023 года по версии ProEstate & TOBY Awards. Это третья по счету премия ProEstate & TOBY Awards в активе компании. Доля продаж «Метриум» на рынке новостроек Москвы увеличилась за 2 года с 10% до 12% от общего числа сделок.

Компания «Метриум» в третий раз стала победителем премии PROESTATE & TOBY Awards. В 2023 году экспертное жюри, состоящее из руководителей строительных, риелторских, управляющих, консалтинговых и девелоперских компаний, журналистов и аналитиков, признало «Метриум» лучшим риелторским агентством в сфере недвижимости (номинация «Агентство недвижимости. Первичный рынок жилья» в блоке специальных номинаций премии). В 2021 и 2019 году компания признавалась «Лучшим консультантом года» в жилой недвижимости по версии премии ProEstate & TOBY Awards.

Жюри премии сделало свой выбор на основе пяти отличительных черт компании «Метриум». Прежде всего, компания стала лидером продаж в 2022 — I полугодии 2023 гг., реализовав 350 тыс. квадратных метров или 12% от общего объема продаж первичного рынка Москвы. Помимо этого, у «Метриум» самый большой брокерский портфель (170 проектов). Одно из ключевых преимуществ при этом — быстрая и полная аналитика, на которую опираются в своих решениях крупнейшие девелоперы и самые авторитетные банки, выдающие проектное финансирование. Жюри также отметили комплексный подход «Метриум», которая закрывает 100% потребностей девелоперов в реализации сервисов и услуг в продажах, маркетинге, PR, аналитике, консалтинге, BI-отчетности, ценообразовании, клиентском сервисе, цифровизации и продукте. Еще один актив компании — узнаваемость. «Метриум» — самое цитируемое агентство на рынке недвижимости.

В команде «Метриум» работают более 300 человек. За 11 лет компания реализовала более 2,5 млн квадратных метров жилья. В 70% проектов «Метриум» занимает первое место по продажам среди других риелторских агентств. У компании широкая география активности. Эксперты «Метриум» участвуют в реализации проектов в Москве, Московской области, планируют выход в другие регионы: Санкт-Петербург, Ленинградская область, Краснодарский край, Нижегородская и Свердловская области. В числе партнеров по реализации крупнейшие девелоперы: MR Group, «Кортрос», «Центр-Инвест», «АЕОН-Девелопмент», «Ферро-Строй», «ВекторСтройФинанс», AFI Development, «Инград», «Главстрой», Lotte Group, Prime Life Development, «Сумма элементов» и др.

«Успех компании — результат реализации нашей стратегии — стать лидером нестандартных решений в неоптимальных условиях, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Мы добиваемся этого путем сочетания сразу нескольких преимуществ. Прежде всего, это экспертиза и мощный аналитический блок. Помимо этого, у нас есть отличные налаженные связи с крупнейшими банками, девелоперами и другими игроками рынка. Также мы активно применяем новые технологии: мобильные приложения, речевая аналитика, персонализированные аналитические отчеты, тестирование маркетинговых инструментов. В совокупности эти преимуществ дают мощный синергетический эффект».

 «Северсталь» завершила линейку капитальных ремонтов оборудования в коксоаглодоменном, металлургическом и прокатном производстве Череповецкого меткомбината (ЧерМК, входит в состав компании «Северсталь»). В условиях действующего производства сотрудники восстановили мощности десяти агрегатов, в том числе — доменных печей №3 и 5, конвертера № 1, стана горячей прокатки 2000 и ряда других объектов.
«Поддержание высокой технической готовности оборудования является нашим приоритетом, поскольку состояние агрегатов оказывает влияние на формирование себестоимости жидкой стали, качество металлопроката и экологичность нашей работы. Отмечу, что на капитальные ремонты осенней линейки в 2023 году компания направила более 550 миллионов рублей. При этом, графики работ в различных подразделениях были спланированы таким образом, чтобы избежать производственных потерь, — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов. — Стратегическим объектом комплекса ремонтов стал стан горячей прокатки 2000, куда привлекалось до двух тысяч сотрудников «Северстали» и подрядных организаций в сутки. Из крупных работ стоит отметить установку новых лотков  выдачи, модернизацию крепежных соединений вертикальной клети №2. Параллельно на стане сотрудники компании и подрядных организаций региона осуществили важные  операции в рамках крупного инвестиционного проекта по реконструкции моталок первой группы, что отразится на производительности и качестве готовой продукции.
В рамках ремонта доменной печи №5 «Северянка» — крупнейшего на ЧерМК агрегата по производству чугуна — заменили шихтовый затвор, отремонтировали редуктор бесконусного загрузочного устройства, трубопровод атмосферных клапанов, а также  восстановили часть фурменных приборов.   На доменной печи №3 «Череповчанка» отремонтировали  систему охлаждения шиберов горячего дутья, фурменные приборы и исследовательские машины. Также  заменили распределительный лоток бесконусного загрузочного устройства, скип и канаты наклонного моста.
Ключевыми операциями в рамках ремонта конвертера №1 стало восстановление корпуса агрегата, замена колеса правого спецредуктора привода поворота конвертера. Также сотрудники компании с привлечением внутренней экспертизы провели уникальную операцию  — фрезеровку нового шпоночного паза цапфы конвертера, что влияет возможность конвертера поворачиваться. В следующем году  планируется полностью заменить конвертер №1.  Элементы нового оборудования  сейчас собирают сотрудники машиностроительного центра «ССМ-Тяжмаш» (входит в состав компании «Северсталь»).
К работам в ходе комплекса капремонтов привлекли экспертизу собственных подразделений компании — Центра «Домнаремонт» и Центра «Промсервис» (входят в состав компании «Северсталь»). Коллективы имеют широкий опыт работы на технически сложных и уникальных объектах. Помимо собственных компетенций, в ремонтах были задействованы специалисты базовых подрядных организаций «Северстали», в том числе компании Вологодской области
региона присутствия ЧерМК.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» утвердил политику в области энергоэффективности.  Документ определяет общие принципы деятельности компании по энергосбережению. Основная цель — рациональное использование энергетических ресурсов и повышение уровня энергосбережения на предприятиях компании. Документ — это часть стратегии устойчивого развития, которую реализует Агрохолдинг «СТЕПЬ».

Первым этапом реализации политики энергоэффективности станет энергоаудит. В течение полугода будет проводиться ревизия потребления энергетических ресурсов, работы энергетического оборудования и персонала во всех хозяйствах и филиалах «СТЕПИ». Итогом будем план по оптимизации — программа, содержащая конкретный перечень мероприятий, сроки и показатели. Далее — этап реализации.

Работы по сокращению и оптимизации расхода энергии будут проходить по нескольким большим направлениям. Одно из них — обследование и модернизация энергетической инфраструктуры зданий, другое направление — обучение персонала. Третье — оптимизация технических, то есть производственных процессов, внедрение новых энергоемких технологий и активное использование возобновляемых источников энергии. 

Политика энергоэффективности Агрохолдинга «СТЕПЬ» подразумевает, что к 2030 году доля возобновляемой энергии, используемой Агрохолдингом, должна составить 7%. Также к 2030 году Агрохолдинг планирует сократить объем энергопотребления при производстве продукции в среднем на 10%.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» входит в ТОП-30 российских компаний в рейтинге ESG агентства RAEX. Кроме того, Агрохолдинг занял 14 место среди 50 российских компаний, проявляющих наибольшее внимание к зеленому энергопереходу, и стал в этом перечне единственным представителем аграрной отрасли. Также «СТЕПЬ» — единственная сельхозкомпания в списке российского бизнеса по версии RAEX, которая активно работает над снижением воздействия на климат.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Практика показывает, что потенциал для сокращения энергопотребления у российских предприятий большой. Рациональный подход позволяет экономить до 30% потребляемой энергии, следовательно пропорционально снижать затраты на её оплату. В конечном счете данные усилия приводят к снижению углеродного следа и себестоимости продукции».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

С 18 по 20 октября в г. Сочи состоялась третья международная конференция METALLCONF-2023, организованная металлургическим порталом metallplace.ru. Мероприятие прошло при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Министерства экономического развития Российской Федерации, Ассоциации «Русская сталь», горнолыжного курорта «Роза Хутор». 

В Конференции приняли участие более 250 представителей крупнейших предприятий металлургической отрасли, а также представители государственных органов, научных институтов и отраслевых общественных организаций.

На Конференции обсуждались перспективы развития отечественной металлургической отрасли в ближайшем будущем и текущие тренды, а также возможные изменения на мировом рынке металлургии. Были представлены отчеты и исследования специалистов в области металлургии, проведены панельные дискуссии и круглые столы, а также предоставлена возможность для обмена опытом и налаживания контактов между участниками.

METALLCONF-2023 стала площадкой для установления контактов с потенциальными партнерами и обсуждения возможности сотрудничества,
а также обмена опытом. Для участников Конференции были созданы условия для организации переговоров и бизнес-встреч.

Конференция завершилась обзорной экскурсией по федеральной территории «Сириус».

Организационный комитет METALLCONF-2023 выражает искреннюю благодарность спонсорам и партнерам за вклад в организацию Конференции в лице генеральных спонсоров: ООО ТД «ТМЗ», ООО «СТМ-Групп», ООО «ТАУРУС-МОТОРС», ООО НПТК «ОСК»; а также спонсоров: АО «УК «МидЮрал», ООО «ХуаХун-Русь», ООО «АБИПА»; партнеров: бренд «Отец настоятель».

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги октября на первичном рынке массового сегмента Москвы. Объем предложения вырос за месяц на 2,5%. Cредневзвешенная цена кв. м на конец октября составила 323 469 руб. (+2,3% за месяц, +12,8% за год).

Предложение

По итогам октября 2023 года на рынке массовой недвижимости «старой» Москвы находился 101 проект с квартирами и апартаментами (без учета проектов, рассчитанных преимущественно под сдачу в аренду). Суммарный объем предложения на конец периода составил 20,8 тыс. лотов, из них 18,8 тыс. — квартиры и 2 тыс. — апартаменты. За октябрь количество экспонируемых лотов возросло на 2,5%.

Лидерство по объему предложения перешло от СВАО к ЮВАО (доля округа составляет 17,8%, +0,5 п.п. за месяц). На втором месте СВАО (16,8% рынка, -1,4 п.п.). На третьем месте располагается ЗАО (16,4% от рынка, -0,8 п.п.). В ЗАО представлена самая дорогая недвижимость в массовом сегменте, наиболее доступная — в ЗелАО, ЮЗАО и САО.

К концу октября 2023 года увеличилась доля предложений на этапе отделки (18,6%, +7,1 п.п.), основная часть находилась на этапе монтажа (59%, -6,7 п.п.). Доля предложений на этапе котлована составила 15,7% (-1,5 п.п.), доля предложений в сданных корпусах выросла на 1,2 п.п. и составила 6,8%.

В разрезе типологий превалируют однокомнатные лоты (38,7%, +0,4 п.п.). К концу октября в структуре предложения по комнатности не было отмечено значительных изменений. Менее 0,5% стабильно приходится на предложения многокомнатного формата.

Доля предложений с чистовой отделкой сохраняет количественное преимущество на массовом рынке первичной недвижимости (62,6%, +0,6 п.п. за месяц).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена кв. м на конец октября составила 323 469 руб. (+2,3% за месяц, +12,8% за год). В среднем цена кв. м квартир выросла на 2,3%, эквивалентно увеличилась и средняя цена кв. м апартаментов (+2,5% за месяц, +2,5% за год).

Рейтинг проектов с самыми доступными предложениями квартир и апартаментов массового сегмента в октябре 2023 года:

— Clementine: апартамент площадью 20,63 кв. м. за 4,3 млн. руб.

— Wellbe: апартамент площадью 19,7 кв. м за 4,3 млн. руб.

— «Перец»: апартамент площадью 20,45 кв. м за 5,1 млн. руб.

— «Никольские луга»: квартира площадью 19,8 за 5,2 млн. руб.

— «Большая Академическая 85»: квартира площадью 20,1 кв. м за 5,7 млн. руб.  

Спрос

Количество зарегистрированных сделок на рынке новостроек массового сегмента в октябре 2023 года составило 3,9 тыс. штук (сделки физлиц без оптовых покупок). По сравнению с сентябрем 2023 года, спрос сократился на 18,5%. По сравнению с октябрем прошлого года количество сделок увеличилось на 82%.

Доля ДДУ, заключенных с ипотечным обременением, достигла 84%, что является максимальным значением за 2023 год в массовом сегменте. Средняя ставка по стандартной ипотеке выросла до 14,4% (+0,4 п.п.), также увеличилась средняя ставка по семейной (6%, +0,3 п.п.) и льготной (8%, +0,3 п.п.) ипотекам.

Лидерство по количеству сделок по-прежнему принадлежит САО (19%) несмотря на то, что САО находится на 5 месте по объему предложения. Второе место занимает ЮВАО (18%, -1 п.п. за месяц), третье ЗАО — 16% (-2 п.п. за месяц).

«На фоне повышения ключевой ставки и увеличения минимального первоначального взноса по ипотеке на рынке недвижимости массового сегмента в августе и сентябре наблюдался повышенный спрос, — подводит итог Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Однако в октябре количественный показатель спроса не обновил свой максимум (3,9 тыс. сделок), а относительно сентября 2023 года сократился на 18,5%. Средняя ставка по стандартной, льготной и семейной ипотекам продолжает расти, а доля сделок с ипотечным обременением достигла максимального значения за год (84%, +1 п.п. за месяц). Все эти факторы указывают на смену тренда на рынке спроса массового сегмента: после пикового значения в сентябре спрос откатился назад. Мы видим, что зависимость спроса от ипотеки растет, в то время как ипотека становится все более недоступной».

На первичном рынке Москвы представлено всего 14 жилых и апарт-комплексов с собственными деловыми центрами. Квадратный метр в этих проектах стоит в среднем 494 тысяч рублей, что на 15,6% больше, чем в целом по столице. Эксперты «Метриум» рассказывают о московских новостройках с офисными центрами.

Девелоперы Москвы реализуют 14 проектов, в состав которых входят деловые центры в отдельно стоящих зданиях и стилобатах. Доля таких комплексов на первичном рынке составляет всего 3,1%[1]. Среди них четыре проекта относятся к комфорт-классу, пять — к бизнес-классу, пять — к премиум-классу, подсчитали аналитики «Метриум».

По округам жилые проекты с бизнес-центрами распределены следующим образом: пять находятся в СЗАО, три — в ЦАО, два — в ЮАО, по одному — в САО, ЮЗАО, ЗАО, НАО. «Активной точкой роста жилого и коммерческого строительства в Москве за последние три года стала локация «Большого Сити», охватывающая четыре административных округа, — отмечает Олег Колченко, акционер, управляющий партнер ГК «Основа». — На «Большой Сити» сегодня приходится каждый четвертый продаваемый в мегаполисе офис. В сентябре наша компания начала здесь строительство нового апарт-комплекса бизнес-класса Emotion. Разрабатывая концепцию проекта, мы учли, что все больше людей предпочитают работать из дома или ищут офис недалеко от дома. Поэтому в состав развитой сбалансированной инфраструктуры Emotion мы включили деловой центр площадью 9,8 тысяч кв. м».

Основной объем офисных помещений в Emotion размещен на 2-21 этажах корпуса 3, а также на 2-4 этажах корпуса 4. На подземном уровне комплекса запланирован конференц-зал площадью 400 кв. м. В проекте представлена широкая линейка разнообразных офисов площадью от 35 до 450 кв. м. При этом свободная планировка позволяет объединить несколько помещений в одно, получив пространство оптимального формата.

В комплексах с бизнес-центрами идут продажи 2538 квартир и апартаментов. По данным «Метриум», средняя цена квадратного метра в них равна 494 тысячам рублей, что на 15,6% превышает средний показатель по Москве.

Самый масштабный деловой центр в составе новостройки — ALIA от Asterus в Покровском-Стрешнево (СЗАО). После завершения второй очереди строительства общая площадь бизнес-парка класса А составит около 400 тысяч кв. м.

Единственный бизнес-центр в составе жилого проекта на первичном рынке Москвы, в котором все офисы имеют самый высокий класс А+, это МФК SLAVA от MR Group. «Проект SLAVA включает в себя полноценный деловой кластер из трех 20-этажных башен общей площадью 144 тысячи кв. м, — отмечает Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group. — Благодаря реализации этого проекта рабочими местами будут обеспечены 12,7 тысяч человек, включая собственников апартаментов SLAVA. Он относится к числу комплексов, в которых в единое пространство объединены жилье, офисы, ритейл и рекреационные зоны. Такие проекты полностью соответствуют популярной концепции «15-минутного города», в соответствии с которой житель мегаполиса должен иметь возможность работать, отдыхать и развиваться рядом с домом. При этом различные функциональные зоны обязательно разграничены для оптимальной организации логистики и психологического комфорта-резидентов».

«Создавать рабочие места столичных девелоперов жилья стимулирует городская программа, — отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Компании получают преференции в обмен на обязательства по вводу деловых, производственных, торговых и социальных площадей. Как правило, застройщики ограничиваются организацией коммерческих площадей на первых этажах. Однако некоторые девелоперы решаются строить в пределах жилых комплексов полноценные бизнес-центры. Такой подход требует серьезных вложений, но в то же время значительно повышает интерес к проекту со стороны состоятельных клиентов, желающих открыть офис в нескольких минутах ходьбы от квартиры или апартамента».

         Жилые проекты Москвы с собственными офисными центрами

*В продаже осталась одна квартира.

Источник: «Метриум»

[1] Здесь и далее данные за август 2023 г. без учета ЖК Emotion, так как проект который стартовал в сентябре.

Ассоциация «СИЗ» на основании открытых данных сервиса поиска работы HH.RU   проанализировала актуальные спрос и предложение на российском рынке труда в сентябре 2023 года по категориям: «специалист по охране труда», «ведущий специалист по охране труда», «инженер по охране труда».

Рынок вакансий по охране труда изучался с двух сторон: со стороны соискателя и работодателя. С точки зрения соискателя в Москве заметен повышенный спрос на специалистов по охране труда — на каждую вакантную должность в этой области претендуют 2,5 человека: 2549 соискателей на 1072 вакансии. При этом в среднем по России этот показатель ниже — примерно 1,5 человека на место или 13 367 соискателей на 9586 вакансий. В среднем на каждую вакансию приходится 60 откликов.

При этом спрос на профильных специалистов напрямую зависит от отрасли. Особенно актуальна охрана труда в строительстве. Эта отрасль лидирует с большим отрывом от остальных — ей нужны почти 20% (19,7%) всех специалистов. Далее идут:

- Розничная торговля — 7,5%

- ЖКХ — 6,1%

- Перевозки, логистика, склад, ВЭД — 6,1%

- Энергетика — 5%

- Услуги для бизнеса — 5%

- Гос. организации — 4,7%

50% работодателей видят в своем кандидате опытного профессионала со стажем работы по специальности минимум от 3 лет. Еще 43% компаний достаточно стажа от 1 года до 3 лет. При этом высшее образование в числе требований к кандидату выдвигают почти 72% предприятий и только 5% работодателей достаточно среднего профессионального образования.

Средняя предлагаемая зарплата для специалиста по ОТ в сентябре 2023 года — 90 тыс. руб.

Среди обязанностей специалиста по охране труда, наиболее часто указываемых в вакансиях, в порядке убывания идут:

1. Организация обучения по ОТ, в том числе проведение инструктажей по ОТ;
2. Расследование несчастных случаев;
3. Разработка локальный нормативных актов на основе мониторинга законодательства;
4. Взаимодействие с органами государственной власти;
5. Участие в проведении СОУТ;
6. Обеспечение работников СИЗ;
7. Разработка мер по предотвращению происшествий, программ по улучшению условий труда;
8. Организация медосмотров;
9. Аудит системы управления ОТ;
10. Организация безопасной эксплуатации оборудования.

Если же рассматривать рынок вакансий по охране труда с точки зрения работодателя, то можно выделить следующие тенденции. В сентябре 2023 года в столичном регионе на hh.ru было опубликовано 7216 резюме. Самый распространенный возраст, изучающих предложения от работодателей специалистов по ОТ в Москве — 30-40 лет, таковых 34,5%.

Далее по убыванию идут категории 40-50 лет — 25,6%,18-30 лет — 22,5%, 50-60 лет — 13,7%, от 60 лет — 3,7%.

В статусе поиска 46,6% соискателей рассматривают входящие предложение, 42,6% активно ищут работу. Большинство из соискателей в сфере охраны труда — мужчины, их 61%, женщин, соответственно, — 39%.

 Опыт соискателей:

• Более 6 лет — 77,8%
• От 3 до 6 лет — 11,3%
• От 1 года до 3 лет — 6%
• Нет опыта — 4,9%

Ожидаемая заработная плата (тыс. руб):

• До 55 т.р — 10,8%
• 55-115 т.р — 50,7%
• 115-175 т.р. — 30%
• 175-230 т.р — 8,5%

Абсолютное большинство претендентов (77,4%) имеют высшее образование. Среди соискателей 96 кандидатов наук и 1 доктор наук.

Таким образом, портрет типичного соискателя на вакансии, связанные с охраной труда, — это мужчина 35 лет, с высшим образованием и опытом работы свыше 6 лет, рассматривающий входящие предложения.

Владимир Котов, Президент Ассоциации «СИЗ», так прокомментировал результаты исследования: «Очевидно, что складывающаяся ситуация в мире и конкретно в нашей стране — и демография, и происходящие события, показывают уже явный дефицит специалистов во всех отраслях промышленности. Поэтому сейчас становится архиважной задача сохранить трудовой потенциал и трудовые ресурсы, которые у нас есть. Это возможно путем ускоренного внедрения культуры безопасности, донесения до буквально каждого работника важность соблюдения правил по охране труда, правильного применения и использования средств индивидуальной защиты, а также, и это очень важно, как правильно выявлять, идентифицировать и избегать профессиональные риски на своем рабочем месте. Поэтому спрос на грамотных, образованных специалистов по охране труда растет и будет расти впредь».

Подробно о том, что сегодня представляет собой профессия специалиста по охране труда, какие новые требования к ней предъявляются, что ждет профессию в ближайшем будущем, мы поговорим на одной из сессий деловой программы форума выставки «Безопасность и охрана труда — 2023» (БИОТ-2023) — крупнейшей международной специализированной информационно-коммуникационной площадки, объединяющей специалистов и экспертов в области безопасности и охраны труда ведущих российских и зарубежных компаний России и стран СНГ. В этом году БИОТ пройдет с 5 по 8 декабря в Москве, в ЦВК «Экспоцентр».

Регистрируйтесь бесплатно и приходите: https://biot-expo.ru

В октябре 2023 года в Новой Москве застройщики предлагали покупателям более 20 тыс. квартир, подсчитали эксперты Группа Родина. На долю ТиНАО приходится 30% всех помещений на первичном рынке жилья Большой Москвы. В Новомосковском административном округе продается в 2,3 раза больше квартир, чем на самом большом локальном рынке «старой» Москвы — в Южном административном округе.

Каждая третья квартира на столичном рынке новостроек продается в Новой Москве. По подсчетам экспертов Группа Родина, в октябре2023 года на присоединенных к Москве территориях застройщики реализовывали более 20 тыс. квартир, тогда как всего в Большой Москве на продажу было выставлено 67 тыс. помещений в зданиях в разной степени строительной готовности. Таким образом, на долю Новой Москвы приходится 30% всех продаваемых квартир и апартаментов (в сентябре — 30%, в августе — 31%). Это самый высокий показатель за последние пять лет.

В октябре 2018 года в Новой Москве продавали 8,3 тыс. квартир, а в «старой» Москве — 55,9 тыс. Тогда Троицкий и Новомосковский административные округа — ТиНАО (два округа, из которых состоит Новая Москва) образовывали 15% предложения новостроек столицы. В аналогичный период 2019 года число вариантов жилья в Новой Москве выросло до 8,8 тыс., а доля — до 18%. К аналогичному периоду 2020 года предложение сократилось в целом в Москве (до 7,3 тыс. в Новой Москве), но доля локального рынка в ТиНАО сохранилась на уровне 18%. В 2021 году предложение квартир в новых домах Новой Москвы увеличилось до 9,8 тыс., а доля до 22%, а в 2022 году — соответственно до 15,7 тыс. и 25%. Таким образом, предложение новостроек в Новой Москве за пять лето выросло в 2,5 раза, а его доля на рынке Большой Москвы — в два раза.

«Новая Москва за последние пять лет была полноценно интегрирована в столичную транспортную и социальную инфраструктуру, — Владимир Щекин, основатель Группы Родина (девелопер жилого кластера RDD в Новой Москве). — Более того, застройщики внесли огромный вклад в создание новой инфраструктуры, что существенно повысило капитализацию местных новостроек. Важным этапом стало открытие новых станций метро и анонсирование строительства новых. Всё это в совокупности стимулировало мощную инвестиционную активность в ТиНАО».

Наиболее активно увеличивалось число квартир в продаже в Новомосковском административном округе. В третьем квартале 2023 года здесь застройщики предлагали 19,4 тыс. квартир. За предшествующие пять лет предложение увеличилось здесь в 2,6 раз. Для сравнения: в границах «старой» Москвы застройщики больше всего продают жилья в Южном административном округе (ЮАО) — 8,3 тыс. квартир, то есть в 2,3 раза меньше, чем в НАО, а на долю ЮАО приходятся 12% всех продаваемых в Москве квартир (второе место после Новомосковского округа с 29%). Далее следуют Западный административный округ (7,3 тыс. квартир., 11%), Северо-Восточный административный округ (6,3 тыс., 9%), Северный административный округ (5,7 тыс., 9%), Юго-Восточный административный округ (5,4 тыс., 8%).

На фоне увеличения предложения новостроек в Новой Москве темпы роста цен на них повышались, а ценовой разрыв с предложениями застройщиков в «старой» Москве сократился. Поскольку в Новой Москве представлены в основном массовые новостройки, аналитики Группа Родина сопоставили их стоимость с ценами того же сегмента рынка в «старой» Москве. В третьем квартале 2023 года в Новой Москве за квартиры в массовых новостройках в среднем просили 238 тыс. рублей за квадратный метр, а в «старой» — 316 тыс. В третьем квартале 2018 года в Новой Москве новостройки в среднем продавались за 102 тыс. рублей, а в «старой» (в массовом сегменте) — за 159 тыс. рублей, то есть в Новой Москве «квадрат» был на 36% доступнее, чем в «Старой».

«Динамика цен в Новой Москве свидетельствует о том, что ТиНАО все больше рассматривается покупателями не как отдельный рынок, а как полноценная альтернатива многим “внутренним локациям” Москвы, — резюмирует Владимир Щекин. — В Новую Москву покупатели приезжают за новой инфраструктурой, более приемлемыми ценами на жилье и благоприятной экологией. Преимущества Новой Москвы делают локальный рынок достаточно конкурентным, поэтому цены здесь растут с ускорением».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал партнером медиашколы для молодых журналистов. Проект «Лаборатория PROМедиа» организован ведущими деловыми федеральными и региональными СМИ России и ориентирован на студентов факультетов журналистики. Цель — дать практические знания и профессиональные лайфаки будущим специалистам. 

Слушателями стали более 30 студентов южных вузов, которые готовят кадры в сфере журналистики и медиа. Лекции, мастер-классы и тренинги проводят главные редакторы СМИ, действующие специалисты из области PR и массовых коммуникаций, чиновники, которые дают обзоры разных секторов экономики и права.

Проект рассчитан на два месяца лекционных и практических занятий, подразумевающих стажировки в редакциях. Курс состоит из нескольких модулей: «Экономика региона», «Агропромышленный комплекс», «Строительство и недвижимость», «Малый и средний бизнес», «Банки, финансы, налоги».

PR-директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Ирина Грузинова стала спикером обучающего модуля, посвященного сельскому хозяйству. Она поделилась со студентами опытом работы в федеральных деловых изданиях и рассказала о форматах взаимодействия журналистов с представителями бизнеса, власти и pr-специалистов. Кроме того, Агрохолдинг «СТЕПЬ» поддержал проведение мероприятия, предоставив участникам школы продукцию собственного производства.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» на постоянной основе поддерживает образовательные мероприятия для молодежи. В сентябре 2023 года Агрохолдинг стал партнером и подготовил серию воркшопов для молодежного форума «Ростов». Самые активные участники получили приглашение пройти практику в профильных подразделениях компании. Также Агрохолдинг «СТЕПЬ» проводит профориентационные уроки для учащихся общеобразовательных учреждений и конкурсы стажировок для студентов вузов и ссузов.

Ирина Грузинова, PR-директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Теория всегда отличается от практики, это касается любой сферы, включая журналистику, медиа и массовые коммуникации. Если сегодня помочь будущим специалистам и поделиться с ними практическими знаниями, застраховать от ошибок, то завтра сотрудничество, например, нашей компании с журналистами будет эффективнее и проще. Агрохолдинг «СТЕПЬ» всегда открыт к интересным форматам работы с медиа».

Людмила Борщева, генеральный директор Медиа Группы «РБК Юг и Северный Кавказ», «Деловая газета. Юг»:

«Сегодня в медиасфере огромный дефицит кадров, а ведь именно сейчас деловой журналистике нужны профессионалы, которые умеют видеть и цифры, и людей, и тренды. В период серьезных структурных перемен крайне важно много и качественно рассказывать о том, как живет наша страна, как работают предприятия и бизнес, и, конечно же, рассказывать о тех возможностях, которые у нас есть».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

# # #

«Лаборатория PROМедиа» — практико-ориентированная медиашкола, созданная для решения проблемы дефицита кадров в современной деловой журналистике. Проект реализуется на площадке Центра истинных ценностей в Ростове-на-Дону. Инициаторами проекта выступили ведущие деловые издания Юга России — Медиа Группа РБК Юг и Северный Кавказ, «Деловая газета. Юг», «Коммерсантъ. Юг России», «Эксперт Юг», «Город N», Международный холдинг «ЕвроМедиа», а также Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства. Научный руководитель — Михаил Зеленцов, доцент, руководитель проекта «Лаборатория деловой журналистики» Института медиа Высшей школы экономики, разработчик учебного пособия «Введение в деловую журналистику» (Москва).

Мытищи — третий по численности населения и второй по уровню спроса на новостройки город Московской области. Квадратный метр в Мытищах по итогам III квартала 2023 года обойдется в среднем в 228,6 тысяч рублей, подсчитали аналитики «Метриум». Это сопоставимо с текущим уровнем цен в Новой Москве. Тем не менее, в Мытищах до сих пор осталось несколько доступных ликвидных проектов.

По результатам III квартала 2023 года на первичном рынке г.о. Мытищи представлено 5,7 тысяч квартир. За июль-сентябрь покупатели совершили 1,9 тысяч сделок по ДДУ, что сопоставимо с показателем в некоторых округах столицы. В Подмосковье по уровню потребительской активности Мытищи уступают только административному центру региона, Красногорску. Средняя цена квадратного метра квартир в местных новостройках — 228,6 тысяч рублей, что всего на 3,9% меньше, чем в Новой Москве. Но в Мытищах есть и относительно недорогие варианты первичного жилья.

Самые недорогие квартиры можно найти в жилом комплексе комфорт-класса «Катуар» от ГК «Ферро-Строй». Проект включает четыре очереди, состоящие из 43 малоэтажных корпусов. ЖК «Катуар» расположен рядом с одноименной ж/д станцией, в экологичном пригороде Мытищ. В составе развитой инфраструктуры комплекса предусмотрены детский сад на 225 малышей, школа на 1100 учеников, медицинский и торгово-развлекательные центры. Средняя цена квадратного метра в «Катуаре» — 130 тысяч рублей.

«Наша компания уделяет повышенное внимание научно-технологическим процессам в строительной отрасли, — рассказывает Григорий Ваулин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй» и EVRAZ STEEL BUILDING. — Мы активно участвуем в развитии отечественного производства, поэтому в ходе реализации проектов имеем возможность одними из первых применять инновационные решения. В результате мы сокращаем себестоимость строительства и вместе с тем улучшаем основные качественные характеристики зданий».

На втором месте рейтинга самых доступных проектов в Мытищах находится жилой комплекс комфорт-класса «Отрадный» от компании «Инвест-Строй». Проект представляет собой квартал из семи высоток высотой от 13 до 25 этажей. Квадратный метр в «Отрадном» стоит в среднем 159 тысяч рублей.

Топ-3 замыкает жилой комплекс комфорт-класса «Мытищи Парк» от Группы «Самолет». Проект включает пять корпусов высотой 10-17 этажей. Девелопер в составе комплекса предусмотрел детский сад, школу, магазины, салоны красоты, фитнес-центр и ФОК. Средняя цена квадратного метра в данном ЖК — 187,7 тысяч рублей.

«Мытищи — активно развивающийся подмосковный город с широко востребованным первичным жильем, — отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Несмотря на отдаленность от МКАД на 25 км, отсюда несложно добраться до Москвы ж/д транспортом либо на маршрутном автобусе, который курсирует от вокзала до станции метро «Медведково». А в среднесрочной перспективе здесь должно появиться наземное метро — линия МЦД-5. Соответственно, жилье в Мытищах непременно будет дорожать. Рекомендую клиентам задуматься о покупке, особенно обратив внимание на бюджетные варианты от проверенных девелоперов».

В III квартале 2023 года на рынке новостроек Москвы начались продажи 14 проектов. Аналитики «Метриум» составили рейтинг наиболее перспективных из них. Общие черты большинства новинок III квартала 2023 года — комфортные стартовые цены, развитая инфраструктура и сравнительно небольшой объем экспозиции на начальном этапе реализации. Средняя цена квадратного метра в данных проектах составляет 371,5 тысяч рублей, что на 14,7% ниже, чем в среднем по Москве.

На основе анализа уровня цен, транспортной доступности, локации, надежности застройщика и других критериев эксперты компании «Метриум» определили лучшие новостройки для инвестиций среди новых проектов, которые вышли на рынок в III квартале 2023 года. По каждому критерию инвестиционной привлекательности проект получил балл, после чего всем новинкам рынка был присвоен рейтинг (подробное описание методики см. ниже).

1 место — «Дом 56»

Первое место среди самых перспективных для вложений новых девелоперских проектов в Москве занял жилой квартал премиум-класса «Дом 56», который строится в Басманном районе (ЦАО). Проект реализует застройщик «Галс-Девелопмент», который планирует получить разрешение на ввод в эксплуатацию во II квартале 2025 года.

Проект «Дом 56» набрал 36,3 из 44 возможных рейтинговых баллов, а его качественный уровень равен 83%. Лидирующую позицию квартал занял за счет соседства с ТТК и набережной реки Яузы, а также из-за близости к престижным вузам. Недостаток проекта — относительно невысокий уровень приватности.

Квадратный метр в «Дом 56» сейчас в среднем стоит 475,5 тысяч рублей при средней цене 740,1 тысяч рублей за кв. м в Басманном районе. Следовательно, дисконт на начальной стадии строительства равен 35,8%. Минимальная стоимость — 22,8 млн рублей за однокомнатную квартиру площадью 48,8 кв. м.

2 место — MyPriority Paveletskaya

На втором месте — жилой комплекс бизнес-класса MyPriority Paveletskaya (Замоскворечье, ЦАО). Проект реализует компания «Гранель». Срок ввода комплекса в эксплуатацию — IV квартал 2026 года.

Проект MyPriority Paveletskaya набрал 33,5 баллов из 44 возможных, а его качественный уровень для инвестиций оценивается в 76%. Второе место комплекс занял благодаря расположению в престижной локации рядом с Садовым кольцом, в транспортной доступности от Кремля. Главный минус проекта — его соседство с Павелецким вокзалом и виды из окон на ж/д пути.

Квадратный метр здесь обойдется в среднем в 627,4 тысяч рублей при средней цене по району 766,3 тысяч рублей. Таким образом, дисконт на этапе «котлована» составляет 18,1%. Минимальная стоимость — 17,1 млн рублей за студию площадью 30 кв. м.

3 место — Emotion

Третью строчку рейтинга инвестиционно привлекательных проектов со стартом в III квартале 2023 г. занимает апарт-комплекс бизнес-класса Emotion, который реализует ГК «Основа» в Хорошево-Мневниках (СЗАО). Ввод новостройки запланирован на II квартал 2027 года.

Проект набрал 28,5 баллов из 44, а его качественный уровень составляет 65%. Замкнуть тройку лидеров апарт-комплексу Emotion позволили беспрецедентная инфраструктура и инновационные архитектурные решения. Минус проекта состоит в соседстве со Звенигородским шоссе. Впрочем, эта транспортная артерия практически не портит виды из окон в комплексе.

Средняя цена квадратного в Emotion составляет 382 тысячи рублей за кв. м, тогда как квадратный метр в Хорошево-Мневниках в среднем стоит 572,7 тысяч рублей. Соответственно, дисконт на старте равен 32,7%. Минимальная стоимость — 10,8 млн рублей за студию площадью 25,8 кв. м.

«Новый многофункциональный комплекс апартаментов Emotion строится в «Большом Сити», недалеко от международного делового центра и набережной Москвы-реки, — рассказывает Олег Колченко, акционер, управляющий партнер ГК «Основа». — Проект выделяется запоминающейся нестандартной архитектурой в форме стереометрического оригами, разработанной известным бюро KAMEN. Знаковой составляющей комплекса станет развитая инфраструктура, включающая 6-этажный SPA-центр с открытым бассейном, конференц-зал, амфитеатр, рестораны, офисный центр, хобби-комнату, зал для занятий йогой. Вложения в проект на этапе котлована гарантируют инвесторам приумножение средств».

«В III квартале 2023 года на рынок выходили комплексы различного масштаба — от камерных проектов реконструкции до масштабных кварталов, — отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Вместе с тем почти все проекты объединяют наличие собственной инфраструктуры, а также дисконт на старте. При этом выгодные цены, как правило, сохраняются, недолго, поэтому клиентам следует не откладывать решение о покупке».

Инвестиционный рейтинг новых проектов новостроек Москвы в III квартале 2023 года

5 — максимальный балл, 1 — минимальный. Отрицательные баллы присуждаются по критерию «Окружение». Баллы снимаются, если рядом с новостройкой находятся промзоны, производства, крупные дорожные развязки и т. п. Баллы начисляются за наличие объектов, благоприятно влияющих на проект (парки, инфраструктура).

Источник: «Метриум»

Российские производители молочной продукции ведут переговоры о начале поставок продукции в Гонконг. Среди них — «Эконива» и «Молинвест», сообщили источники «Ведомостей».

Представитель «Эконивы» подтвердил эту информацию и добавил, что речь идет о поставках пастеризованного питьевого молока. Объемы планируемого экспорта он не уточнил. Представители «Молинвеста» на запрос журналистов не ответили.

Расширить рынок сбыта российских молочных компаний стало возможным после того, как Россельхознадзор в октябре согласовал ветеринарный сертификат на отечественную продукцию с местными властями. Данный рынок представляется очень интересным, поскольку в Гонконге практически отсутствует собственное производство молочной продукции, отметил представитель Союзмолока Роман Чубак.

Господин Чубак также сообщил, что большую часть рынка Гонконка занимает сухое молоко, в денежном выражении в 2022 году — $512,5 млн или 37 000 т в натуральном выражении. На питьевое молоко и сливки приходилось $123,4 млн, или 96 000 т, а также на сыры — $105,6 млн, или 16 100 т. Он отмечает, что наибольшие перспективы у российских производителей видятся в сегменте сухого молока, однако там придется конкурировать с крупными поставщиками из Китая и Новой Зеландии.

С 1 января 2024 года правительство будет компенсировать затраты на транспортировку молочной продукции в полном объеме. До этого оно компенсировало только четверть таких затрат.

По данным Минсельзоха, в 2022 году на экспорт было направлено 800 000 т молочной продукции. Годом ранее — 1 млн т. В этом году объем экспорта может превысить 1 млн т.

В октябре 2023 года депутаты от «Единой России» внесли в Госдуму законопроект о запрете присвоения жилым комплексам иностранных названий. В Москве подобная практика нейминга приобрела очень широкий характер. Сейчас на первичном рынке представлено 183 комплекса с названиями на иностранных языках, подсчитали аналитики компании «Метриум».

Депутаты Государственной Думы подготовили проект закона об обязательном использовании русского языка для коммерческого обозначения жилых комплексов. Предполагается, что он вступит в силу в 2025 году. Новая мера напрямую затрагивает столичных девелоперов.

Сейчас на рынке первичного жилья Москвы представлено 183 проекта с названиями, полностью или частично записанными латинскими буквами, что составляет 42,7% от всех реализуемых комплексов. По подсчетам аналитиков «Метриум», за прошедшие пять лет число проектов с иностранными названиями в столице увеличилось на 147,3%, доля — на 16,3 процентных пункта. Географически такие новостройки распределены неравномерно. В исторических границах мегаполиса их доля равна 46,9%, в Новой Москве — 6,7%. В ТиНАО находится всего три таких проекта: RDD от Группы Родина, homecity от PPF Real Estate Russia, «Аквилон Park» от Группы «Аквилон».

«Многие застройщики возвращаются к использованию русскоязычных названий без давления извне, — комментирует Владимир Щекин, основатель и владелец Группы Родина. — Английские наименования все реже встречаются в новостройках комфорт-класса, но все еще популярны в более статусных проектах. Тем не менее, отказ от такого подхода к брендированию не станет катастрофой для рынка. Русский язык и культура вполне могут быть самодостаточными источниками для поиска названий жилых комплексов. Так, мы дали своему премиальному кластеру имя «Союз», и оно вполне органично вписывается в концепцию».

В разрезе сегментов комплексы с иноязычными названиями распределяются следующим образом: 33 проекта относятся к массовому сегменту, 77 проектов — к бизнес-классу, 40 проектов — к премиум-классу, 33 проекта — к элитному и делюкс-классу.

«Импортные» названия жилых комплексов условно можно подразделить на три категории: иностранные слова латинскими буквами, русские слова латинскими буквами, комбинации слов на кириллице и латинице. Больше всего жилых комплексов Москвы относятся к первой группе — 97 проектов (доля — 22,6%). Самое распространенное англоязычное слово в названиях ЖК — Tower как в единственном, так и во множественном числе (12 случаев, например, Dream Towers, Capital Towers).

Вторая по популярности категория — русские слова на латинице. Застройщики реализуют 46 таких комплексов (доля — 10,7%). Компании одинаково активно используют транслитерации имен собственных (Chkalov, Kuznetsky Most, Luzhniki, Rotterdam) и нарицательных (Park, Crystal, Aist, Trend). К этой категории относятся и английские слова, созвучные с русскими (Emotion, Moments) либо органично прижившиеся в русском языке заимствования (Wow — «вау-эффект», слово City в значении «деловая локация»).

Третье место по популярности занимают жилые комплексы с комбинацией слов на латинице и кириллице в названии. На первичном рынке Москвы представлено 39 подобных проектов (доля — 9,1%). Названия часто включают «зонтичный бренд» — имя девелопера (Level, MySpace) или его продуктовой линейки (UNO, Very от ГК «Основа»). Также нередко встречается гибрид латинизированного бренда и обозначения географической принадлежности на русском языке («Stories на Мосфильмовской», «Republic Пресня»).

Обычно латинские названия несложно адаптировать к написанию кириллицей, хотя есть исключения (Knightsbridge Private Park). Некоторые компании начали переходить к позиционированию бренда на русском языке еще до рассмотрения парламентариями ограничительного законопроекта. Например, компания Optima Development стала называть премиальный квартал Prime Park «Прайм Парком».

«Думаю, что девелоперам нужно отдавать приоритет русскоязычным или универсальным названиям, которые легко воспринимаются целевой аудиторией — говорит Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. — Вместе с тем убежден, что застройщики, употребляя иностранные названия, не задают тренды, а отвечают на запросы клиентов. Еще с советского времени у многих людей зарубежная лексика ассоциировалась с престижем и эксклюзивностью. К тому же, многие слова и словосочетания универсальны и легко воспринимаются клиентами независимо от языка написания».  

Русскоязычные названия тоже могут быть притягательными и завораживающими, удивлять гораздо сильнее английских, французских, немецких. Ярким примером служит название первого жилого небоскреба в «Москва-Сити» — «Дом Дау» от ГК «Сумма элементов».

«В русском языке огромное множество красивых и интересных слов, которые замечательно подходят для наименования жилых проектов, — отмечает Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов». — Например, название ЖК «Дом Дау» вдохновлено биографией и научными трудами великого отечественного физика Льва Ландау. В то же время семантика и фонетика иностранных брендов часто противоречат нашему менталитету. Но имеются и исключения. В некоторых случаях название проекта на иностранном языке глубже раскрывает его ключевые характеристики. Во всем требуются мера и здравый смысл, поэтому полный запрет нежелателен».

«Ситуация, когда порядка половины жилых комплексов в Москве имеют иностранные названия, определенно вызывает недоумение, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Безусловно, власти должны учитывать интересы бизнес-сообщества, но нельзя приносить в жертву национальные интересы. Желательно, чтобы профессиональная лингвистическая комиссия принимала решение о целесообразности использования латиницы в наименованиях ЖК. При этом абсолютное табу на зарубежные веяния в нейминге считаю излишним. И язык, и рынок должны развиваться свободно, хотя и в правовых рамках. В частности, недопустимо заставлять девелоперов менять существующие названия, ведь закон не имеет обратной силы».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» поддержал кинофестиваль благотворительного фонда помощи детям «Детский КиноМай», который прошел в Ростовской области. Компания оказала фестивалю спонсорскую поддержку, представители «СТЕПИ» приняли участие в мероприятиях программы. Кроме того, специальный приз от Агрохолдинга был вручен творческой команде создателей самого оригинального комедийного фильма для детей.

Кинопоказы современных российских фильмов, ориентированных на юных зрителей, проходили в течение недели в Ростове-на-Дону и Таганроге. Киноработы оценивало детское жюри вместе с деятелями искусств: актерами, режиссерами и другими представителями профессионального сообщества.

Фестиваль собрал более 3000 детей и взрослых в качестве гостей и участников. Помимо кинопоказов в рамках фестиваля проводились различные конкурсы, мастер-классы для детей       и другие мероприятия, охватившие сразу несколько площадок донской столицы: Ростовскую государственную филармонию, Дом кино, Донскую государственную публичную библиотеку.

Благотворительный фестиваль проходит десятый год подряд в разных городах России. Программа ежегодно включает в себя активности для воспитанников детских домов, школ-интернатов и многодетных семей. По словам президента благотворительного фонда помощи детям «Детский КиноМай» Лидии Евтушенковой помимо проведения развлекательных и познавательных проектов, фонд оказывает благотворительную помощь детским и социальным учреждениям. В этом году объем собранных средств составил более 4,5 млн рублей.

Торжественную церемонию закрытия посетили почетные гости кинофестиваля: представитель аппарата Уполномоченного по правам ребенка в Ростовской области Ирины Черкасовой, председатель общества кинематографистов Ростова-на-Дону Александр Мясников, PR-директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Ирина Грузинова и др.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Наша компания с удовольствием использует возможности поддержать благотворительные проекты, направленные на помощь детям и подросткам. Корпоративная культура компании предусматривает активности, в центре которых находятся дети в сложных жизненных ситуациях, которым мы оказываем различную помощь. Однако мы считаем важным и нужным масштабировать такие инициативы».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.