Об этом рассказал президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ») Владимир Котов.

«По нашим оценкам на производителях это никак не скажется, так как в России их сегодня крайне мало, основные поставщики — страны юго-восточной Азии, прежде всего Малайзия», — рассказал он.

Котов отметил, что для профилактики распространения вируса в период пандемии в основном используется так называемая легкая группа изделий — тонкие перчатки.

«Они активно применяются в химической промышленности, при работе с биологическими материалами, в медицинских учреждениях и в пищевой промышленности — то есть там, где нужно обеспечить защиту от химических и биологических угроз, но при этом сохранить высокую тактильность. Здесь потребление не просто стабильно — оно растет, и контракты на поставки таких перчаток заключаются на годы вперед», — добавил Котов.

По словам главы Ассоциации «СИЗ», введенное 12 мая 2020 года требование к москвичам о ношении перчаток в транспорте и общественных местах никак не обеспечивало значительный спрос на этот вид средств защиты.

«Мы наблюдали явно неохотное исполнение этого требования. Я видел мало людей, которые бы его соблюдали, если для этого не было других оснований, например, холодной погоды», — отметил Владимир Котов.

Он напомнил и о многочисленных вопросах экспертов в области средств индивидуальной защиты к использованию перчаток для защиты от заражения коронавирусом.

«Самая лучшая защита рук человека — это кожа. Вирусы через кожу не проникают в организм, они попадают через слизистые», — пояснил эксперт.

Президент Ассоциации «СИЗ» подчеркнул, что для того, чтобы перчатки выполняли свою защитную функцию, должны соблюдаться правила их использования.

«Компании-члены нашей Ассоциации готовили ролики и различные промо материалы, в которых объясняли, что, если вы хотите использовать перчатки, тогда их правильно надевайте и вовремя утилизируйте. Перчатки, как и маски — вещь одноразовая. Но и то, и другое люди используют не один раз: надел-снял, положил в карман. А при таком многоразовом режиме применения риск того, что на этих перчатках что-то осядет и мы все-таки донесем это до своих слизистых кратно увеличивается», — резюмировал Владимир Котов.

Новолипецкий металлургический комбинат получил первую партию основного технологического оборудования для строительства агрегата непрерывного горячего цинкования №5 (АНГЦ-5) мощностью 450 тыс. тонн проката в год. Проект стоимостью более 12 млрд рублей позволит выпускать тонкий и высокопрочный прокат с высокой степенью коррозийной защиты. В результате, производители автомобилей, бытовой техники, строители получат продукт, из которого смогут изготавливать более легкие, прочные и экологичные изделия.
Оборудование для агрегата изготовлено компанией Tenova (Италия). Технологическую линию установят в отдельном корпусе площадью более 15 тыс. м2. В настоящее время идут фундаментные работы, монтируются металлоконструкции будущего производственного здания. Монтаж технологического оборудования запланирован на 3 квартал 2021 года.
Сейчас оцинкованный прокат на Липецкой площадке производят на четырех агрегатах суммарной мощностью 1,25 млн тонн в год. Пуск АНГЦ-5 в 2022 году позволит Группе НЛМК увеличить выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью и усилить конкурентное преимущество в производстве проката с перспективными видами защитных покрытий.

ЕВРАЗ поставил 2000 тонн металлопроката на строительство электродепо «Южное» Московского метрополитена. На строительство депо отгружены двутавровая балка и фасонный прокат производства ЕВРАЗ НТМК и ЕВРАЗ ЗСМК. До конца лета на объект планируется отгрузить еще 100 тонн проката. Отгрузка производится трейдинговой компанией ЕВРАЗ Металл Инпром.
Металлопрокат используется для изготовления колонн и прогонов здания электродепо. Депо «Южное» вместе с действующим депо «Братеево» будет обслуживать Замоскворецкую и Люблинско-Дмитриевскую линии.
Металлопрокат ЕВРАЗ НТМК и ЕВРАЗ ЗСМК изготовлен с соблюдением самых строгих требований по качеству, всех нормативов и ГОСТов.
«Участие в строительстве московской подземки – большая честь для ЕВРАЗ Металл Инпрома, но и серьезная ответственность, – подчёркивает генеральный директор ЕМИ Сергей Синцов. – Благодаря высокому качеству прокат ЕВРАЗа находит применение во многих крупных проектах развития инфраструктуры столицы».
Наравне с названием «Южное» используется название «Братеево-2». На территории депо планируется расположить отстойно-ремонтный комплекс с камерой мойки составов, административно-бытовой корпус, мотовозный цех, здание эксплуатационных служб и другие сооружения. Открытие запланировано на 2022 год.

Компания «Метриум» сообщает об окончании монолитных работ в третьей очереди жилого комплекса комфорт-класса «Катуар». Срок ввода в эксплуатацию – ноябрь 2022 года. Девелопер проекта – ГК «Ферро-Строй». Эксклюзивный партнер по реализации новостройки – «Метриум».

Третья очередь ЖК комфорт-класса «Катуар», расположенного в пяти минутах ходьбы от одноименной железнодорожной станции округа Мытищи, включает 4 малоэтажных корпуса. В настоящее время здесь полностью завершены монтажные работы. Это значит, что возведение конструктивной части зданий корпусов 6-9 реализовано в полном объеме. В ноябре 2022 года состоится ввод в эксплуатацию. Примечательно, что на данном этапе уже распродано более 70% от всего объема квартир, причем повышенным спросом пользуются однокомнатные лоты: их в наличии осталось всего 17, по цене от 3,9 млн рублей. Двухкомнатные стартуют с 4,6 млн рублей, а трехкомнатные – с 6,8 млн рублей. В целом третья очередь включает в себя 320 квартир общей жилой площадью 15812 кв. м. В конце III квартала 2021 года застройщик планирует приступить к строительству очередного этапа, который будет включать корпуса 10-14.

Стоит отметить, что гибкая ценовая политика и привлекательные условия покупки в ЖК «Катуар» привели к полной реализации первых двух очередей в кратчайшие сроки. В конце 2020 года была заселена вторая очередь. В январе текущего года началось строительство муниципального детского сада, рассчитанного на 200 воспитанников, ввод в эксплуатацию которого ожидается летом 2022 года. На территории ЖК также предусмотрены школа, разнообразные спортивные и детские площадки, торгово-развлекательный центр площадью 7 тыс. кв. метров, а также магазины первой необходимости и медицинский центр. Вся нужная инфраструктура представлена в том числе за пределами ЖК в пешей доступности.

«Европа уже давно строит жилье по принципу «дома не выше сосен», который основан на гармонии человека с природой, – отмечает Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Наша страна пошла другим путем, и жить в небоскребах одно время считалось модным и престижным. Однако сегодня урбанисты все чаще говорят о преимуществах четырех-пятиэтажной застройки в экологически благополучных локациях, которая обеспечивает более камерную и комфортабельную среду обитания. И клиенты готовы менять привычный ритм мегаполиса на более размеренную жизнь, поскольку здоровье и психологическое благополучие становятся первостепенными».

«Катуар» – современный жилой комплекс комфорт-класса, состоящий из многоквартирных малоэтажных домов, который расположен в экологически чистом районе Московской области вблизи Клязьминского и Икшинского водохранилищ, в окружении заповедных лесов. Комплекс отличает прекрасная транспортная доступность: можно за 5 минут дойти пешком до железнодорожной станции «Катуар» и за 50 минут добраться до центра Москвы на электричке. В 400 метрах от проекта также проходит Дмитровское шоссе, по которому на машине путь в столицу займет всего полчаса.

ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» с рабочим визитом посетила делегация ООО «Объединенная машиностроительная группа» во главе с генеральным директором Дмитрием Стрежневым.

В состав делегации одного из крупнейших машиностроительных холдингов страны вошли руководители ведущих предприятий ОМГ, таких как Автомобильный завод «УРАЛ», Профзакупки-ОМГ, ОМГ-АГРО, UMG СДМ. Визит стал продолжением серии плодотворных встреч руководства ММК и ОМГ, проведенных в последние месяцы для развития и углубления двустороннего сотрудничества. Так, в июне текущего года в Москве состоялась встреча председателя совета директоров ПАО «ММК» Виктора Рашникова с генеральным директором ОМГ Дмитрием Стрежневым. В начале июля делегация металлургической Магнитки во главе с генеральным директором ПАО «ММК» Павлом Шиляевым побывала с рабочим визитом в Миассе на Автозаводе «УРАЛ», где не только обсудила актуальные вопросы взаимодействия, но и познакомилась с производством автомобильной техники на уральском предприятии и смогла оценить линейку современных и перспективных грузовиков. В ходе встречи была также затронута тема использования новейших сталей ММК при изготовлении большегрузной и дорожно-строительной техники ОМГ.

Ответная рабочая поездка машиностроителей 27 июля началась с посещения промплощадки ММК – одного из крупнейших предприятий металлургической отрасли. Гости познакомились с работой обновленного стана 2500 горячей прокатки в ЛПЦ №4, где в прошлом году завершилась комплексная реконструкция данного агрегата, а также осмотрели толстолистовой стан 5000 – один из самых мощных в мире агрегатов в своем классе. Кроме того, делегация ОМГ побывала в кислородно-конвертерном цехе ПАО «ММК» и листопрокатном цехе №11, где на новейшем комплексе стана 2000 холодной прокатки производится продукция для автомобильной промышленности. Завершением обзорной экскурсии стало посещение ООО «ММК-Индустриальный парк» – уникальной площадки для развития бизнеса, созданной комбинатом пять лет назад.

Затем состоялись деловые переговоры руководства двух компаний, в ходе которых обсуждались вопросы текущего сотрудничества, в том числе, поставки металлопроката ММК в адрес предприятий, входящих в холдинг ОМГ. Стороны отметили важность взаимодействия всех служб и подразделений компаний в процессе вывода двухсторонних отношений на качественно новый уровень.

Среди затронутых тем, представляющих взаимный интерес – высокопрочные и износостойкие стали, выпускаемые ММК под брендом MAGSTRONG. Для предприятий ОМГ одним из перспективных направлений развития является выход на рынок автомобилей дорожной гаммы, в основном представленной самосвальной техникой. В связи с этим планируется увеличение производства самосвальных платформ, для которых потребуется металл повышенной прочности. Новая продуктовая линейка MAGSTRONG предназначена именно для предприятий машиностроительной отрасли, производящих шахтопроходческую, карьерную, дорожно-строительную, прицепную технику и аналогичное оборудование. Применение сталей MAGSTRONG позволяет существенно снизить вес изделий и дает значительный экономический эффект.

«Мы ценим плодотворное сотрудничество с предприятиями Объединенной машиностроительной группы, которые являются нашими давними и надежными партнерами. И мы предлагаем им качественный металлопрокат, полностью соответствующий самым высоким требованиям, предъявляемым к металлопродукции, необходимой для производства современной большегрузной и строительно-дорожной техники», – отметил по итогам визита генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев.

Новолипецкий металлургический комбинат завершил экологическую модернизацию сталеплавильного производства. Гарантийные испытания подтвердили, что эмиссия пыли в конвертерном цехе №2, на который приходится более 60% всего объема производства стали площадки, сокращена в два с половиной раза. Модернизация позволила увеличить производительность цеха на 15% до 10 млн тонн стали в год с одновременным снижением воздействия на окружающую среду. Объем экологических инвестиций составил более
26 млрд рублей.

В рамках проекта реконструированы два конвертера и газоотводящие тракты, смонтирована эффективная система газоочистки, которая позволяет улавливать до 99,9% пыли. Гарантийные испытания подтвердили эффективность газоочистного оборудования на уровне или лучше проектных значений.

Данный проект является частью четырехстороннего соглашения о взаимодействии в сфере экологического развития между НЛМК, Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации, Росприроднадзором и администрацией Липецкой области, подписанного летом 2019 года. К настоящему времени в Липецке реализовано пять из девяти запланированных до 2024 года мероприятий.

В рамках комплексной экологической модернизации также появилась возможность применения побочных газов сталеплавильного производства в качестве вторичного энергоресурса для выработки электроэнергии на новой электростанции. Пуск электростанции в 2023 году снизит эмиссию парниковых газов на 650 тыс. тонн в год.

Крупный строительный ритейлер вновь выбрал продукцию «Металл Профиль» для возведения магазина. Это уже далеко не первый «Леруа», в отделке фасада которого используются сэндвич-панели бренда.
Не так давно в Сургуте объявили о запуске сетевого гипермаркета «Леруа Мерлен». Это первый магазин строительного ритейлера в городе. Сетевой гипермаркет по продаже товаров для строительства и отделки открыт на улице Югорский тракт, 34. В торговом зале площадью 17 000 м2 представлена продукция для строительства и ремонта дома, предметы декора и отделочные материалы.
Один из крупнейших строительных ритейлеров разбирается в качественных материалах, поэтому для своего фасада выбрал продукцию надежного бренда. Для строительства использовали трехслойные сэндвич-панели ТСП-Z, окрашенные в фирменные цвета «Леруа Мерлен» — белый и желто-зеленый.
Трехслойные сэндвич-панели неприхотливы в эксплуатации, они состоят из двух металлических листов облицовки с полимерным покрытием и сердечником из минеральной ваты. Это огнестойкий, прочный материал, берегущий тепло и не требующий тщательного ухода. Такие панели устойчивы к изменениям климата.
Напомним, что материалы компании использовали для строительства магазинно-складских комплексов в Смоленске и в Наро-Фоминском районе Московской области.

На интернет-площадке радио «КП» 21 июля состоялась дискуссия на тему «Восстановление и реабилитация организма после COVID-19».

В мероприятии участвовали:

- Наталья Александровна Троицкая врач-офтальмолог, вирусолог, витреоретинальный хирург Медицинский научно-образовательный центр МГУ имени М.В.Ломоносова, центр Хирургии Глаза.

- Геннадий Николаевич Пономар̷енко, Генеральный директор Федерального научного центра реабилитации инвалидов имени Альбрехта, Заслуженный деятель науки Российской Федерации, доктор медицинских наук, профессор.

- Наиль Мансорович Егофаров, руководитель научно-медицинского отдела и доступа продуктов на рынок Nutricia Россия и СНГ.

- Юрий Валерьевич Емельянов, заместитель главного врача по лечебным вопросам, заведующий отделением психического здоровья, кандидат медицинских наук, врач - психиатр, психиатр - нарколог, психотерапевт клиники Rehab Family.

- Александр Николаевич Разумов, зав. кафедрой восстановительной медицины, реабилитации и курортологии Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, академик РАН.

- Герман Владимирович Тепляков, медицинский координатор биотехнологической компании «Квинтэссенция» (разработчик продукта Q-Recovery).

- Зураб Ильич Кекелидзе, и.о. генерального директора федерального государственного бюджетного учреждения «Национальный медицинский исследовательский центр психиатрии и наркологии имени В.П. Сербского» Министерства здравоохранения Российской Федерации;

- Оксана Михайловна Драпкина, член-корреспондент РАН, директор НМИЦ профилактической медицины, главный внештатный специалист по терапии и общей врачебной практике Минздрава РФ. Руководитель Федерального консультационного центра по вакцинации.

- Михаил Петрович Костинов, доктор медицинских наук, профессор, лаборатории вакцинопрофилактики и иммунотерапии аллергических заболеваний отдела аллергологии НИИ вакцин и сывороток им. И.И. Мечникова РАН.

- Игорь Геннадьевич Никитин, доктор медицинских наук, профессор, Заслуженный врач Российской Федерации, директор ФГАУ «Лечебно-реабилитационный центр» Министерства здравоохранения.

Геннадий Пономаренко, генеральный директор Федерального научного центра реабилитации инвалидов имени Альбрехта, Заслуженный деятель науки Российской Федерации, доктор медицинских наук, профессор, выступая на конференции, отметил, что сегодня мы имеем очень печальную статистику по осложнениям после коронавируса.

- За последние 5 месяцев естественная убыль населения составила 360 000 человек. Понятно, что менее одной трети из них – это ковид. Но мы должны очень четко понимать, что это системный процесс, и мы здесь должны реабилитировать пациентов не только с постковидным синдромом, но и с теми синдромами, которыми манифестировались сопутствующие заболевания, - считает Геннадий Пономаренко.

По данным эксперта, смертность от болезней системы кровообращения увеличилась на 12 %, с пневмонией – в 2,5 раза, с болезнями нервной системы – на 20 %, с заболеваниями сахарного диабета – на 25 %.

Однако реабилитация после COVID-19 все же нужна не всем.

- 50 % пациентов с легким течением коронавируса, после его окончания комплекс реабилитационных мероприятий не показан. Из остальных – 5 % - это пациенты с наиболее тяжелым течением и порядка 30% со средним и среднетяжелым течением, - считает эксперт.  

5 ВЕДУЩИХ ПОСТКОВИДНЫХ СИНДРОМОВ

Геннадий Пономаренко также выделил 5 ведущих постковидных синдромов:

1. Полиорганное поражение систем после отделения интенсивной терапии, которое включает поражение нервной системы, сердечно-сосудистой системы, дыхательной и других систем организма.

1. Синдром дыхательной недостаточности, порочный круг, который приводит к поражению легких.

1. Синдром гиподинамической нейропатии, который включает слабость мышц, нарушения нервной системы, поражение когнитивных и психических функций.

1. Астено-депрессивный синдром в результате долгого пребывания на больничной койке.

1. Коагулопатия.

ПОСТКОВИДНАЯ РЕАБИЛИТАЦИЯ. ЧТО ЭТО?

Как рассказал Геннадий Пономаренко, постковидная реабилитация включает в себя комплекс дыхательной гимнастики, комплекс физических упражнений, как статических, так и динамических, основные компоненты здесь – аэробные упражнения, силовые тренировки, тренировки баланса и равновесия.

- Очень важна кинезотерапия, норма нагрузки должна превышать минимум 6 000 шагов ежедневно, - отметил спикер.

ПОРТРЕТ ПАЦИЕНТА ПОСЛЕ COVID-19

Игорь Никитин, доктор медицинских наук, профессор, Заслуженный врач Российской Федерации, директор ФГАУ «Лечебно-реабилитационный центр» Министерства здравоохранения описал портрет пациента, перенесшего коронавирусную инфекцию.

- Есть пациенты, которые выписываются и думают, что они как огурчики. И действительно, нет значительных поражений легких, сердечно-сосудистой системы, поражения центральной нервной системы, а проходят 3 – 4 – 5 месяцев, и мы видим отсроченные отдаленные и достаточно серьезные осложнения, протекающие по типу системного васкулита, когда в центре органной патологии оказываются легкие и сердце, - рассказал Игорь Никитин. - Есть категория пациентов, которые уже выписываются в достаточно серьезном и тяжелом состоянии, с тяжелым легочным фиброзом, поражением легких, с тяжелым повреждением сердца, сократительной способности миокарда.

Пациент, который переболел ковид, должен оставаться в поле зрения компетентного квалифицированного доктора, который оценивает динамически его состояние, на первую неделю, первый месяц, первые два месяца в зависимости от этого и выстраивает программу реабилитации, подчеркнул эксперт.

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ  ПИТАНИЕ ВО ВРЕМЯ БОЛЕЗНИ И ПОСЛЕ

Наиль Егофаров, руководитель научно-медицинского отдела и доступа продуктов на рынок Nutricia Россия и СНГ рассказал о риске недоедания у пациентов во время болезнии и реабилитации.

Риск недоедания у пациентов с COVID-19 связан с хроническими патологиями и снижением потребления пищи, вызванным тошнотой, диареей и потерей аппетита. Многое зависит также от того, как долго пациент находится в реанимации, сколько времени провел на ИВЛ, есть ли нарушения функций ЖКТ, - рассказал Наиль Егофаров.

- Результаты исследований последних лет у нас в стране и за рубежом показали, что решить проблему лечения питательной - нутритивной недостаточности путем диетотерапии с применением обычных продуктов питания, даже обладающих высокой биологической ценностью, практически невозможно. Трудно составить сбалансированный рацион из обычных продуктов, особенно по витаминам, микроэлементам и минералам, - объяснил Наиль Егофаров. – Тут важно понимать, что при тяжелых инфекционных заболеваниях, в том числе и при коронавирусной инфекции, важно учитывать состояние больного. Нарушение обоняния и вкусовых ощущений, снижение аппетита, нарушение сознания, лихорадка, - все это приводит к тому, что пациенты меньше едят или отказываются от пищи совсем. В свою очередь это затрудняет проведение интенсивной терапии и искусственной вентиляции легких.

Однако и эту сложную задачу можно решить. Разработано специализированное питание с оптимальным балансом белков, жиров, углеводов, витаминов и минералов. В 2020 году Nutricia совместно с Российской ассоциацией парентерального и энтерального питания во главе с профессором С.В. Свиридовым провела международное клиническое исследование по влиянию специализированного лечебного питания (Nutridrink 200 мл) на способность пациентов с COVID-19 к восстановлению здоровья. Результаты исследования были поразительными. Мы увидели повышения реабилитационного потенциала и физического здоровья у пациентов, которые принимали дополнительно к своему пищевому рациону по 2 бутылочки Nutridrink 200 мл в течение 28 дней, а также сокращение количество дней на кислородной поддержке на 1,4 дня и уменьшение сроков госпитализации на 3,3 дня. Также, нутритивная поддержка важна для пациентов с COVID-19 не только в стационаре, но и в домашних условиях, для облегчения состояния вовремя и после болезни. 

ЧТО ДЕЛАТЬ ПОСЛЕ КОВИД

- Базовым принципом с позиции доказательной медицины для реабилитации пациента после COVID-19 является ведение здорового образа жизни, после выписки, тем, кто курит, надо бросать курить, ограничить употребления алкоголя. Чрезвычайно важна нормальная возможность высыпаться. Сон должен быть не менее 6, а лучше 8 часов в сутки, - сказал Игорь Никитин. - При этом очень важно, не сколько пациент спит, а во сколько он ложится.

Существуют специфические программы реабилитации, направленные на активизацию функций органов дыхания, сердечной системы, сосудистой системы, - это все очень долгий путь совместной работы врача и пациента, отметил эксперт.

КАК ВОССТАНОВИТЬ ИММУННУЮ СИСТЕМУ

Михаил Костинов, доктор медицинских наук, профессор, лаборатории вакцинопрофилактики и иммунотерапии аллергических заболеваний отдела аллергологии НИИ вакцин и сывороток им. И.И. Мечникова РАН считает, что в будущем лечение коронавирусной инфекции будет направлено не только на подавление вируса, но и на восстановление иммунной системы.

- Только треть пациентов из проходивших лечение на дому, считаются нормальными по этому показателю после COVID-19. Если лечение проходило в стационаре, то по прошествии двух месяцев восстановление происходит у 13 % пациентов, - рассказал Михаил Костинов. - Ученые предсказывают, что их тех, кто перенес коронавирусную инфекцию тяжело и крайне тяжело, возможно, 20 – 30 % никогда не вернутся к своему исходному статусу по здоровью.

Эксперт обозначил факторы, которые нужны для восстановления иммунной системы:

- иммунотропные препараты, которые назначает врач,

- вакцины из обычного календаря прививок, которые повышают неспецифический иммунитет человека,

- витамины и препараты – адаптогены,

- курортное лечение,

- благоприятный социальный климат,

- питание.

Наиль Егофаров рассказал, что Минздрав РФ в феврале опубликовал 10-ю версию Временных методических рекомендаций по ведению пациентов с COVID-19. Для пациентов, которые по результатам скрининга относятся к категориям «риск недостаточности питания» или «недостаточность питания», необходимо проводить коррекцию с использованием продуктов перорального энтерального питания из расчета 30 ккал на кг массы тела в сутки, суточный уровень потребление белка должно составлять не менее 1,0 – 1,2 г на кг массы тела в сутки, а при тяжелых случаях до 2,0 г на кг массы тела в сутки. В случаях, когда пероральное питание невозможно, рекомендуется без промедления начинать зондовое энтеральное питание. Рекомендуется назначать продукты перорального энтерального питания на срок не менее одного месяца и оценивать эффективность и ожидаемую пользу один раз в месяц.

ПРОЙТИ ПОСТКОВИДНЫЙ ЧЕКАП

Оксана Драпкина, член-корреспондент РАН, директор НМИЦ профилактической медицины, главный внештатный специалист по терапии и общей врачебной практике Минздрава РФ, руководитель Федерального консультационного центра по вакцинации рассказала об углубленной диспансеризации людей, перенесших коронавирусную инфекцию, которая стартовала 1 июля.

Первый этап включает в себя определение уровня оксигенации крови, то есть, насыщения ее кислородом. Это так называемая пульсоксиметрия. Затем следует сдать определенные анализы крови, которые говорят о возможном воспалении, показывают так называемые воспалительные маркеры.

Обращается внимание и на те показатели, которые характеризуют состояние печени, почек, сердечно-сосудистой системы, а также уровень Д-димера, это показатель, который говорит о предрасположенности к тромбозам.

Проводится и тест шестиминутной ходьбы.

- Этот тест легко выполним и он дает информацию о функциональных возможностях сердечно-сосудистой системы. А также спирометрия, замер показателей, которые характеризуют состояние дыхательной системы, - сказала Оксана Драпкина.

Если на первом этапе выявлены отклонения, то на втором этапе постковидной диспансеризации включены КТ легких, ЭКГ сердца и допплеровское исследование сосудов нижних конечностей. Именно там часто могу возникать тромбы. После анализа всех полученных исследований, терапевт определяет группу здоровья пациента и показания к диспансерному наблюдению или реабилитации.

САМЫЕ ВАЖНЫЕ ФАКТОРЫ РЕАБИЛИТАЦИИ

Герман Тепляков, медицинский координатор биотехнологической компании «Квинтэссенция» (разработчик продукта Q-Recovery) отметил, что в период реабилитации организму очень важно помочь выздороветь.

- Это полноценный продолжительный сон, многих это пугает, люди не привыкли просто нормально высыпаться. Самое время себе это позволить, особенно на этапе реабилитации. Это дозированные физические нагрузки. Не все знают, но важно избегать горячих водных процедур, особенно тех, которые сопровождаются контактом с бытовой химией, с гелями, порой, даже с дезодорантами. Это не на всю оставшуюся жизнь, а в острый период и период ранней реабилитации. И, конечно, приходится доверять интуитивному питанию. Организм сам ищет то, что пойдет ему на пользу. Если приходит желание что-то попробовать, чего раньше не было, позвольте себе это в небольших дозах и посмотрите на реакцию организма, - сказал Герман Тепляков.

- Одним из факторов восстановления после болезни может стать наш продукт, который создан на стыке традиционной медицины и новейших биотехнологий на основе экстрактов шишки сибирского кедра, - подчеркнул Герман Тепляков. – Изначально он использовался для облегчения состояний при химиотерапии рака, но, когда пришел ковид, то стало понятно, что Q-Recovery эффективен и здесь. Продукт хорошо показал себя также в комплексных программах реабилитации пациентов после этой инфекции — как в домашних условиях, так и на санаторно-курортном этапе.

ЭТОТ ВИРУС НЕЙРОТРОПНЫЙ

Юрий Емельянов, заместитель главного врача по лечебным вопросам, заведующий отделением психического здоровья, кандидат медицинских наук, врач - психиатр, психиатр-нарколог, психотерапевт клиники Rehab Family рассказал о том, что ковид поражает большинство органов и систем, и это никак не может не отразиться на центральной нервной системе.

- Вирус нейротропный, он уничтожает нервные клетки, что ведет к последствиям в психической сфере. Чаще всего это астенические расстройства, депрессивные и тревожные расстройства, признаки ПТСР и нарушения в когнитивной сфере, туман в голове, снижение памяти и внимания, обработки информации, процессов научения, - сказал Юрий Емельянов.

Увеличиваются на фоне общей неопределенности случаи семейного насилия, отметил эксперт.

- SARS-CoV-2 – это как Великая отечественная война, никакая семья не прошла мимо, у всех есть родственники и близкие, кто переболел, а многие и скончались. И это все похоже на боевые действия и здесь без защиты специалистов не обойтись, - сказал Юрий Емельянов.  

КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С ТРЕВОГОЙ

Врач – психиатр Юрий Емельянов также дал рекомендации, как справляться с тревогой во время пандемии.

- Если говорить о тревожности и раздражительности, то тревожные расстройства формируются там, где мы испытываем дефицит пространства, там, где у нас нет ощущения безопасности, и там, где у нас нет опоры, - сказал Юрий Емельянов. - Соответственно, мы должны организовать себе комфортное пространство. Хоть на балконе уголок, где это лично мое место. Кто-то из пациентов делится, что он уходит в душ и проводит там час, это его время и его пространство, его безопасность. Нужно найти опоры в жизни, это может быть распорядок дня. Если я нахожусь на удаленке, это сильно расхолаживает, а дедлайн только повышает тревогу, а так, когда я четко понимаю, что со мной должно происходить, у меня уровень тревоги снижается.

ЕСЛИ ПОСЛЕ КОВИДА ОТКАЗАЛА ПАМЯТЬ

Зураб Кекелидзе, и.о. генерального директора ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр психиатрии и наркологии имени В.П. Сербского» Минздрава РФ назвал COVID-19 чрезвычайной ситуацией с точки зрения психиатрии.

- Представьте себе, человек прочитал страницу, считает, что он все понял, перевернул и забыл, что он прочитал. И это достаточно часто встречается. Помимо этого есть затруднение концентрации внимания, человек вроде бы все слышит, все понимает, но, когда через 10 – 15 минут вступает в обсуждение, не знает, о чем идет речь. Есть нарушение внутренней стабильности, когда человек, который обычно спокойно реагирует, вдруг взрывается, его речь становится непоследовательной. Есть и такое, что человек считает, что он в хорошем физическом состоянии, идет играть в футбол, и вдруг обнаруживает, что он абсолютно не может ничего делать, даже передвигаться. Речь идет о том, что, с точки зрения психиатрии, есть такие изменения, которые человек сам не ощущает, но пока не наступит определенная ситуация, и эти нарушения не проявятся, - сказал Зураб Кекелидзе.

Здесь потребуется индивидуальная работа со специалистом и врачи ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр психиатрии и наркологии имени В.П. Сербского»

круглосуточно доступны на горячей линии по телефону 8 (495) – 637 – 70 – 70

ЦНИИчермет им. И.П. Бардина и АО «НЦВ Миль и Камов» разработают программу сотрудничества в области создания и применения инновационных сталей и композиций на их основе для броневой защиты вертолетов.

Решение о сотрудничестве принято на встрече сторон по итогам проработки новых технологических разработок Института. Среди них - броневая защита на основе новой высокопрочной стали специального назначения, обеспечивающей требуемый уровень противопульной стойкости в заданной толщине. На совещании также были рассмотрены перспективные направления работы ЦНИИчермет им. И.П. Бардина в этом направлении. По итогам встречи будет подписано соглашение о сотрудничестве и разработана программа в области создания и применения инновационных сталей и композиций на их основе для броневой защиты вертолетов.
Стороны также обменяются информацией, необходимой для дальнейшего взаимодействия. АО «НЦВ Миль и Камов» предоставит перечень характеристик для проведения оценочных испытаний новой высокопрочной стали специального назначения, разработанной ЦНИИчермет им. И.П. Бардина. В свою очередь, Институт направит справки по разработкам в области демпфирующих сталей и созданию перспективных радиопоглощающих материалов с улучшенными характеристиками, а также проект Межотраслевой программы по разработке и освоению производства высокопрочных сталей для бронетехники и обеспечению предприятий ВПК прокатом из броневых сталей.

Аномально жаркая погода отражается на продуктивности животных, поэтому, хотя объем производства в РФ молока в 2021 году будет выше, чем в прошлом, темпы прироста, скорее всего, снизятся, сообщил РИА Новости гендиректор Национального союза производителей молока ("Союзмолоко") Артем Белов.

"Пока динамика по производству товарного молока в РФ положительная: мы видим прирост производства молока за первые шесть месяцев текущего года. Но темпы — несколько ниже, чем были в прошлом году – отчасти это связано с аномально жаркой погодой на территории ряда субъектов РФ, где из-за… высокой температуры было снижение продуктивности", — сказал Белов.

"Поэтому, если год назад прирост производства по стране за первые полгода был порядка 4%, то сейчас – около 1,5-2%. Думаю, по мере нормализации ситуации с погодой, природно-климатических условий надои будут восстанавливаться. Более того, по ряду регионов это уже происходит", — добавил он.

Со второй декады июня в ряде регионов Центрального, Приволжского и Уральского федеральных округов более месяца удерживалась жаркая и преимущественно сухая погода. По словам Белова, температура воздуха заметно выше 30 градусов Цельсия серьезно влияет на продуктивность животных — вне зависимости от того, насколько фермы технологичны и обеспечены охлаждающим оборудованием.

При нормализации температуры надои восстанавливаются, но ситуация может повлиять и на годовую динамику. "Не исключаю, что темп прироста может быть чуть ниже, чем в прошлом году. Но в том, что динамика будет позитивная, здесь я практически уверен", — заключил Белов.

По данным Росстата, производство молока в России в 2020 году в хозяйствах всех категорий увеличилось на 2,7% по сравнению с показателем предыдущего года, до 32,2 миллиона тонн. По оперативным данным Минсельхоза, по состоянию на 19 июля средний надой молока от одной коровы за сутки составил 18,76 килограмма, на 0,78 килограмма больше, чем годом ранее. Между тем, на 17 мая средний надой составлял 18,94 килограмма, а на 29 июня — 19,49 килограмма.

Эксперты «Дня КиберПоля» назвали основные тренды российской агро-отрасли

23 июля 2021 года в Песчанокопском районе ростовской области прошел первый всероссийский «День КиберПоля», в котором приняли участие представители руководства и Минисельхозпрода ростовской области, ведущие российские и зарубежные эксперты в области сельского хозяйства и информационных технологий: член совета директоров «ЭкоНива-Техника Холдинг» Бьерне Дрекслер, генеральный директор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько, директор по отраслевым направлениям АНО «Цифровая Экономика» Павел Чеботарев, управляющий партнер Cognitive Pilot Антон Емельянов и другие.

Участниками трансляции "Дня КиберПоля" в социальных сетях и на платформе YouTube стали более 70 тысяч представителей агрохозяйств, экспертов, ИТ-специалистов и других интересующихся этой темой слушателей из 8 стран: России, США, Канады, Аргентины, Бразилии, Китая, Белоруссии и Казахстана.

По словам Ольги Усковой, генерального директора компании Cognitive Pilot, разработчика систем ИИ для управления агротранспортом, организатора мероприятия: «Мероприятие стало номер один по теме умного сельского хозяйства в России в этом году. Список обсуждаемых на нем вопросов включал глобальные тренды, ключевые проблемы отрасли и проблемы их решения, а уровень экспертизы и представительности просто зашкаливал. Необычен был и формат. Впервые в прямом эфире транслировалась реальная, роботизированная уборка урожая, где эксперты и аграрии детально разбирали ее основные элементы. Агропредприятия получили ответы на все интересующие их вопросы».

В числе обсуждаемых вопросов «Дня КиберПоля» были: 

- Мировые тренды в АПК

- Цифровая трансформация АПК глазами стейкхолдеров

- Цифровое развитие регионов: новые пути и решения

- Пути оптимизации уборки зерновых культур

- проблемы ценообразования на зерновые культуры

- кадровые вопросы АПК

и другие.

Участниками первого всероссийского "Дня КиберПоля" в числе ключевых трендов развития российского сельского хозяйства были сформулированы следующие:

- Массовая роботизация полевых работ и других агро-бизнес-процессов. В России в 2021 году роботизировано примерно, на 25% территорий больше, чем в прошлом. Динамика процесса роботизации (число переходящих на умные системы уборки агрохозяйств в месяц) составила в последнее время порядка 15% - 17%.

- Резкий рост стоимости логистических операций в АПК. Из-за негативных погодных условий уборка зерновых культур в России началась практически одновременно во большинстве регионов России, что фактически сорвало графики использования уборочной техники и провело к ее острой нехватке. Такая ситуация не исключает также рост стоимости услуг по роботизации уборочных работ. В условиях нестабильности наибольшую устойчивость обеспечивают себе агропредприятия, использующие роботизированные технологии и минимизировавшие риски из-за срыва логистических цепочек.

- Возможности для России. В условиях нестабильности мировых цен на нефть, и вместе с тем, повышения уровня экспорта российских зерновых культур, расширения уровня пахотных земель, сокращению уровня производства и потребления зерновых культур и повышения их роли в рационе человека, и других факторов, у нашей страны за счет использования роботизированных технологий, существуют реальные возможности занять высокое место на мировом рынке. 

В заключение Первого всероссийского «Дня КиберПоля» его участники, включая сообщество лидеров аграрной отрасли в сфере земледелия Smart Farming Club, а также представителей Зернового Союза Сельхозпроизводителей Ростовской области подготовили заявление, в котором содержится обращение к представителям российской отрасли сельского хозяйства о необходимости поддержки повестки – ESG (Environmental — экологическое, Social — социальное, and Corporate Governance — корпоративное управление) - набора стандартов деятельности в соответствии с лучшими практиками корпоративного управления с учетом ее благоприятного влияния на окружающую среду и общество. «ESG в сфере сельского хозяйства, является одной из ключевых мировых повесток в наше время. Из ее 17 целей устойчивого развития, обозначенных ООН значимая часть, такие как ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности и улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства, обеспечение наличия и рационального использования водных ресурсов, обращение вспять процесса деградации земель и прекращение процесса утраты биоразнообразия и другие, относится к отрасли АПК. Дальнейшее сокращение негативного воздействия сельхозпроизводства на окружающую среду и повышение его эффективности возможно, главным образом, за счет внедрения современных технологий. Например, использование роботизированных систем обработки почвы и уборки культур позволяет оптимизировать и минимизировать количество вносимых удобрений, использовать труднодоступные территории для расширения возможностей сельского хозяйства и решения продовольственной проблемы, повысить эффективность бизнес-процессов, сократить расход топлива, снизить нагрузку на персонал и т.д.»

День КиберПоля - первое мероприятие в мире, где его участникам в течение дня в прямом эфире была предоставлена возможность наблюдать процесс промышленной уборки пшеницы умным комбайном в реальном времени, на котором установлена система автономного управления на основе искусственного интеллекта Cognitive Agro Pilot, участвовать в экспертном разборе основных моментов процесса автоматической уборки с участием известных специалистов и профессионалов отрасли АПК, а также получить ответы ведущих экспертов на многие ключевые вопросы повышения эффективности работы агрохозяйств с помощью цифровых технологий.

Мероприятие проводилось в онлайн-формате.

Организаторами первого всероссийского «Дня КиберПоля» являются «Песчанокопская аграрная группа» и ведущий мировой разработчик систем автономного управления сельхозтранспортом на основе искусственного интеллекта компания Cognitive Pilot.

Мероприятие прошло при информационной поддержке Минсельхоза России и поддержке Юго-Западного Банка Сбербанка России.

Строительная отрасль долгое время считалась одной из наиболее инертных в плане изменения производственных процессов, менеджмента и инструментов реализации проектов. Большинство компаний, работающих на этом рынке, крайне неохотно внедряли новые технологии. Но за время пандемии и связанных с ней ограничений стало понятно, что цифровизация производства и бизнес-процессов в строительстве - это необходимое условие для сохранения конкурентоспособности.

В 2020-м году строительный бизнес ещё раз осознал, что способность быстро адаптироваться к меняющейся среде — ключевая для устойчивого развития. А поддержание эффективности производства на всем жизненном цикле проекта, а не только на конкретной стадии, позволит значительно сократить сроки строительства, снизить затраты на проектирование, строительно-монтажные работы и эксплуатацию объектов. Во многом, этому пониманию способствовала сложившаяся эпидемиологическая и экономическая обстановка в мире. Ограничения, связанные с коронавирусом, ускорили процесс информатизации российского строительного бизнеса, начатый органами власти и профессиональными сообществами. В связи с переходом специалистов на дистанционный формат работы «в цифру» сегодня переводится все больше аспектов строительства.
Серьезно отразилась пандемия и на состоянии экономики, которая сегодня нестабильна. С одной стороны спрос на рынках падает, с другой — активно растут цены на сырье, в частности на металл, который находится в лидерах подорожания. Чтобы остаться на плаву, производителям строительных конструкций и материалов приходится принимать меры по снижению себестоимости продукции. Для этого есть два возможных пути:
• за счет снижения потребительских характеристик продукции;
• за счет повышения эффективности производства.

К сожалению, многие выбирают первый вариант, как наиболее простой и малозатратный. В настоящее время на рынке наблюдается значительный перекос в сторону строительных конструкций с заметно сниженными техническими показателями.
Производители, которые не готовы поступаться качеством своей продукции, идут по более конструктивному пути. Чтобы в сложных экономических условиях найти своего заказчика, они модернизируют оборудование, внедряют новые технологии, работают над улучшением продукции. Одним из таких производителей является компания «ВЕНТАЛЛ», которая даже в условиях пандемии выводит на рынок новые продукты и продолжает повышать эффективность своего производства.

Внедрение инновационных технологий – наиболее продуктивный путь развития
Компания «Венталл», ведущий российский производитель металлоконструкций, за свои 30 лет существования известна на рынке РФ внедрением многих инновационных продуктов. Это и первые сэндвич-панели, и здания на основе гнутых оцинкованных
профилей (Спайдер-В), и линейка типовых зданий «Кондор», серия ферм «Трасскон» и многое другое. Сегодня производитель готов предложить рынку новый продукт — металлические каркасы с нанесенным огнезащитным слоем для строительства быстровозводимых зданий.
При возведении практически любого жилого, административного или промышленного здания одним из приоритетных вопросов является обеспечение его пожарной безопасности. Все элементы здания должны быть защищены от температурных воздействий. В том числе и металлоконструкции, которые не горят, но при длительном нагреве могут потерять свои прочностные характеристики и деформироваться. Раньше, чтобы обеспечить необходимый уровень пожарной безопасности, промышленные альпинисты обрабатывали специальными огнезащитными составами уже готовый каркас здания, сразу после его монтажа. Это значительная статья расходов.
Разработка компании «ВЕНТАЛЛ» позволит снизить затраты на строительство. Нанесение огнезащитных составов в заводских условиях не только обходится дешевле, но и позволяет создавать более качественное покрытие.
«Мы провели ряд пробных нанесений огнезащитных составов в заводских условиях и разработали оптимальную технологию», — рассказывает Дмитрий Юрьев, коммерческий директор по проектным продажам компании «ВЕНТАЛЛ». — «В настоящее время осуществляется строительство покрасочного цеха и после ввода его в эксплуатацию дополнительная опция — нанесение огнезащиты в заводских условиях станет общедоступной для наших заказчиков».
В новом покрасочном цехе планируется сразу внедрить технологии бережливого производства, которые позволяют увеличивать эффективность предприятия за счет использования его внутренних ресурсов.

Цифровые технологии открывают новые возможности для строительной отрасли
Сегодня появилась уникальная возможность быстро модернизировать строительную отрасль по всей России за счет масштабирования опыта передовых компаний на всю страну. Происходить это должно комплексно, без нарушения уже налаженных связей. Производственный процесс изготовления здания — это цепочка процессов, и повышение эффективности каждого звена приведет к повышению общей эффективности строительства.

В компания «Венталл» понимают, что строительная отрасль имеет очень мощный потенциал к цифровизации. Именно поэтому наряду с другими инновационными технологиями в области строительства, о которых говорилось раннее, «Венталл» планирует внедрять в работу новые технологии, в частности технологии информационного моделирования. В данный момент «Венталл» уже предпринимает шаги, направленные на изучение новых технологий по цифровизации производства, так как видит их высокий потенциал и эффективность, однако для их практической реализации потребуется время.

Череповецкий металлургический комбинат, один из крупнейших интегрированных заводов по производству стали в мире (входит в состав дивизиона «Северсталь Российская сталь»), в 2021 гг. инвестирует в обновление парка локомотивов, спецподвижного состава и капремонт железнодорожной инфраструктуры порядка 1 млрд рублей.

По словам генерального директора дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгения Виноградова, к обновлению железнодорожного хозяйства, как важной логистической составляющей, компания подходит комплексно.

«В 2021 году на ЧерМК поступили 7 новых локомотивов, что аналогично прошлому году. Программа по обновлению локомотивов и спецподвижного состава рассчитана на 10 лет. До 2030 года будет закуплено 73 современных локомотива и 183 единицы спецподвижного состава. В их числе - уникальные крытые вагоны-платформы для перевозки металлопроката. Это позволяет доставлять металлопродукцию с сохранением качества и внешнего вида, увеличивает логистическую гибкость и эффективность за счет статнагрузки», - отметил Евгений Виноградов.

Кроме того, продолжается большая ремонтная программа железнодорожной инфраструктуры. В 2021г. будет отремонтировано 19 км путей и 90 стрелочных переводов. В прошлом году эти объемы составили 16 км путей и 91 перевод. Объем работ выполняется в рамках целевой программы по ремонту внутренних ж/д путей комбината.
«Ремонтная программа позволяет повышать безопасность железнодорожных перевозок на инфраструктуре ЧерМК, увеличивать скорость передвижения подвижного состава и, соответственно, улучшать дисциплину отгрузки готовой продукции клиентам и доставку сырья производственным подразделениям», - комментирует Евгений Виноградов.

На ЕВРАЗ КГОК введены в эксплуатацию второй экскаватор Р&Н с объемом ковша 20 кубических метров и новый локомотив НП-1. Объем инвестиций в обновление техники составил около 350 млн рублей.

Карьерный экскаватор задействован на добыче руды и вскрышных работах на Собственно-Качканарском месторождении. Он оснащен компьютерной системой контроля всех узлов и агрегатов, которая анализирует и сохраняет информацию, а также подсказывает машинисту, какие приемы работы использовать в нестандартных ситуациях. Техника оборудована системой очистки воздуха от пыли «Аir scuв Рrо», антивибрационными креслами, прочными противоударными стеклами, что улучшает условия эксплуатации и труда машинистов экскаватора. Уровень шумоизоляции, вибрации в кабине управления соответствуют самым высоким стандартам качества, что подтверждено международными сертификатами.

Производительность новой машины - 9486 кубических метров в сутки. За год объем погрузки составит около шести миллионов кубометров горной массы. Экскаватор работает в связке с 240-тонными БЕЛАЗами.

Также на предприятии приобретен новый локомотив НП-1. Тяговый агрегат поставлен на ЕВРАЗ КГОК с Новочеркасского электровозостроительного завода. Проект локомотива разработан по специальному заказу комбината. Агрегат имеет улучшенные эксплуатационные характеристики: увеличенный обзор машиниста, кондиционирование рабочих мест, два пульта управления для удобства эксплуатации в обоих направлениях движения.

Один локомотив способен вывести состав массой более двух тысяч тонн и обладает высокой скоростью (до 65 километров в час). Техника оснащена четырьмя системами торможения, что повышает безопасность управления. Всего на ЕВРАЗ КГОКе используется 24 подобных агрегата.

«До конца года мы планируем приобрести еще один тяговый агрегат НП-1, это позволит нам повысить эффективность грузоперевозок на ЕВРАЗ КГОКе. Планомерное обновление выводит ЕВРАЗ КГОК на принципиально новый уровень производства», - отметил вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов.

 На обогатительной фабрике Бурибаевского ГОКа (предприятие сырьевого комплекса УГМК) введён в эксплуатацию комплекс оборудования для контроля крупности дроблёной руды производства АО «НПО «РИВС».
Гранулометр установлен на конвейере №4 Бурибаевского ГОКа для контроля крупности готового продукта передела мелкого дробления при требуемом контролируемом классе крупности +20 мм. Комплекс включает в себя: блок контроля крупности дробленого продукта, устройство контроля скорости конвейерной ленты и многофункционального шкафа управления. Информация выводится в цифровом и графическом виде на операторскую панель, а также передаётся в цифровом виде в АСУТП для возможности автоматического регулирования разгрузочной щели дробильного оборудования.
В период пуско-наладочных работ работоспособность системы была проверена на нескольких сортах руд, по-разному подверженных дроблению. На каждом контрольном опробовании измерения системы сошлись с лабораторными просевами в пределах 2-3%.
Как пояснил главный обогатитель АО «Бурибаевский ГОК» Ришат Фазылов: «На сегодняшний день объемы переработки руды на предприятии составляют 410 тысяч тонн в год, и любая задержка в этом процессе влияет на выполнение плановых показателей. Внедрение комплекса оборудования для контроля крупности дробленой руды производства АО «НПО «РИВС» позволит достичь повышенной переработки, требуемого качества измельчения, повышения качественно-количественных показателей обогащения, оперативности работы дробильного отделения».
Каменецкий Андрей, ведущий инженер-программист отдела новой техники и программирования АО «НПО «РИВС», отметил: «По опыту внедрения аналогичных систем на других предприятиях контроль крупности дробленой руды имеет множество преимуществ. За счет этой бюджетной и эргономичной системы может быть увеличена переработка руды, снижается циркуляция материала в контурах измельчения – классификации, может быть повышено КПД оборудования измельчения. Нивелируется влияние на точность результатов таких факторов как запыленность, освещенность, переменчивая скорость конвейерной ленты. Комплекс контроля крупности дроблёной руды может быть интегрирован в АСУТП технологического участка и использоваться для оперативного контроля работы дробильного оборудования, в том числе и в автоматическом режиме».

***
АО «НПО «РИВС» (rivs.ru) – производственно–инжиниринговая компания, разрабатывающая комплексные решения для горно-металлургической отрасли от стадии оценки месторождения до EPC(M)-решений любого уровня сложности в России и мире.
АО «Бурибаевский ГОК» (www.bgok.ru) – предприятие сырьевого комплекса УГМК с полной производственной инфраструктурой. В его состав входят производственные участки как Октябрьский подземный рудник, обогатительная фабрика, отдел технического контроля, химлаборатория, автотранспортный цех с двумя автоколоннами, ремонтный и энергетический цеха, отдел капитального строительства, а также ряд дочерних предприятий комбината.

По итогам первого полугодия 2021 года реализация программ по повышению эффективности производства в Группе ПАО «ММК» принесла компании более 2,4 млрд рублей дополнительной прибыли.

Лидерство по операционной эффективности – одно из приоритетных направлений развития Группы ММК в рамках актуализированной стратегии на период до 2025 года. На протяжении нескольких лет компания ведет последовательную и комплексную работу по снижению расхода материальных, топливно-энергетических и других видов ресурсов и поиску резервов дальнейшего повышения эффективности. Программы по повышению эффективности производства реализуются во всех производственных и функциональных подразделениях компании. Благодаря этому за период с 2016 по 2020 год была получена дополнительная прибыль в размере 27,1 млрд рублей по отношению к 2015 году, в том числе за счет малозатратных и быстроокупаемых проектов (baby capex) – более 4,0 млрд рублей.

Поиск резервов повышения эффективности продолжился и в 2021 году. За 6 месяцев текущего года получен экономический эффект более 2,4 млрд рублей. В частности, 1 млрд рублей дополнительной прибыли принесли мероприятия по повышению эффективности технологических процессов. Внедрение baby capex дало в первом полугодии экономический эффект в 468 млн рублей. Проекты по энергосбережению принесли компании 534 млн рублей, и свыше 357 млн рублей – рационализаторская деятельность.

С точки зрения распределения сберегаемых ресурсов наибольший экономический эффект обеспечила экономия топливно-энергетических ресурсов (1,134 млрд рублей), сырья и основных материалов (528 млн рублей), а также вспомогательных материалов (367 млн). Во втором полугодии 2021 года планируется получить эффект, не уступающий показателям первых шести месяцев текущего года.

Управление информации и общественных связей ПАО «ММК»

 Завод «Ижсталь» (входит в Группу «Мечел») признан одобренным поставщиком Трубной металлургической компании (ТМК) – одного из мировых лидеров по производству трубной продукции.
Выданное заводу свидетельство о квалификации распространяется на заготовку для производства бесшовных труб и сортовой прокат для производства бурильных замков.
Ранее по итогам 2020 года завод получил статус «Отличного поставщика» от Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ), когда по трем из четырех критериев оценки поставщиков «Ижсталь» получила максимальные 100 баллов.
Завод освоил производство проката больших диаметров после модернизации стана 450. Для обеспечения жестких требований трубников к качеству поверхности металла введена в эксплуатацию линия отделки проката.
За 6 месяцев текущего года завод поставил ТМК и ПНТЗ в 4 и в 5 раз соответственно больше металлопродукции, чем за аналогичный период прошлого года.

 ЕВРАЗ Металл Инпром (ЕМИ) поставил более 1 700 тонн арматуры А500 производства ЕВРАЗ ЗСМК на строительство горно-обогатительного комбината (ГОК) «Озерный» в Республике Бурятия.

Арматура А500 – самый востребованный класс арматуры. Она термически упрочнена и более долговечна. Полностью отвечает требованиям международных стандартов. Первая поставка металлопроката на ГОК «Озерный» прошла в июне 2021 г., отгрузки будут продолжаться.

«У ЕМИ наработан большой опыт поставок на крупные промышленные объекты, и мы продолжим своевременно обеспечивать строительство «Озерного» качественным металлопрокатом», – отметил генеральный директор компании Сергей Синцов.

«ЕВРАЗ ЗСМК совместно с коллегами из торгового контура ЕВРАЗа постоянно работает над совершенствованием продукции. Мы улучшаем характеристики имеющихся продуктов и создаем новые, чтобы обеспечить наших клиентов металлопрокатом с необходимыми им качествами», – рассказал Евгений Никитин, директор по сбыту дивизиона «Сибирь».

Строительство ГОК «Озерный» – крупнейший инвестиционный проект Бурятии, он признан приоритетным для Фонда развития Дальнего Востока и Арктики. Комбинат будет выпускать цинковый и свинцовый концентраты. Запуск запланирован на 2023 год.

Поэтому качественные запасные части — это гарантия работы предприятия без простоев и потерь, а также соблюдения необходимых агротехнических сроков. С поставок запчастей к сельхозтехнике 27 лет назад началась история компании "Бизон". Это направление и сейчас является одним из основных в ее деятельности. Сегодня качество товаров и услуг, и в целом степень удовлетворенности запросов и ожиданий потребителей, является ключом к успеху любого предприятия. В компании "Бизон", занимающейся поставкой сельхозтехники, запчастей и оказанием услуг сервиса, качеству уделяют большое внимание. Благодаря собственному отделу технического контроля и разработке специальной программы контроля качества, здесь нашли эффективный способ выявления бракованной продукции. Реализация программы "Пять линий контроля качества" инженерами ОТК компании начинается на территории поставщиков и производителей, во время совместной работы по проверке качества закупаемой продукции. Следующий шаг — стендовый, инструментальный и функциональный входной контроль. Затем регулярная выборочная проверка запасных частей, хранящихся на складе. Еще раз их досконально исследуют при отгрузке клиенту. И, наконец, в случае выявления брака во время эксплуатации повторно проверяют технические параметры всей партии товара. — Основная задача нашего подразделения — предотвратить попадание некачественных деталей на склады компании, и соответственно, к конечному потребителю, — объясняет Сергей Кожевников, начальник отдела технического контроля компании "Бизон". — Мы сотрудничаем с производителями, прошедшими сертификацию по стандарту ИСО, которая гарантирует поставку надежных комплектующих. На каждом складе созданы посты инструментального контроля, оснащенные необходимым набором измерительных приборов. Полученная информация анализируется и вместе с обнаруженным браком направляется на заводы. На фоне постоянного роста объемов продаж количество обращений с рекламациями ежегодно снижается. Деятельность компании в области качества отмечена премиями Правительства РФ в области качества, Правительства Ростовской области "Донское качество", знаком "Российское качество", сертификатом Европейского фонда менеджмента качества (EFQM).

В 2021 году аграриями Республики Дагестан по льготному лизингу получено от АО «Росагролизинг» 45 ед. сельскохозяйственной техники и оборудования. Полученные техника и оборудование уже используются в районе. В субъекты РФ в рамках данной программы поставлено свыше 7, 5 тыс. сельхозмашин.

В 2021 году аграриями Республики Дагестан по льготному лизингу получено от АО «Росагролизинг» 45 ед. сельскохозяйственной техники и оборудования.

Полученные техника и оборудование уже используются в районе. В субъекты РФ в рамках данной программы поставлено свыше 7, 5 тыс. сельхозмашин. В СКФО поступило более 500 ед. сельхозтехники.

Сообщается, что на сегодняшний день уже завершилась уборка зерновых в Хасавюртовском, Кизлярском, Бабаюртовском, Тарумовском и Ногайском районах.

Инвестиционно-внешнеторговый комплекс Ферганского областного хокимията ведет переговоры с южнокорейской компанией «Daedong» о налаживании производства в регионе сначала культиваторов (моторблоков), а затем тракторов и комбайнов.

В настоящее время компания отправила в Фергану двух своих  специалистов и культиватор DT100N для изучения потенциала региона и внутреннего спроса для  определения важности данного проекта.

На встрече, организованной в соответствии с правилами карантина в Учкуприкском районе, корейские специалисты пообщались с  руководителями фермерских хозяйств Бешарыкского, Багдадского, Фуркатского, Учкуприкского районов, субъектами предпринимательства, занимающимися продажей сельхозтехники. В ходе переговоров была предоставлена краткая информация о деятельности компании «Daedong», а также обзор культиватора DT100N, возможности которого были продемонстрированы на практике.

Данный вид культиватора предназначен для вспашки, орошения полей и садов, обработки, перевозки грузов (людей и предметов).

Многофункциональный культиватор вызвал интерес у собравшихся.  Подобные презентации также запланировано провести в Риштанском и Ферганском районах.

Появление Apple MacBook Air M1 наделало много шума. Инновационный ноутбук с фирменным яблоком на крышке скрывает в себе абсолютное новое «железо» топового уровня, которому буквально нет равных по части производительности и энергоэффективности. Стильный и мощный лэптоп мгновенно полюбился как деловым людям, так и любителям зависнуть в онлайн-шутерах. Он безупречно справляется с любыми задачами, от просмотра мультимедиа до загрузки тяжеловесных стратегий, а лаконичный дизайн и обтекаемые формы подчеркивают его статусность.

Особенности Macbook Air М1

Air — одна из самых популярных серий МакБуков, которая славится элегантностью аппаратов. Ноутбуки мало весят, имеют компактные габариты и эргономичную конструкцию, поэтому их удобно носить с собой для работы и развлечений в любое время и в любом месте. Macbook Air М1 весит менее 2 кг (зависит от размера модели), и представлен в трех привлекательных цветовых решениях — золото, серебро и «серый космос». Ничего лишнего: только холодный блеск высокопрочного нержавеющего алюминия и логотип Apple, подчеркивающий принадлежность к «яблочному» семейству.

Настоящим прорывом ноутбук можно назвать благодаря использованию инновационного чипа собственного производства М1. Он открывает возможности нового уровня в приложениях и играх со сложной графикой, используя всю мощь восьмиядерного графического процессора с интегрированной видеокартой. Новинка имеет в 3,5 раза больше вычислительной мощности (за это отвечает центральный, тоже 8-ядерный процессор) и в пять раз быстрее обрабатывает изображения, чем ее предшественник. Дополнительный бонус — революционная 16-ядерная система продвинутого машинного обучения Neural Engine.

Macbook Air М1 привлекает безупречным качеством изображения, которое буквально оживает на красочном, фирменном дисплее Retina. Широкий цветовой охват и углы обзора 178 градусов обеспечивают невероятную детализацию и прекрасную цветопередачу миллионов оттенков и полутонов. Знаменитая технология True Tone автоматически регулирует баланс белого в зависимости от уровня освещения для комфортной многочасовой работы без усталости для глаз. В верхней части лэптопа расположилась камера FaceTime HD с уникальным процессором обработки сигналов для видеозвонков повышенной четкости.

Лучший ноутбук от Apple подходит, в том числе, для продолжительных игровых баталий и профессиональной эксплуатации без перерывов. Это возможно благодаря усовершенствованной системе охлаждения, в которой отсутствует вентилятор. Ноутбук не нагревается спустя часы работы, и при этом не издает абсолютно никаких звуков. Бесшумной работе способствует и крутая клавиатура с тихим ходом — Magic Keyboard. Оригинальная подсветка и датчик внешней освещенности дают возможность работать за лэптопом даже в полной темноте. Трекпад Force Touch для точного управления курсором и распознавания давления понравится самым требовательным пользователям.

Мощные стереодинамики воспроизводят контент в топовом формате Dolby Atmos. Система из трех направленных микрофонов обеспечивает общение без помех и посторонних шумов. Наконец, стоит отметить потрясающую автономность ноутбука. Благодаря встроенному литий-полимерному аккумулятору емкостью 49,9 Вт/ч он выдерживает до 15 часов работы в интернете по беспроводной сети и целый месяц в режиме ожидания. Можно смело сказать, что Apple MacBook Air M1 — лэптоп, за который не жалко отдать кругленькую сумму.

Российскую делегацию возглавил министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Александр Козлов. Сопредседателем заседания комитета с южноафриканской стороны выступила министр международных отношений и сотрудничества Южно-Африканской Республики (ЮАР) Наледи Пандор (Naledi Pandor).
Открывая заседание комитета, Александр Козлов подчеркнул своевременность и актуальность конструктивного межгосударственного диалога России и ЮАР, не прерывавшегося даже в условиях пандемии COVID-19. А активная вовлеченность бизнеса в этот процесс является, по словам главы российского ведомства, показателем практической направленности двустороннего сотрудничества.
В качестве одного из ключевых пунктов повестки были определены перспективы двустороннего сотрудничества в горно-металлургической отрасли, в частности в сфере добычи, производства и безопасности цепочек сбыта металлов платиновой группы (МПГ). При этом была отмечена совместная работа «Норникеля» и ведущих горнодобывающих компаний ЮАР по имплементации положений Резолюции Экономического и Социального совета ООН 2019/23 по борьбе с транснациональной организованной преступностью и ее связями с незаконным оборотом драгоценных металлов и незаконной добычей полезных ископаемых.
По словам директора департамента защиты информации и ИТ-инфраструктуры «Норникеля» Дмитрия Григорьева, Россия и ЮАР как страны, на территории которых расположены крупнейшие горнодобывающие металлургические компании, крайне заинтересованы в гармонизации подходов ключевых участников рынка МПГ. «Это широкий спектр вопросов безопасности, затрагивающих и тему защиты объектов, и химико-криминалистическую экспертизу продукции, содержащей МПГ, и даже вопросы кибербезопасности наших предприятий. «Норникель», будучи одним из лидеров мировой горно-металлургической отрасли, в то же время по факту является и мультиотраслевым конгломератом, включающим геологоразведку, энергетику, транспорт, логистику и т. д. Мы уверены, что опыт нашей компании глобально применим и может быть принят и востребован нашими партнерами», — подчеркнул он.
Продвигаемая «Норникелем» и южноафриканскими предприятиями инициатива создания объединенной базы данных продуктов, содержащих МПГ, получила одобрение участников комитета — стороны выразили готовность оказать содействие в ее реализации в соответствии с принятой ранее комитетом Дорожной картой приоритетных направлений взаимодействия с Южно-Африканской Республикой по линии сотрудничества по МПГ.
По словам господина Сесила Хозы (Cecil Khosa), главы южноафриканского ведомства, регулирующего добычу и оборот бриллиантов и драгоценных металлов, «реализация такого проекта станет логическим продолжением многолетнего сотрудничества в этой области между нашими странами».
Дмитрий Григорьев также высоко оценил поддержку инициатив «Норникеля»: «Очень важно, что участвующие в СМПК [Смешанном межправительственном комитете по торгово-экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и ЮАР] представители ключевых государственных ведомств одобряют и поддерживают наши усилия. Это не только позволит нам приступить к реализации совместных инициатив, но и, на наш взгляд, является практическим воплощением принципов государственно-частного партнерства», — заключил он.
Справка
Заседания Смешанного межправительственного комитета по торгово-экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и ЮАР проводятся на регулярной основе. Председателем российской части является министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации, со стороны ЮАР — министр международных отношений и сотрудничества ЮАР. Следующая встреча намечена на 2022 г. в ЮАР.

Структуры Штефана Дюрра пытаются в суде расторгнуть соглашения, дающие кредитору право выкупа долей в бизнесе по номиналу, и добились наложения обеспечительных мер. Юристы считают, что условия реализации опциона наступили, истцы могут попытаться доказать недобросовестные действия банка, но сделать это будет крайне сложно.

Штефан Дюрр, его Ekosem Agrar AG, Ekosem Schwarzerde GmBH и Елена Левина обратились в арбитражный суд Воронежской области с иском к структуре Россельхозбанка «РСХБ-Финанс» о расторжении соглашений о предоставлении опциона на заключение договора купли-продажи долей в ООО «Эконива-АПК Холдинг», ООО «Эконива-Продукты питания» и ООО «Эконива-АПК Черноземье». Информация есть в картотеке дел. Общая номинальная стоимость долей — 5,3 млн руб. Одновременно истцы подали заявление о принятии обеспечительных мер: запрета до вступления в силу решения по делу совершать действия, направленные на реализацию прав. Суд заявление удовлетворил, предварительное заседание назначено на 24 августа. В Россельхозбанке и «Экониве» комментарии не предоставили.

«Эконива» — крупнейший производитель сырого молока в России. На середину марта управляла фермами на 207 тыс. голов с производством свыше 3 тыс. тонн сырья в сутки. Четыре молочных завода в Воронежской, Калужской и Новосибирской областях, земельный банк — свыше 630 тыс. га, что соответствует пятому месту в рейтинге землевладельцев BEFL. По итогам 2020 года выручка выросла на 15%, до €464 млн, EBITDA увеличилась на 13%, до €189 млн.

Старший аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов говорит, что обычно условия подобных соглашений предусматривают определенные уровни соотношения долга к EBITDA и расходов к операционной прибыли, при нарушении которых у кредитора появляется повод воспользоваться опционом. На конец 2020 года все обязательства «Эконивы» достигали €1,7 млрд, сообщала компания. Общий размер долга перед Россельхозбанком не раскрывался. Адвокат КА Pen & Paper Екатерина Токарева считает, что условия для реализации опционов банком наступили или наступят в ближайшем будущем. Арбитражные суды, как правило, применяют меры по обеспечению иска только при наличии доказательств совершения ответчиком действий, направленных, например, на то, чтобы забрать доли, указывает она.

По словам источников “Ъ”, собственники «Эконивы» считают, что банк «искусственно» создает ситуацию, при которой сможет реализовать опционы,— ограничивает финансирование холдинга. Ранее источники “Ъ” рассказывали, что холдинг остановил инвестиционную программу и планирует сократить более 2,5 тыс. человек для снижения затрат (см. “Ъ” от 19 апреля). В Россельхозбанке говорили, что изучают возможности для оптимизации кредитной нагрузки холдинга. «Эконива» также вела переговоры о возможной продаже 30–50% бизнеса с потенциальными инвесторами (см. “Ъ” от 26 мая).

По словам господина Ибрагимова, переход «Эконивы» в собственность банка позволит избежать самого нежелательного сценария — банкротства: кредитор сможет провести финансовое оздоровление актива, обновление менеджмента и привлечь нового инвестора.

В целом ситуация похожа на историю с «Евродоном», отмечает он. «Евродон» был крупнейшим производителем индейки в РФ, но в 2017 году после вспышки птичьего гриппа у группы возникли сложности с обслуживанием долга перед ВЭБом размером около 30 млрд руб. Тогда основатель Вадим Ванеев продал группе ВЭБа контрольные доли по номиналу с правом обратного выкупа при снижении долга. Но ситуация не улучшалась, ВЭБ отстранил господина Ванеева от руководства, затем переуступил долг Россельхозбанку, который в 2021 году продал активы ГК «Дамате» Наума Бабаева и Рашида Хайрова.

Адвокат юридической фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Ярослав Шицле предполагает, что собственники «Эконивы» могут попытаться доказать заведомую невыполнимость соглашений. Это может быть цена, правомочность сторон, введение в заблуждение относительно условий и последствий, отсутствие фактической возможности реализовать выкуп, перечисляет он. По словам госпожи Токаревой, доказать недобросовестные действия банка будет очень сложно: многие российские компании даже на этапе заключения кредитных договоров не соответствуют необходимым условиям. В Минсельхозе “Ъ” сообщили, что в курсе ситуации и рассчитывают на ее разрешение с учетом интересов всех сторон.

В доменном цехе ЕВРАЗ ЗСМК завершился проект по техническому перевооружению воздухонагревателей доменной печи № 2. Помимо производственной проект имеет и экологическую составляющую. Он позволит снизить вредные выбросы оксида углерода в атмосферу.

В рамках проекта воздухонагреватели шахтного типа были заменены на современные с новой конструкцией футеровки купольной части и встроенной камерой горения. Общие капитальные вложения составили 1,9 млрд рублей.

В результате температура горячего дутья повысилась c 1050 ⁰С до 1150 ⁰С. В итоге производительность печи увеличилась на 8%, а расход топлива снизился на 6% Система автоматического контроля ведения технологических процессов позволяет снизить выбросы газообразных веществ, в том числе оксида углерода, от источников доменной печи. Также у новых агрегатов на 5 лет больше срок эксплуатации за счет применения современных огнеупорных материалов. Общий экономический эффект от реализации проекта составит более 170 млн рублей в год.

К реализации проекта компания приступила в 2018 году. Первый воздухонагреватель ввели в промышленную эксплуатацию в июне 2019 года, второй – в августе 2020 и последний – в июле 2021 года.

С поставщиками оборудования – люксембургской фирмой Paul Wurth – в период пандемии и ограничительных мер металлурги комбината оперативно организовали новый формат взаимодействия. Специалисты доменного цеха выполнили все необходимые работы по наладке оборудования, а представители Paul Wurth контролировали параметры онлайн.

Доменное производство ЕВРАЗ ЗСМК включает в себя три доменные печи общим объемом 8 тыс. кубометров и производительностью 6 млн тонн чугуна в год.

ПАО «ГМК «Норильский никель», крупнейший мировой производитель палладия и высокосортного никеля, а также один из крупнейших производителей платины и меди, и Госкорпорация «Росатом» заключили дополнительное соглашение о ледокольном обеспечении к соглашению о сотрудничестве 2018 года.

Дополнительное соглашение будет действовать до 2030 года, что служит доказательством стратегического партнерства между двумя компаниями. Стороны, учитывая взаимные интересы, намерены сотрудничать в организации бесперебойного и экологически безопасного комплексного ледокольного обеспечения судоходства в акватории Северного морского пути.
Документ подразумевает расширение сотрудничества, что связано с плановым увеличением грузопотока «Норникеля» по Северному морскому пути. Компания наращивает объем перевозок для своевременной реализации стратегических инвестиционных проектов в Норильском промышленном районе, в том числе основной экологической инициативы компании, Серной программы.
В частности, будет увеличен период, в течение которого «Росатом» оказывает «Норникелю» ледокольные услуги: сейчас атомные ледоколы типа Таймыр/Вайгач привлекаются с января по май, по новому соглашению период их работы продлевается — они будут работать с ноября по май.
Подписи под дополнительным соглашением поставили старший вице-президент — руководитель Блока стратегии и управления стратегическими проектами, логистики и ресурсного обеспечения «Норникеля» Сергей Дубовицкий и Первый заместитель генерального директора — директор Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров.
«Норникель» исторически осуществляет перевозки по Северному морскому пути и является одним из старейших его пользователей. Сегодня компания находится на новом витке развития. Наши новые амбициозные проекты — по модернизации производства, улучшению экологической обстановки, обновлению Норильска — требуют не только масштабных инвестиций, но и надежной инфраструктуры, в том числе транспортной. Непосредственным участником этих перемен станет атомный ледокольный флот, который уже более полувека является нашим традиционным и надежным партнером. Мы рады расширению сотрудничества с «Росатомом» и уверены, что оно положительно скажется не только на воплощении в жизнь планов «Норникеля», но и на реализации государственной программы по освоению Арктики«, — сказал Сергей Дубовицкий.
«На протяжении нескольких десятков лет Росатом и «Норникель» успешно сотрудничают в сфере обеспечения грузоперевозок ледокольными проводками на трассе Северного морского пути. Продление соглашения до 2030 года наглядно демонстрирует, что рентабельность проектов, реализуемых в Арктике, напрямую зависит от эффективной работы атомного ледокольного флота, и в ближайшие годы мы обеспечим наших партнеров надежной услугой по предсказуемым ценам», — сказал Кирилл Комаров.
В развитие дополнительного соглашения планируется заключение договоров на оказание услуг по комплексному ледокольному обеспечению судов атомным ледоколом проекта 22220 на период 15 лет с зафиксированной стоимостью в российских рублях с ежегодной индексацией согласно уровню инфляции за предыдущий год, с опционом продления на два периода по 10 лет по принципу «бери-или-плати».
В рамках сотрудничества планируется оперирование ФГУП «Атомфлот» будущим двухтопливным дизель-СПГ ледоколом «Норникеля». Кроме того, стороны намерены проработать возможность совместного строительства ледокола на смену выбывающему ледоколу типа Таймыр/Вайгач, а также совместное строительство портового ледокольного флота на смену портовому ледоколу «Дудинка», который принадлежит «Норникелю».

Правительство выделит из федерального бюджета 300 млн рублей на проект по организации в России производства белковых компонентов для детского питания, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин.

Общий объем финансирования составит 1,5 млрд рублей. Проект рассчитан на три года. В нем примут участие 16 компаний и научных организаций, а также Минсельхоз и Минобрнауки.

По его словам, это первый комплексный научно-технический проект полного инновационного цикла. "Речь идет о создании пилотного производства отечественных белковых компонентов, они станут основой сухих молочных продуктов, которые используются в детском питании, - сказал Мишустин. - Сейчас большая часть смесей для малышей делается из зарубежного сырья. Важно снизить зависимость российских компаний от иностранных компонентов, научиться выпускать их в нашей стране".

"От этих вложений мы ждем конкретных результатов. Такие комплексные проекты полного инновационного цикла призваны сократить путь от появления новаторской идеи до ее практической реализации", - добавил премьер.

В пресс-службе правительства уточнили, что, кроме создания научных и технологических решений для производства углеводно-белковых компонентов и разработки необходимой нормативной документации, запланирован запуск опытного производства мощностью от 900 до 1 100 тонн высококачественной сыворотки в год с возможностью дальнейшего масштабирования.

В приложениях к распоряжению правительства в числе участников проекта названы компании "Победа-1", "Победа", "Молочный кит", "Хемтрон-Восток", Полевской молочный комбинат, Богдановичский городской молочный завод (все - Свердловская область), АО "Инфаприм" (Москва) и др.

Заказчиком проекта является ООО "Победа-1", которое планирует вложить в него 500 млн рублей заемных и 700 млн рублей собственных средств, часть которых будет компенсирована из регионального бюджета Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.

Основным компонентом для производства сухих адаптированных молочных смесей (заменителей женского молока) является сухая молочная сыворотка со степенью деминерализации более 90%. Ее производство в России ограничено. Годовая потребность страны в углеводно-белковом компоненте заменителей грудного молока (СДС-90) оценивается в 18-20 тысяч тонн.

По итогам 2020 года объемы производства заменителей грудного молока, по информации компаний-производителей, составили около 27 тысяч тонн, в том числе 6500 тонн - производства АО "Инфаприм", 10 300 тонн - "ИстраНутриция" (АО "Данон в России"), 9420 тонн - "Нестле Россия", 800 тонн - ООО "Фармалакт". Импорт готовых расфасованных пищевых продуктов, предназначенных для младенцев, в 2018 году составил 43 600 тонн, в 2019 году - 36 500 тонн, в 2020 году - 31 300 тонн.

По данным системы "СПАРК-Интерфакс", ООО "Победа-1" было учреждено в апреле 2016 года. 70% компании принадлежит Сергею Майзелю, 30% - Николаю Бурачевскому. Выручка компании в 2020 году составила 164,552 млн рублей против 86,907 млн рублей годом ранее, чистая прибыль - 73,999 млн рублей против 8,363 млн рублей соответственно.

AgroPravda.com уже рассказывала о том, что комбайны «Палессе» модернизировали для возможности установки автопилота. Однако это еще не все.

Как стало известно AgroPravda.com, в научно-техническом центре комбайностроения ОАО «Гомсельмаш» завершились работы по изготовлению опытного образца нового самоходного зерноуборочного комбайна GН810 (КЗС-3321).

Информации о новинке пока немного, хотя о планах производителя о создании модели было известно еще в 2019 г.

Комбайн оснащается ярославским двигателем ЯМЗ-658 мощностью 450 л.с., либо Cummins экологического класса Stage-5.

Комбайн получил комфортабельную кабину нового поколения, оснащение современными опциями.

А, главное, – ожидается, что комбайн получит также систему удаленной диагностики и систему точного земледелия.

TerraClear - это американский стартап по созданию полностью автономного камнеуборочного комбайна, который избавит от необходимости выполнять ручную (и изнурительную) работу на сельскохозяйственных полях.

Идея TerraClear возникла у Брента Фрея, выросшего на семейной ферме в Айдахо, а затем проработавшего 30 лет в индустрии программного обеспечения.

«Я хорошо запомнил, как мой отец собирал камни вручную, а когда увидел, что у меня есть все компоненты, необходимые для решения этой проблемы - искусственный интеллект, компьютерное зрение и многое другое, принялся изобретать решение», говорит Фрей.

У команды TerraClear есть прототип, который устанавливается за пять минут на компактные гусеничные погрузчики и на фронтальные тракторные погрузчики.

Этой осенью компания планирует выпустить 40 финальных бета-систем, которые станут последними прототипами перед ее первой полностью коммерческой версией весной 2022 года.

Президент компании Тревор Томпсон говорит, что оборудование TerraClear значительно сократить ущерб для фермеров из-за каменистой почвы. Компания подсчитала, что средние фермы, как правило, ежегодно получают ущерб оборудованию от 5000 до 25000 долларов по причине камней на полях.

Бизнес-модель включает в себя сотрудничество с поставщикам услуг, по словам компании, они могут взимать 150 долларов в час за услуги TerraClear по сбору камней, а также прямые продажи фермерам.

Сегодня решение TerraClear включает сбор изображений с помощью дронов – они отображают размеры и расположение горных пород, поэтому в кабине компактного гусеничного погрузчика или трактора оператор может подъехать прямо к месту нахождения камня, чтобы его подобрали «рукой» машины и отправили с ящик для сбора.

Первую модель Фрей протестировал на своей ферме: «Это был первый год, когда моему отцу (85 лет) не пришлось вручную выкапывать камни со своих полей».

Фрей добавляет, что проектирование механических частей комбайна TerraClear было довольно простым, в то время как разработка программного обеспечения потребовала усилий из-за большого количества данных. Затем были заключены партнерские отношения с Hillco и Blue Line для производства компонентов системы.

Теперь можно сделать аэрофотоснимок и создать карту для сбора камней в течение нескольких часов.

Пока тестирование продолжается этим летом, компания объявила о раунде сбора средств в размере 25 миллионов долларов, которые будут использованы на ускорение разработки полностью автономного камнеуборщика.

В Башкирии за 6 месяцев 2021 года сельхозорганизации приобрели 1 813 единиц техники на 6,1 млрд рублей. Это на 30% больше, чем за аналогичный период 2020 года.

По словам министра сельского хозяйства РБ Ильшата Фазрахманова, стабильное обновление сельхозтехники позволяет проводить полевые работы в оптимальные сроки. На данный момент в регионе в сборе урожая планируется задействовать 3 009 комбайнов. 

«Важную роль в обновлении парка сельхозтехники играет республиканская программа технической и технологической модернизации, которая позволяет субсидировать аграриям до половины затрат на покупку сельхозтехники и оборудования. К примеру, в прошлом году на возмещение части затрат на приобретение сельхозтехники и оборудования из регионального бюджета было выделено 1,8 млрд рублей», — подчеркнул Ильшат Фазрахманов. 

Также башкирские аграрии активно пользуются лизинговыми компаниями для закупки техники. С начала 2021 года Росагролизинг поставил в республику 246 единиц техники на 1,2 млрд рублей. Всего было подано 422 заявки на сумму 2,8 млрд рублей, 299 заявок – уже одобрено.