C 14 сентября в промышленную эксплуатацию вводится платформа автоматизации проектирования BOX EXPRESS. Уникальный бесшовный сквозной сервис более чем в 1 000 раз сокращает сроки разработки проектной документации — с 45 дней до 15 минут. Digital-проект реализовала компания EVRAZ STEEL BOX, входящая в состав ЕВРАЗа, лидера в производстве строительного проката.

Платформа BOX EXPRESS поднимает строительство быстровозводимых зданий на новый уровень цифровизации. Впервые на разработку комплекта проектной документации, полностью подготовленного к согласованию в органах исполнительной власти, требуются считанные минуты:
● за три минуты создаётся BIM-модель здания;
● за семь минут — полный комплект чертежей КМ, КМД, ОК и КЖ с детальной проработкой схем и узлов в соответствии с ГОСТ.
Сервис позволяет в автоматическом режиме создавать проекты коммерческих одноэтажных сооружений на металлокаркасе в штатной комплектации, включая межэтажные перекрытия, ворота, двери и светопрозрачные конструкции. Строение площадью до 3 000 кв. м можно вписать в любое пятно застройки благодаря размерной сетке с шагом 10 см по ширине и длине.
При необходимости стандартная конфигурация дополняется различными элементами под индивидуальные требования: перегородками, перекрытиями, полами, водосточной системой, светопрозрачными составляющими кровли и пр. В ближайшее время функционал будет дополнен новыми сервисами. В частности, планируется интегрировать в него комплектацию инженерными сетями, такими как вентиляция, отопление и электроснабжение.
Заказчику строительства достаточно рассказать, какое здание ему необходимо, и в онлайн-режиме выполняется визуализация проекта и формируется коммерческое предложение с реальной стоимостью сооружения. Система при необходимости сгенерирует договор со стоимостью, зафиксировав цену проектного решения на 90 дней. Металлический каркас для здания выполняется на основе горячекатаной балки ЕВРАЗа, что даёт заказчику дополнительную уверенность в надёжности проекта.
«Цифровая платформа EVRAZ STEEL BOX без преувеличения уникальна. Такого сервиса нет нигде в мире, — отмечает Леонид Лазуткин, генеральный директор компании EVRAZ STEEL BOX, разработчика BOX EXPRESS. — Система в режиме реального времени позволяет получать проектную документацию согласно размерам и назначению здания, заданным заказчиком. Это даёт возможность на 1,5—2 месяца сократить инвестиционный цикл проекта. А учитывая, что в основе платформы заложены процессы BIM-моделирования, мы полностью исключаем риски, связанные с ошибками проектирования».

Справка о компании:
EVRAZ STEEL BOX — производитель и поставщик полнокомплектных быстровозводимых зданий на металлическом каркасе. Флагман цифровизации строительной отрасли, входит в состав ЕВРАЗа — одного из крупнейших производителей стали в мире, лидера на рынках стального проката для инфраструктурных проектов.

Кольчугинский «Электрокабель» (входит в «Холдинг Кабельный Альянс») пополнил испытательную базу предприятия газовым хроматографом.
Новый прибор предназначен для определения содержания в полимерных материалах, используемых при производстве кабельно-проводниковой продукции, опасных и вредных для человека и окружающей среды веществ (бутилбензилфталат, дибутилфталат и диизобутилфталат). Воздействуя на организм человека, они могут вызывать поражение эндокринной и половой системы, аллергии и дерматиты.
«Проводимые на газовом хроматографе испытания дают нам возможность подтвердить, что выпускаемые на заводе кабели и провода не содержат вредных веществ или их концентрация не превышает допустимых норм», — отметил заместитель директора АО «ЭКЗ» по технологии Дмитрий Смирнов.
Процесс испытания включает несколько этапов. На первом лаборант отбирает образец материала оболочки или изоляции кабеля, измельчает его, помещает в колбу. На втором этапе образец нагревается в течение восьми часов. Далее раствор полученного вещества лаборант помещает в шприц и вводит необходимую дозу в хроматограф для исследования. Результаты испытания выводятся на экране монитора. По итогам исследования формируется протокол, в котором указывается процент содержания в материале оболочки вредных веществ или их отсутствие.
«Безопасность и экология — одна из главных ценностей нашей компании. Мы ответственно подходим к выбору материалов для производства кабельно-проводниковой продукции. Поэтому наши кабели и провода безопасны для человека и не вредят окружающей среде», — подчеркнул директор ЭКЗ Евгений Суходоев.

«Северсталь» приглашает производителей продукции из металлопроката в России и странах СНГ принять участие в партнерской схеме сотрудничества. «Северсталь» выступает одновременно поставщиком давальческого сырья (металлопроката и комплектующих) и продавцом готового изделия, осуществляя в том числе доставку, монтаж и сборку, а также предоставляет финансовые сервисы.
«Это важный этап развития нашей бизнес-стратегии, когда мы переходим от рынка конкуренции к рынку партнерств. Предложенная нами схема работы позволит партнерам в сегменте металлообработки эффективно осваивать новые ниши и категории клиентов, обеспечивать загрузку своих производственных мощностей и в результате увеличивать объемы металлопотребления на внутреннем рынке», — отметил генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев.
Также среди важных преимуществ сотрудничества — возможность снизить нагрузку на оборотный капитал за счет применения финансовых инструментов и более высокий уровень юридической защищенности. Более того, сотрудничество придаст дополнительный импульс к совместному продвижению решений и конструктива переработчика, в том числе среди крупных клиентов «Северстали». Ознакомиться с условиями сотрудничества, а также отправить заявку на партнерство можно по ссылке.
Подобная схема сотрудничества актуальна для тех предприятий, которые имеют экспертизу и практический опыт в производстве металлоизделий для самых разных сфер применения. Среди сегментов рынка, где реализуется эта схема работы: стеллажи и мезонинные конструкции, портовая инфраструктура, опоры и опорные конструкции, строительные материалы, а также ряд перспективных направлений, в том числе конструкции для рынка солнечной энергетики, арматурные каркасы. По собственным оценкам «Северстали», годовая металлоемкость каждой ниши составляет не менее 100 - 150 тыс. тонн.
«Северсталь» развивает этот формат несколько лет, в частности, осуществлены поставки стеллажных конструкций для крупнейших интернет-магазинов и маркетплейсов, реализован проект в порту Усть-Луга и сделка по поставке берегоукреплений для Сырадасайского угольного месторождения.
«Преимущество партнерской схемы состоит в том, что все участники могут сосредоточиться на своих сильных сторонах: «Северсталь» поставляет металлопрокат и выступает гарантом сделки, а мы производим, поставляем и монтируем стеллажные системы. Такая схема работы положительно сказывается на объемах выпускаемой продукции, за время сотрудничества с «Северсталью» наш оборот вырос в четыре раза», — сказал Александр Горчаков, акционер «Метек Сервис».
6 октября «Северсталь» проведет панельную дискуссию «Производство металлопродукции по партнерской схеме: риски или возможности?», в рамках которой состоится обсуждение новой бизнес-модели. Компания приглашает производителей металлоизделий для самых разных отраслей зарегистрироваться на онлайн-трансляцию.

Кейс-чемпионат БИОТОН — это лучший шанс для студентов представить на суд профессионального сообщества свои идеи, разработки и решения, продемонстрировать таланты, проложить дорогу к началу успешной карьеры.

Для компаний и работодателей БИОТОН предоставляет отличную возможность отобрать для будущего сотрудничества самую перспективную и амбициозную молодежь, привлечь в команду лучшие «мозги», сформировать качественный кадровый резерв.

БИОТОН 2022 года пройдет по следующим направлениям:
- Web-разработка — Проектирование пользовательских веб-сайтов или веб-приложений;
-Устойчивое развитие — Экологичное решение для постоянного и увеличивающегося роста экономических показателей и социального влияния на бизнес компании;
- Дизайн — Проект разработки уникального дизайна продукта;
- Маркетинг и PR — Решение по выводу продукта на рынок и способы его продвижения;
- Разработка СИЗ — Проект разработки средства защиты человека от производственных рисков.

Прием заявок от команд для участия в БИОТОН будет проводиться до 15 октября, после чего соискатели получат персональный кейс (сформулированную задачу). Следующим этапом, который намечен на 23-31 октября, станет прием презентаций проектов для дальнейшего участия в чемпионате. Определение финалистов состоится с 01 по 15 ноября 2022 года.

Финал БИОТОН станет одним из ключевых событий 26-й Международной специализированной выставки «Безопасность и охрана труда — 2022» (БИОТ-2022). Он пройдет с 07 по 08 декабря в ЦВК «Экспоцентр» на Краснопресненской набережной.

В первый день финальных состязаний команды, успешно прошедшие отбор, получают новые вводные для кейсов, проводят консультации с наставниками и представителями компаний. Второй день посвящен публичной защите проектов.

При определении победителей жюри будет оценивать полезность, креативность, технологичность, коммерческий потенциал проектов, а также дизайн и качество презентаций.

Все участники финала БИОТОН получат ценные призы от Ассоциации «СИЗ» и партнеров выставки БИОТ. Лучшая команда заберет гран-при чемпионата.

Президент Ассоциации «СИЗ» Владимир Котов, комментируя предстоящий старт чемпионата, приоткрыл секрет о наградах: «Кейс-чемпионат БИОТОН предоставляет отличный шанс погрузиться в проектную деятельность еще будучи студентом, выработать гибкие компетенции, а заодно содействовать импортозамещению на российском рынке СИЗ. Мы всячески поддерживаем подобные начинания, потому что они развивают, укрепляют нашу отрасль, и поэтому мы приготовили для финалистов много замечательных подарков: от стажировок в ведущих компаниях рынка СИЗ до реально дорогих, ценных призов».

В первом БИОТОН, проходившем в 2021 году, приняло участие более 200 человек, в финал вышли 11 команд. Научные, технологические и творческие состязания студентов привлекли большое внимание профессионального сообщества, а общий медиа - охват мероприятия составил 1 320 000 человек.

Организатором Всероссийского кейс-чемпиона выступают Ассоциация разработчиков изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциация «СИЗ») совместно с Российским государственным университетом им. А.Н. Косыгина при поддержке Минромторга и Министерства труда и соцзащиты РФ.

Сайт кейс-чемпионата БИОТОН: https://biot-expo.ru/bioton22

Контактное лицо — Менеджер Молодежной программы Петрова Ирина Александровна 8 968 953 42 52 konkurs.mp@biotexpo.ru

На карте Москвы остается все меньше округов, где массовые новостройки стоят дешевле 300 тыс. рублей за квадратный метр. По наблюдениям аналитиков «Метриум», в августе в пяти административных округах столицы средняя стоимость новых ЖК эконом- и комфорт-класса превысила 300 тыс. рублей, хотя еще год назад массовые новостройки везде в среднем были доступнее.

Новостройки эконом- и комфорт-класса в Москве продолжают дорожать, в том числе и в территориальном разрезе рынка. В августе 2022 года средняя стоимость квадратного метра в них увеличилась до 296 тыс. рублей, что на 19% больше, чем в тот же месяц 2021 года. Вместе с тем уже в восьми из пяти округов, где застройщики продают новое жилье массового сегмента, средние цены выше 300 тыс. рублей.

Самым дорогим округом на рынке массовых новостроек по-прежнему остается Западный АО, где средняя стоимость квадратного метра в августе достигла 333 тыс. рублей, что на 16% больше, чем 12 месяцев назад.

Далее следует Южный АО — здесь квадратный метр в среднем обходился в августе 2022 года в 311 тыс. рублей. Это на 22% больше, чем в августе 2021 года, когда местные новостройки стоили в среднем 256 тыс. рублей за кв. м.

Третий округ по уровню цен на массовые новостройки Москвы — Северо-Восточный АО, где квадратный метр продается в среднем по 309 тыс. рублей, что на 27% больше, чем в августе 2021 года.

На четвертом месте по уровню цен — Восточный АО, в котором девелоперы массовых новостроек предлагают свои проекты в среднем по 305 тыс. рублей за кв. м против 272 тыс. рублей в августе 2021 года. Цены выросли здесь за 12 месяцев на 12%.

Наконец пятый округ, где средний квадратный метр стал дороже 300 тыс. рублей — Северо-Западный АО. Новостройки эконом- и комфорт-класса здесь продаются в среднем за 305 тыс. рублей, что на 18% больше, чем год назад, когда они стоили в среднем 258 тыс. рублей.

Всё ещё дешевле 300 тыс. рублей за кв. м можно найти новостройки в трех округах Москвы. В Юго-Восточном АО — исторически самом доступном локальном рынке новостроек Москвы — квадратный метр обойдется в 281 тыс. рублей, что на 24% больше, чем 12 месяцев назад. Далее следует Северный АО, где квадратный метр обойдется в среднем в 280 тыс. рублей (на 12% больше, чем год назад). Наконец самый доступный округ — Юго-Западный АО, в котором массовые новостройки стоят в среднем 234 тыс. рублей за кв. м (рост на 16% за 12 месяцев).

Аналитики «Метриум» отмечают, что самый заметный рост цен за прошедший год продемонстрировали новостройки СВАО (27%), ЮВАО (24%) и ЮАО (22%).

«Сейчас на рынке новостроек появляется много новых проектов с более высоким уровнем цен, чем среди реализуемых, — отмечает Алексей Перлин, генеральный директор компании «СМУ-6 Инвестиции» (девелопер проектов «Любовь и голуби» и Clementine). — Во многом именно эта тенденция подталкивает вверх цены во всех округах Москвы. Однако покупатели должны понимать, что практически на любом локальном рынке есть ценовые альтернативы, причем и среди новых объектов. К примеру, мы реализуем наш проект Clementine в одном из самых дорогих округов СВАО, где средний квадратный метр обходится в 309 тыс. рублей, тогда как в Clementine можно приобрести недвижимость по 220 тыс. рублей за квадратный метр».

Аналитики «Метриум» отмечают, что за последние годы заметно увеличилась разница в стоимости новостроек в самом дорогом и самом бюджетном округах Москвы. Если пять лет назад, в 2017 году, квадратный метр в самом доступном округе (ЮВАО) был на 21% дешевле, чем в самом дорогом тогда округе (СВАО), то сейчас разрыв между тем же ЮВАО и ЗАО составляет 30%.

«Застройщики продолжают повышать качество массовых проектов, что обуславливает рост цен, — комментирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». — В наиболее престижных и удачных локациях девелоперы комплексов комфорт-класса создают более интересную архитектуру, расширяют площадь рекреационных зон во дворах, предусматривают больше общественных помещений в самих зданиях. Так они привлекают клиентов, которые готовы платить и за удачную локацию, и за качество жилой среды. В свою очередь в более бюджетных локациях девелоперы ориентируются на бюджет клиентов и стараются сделать продукт более доступным. Этим и объясняется различие в цене самых дорогих и экономичных локаций».

Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь») выполнил капитальный конвертера №3. Одной из ключевых операций стал монтаж усиленного крепления сегментов шлема агрегата разработки сотрудников «Северстали».
«Усиленная конструкция оборудования позволит поддержать работоспособность и надежность агрегата в связи с работой конвертера на высокой доле чугуна и, соответственно, высокими тепловыми и физическими нагрузками. Реализация программы капитальных ремонтов, использование внутренней экспертизы и внедрение актуальных технических решений позволяет нам поддерживать эффективность производства, что особенно актуально в текущей рыночной ситуации», — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов компании Евгений Виноградов.
В рамках комплекса работ также было произведено восстановление корпуса и привода наклона конвертера, напольного транспорта, подконвертерной зоны, отремонтировано оборудование вертикального тракта и газокислородного оборудования. Кроме того, в период капитального ремонта была произведена очистка шламопровода. Это позволяет сделать работу конвертера более эффективной и экологичной.
В работах было задействовано более 300 человек. Ключевые операции выполнили сотрудники Центра «Домнаремонт» (входит в состав дивизиона «Северсталь Российская сталь»).

Цех высокопрочной проволоки Белорецкого металлургического комбината (АО «БМК», входит в группу «Мечел») отмечает 60 лет со дня запуска. За эти годы было изготовлено 5 миллионов тонн метизов.
В 50-60-е годы 20 века возникла необходимость в освоении новых строительных технологий и материалов. Основой всего строительства в это время стал железобетон. Тогда и понадобился новый вид метизов — высокопрочная проволока, из которой изготавливают стальной каркас для железобетонных конструкций. Ни одно строительство не обходится без армированных плит и блоков, а еще арматура применяется в шпалах и опорах.
И на БМК начали строить новый цех высокопрочной проволоки (ЦВП №16), который был запущен в эксплуатацию в 1962 году. В нем впервые в стране была изготовлена высокопрочная проволока круглого и периодического профиля для железобетонных изделий. Через год в канатном отделении ЦВП №16 была свита партия прядей из проволоки высокой прочности. В 1965 году цех вышел на проектную мощность в 50 тысяч тонн продукции в год.
Сегодня цех высокопрочной проволоки производит продукцию для железобетонных конструкций и шпал, пружинную проволоку для машиностроителей и проволоку обыкновенного качества для строительной отрасли. В настоящее время в цехе трудится более 200 человек. В 2021 году здесь произвели около 100 тыс. тонн готовой продукции.
«Модернизация в этом цехе стала нашим пилотным проектом по внедрению перспективной экологичной технологии удаления окалины с катанки (заготовки для проволоки) механическим путем. В 2018 году здесь установили две современные линии удаления окалины и новую станцию очистки сточных вод. В этом году запустили четыре новых высокопроизводительных волочильных стана. Это позволило цеху выйти на новый качественный уровень выпуска продукции, а также в разы снизить объем сточных вод», — прокомментировал управляющий директор АО «БМК» Сергей Федоров.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно с Благотворительным фондом «Система» дали старт программе стажировки для студентов из аграрной отрасли AgroCamp. Подать заявку могут студенты ВУЗов и учреждений среднего профессионального образования. Стажировка по программе AgroCamp — часть большого благотворительного проекта «Лифт в будущее», который создан для обучения и профориентации молодых талантов не только в сельском хозяйстве, но в разных отраслях экономики.

Главная цель стажировки — познакомить будущих специалистов с профессией на практике, раскрыть их потенциал и пополнить кадровый резерв в области АПК.  Студенты смогут полноценно погрузиться в отрасль, получить реальное представление о своей будущей работе и необходимых навыках. Принять участие в программе могут обучающиеся по направлениям инженер-механик, техническое обслуживание автотранспорта, механизация сельского хозяйства и другим смежным профессиям.

Программа реализуется в два этапа и включает в себя глубокое погружение в индустрию с использованием видеоконтента, онлайн вебинаров, практических заданий. По результатам первого этапа стажировки будут определены 15 самых перспективных студентов, которые получат стипендию в размере 30 000 рублей за 6 месяцев обучения. Из их числа будут выбраны 10 лучших участников, которые получат возможность пройти стажировку на одном из передовых предприятий Агрохолдинга «СТЕПЬ» в Краснодарском крае. Помимо стипендии организаторы оплачивают транспортные расходы, питание и проживание участников.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» регулярно участвует в проекте «Лифт в будущее». Всероссийская программа профориентации успешно работает уже 11 лет и за это время охватила более 300 тысяч участников. AgroCamp, как одно из направлений проекта, позволит студентам оценить свой потенциал и получить практический опыт на одном из крупнейших предприятий отрасли.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Агрохолдинг «СТЕПЬ» уделяет большое внимание работе с молодыми специалистами, поиску талантов, а также развитию профессионального потенциала сотрудников. Мы уверены, что человеческий капитал — это уникальный ресурс, который имеет огромное значение для успеха нашей компании и развития сельхозотрасли в целом. У Агрохолдинга давние и прочные взаимоотношения с профильными учреждениями высшего и среднего профессионального образования, мы с удовольствием участвуем в программах стажировок и других подобных проектах».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года и входит в состав Группы АФК «Система». Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

ЕВРАЗ завершил цифровизацию рудной шахты «Шерегешская». Объем инвестиций составил 208 млн рублей. Реализация проекта позволила повысить безопасность ведения горных работ и сохранить высокий темп добычи — от 4,8 до 5 млн тонн сырой руды в год.
В рамках проекта под землей проведена беспроводная сеть стандарта LTE и сеть передачи данных на основе волоконно-оптических линий связи, развернуты система позиционирования самоходной техники и электровозного транспорта и система технологической радиосвязи. Для использования в шахте приобретены 40 специальных смартфонов, а машины и электровозы снабжены специальными датчиками. Также введена в эксплуатацию система видео мониторинга в ключевых точках технологического процесса и система взвешивания вагонов комплекса подземного дробления на горизонте +115метров. Она анализирует вес груженых вагонов, сообщает о недогрузах и фиксирует, сколько руды привезли за смену, сутки, неделю. Все данные поступают в мобильный кабинет руководителя.
В комплексе внедренные системы позволяют в реальном времени отслеживать местонахождение каждой единицы техники, контролировать ключевые производственные показатели и управлять производственным процессом, а также обеспечивать необходимый уровень безопасности в выработках шахты. Цифровизация предприятия уже дала первые результаты: на 5% увеличен коэффициент использования оборудования, на 50 тыс. тонн выросла добыча в 4-м квартале 2021г., а за весь 2021г. рудник добыл рекордные 5 млн тонн сырой руды.
Цифровизация шахты будет продолжена и на новых, строящихся горизонтах. Здесь также будут прокладывать сети связи LTE и внедрять проекты диспетчеризации и телеметрии. Инвестиции составят еще порядка 300 млн рублей.
Шахта «Шерегешская» входит в горнорудный филиал ЕВРАЗ ЗСМК, добыча железной руды здесь осуществляется подземным способом. Это первое горнорудное предприятие Кузбасса, где стали применять высокопроизводительную самоходную технику. Сегодня 95% подземных работ на руднике ведут с помощью современных самоходных машин.

Жить на Садовом кольце — мечта даже для многих обеспеченных покупателей московской недвижимости. Сейчас за редким исключением стоимость квартир в пределах Садового кольца варьируется от 1 млн до 3,7 млн рублей за квадратный метр. Однако всего в километре от этих локаций, но за внешней стороной кольца можно купить недвижимость в 2-4 раза дешевле. Аналитики «Метриум» нашли самые доступные квартиры всего в нескольких минутах езды от Садового кольца.

Садовое кольцо — неформальная граница исторического центра Москвы. Жилье здесь всегда пользовалось спросом среди высоко обеспеченных горожан. Обладать квартирой в районе Садового кольца — признак престижа и статуса. Местное сообщество получает доступ к лучшим городским ресурсам — культурным, образовательным, коммерческим. При этом купить жилье в этих локациях не так просто — рынок в основном образован апартаментами, что делает квартиру с регистрацией в районе Садового кольца эксклюзивной редкостью.

Между тем Садовое кольцо как мысленная граница престижного центра уже фактически размывается: элитные новостройки можно встретить и далеко за его пределами. Качество новых жилых комплексов в 10 минутах ходьбы от внешней стороны Садового кольца ничем не хуже, чем у новостроек внутри Садового кольца. Но стереотипы устойчивы и оказывают на ценообразование сильное влияние. Среди 21 проекта новостроек внутри Садового кольца средняя стоимость квадратного метра варьируется от 1 млн до 3,7 млн рублей.

При этом всего в 10-15 минутах ходьбы от этих комплексов за внешней стороной Садового кольца можно найти жилые комплексы гораздо доступнее по цене. Аналитики «Метриум» отобрали именно такие новостройки, где стоимость квадратного метра ниже 1 млн рублей, а статус помещений — жилой. Рассматривались проекты, которые реализуются не дальше, чем в 10 минутах езды от Садового кольца. Их жители фактически смогут пользоваться всеми преимуществами жизни в центре без многократной переплаты за неформальную границу района.

 Как оказалось, вариантов такого жилья крайне мало — всего восемь проектов застройки. На выбор у покупателя в них 672 квартиры. Средняя стоимость новостроек у Садового кольца — 543 тыс. рублей, а «вилка» расценок — от 543 тыс. рублей до 891 тыс. рублей.

Самую доступную квартиру можно приобрести в ЖК бизнес-класса «Павелецкая Сити» в Даниловском районе (ЮАО). Средняя стоимость квадратного метра в этой новостройке — 485 тыс. рублей, а квартиру можно купить как минимум за 14 млн рублей (площадь — 23,6 кв. м). Комплекс с архитектурой в стиле нью-йоркских небоскребов эпохи ар-деко находится на Дубининской улице. Добраться до Садового кольца (Валовой улицы) на авто можно всего за 8 минут. Квартира передается клиенту с предчистовой отделкой white box — единственный комплекс с такой отделкой во всем рейтинге.

«Предчистовая отделка имеет ряд преимуществ, — говорит Ирина Дзюба, заместитель генерального директора MR Group. — С одной стороны, квартиру в таком формате не нужно долго подготавливать к косметическому ремонту, что помогает сэкономить время, силы и деньги. С другой стороны, клиент сохраняет за собой возможность реализовать собственные дизайнерские решения. Мы разработали общий стандарт предчистовой отделки MR Base, которая предполагает выравнивание стен, стяжку полов, разводку инженерных коммуникаций, в том числе электрики, монтаж выключателей и розеток. Иными словами, квартира готова для косметического ремонта».

На втором месте — жилой комплекс бизнес-класса Champine, который реализуется в Южнопортовом районе (ЮВАО). Здесь квадратный метр обойдется в 421 тыс. рублей. Минимальная стоимость квартиры — 15 млн рублей (площадь — 36,1 кв. м). Добраться от Champine до Садового кольца на авто можно всего за 9 минут. Жилье передается покупателям с полной отделкой.

Третью позицию занимает жилой комплекс Foriver в Даниловском районе (ЮАО). Это ЖК бизнес-класса с видом на Москву-реку. В среднем квадратный метр в этом комплексе обойдется в 503 тыс. рублей. Минимальная стоимость — 21 млн рублей за квартиру площадью 41,1 кв. м. На автомобиле время в пути до Садового кольца займет всего 8 минут. Правда, придется вложиться в ремонт, так как застройщик отделку в этой квартире не предусмотрел.

«При текущем высоком уровне городской мобильности традиционные границы престижных локаций меняются, — комментирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». — Совсем рядом с Садовым кольцом можно найти проекты бизнес-класса по цене гораздо ниже средней по ЦАО. В основном это комплексы с высоким качеством, потому что они реализуются в жесткой конкурентной среде, где есть премиальные и элитные новостройки. Некоторым клиентам нет смысла переплачивать за “топографию” рынка, если фактически можно жить в том же районе, что и обладатель квартиры за несколько сотен миллионов рублей».

Импортозамещение является в 2022 году главным трендом, определяющим развитие промышленности. К расширению существующих производств, восстановлению закрытых и созданию новых будут привлекаться сотни подрядчиков. При этом задача не только в замещении источников продукции, но и в создании конкурентной среды. В условиях, когда прерываются старые связи, одной из важнейших проблем является своевременный доступ к информации. Часто бизнес может просто не знать, что те или иные нужные ему материалы или детали уже разработаны и доступны на рынке. Специализированные онлайн-площадки позволяют получать доступ ко всем существующим продуктам и технологиям в режиме реального времени, при этом создавая здоровую конкуренцию и обеспечивая прозрачность в ценообразовании.

Цифровой акселератор в металлообработке

Онлайн-платформа Metal Processing Hub (МРН), запущенная больше года назад «Северсталью», объединяет заказчиков и исполнителей в металлобработке, а также в смежных областях — проектировании, моделировании, разработке технологий, монтаже и надзорном пуске, испытаниях, складском хранении и т.д. Платформа МРН обеспечивает баланс между спросом и предложением и стимулирует на создание продукции глубокого передела.

К сегодняшнему дню к платформе МРН присоединились более 170 производственных партнёров во всех переделах — заготовительном производстве, поковке, литье, метизной продукции, мехобработке. Участники платформы в полной мере используют преимущества кооперации, загружая свои производственные мощности, получая возможность долгосрочного планирования и быстрого решения возникающих проблем. На платформе создан действенный механизм, обеспечивающий заказчикам поставку продукции в срок и в соответствии с требованиями, а исполнителям — оплату. Кроме того, платформа позволяет выстроить исполнителей в технологическую цепочку от заготовительного производства до сборки и испытания конечного изделия. При этом заказчик сам может выполнять заказы для других участников платформы.

 Чем больше участников рынка присоединятся к платформе МРН, тем быстрее и качественнее будут решаться производственные задачи. В текущей ситуации взаимопомощь является возможностью для предприятий из всех сегментов промышленности сохранить объемы производства и заложить основу для будущего роста.

За пять лет число проектов новостроек в продаже в Восточном административном округе выросло на 57%. Это больше, чем во всех остальных округах «старой» Москвы. Эксперты компании «Метриум» рассказывают, как и почему преобразился местный рынок новостроек за пять лет.

Восточный административный округ стал самым быстро растущим рынком новостроек Москвы за последние 5 лет, подсчитали в компании «Метриум». Причины привлекательности локации для девелоперов — появление Московского центрального кольца, строительство Северо-Восточной хорды, благоустройство знаковых парков столицы, сокращение площади действующих промзон. При этом долгие годы ВАО отставал по числу проектов новостроек, поэтому здесь сформировался мощный отложенный спрос. Все эти факторы стали причиной роста интереса к ВАО со стороны девелоперов.

В 2017 году застройщики реализовывали в ВАО 14 проектов новостроек, тогда как в 2022 году их число выросло до 22. Таким образом, за 5 лет предложение на локальном рынке новостроек увеличилось на 57%.  В 2017 году застройщики продавали в ВАО 1,5 тыс. квартир и апартаментов, а в 2022 году этот показатель увеличился до 3,1 тыс., то есть стал в два раза больше. В основном прирост произошел благодаря увеличению числа проектов в массовом сегменте рынка. Если в 2017 году в ВАО насчитывалось пять новостроек комфорт-класса, то в 2022 году уже 15. Новостройки бизнес-класса при этом стали более дефицитным продуктом — их количество уменьшилось с девяти до семи.

За пять лет изменилась структура предложения новостроек по уровню отделки помещений. В 2017 году только в 16% новостроек была полная отделка. В 2022 году уже 64% квартир и апартаментов в продаже были с этой опцией. Таким образом, найти квартиру со свободной планировкой — востребованной характеристикой среди покупателей новостроек бизнес-класса — стало намного сложнее. Одним из вариантов, где можно приобрести такую квартиру, является ЖК бизнес-класса «Преображенская площадь».

На фоне высокого спроса заметно увеличились цены на новостройки в ВАО. В 2017 году средняя стоимость квадратного метра здесь составляла 198 тыс. рублей, а к середине 2022 года этот показатель увеличился до 330 тыс. рублей. Таким образом, стоимость местных новостроек выросла за пятилетку на 67%. Однако застройщики существенно расширили выбор квартир по их площади, поэтому средняя стоимость квартиры выросла не столь существенно: с 12,6 млн рублей в 2017 году до 13,8 млн рублей в 2022 году (10%). Средняя площадь квартир уменьшилась с 63,6 кв. м до 41,7 кв. м.

По объему предложения квартир в Восточном административном округе можно выделить пять крупнейших проектов застройки.

В ЖК «Амурский парк» в продаже порядка 480 квартир. Это проект комфорт-класса компании «ПИК». В среднем квартира здесь обойдется в 275 тыс. рублей за кв. м. До ближайших станций метро, МЦК «Черкизовская» и МЦК «Локомотив» порядка 10 минут ходьбы. Проектом предусмотрены 15 жилых домов, подземный паркинг и детский сад. Во дворах будут детские площадки и места для отдыха. На первых этажах откроются магазины, кафе и другие сервисы.

На второй позиции — ЖК «Лосиноостровский парк», который также реализуется группой компаний «ПИК». Всего в продаже порядка 430 квартир. Этот комплекс относится к комфорт-классу, средняя стоимость квартир в нем — 293 тыс. рублей за кв. м. «Лосиноостровский парк» находится в районе Метрогородок в 12 минутах пешком от станции метро «Бульвар Рокоссовского». Социальная инфраструктура включает многоуровневые паркинги, детский сад и школу.

На третьей позиции — жилой комплекс «Сиреневый парк», в котором компания Afi Development реализует 360 квартир. Средняя стоимость жилья в этом проекте комфорт-класса — 342 тыс. рублей. Комплекс реализуется в бывшей промзоне в 20 минутах ходьбы от метро «Бульвар Рокоссовского». В комплексе предусмотрели три детских сада, школу, фитнес-центр, магазины и аптеки.

На четвертом месте по объему предложения — комплекс апартаментов бизнес-класса «Измайловский парк», который реализует компания «Новая Жизнь». В продаже порядка 290 помещений в среднем по 351 тыс. рублей за кв. м. Комплекс строится в 6 минутах ходьбы от платформы МЦК «Измайлово». На первом этаже «Измайловского парка» застройщик предусмотрел коворкинг.

На пятом месте — жилой комплекс бизнес-класса «Преображенская площадь», в котором застройщик — компания Regions Development — предлагает покупателям 260 квартир по цене в среднем 435 тыс. рублей за «квадрат». Комплекс реализуется непосредственно рядом с метро «Преображенская площадь» в историческом районе Преображенское. В шаговой доступности — парк Сокольники и Черкизовский детский парк. В составе комплекса во второй очереди строительства запланированы собственная начальная школа на 430 мест и детский сад на 200 мес. Рядом с комплексом работает школа №1502 «Энергия», которая входит в топ-10 лучших школ Москвы.

«Историческая часть востока Москвы по-прежнему востребованная территория для реализации девелоперских проектов, — комментирует Лиля Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер ЖК Dream Towers и «Преображенская площадь»). — Это обжитая локация, в которой есть вся необходимая для жизни инфраструктура. При этом в нашем проекте мы создаем дополнительную инфраструктуру в рамках концепции “город в городе”. Вместе с тем мы отказались от распространенной сейчас практики строительства жилых небоскребов и запланировали в нашем квартале жилые дома высотой от 6 до 14 этажей, чтобы жилая среда была более экологичной и соразмерной человеку».

В карьере Лебединского ГОКа (входит в компанию «Металлоинвест») начали работу два тяжёлых гусеничных бульдозера «Четра». Техника приобретена в рамках инвестиционной программы Металлоинвеста по развитию горнотранспортного комплекса и повышению эффективности производства.
Отличительной особенностью «Четра Т-35» является модульная конструкция основных узлов и систем (трансмиссии, ходовой системы, системы охлаждения и т.д.), что обеспечивает доступное и упрощенное техническое обслуживание и ремонты.
Все бульдозеры оснащены современной системой пожаротушения. Защитное устройство ROPS — специально укреплённая над кабиной П-образная рама, выдерживает высокую нагрузку и защищает машиниста от травм в случае опрокидывания машины.
Большие габариты отвала машины — 4,6 м на 2,5 м — позволяют перемещать до нескольких десятков кубометров рыхлой или твёрдой породы за один раз. Для облегчения работы в холодные сезоны бульдозеры оснащены специальными рыхлителями, разбивающими мёрзлую породу.
В отличие от колёсной техники бульдозеры способны работать в труднодоступных местах со сложной проходимостью. Они незаменимы при прокладке новых дорог и оснований под железнодорожные пути в карьере, формировании подъездов к экскаваторам, съездов между горизонтами, создании перегрузочных площадок.
В настоящее время в автотракторном управлении Лебединского ГОКа эксплуатируются 32 бульдозера различной модификации, шесть из них — трубоукладчики.

Завод «Сибкабель» (входит в «Холдинг Кабельный Альянс») улучшил работу линии непрерывной вулканизации. Для поддержания постоянного натяжения кабеля в вулканизационной трубе заменили два тяговых устройства, которые позволят повысить качество готовой продукции.
Благодаря эксплуатации современной отдающей и приемной тяги оборудование работает без остановок и сохраняет заданную скорость на протяжении всего технологического процесса. Работа устройств обеспечивает правильность наложения оболочки, исключает простои оборудования и появление брака.
«Модернизация — одно из стратегических направлений развития завода. На линии вулканизации изготавливается изолированная жила для шахтного кабеля. Ежегодный объем достигает 1000 км. Для соответствия повышенным требованиям к надежности, безопасности, качеству и конструкции предприятие постоянно совершенствует технологические процессы на производственных линиях», — рассказал директор «Сибкабеля» Алексей Жужин.

На НЛМК-Урал (входит в Группу НЛМК) закупили специальную технику, которая будет использоваться на опасных работах в электросталеплавильном цехе. Задача робота «Брокк»: во время ремонтных работ демонтировать изношенную шлаковую корку и футеровочную кладку, которыми облицовывается внутренняя часть сталеплавильных печей для защиты от высоких температур во время производственных процессов.
Теперь работники будут управлять процессом дистанционно. Рабочая футеровка печи выполняет термозащитную функцию и состоит из периклазоуглеродистого кирпича, который изнашивается под воздействием раскаленного металла, шлака и электрической дуги. С периодичностью 3-4 раза в месяц, во время эксплуатации печи проводят «горячий» ремонт футеровки. В ходе ремонта осуществляется ломка и замена футеровки с повышенным износом. Ранее ломку рабочей футеровки вручную проводили подручные сталевара при помощи отбойных молотков непосредственно в печи. Теперь стрела робота позволяет быстро и безопасно сбивать шлаковый гарнисаж и ломать футеровку с повышенным износом в горячей зоне.
На робота для ломки футеровки печи НЛМК-Урал направил 18 млн рублей.
Информация об НЛМК-Урал:
НЛМК-Урал — один из крупнейших российских производителей заготовки и сортового проката (арматуры в прутках и бунтах, катанки). Базовое предприятие дивизиона «Сортовой прокат Россия» Группы НЛМК. Производственные мощности НЛМК-Урал позволяют выпускать 2 млн. тонн стали и 2 млн. тонн проката в год. Предприятие состоит из трех расположенных вокруг Екатеринбурга площадок: в г. Ревда (электросталеплавильное производство), в г. Нижние Серги и в г. Березовский (сортопрокатное производство). На НЛМК-Урал работает более 2 тыс. человек.

EVRAZ plc (LSE: EVR; ЕВРАЗ) сообщает о назначении с 15 сентября 2022 года Андрея Лободы на пост независимого неисполнительного директора.
Господин Лобода специализируется в вопросах защиты инвестиций, международного коммерческого арбитража, гражданском праве, международном частном праве, страховом и морском праве. Он участвовал более чем в 70 арбитражных разбирательствах в качестве представителя стороны, арбитра, председателя коллегии арбитров, единоличного арбитра, эксперта и докладчика. В 2007-2009 гг. был арбитражным заседателем Арбитражного суда г. Москвы, а в 2012-2015 гг. - замещающим членом Арбитражного суда Международной торговой палаты (ICC).
Андрей Лобода - член Экспертного совета Арбитражной комиссии МТП Россия (ICC Russia) и практикующий адвокат, управляющий партнёр адвокатского бюро «Лобода, Филимонов и партнёры». Он является доцентом кафедры международного частного и гражданского права Московского государственного института международных отношений МИД России (МГИМО) с 2000 года, автором многих публикаций по юридической тематике.
Господин Лобода окончил международно-правовой факультет МГИМО (в 1996 году) и аспирантуру кафедры международного частного и гражданского права МГИМО (1996-1999 гг.), где защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата юридических наук в 2002 году. В 2019 году прошёл курс подготовки к даче показаний в роли свидетеля-эксперта в Bond Solon (Лондон).
Алексей Иванов, Президент и член Совета директоров ЕВРАЗа, так прокомментировал назначение:
«Я приветствую Андрея Лободу в составе Совета директоров. Его участие повысит нашу экспертизу в области международного и гражданского права и сделает состав Совета более сбалансированным».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал членом Ассоциации менеджеров, а также инициировал создание нового подразделения в ее рамках — комиссии по развитию агропромышленного комплекса и перерабатывающей промышленности. Новое подразделение официально начнет работу в октябре.

Темами первых заседаний комиссии станут актуальные вопросы развития АПК. В частности, Агрохолдинг «СТЕПЬ» планирует обсудить технический суверенитет в сельском хозяйстве, импортозамещение и лучшие отечественные практики в этом направлении. Первостепенными темами для обсуждения также будут: выстраивание взаимоотношений по вопросам господдержки, цифровая трансформация и внедрение инноваций, формирование единой системы прослеживаемости зерна и продуктов его переработки, пестицидов и агрохимикатов.

Встречи будут проходить в формате совещаний, бизнес-завтраков, круглых столов и т.д. К работе в комиссии приглашены аграрные компании, представители законодательной и исполнительной власти в сфере агропромышленного комплекса России, а также представители экспертного сообщества.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» намерен участвовать в деятельности не только комиссии по развитию АПК, но и других комитетов Ассоциации по направлениям HR-политики, ESG и др. Насущные вопросы, которые планируется обсуждать — формирование новых программ обучения и повышения квалификации кадров в АПК, совершенствование логистических цепочек и взаимодействие поставщиков с заказчиками, предпринимательская активность в агропромышленном секторе.

Ассоциация менеджеров — одно из ведущих деловых объединений России, деятельность которой нацелена на профессиональное развитие сообщества менеджеров, переход к социально ответственным стандартам ведения бизнеса, интеграцию в глобальную экономику. Ассоциация образована в 1999 году и за годы работы зарекомендовала себя как независимая экспертная площадка для выработки консолидированной позиции бизнеса по наиболее острым социальным и профессиональным вызовам, которые стоят перед руководством крупных российских предприятий, обществом и властью.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Агрохолдинг «СТЕПЬ» инициировал создание новой комиссии в рамках Ассоциации менеджеров с глобальной целью — развитие агропромышленного комплекса России и создание площадки для внутриотраслевой коммуникации и выработки эффективных решений и практик. Мы рассчитываем, что это будет еще один эффективный инструмент поддержки сельхозпроизводителей, что соответствует не только интересам бизнеса, но и стратегическим задачам государства». 

Вадим Ковалев, первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров:

«По известным причинам агропромышленный комплекс - одна из самых динамично развивающихся отраслей экономики. В отрасль активно приходят крупные холдинги, инвесторы, а значит появляется запрос на формирование тут полноценного менеджерского сообщества. А значит пришло время для появления в Ассоциации Менеджеров комиссии по развитию агропромышленного комплекса и перерабатывающей промышленности. Благодарим Агрохолдинг «СТЕПЬ» за лидерство и поддержку».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года и входит в состав Группы АФК «Система». Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

На первом этапе мониторинга качества сметаны исследована продукция, произведенная в 20 российских регионах, а также в Белоруссии. В сметане некоторых марок выявлены бактерии группы кишечной палочки. Об этом 15 сентября сообщили в Роскачестве.

Уточняется, что наличие бактерий выявлено в сметане «Калужская зорька» и «Козельская» из Калужской области, «Молочный домик» из Ивановской области, также «Просто Азбука», произведенной в Московской области, и «Киржачский молочный завод» из Владимирской области.

Кроме того, результаты исследования показали, что в сметане пяти марок —«Вятская», «Маруся», «Родная природа» (все — Московская область), «Каждый день» (Удмуртская Республика) и «Сметана из Талицы» (Свердловская область) — содержится превышенное количество дрожжей. Это говорит о санитарных нарушениях на производстве либо несоблюдении условий транспортировки, хранения и реализации продукта.

«Выявленные в сметане бактерии группы кишечной палочки, а также превышение установленных законодательством норм по дрожжам говорят о нарушениях санитарии на производстве, технологии производства или условий транспортировки, хранения и реализации продукта», — сказала заместитель директора департамента исследований, начальник отдела испытаний Роскачества Лилия Котельникова.

Отмечается, что в исследовании 2018 года бактерий группы кишечной палочки зафиксировано не было, а превышения по количеству дрожжей были единичными.

Также уточняется, что сметана с кишечной палочкой и дрожжами была закуплена как в сетевых, так и в интернет-магазинах.

Доля фальсификата среди исследованной продукции, продолжили в Роскачестве, составила 5%: в составе сметаны, произведенной в Подмосковье и Кабардино-Балкарии, обнаружены растительные жиры. Так, в сметане двух торговых марок — «Вятская» и «Новая деревня» — выявлено наличие незаявленных фитостеринов. Такой продукт не может называться сметаной.

«Добавляя растительные жиры в продукт и не указывая это на упаковке, производитель не только нарушает права потребителей на достоверную информацию, но и получает сверхприбыль», — объясняет Лилия Котельникова.

Уточняется, что в сметане «Вятская» молочного жира оказалось менее 1%. То есть под этой маркой реализуется некая паста с заменителем молочного жира, однако на упаковке указано, что продукт является сметаной.

Кроме того, к 35% исследованной продукции возникли замечания, связанные со вкусом, запахом и консистенцией. В частности, эксперты отметили, что в сметане присутствует легкий дрожжевой запах, легкий привкус окисленного жира, а также слегка рыхлая консистенция.

«Пороки органолептических показателей могут быть обусловлены нарушением температурных режимов хранения, транспортировки, а также завышенными сроками годности продукта, которые установил производитель без учета особенности продукта; низким качеством сырья; использованием в качестве сырья сливок рекомбинированных, наличием стабилизатора», — прокомментировала заведующая лабораторией технохимического контроля и арбитражных методов анализа Федерального государственного автономного научного учреждения «Всероссийский научно-исследовательский институт молочной промышленности» (ФГАНУ «ВНИМИ») Елена Юрова.

При этом более 47% исследованной сметаны отвечает всем требованиям российского законодательства.

Высшим баллом в рейтинге Роскачества оценена продукция 17 марок: «Агрокомплекс Выселковский», «ВкусВилл», «Вкуснотеево», «Домик в деревне», «Ермолино», «Коровка из Кореновки», «Лебедянь молоко», «Молочная культура», «Наша корова», «Простоквашино», «Самокат», «ЭкоВакино», «Экомилк», Metro Chef, Spar (все российского производства), а также «Минская марка» и «Сарафаново» из Республики Беларусь.

«Производство сметаны растет год от года: если в 2018 году мы выпускали 526 тыс. т сметаны, то в 2021-м уже 538 тыс. т. К сожалению, сложная ситуация в экономике и рост себестоимости производства молока и молочных продуктов привели к тому, что цены на сметану за год выросли на 22,3%, что неизбежно привело к снижению потребления», — добавил генеральный директор Национального союза производителей молока (Союзмолоко) Артем Белов.

По его словам, импорт сметаны ежегодно сокращается, в прошлом году он снизился на 24%, до 49 тыс. т.

Ранее, 7 июля, сообщалось, что специалисты Роскачества в ходе исследования в 2022 году обнаружили паразитов в консервах из горбуши и нерки. Отмечалось, что, согласно требованиям законодательства (ТР ТС 040/2016), в рыбных консервах не должно быть видимых невооруженным взглядом личинок, а реализация такой продукции не разрешается.

На Лебединском ГОКе (входит в компанию «Металлоинвест») завершено строительство нового путепровода длиной 78 метров и шириной проезжей части около 20 метров. Высота объекта превышает 6 метров. В основании фундамента 510 свай длиной по 14 метров. Усиленная конструкция путепровода рассчитана на движение карьерных самосвалов грузоподъёмностью до 220 тонн и большегрузов в сцепке.
«Путепровод проходит над действующей железнодорожной веткой — работы необходимо было проводить без остановки движения. Несмотря на сложность этой задачи и самого объекта, работы были выполнены точно по плану и в сжатые сроки — менее, чем за полтора года», — отмечает ведущий инженер производственного отдела управления капитального строительства и ремонтов зданий и сооружений Лебединского ГОКа Валерий Ткаченко.
Строительство нового путепровода позволит увеличить интенсивность и одновременно обеспечит дополнительную безопасность движения. Прочий автотранспорт и карьерная спецтехника продолжат использовать старый маршрут, не пересекаясь с большегрузами. С двух сторон новой проезжей части оборудованы тротуары с металлическими перилами, установлено светодиодное освещение и светофоры.

Торговый дом «Уралтрубосталь» (ТД «Уралтрубосталь»), входящий в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), поставил продукцию для строительства Вознесенского тракта — новой автомобильной дороги в Казани, Республика Татарстан. Трубы производства Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ), также входящего в ТМК, задействованы в прокладке инженерных коммуникаций на одной из развязок тракта.
В заказ вошло 160 тонн электросварных труб большого диаметра от 820 до 1 220 мм и толщиной стенки от 10 до 12 мм. Продукция поставлена клиенту со складов ТД «Уралтрубосталь» в Челябинске, Екатеринбурге и Москве.
«ТД «Уралтрубосталь» ежегодно поставляет трубную продукцию для проектов в области строительства и ЖКХ. Компания всегда стремится выполнять заказы качественно, точно в срок или с опережением. Так, благодаря складским и логистическим возможностям, нам удалось поставить клиенту весь объем продукции по данному заказу за два месяца», — сказал директор ТД «Уралтрубосталь» Денис Вохмяков.
Развязку на пересечении Вознесенского тракта и Гвардейской улицы в Казани планируют открыть в сентябре 2022 года. Протяженность участка от Гвардейской улицы до проспекта Победы составит 4 км, ширина — от 13 до 17 метров. Предусмотрено создание велодорожек, ливневок и тротуаров. Реализация проекта позволит улучшить транспортную ситуацию в близлежащих жилых комплексах и поселках.
Торговый дом «Уралтрубосталь» осуществляет поставки на всей территории России полной сортаментной линейки труб производства шести заводов Трубной Металлургической Компании (ТМК): Волжского (ВТЗ), Синарского (СинТЗ) и Северского (СТЗ) трубных заводов, Первоуральского новотрубного (ПНТЗ), Таганрогского металлургического (ТАГМЕТ) и Челябинского трубопрокатного (ЧТПЗ) заводов. Поставляемый сортамент включает широкий спектр трубной продукции: от горячедеформированных и холоднодеформированных труб по ГОСТ 8732-78 и ГОСТ 8734-75, сварных труб большого и малого диаметров по ГОСТ 20295-85 и ГОСТ 10704-91 до нержавеющих труб по ГОСТ 9940-81 и ГОСТ 9941-81. Компания представлена 15 складскими площадками, расположенными в нескольких регионах РФ от Санкт-Петербурга до Красноярска.

Пятна, пыль и шерсть домашних животных способны придать дивану непривлекательный внешний вид. Ко всему прочему, обивка легко впитывает неприятные запахи. Все эти обстоятельства способствует тому, что диван из предмета гордости любой гостиной становится некой «зоной отчуждения». Что делать, если диванная обивка загрязнена? Лучший способ — обратиться в клининговую компанию Cleacom. Специалисты, используя действенные химические средства, бережно очистят мягкую мебель от самых стойких пятен. Предварительно нужно уточнить в компании цены на химчистку дивана — стоимость устанавливается в зависимости от степени сложности данной процедуры. А можно ли довести диван до блеска в домашних условиях?

• Прежде всего, диван нужно пропылесосить, освободив от крошек, волос, шерсти, пыли. Затем провести по обивке влажной губкой или рукой, уделив внимание пространству между обивкой и корпусом дивана, подушечкам, подлокотникам. Диванные подушки и покрывало стоит вынести на улицу и тщательно выбить.
• Определитесь с чистящим средством. Это не так просто, как кажется. Необходимо обратить внимание на материал обивки. Если обивка шёлковая, шерстяная, велюровая или замшевая, то водные растворы применять нельзя. Ткань сморщится, просядет. А вот кожаную обивку можно смело мыть.
• Любое чистящее средство предварительно необходимо протестировать — обработать им малозаметный участок дивана. Если ткань не обесцветилась, то средство для неё безопасно.
• С любым пятном нужно обращаться бережно, чтобы не размазать его по обивке и заодно не повредить ткань. Чистить диван следует только мягкими губками или щётками с мягким, пушистым ворсом. Сильно тереть пятна нельзя. Удалять загрязнение нужно, проводя губкой от края к центру.
• Если пятна относительно свежие, то их можно отмыть мыльной водой или любым гелем для мытья посуды. Средство на все времена — хозяйственное мыло. Его нужно натереть на мелкой тёрке, а стружку растворить в небольшом количестве тёплой воды. Смочить этой жидкостью губку и обработать загрязнение. Мыло избавит обивку не только от пятен, но и от запахов. Если тканевая обивка тёмная, то можно использовать сок лимона или лимонную кислоту. Нужно просто распылить сок на пятно и затем смыть загрязнение водой.
• Следы от крови легко удаляются раствором уксуса. Для этого нужно добавить в литр воды две столовые ложки уксуса, тщательно перемешать раствор. Губку или ватный диск смочить в растворе и аккуратно, без нажима протереть пятно. Для большей эффективности затем обработать пятно мыльной водой.
• Пятна от алкогольных напитков можно вывести раствором хозяйственного мыла. Или же использовать пищевую соду. Достаточно посыпать пятно порошком и оставить его на некоторое время. Сода впитает в себя остатки алкоголя и ликвидирует стойкий запах. После порошок нужно собрать сухой тряпочкой или пылесосом. Похожим способом удаляются и пятна жира. Но здесь вместо соды лучше применить соль. Если пятно старое, то после чистки солью его стоит обработать средством для мытья посуды или хозяйственным мылом.
• Если диван светлый, то убрать следы жира поможет следующий раствор: в литре горячей воды растворить по 1 ст. ложке уксуса, соды и стирального порошка. Нанести средство на пятно с помощью пульверизатора и втереть губкой. Через пару минут смыть.
• Применяя чистящее средство нужно следить, чтобы диван не слишком промок. Влажность может повредить обивке. К тому же мокрый диван затем будет долго сохнуть. Быстрее высохнуть ему поможет сквозное проветривание комнаты, чистка пылесосом.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» запустил производство линейки ЭКО гарниров под собственным брендом. В ассортименте новой линейки представлены: зеленая гречка, нут, кускус, киноа, булгур, зеленая и красная чечевица.  Для потребителя выбор ЭКО продукции означает, что производитель взял на себя дополнительные обязательства по ее качеству.

Производитель несет ответственность за расширенный контроль качества и гарантирует, что сырье выращено без применения вредных для здоровья человека веществ, а производственный процесс соответствует экологическим стандартам.

Новая ЭКО линейка гарниров Агрохолдинга «СТЕПЬ» прошла добровольную сертификацию в области экологической и промышленной безопасности. Соответствие экологическим требованиям подтверждено аккредитованным центром сертификации. Проверка включает в себя аудит полного цикла производства, технологического процесса и хранения продукции, отбор образцов и независимый лабораторный анализ научно-исследовательского института. ЭКО ассортимент выйдет на рынок в новом дизайне, а для удобства покупателя на упаковке используется знак «ЭКО», подтверждающий сертификацию.

Первые партии продукции в скором времени будут доступны на платформах ведущих маркетплейсов, кроме того, линейка альтернативных ЭКО гарниров под собственным брендом Агрохолдинга «СТЕПЬ» появится в федеральных торговых сетях. Агрохолдинг планирует постепенно увеличивать объем выпуска ЭКО продукции с последующим расширением ассортимента.

Галина Бричук, коммерческий директор ТД «Инвестпром-Опт» Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Сегмент здорового питания обладает большим потенциалом роста в долгосрочной перспективе, мы видим растущий спрос на натуральную продукцию со стороны наших покупателей. Развитие ЭКО линейки под собственным брендом Агрохолдинга «СТЕПЬ» отвечает  запросу покупателей, а также соответствует ESG-стратегии нашей компании».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года и входит в состав Группы АФК «Система». Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Сложно представить современный ЖК без систем «умного» дома и иных digital-элементов. Однако в условиях, когда ряд стран ввели ограничения на поставки гаджетов, программ и технологий в Россию, особенно остро встал вопрос импортозамещения. О том, как участники рынка недвижимости реализуют проекты импортозамещения в цифровой сфере, рассказывают эксперты компании «Метриум».

И сам не пропадай, и товарища выручай

В глобальной экономике нарушение технологических связей несет в себе гораздо больше угроз, чем разрыв транспортных или производственных цепочек. Поэтому импортозамещение, кроме создания и развития непосредственно промышленной базы, должно ориентироваться и на поддержку отечественных разработчиков, кто создает не уступающие зарубежным аналогам приложения и системы.

Стоит отметить успешные кейсы сотрудничества между застройщиками и игроками IT-сектора. Так, девелопер MR Group уже на протяжении нескольких лет активно участвует в развитии цифровых сервисов, поддерживая отечественных разработчиков и производителей. Например, партнером застройщика является компания «Юникорн» — один из лидеров российского рынка смарт-систем, резидент «Сколково». Она входит в реестр аккредитованных Минцифры России организаций и может рассчитывать на меры господдержки, в том числе налоговые льготы и получение кредитов по сниженной ставке. Кроме того, «Юникорн» является разработчиком собственной платформы Ujin для создания единой цифровой среды зданий, а также переносит производство устройств для Умного дома в Россию: одна из площадок находится в Перми.

«Объединение усилий компаний, работающих в разных секторах экономики, может стать эффективной мерой поддержки строительного комплекса и смежных отраслей, — говорит Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group. — Примером такого продуктивного сотрудничества является партнерство крупных застройщиков и разработчиков цифровых решений. Строительные компании получат новые технологии («умные» системы, программное обеспечение для проектирования), что позволяет оптимизировать издержки и перейти на новый уровень. IT-сегмент благодаря коллаборации с девелоперами приобретет новый опыт участия в масштабных проектах. Показателен пример нашего сотрудничества с компанией «Юникорн»: мы перешли к полноценной цифровой экосистеме, которую реализуем в наших проектах, в том числе в ЖК Hide, Symphony 34, Mod. И, разумеется, обе стороны решают важные социальные задачи: сохраняют существующие и создают новые рабочие места, обеспечивают рост экономики».

Системный подход

Крупные девелоперы часто объединяют все свои цифровые сервисы. Например, ГК «А101» в своих комплексах формирует полноценную цифровую экосистему, базирующуюся на отечественных программных разработках и инфраструктуре. Партнерами компании выступают лидеры сегмента — «Юникорн» и «Домиленд».

Кроме того, в ГК «А101» разработан стандарт единой цифровой среды для жилых районов девелопера. Он учитывает весь спектр цифровых сервисов, в том числе для жилья разных классов, и требования для их реализации. Они призваны повысить комфорт и безопасность жителей, сократить расходы на ЖКХ, а также помочь управляющей компании автоматизировать управление инженерными системами зданий.

Интересен и другой кейс. Соучаствующим проектированием концепций застройки или благоустройства в наши дни никого не удивишь. Кто лучше жителей квартала или покупателей недвижимости знает, что им нужно? Успешность такой практики позволяет расширить область ее применения: например, вместе с локальным сообществом можно заняться совершенствованием мобильного приложения. Поэтому ГК «А101» совместно с компанией «Домиленд», образовательным центром «Лернити» и Кружковым движением НТИ провели хакатон для подростков. Он состоял из мастер-классов и проектной работы по четырем направлениям: «Шеринг», «Питомцы», «Открытый трек», «Спорт». Все предложения команд были проанализированы экспертным жюри, а два победителя приглашены на стажировку в «Домиленд».

«Мы накопили позитивный опыт вовлечения жителей кварталов и покупателей квартир в формирование концепций торговой инфраструктуры и благоустройства жилых комплексов, — отмечает Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК «А101» (девелопер проектов «Прокшино», «Скандинавия», «Испанские кварталы» и «Белые ночи»). — Уверена, что в ближайшие годы соучаствующее проектирование будет активно применяться при создании цифрового наполнения жилых комплексов, и основную роль в этом сыграют те, кому сейчас 13-19 лет. Они готовы предложить новые нестандартные решения, которые вполне могут быть реализованы нашими партнерами - IT-компаниями. И мы убедились в этом на нашем хакатоне, победители которого получили возможность воплотить свои проекты вместе с лидерами цифровой трансформации».

Быстрый запуск

Одним из драйверов инновационной экономики выступают стартапы. Это важно в том числе для девелопмента и жилищного строительства, отличающихся высокой технологичностью. Кроме того, из-за геополитических сложностей ряд участников рынка потеряли доступ к европейским и азиатским программам и гаджетам, которым требуется найти альтернативу.

Сотрудничество крупного бизнеса со стартапами взаимовыгодно. Компании в этом случае получают доступ к инновационным решениям, которые позволяют перейти на новый технологический уровень, получить конкурентные преимущества и повысить качество конечного продукта. В свою очередь, для стартапов такое партнерство ценно ресурсной поддержкой от крупнейших игроков рынка, а также возможностью проверить на практике свои идеи.

Важно, чтобы бизнес и стартапы могли «найти» друг друга. Одной из площадок такого взаимодействия являются различные акселераторы, реализуемые крупными венчурными фондами и институтами развития. Пример такого проекта — акселератор технологических стартапов от лидеров в строительстве и девелопменте Build Up, организованный главным инновационным центром нашей страны — «Сколково». Его цель — поиск новаторских и импортозамещающих технологий по четырем направлениям: проектирование и строительство (в том числе BIM), эксплуатация недвижимости, продажи, ESG. Оценивать качество представленных продуктов будут представители отраслевых департаментов и агентств Москвы, девелоперского и экспертного сообщества. В их число вошла и компания «СМУ-6 Инвестиции».

«Участие в акселераторе стартапов Build Up для нас — возможность ознакомиться с последними достижениями российских инновационных компаний, не уступающими по технологическому уровню иностранным аналогам, — комментирует Алексей Перлин, генеральный директор девелоперской компании «СМУ-6 Инвестиции» (девелопер ЖК «Любовь и голуби» и Clementine). — С некоторыми из них мы уже установили рабочие контакты, изучаем разработки и определяем направления перспективного сотрудничества. Такие платформы — хороший шанс найти новые цифровые решения и нестандартные подходы к ведению бизнеса, что позволит повысить его эффективность и получить конкурентные преимущества».

«Для девелоперов цифровое импортозамещение не менее важно, чем поиск альтернативных поставщиков строительных материалов, инженерного и сантехнического оборудования, — подводит итог Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». — Этим и объясняется интерес застройщиков к реализации совместных с digital-компаниями проектов на стыке нескольких отраслей — девелопмента, цифровизации, управления многоквартирными домами. Уже сейчас на рынке представлены российские разработки, которые не уступают зарубежным аналогам».

Производители молока заявили о новых рисках: предприятия могут лишиться необходимой государственной поддержки, в случае если не застрахуют свой скот. Об этом «Известиям» сказали в Национальном союзе производителей молока («Союзмолоко»). Минсельхоз предложил регионам более сложную систему субсидирования заводов, которая может начать действовать в 2023 году: она, вероятно, повлечет дополнительные затраты производителей, считает бизнес. Но в ведомстве не разделяют эту позицию: государство вернет компаниям половину расходов на полисы. Для нежелающих страховать поголовье ничего не изменится, а вот застраховавшие получат повышенную субсидию на литр молока. Соответственно, никакой дополнительной финансовой нагрузки на предприятия молочной отрасли не будет, отметили в ведомстве.

Застраховать свое

С 2023 года в России могут начать действовать новые правила предоставления субсидии сельхозпроизводителям. Минсельхоз подготовил поправки в государственную программу развития сельского хозяйства. «Известия» ознакомились с соответствующим проектом постановления правительства. В частности, изменения касаются господдержки производства молока. Согласно документу, местные власти должны будут определить изготовление этой продукции в качестве одного из приоритетных видов деятельности в регионе. Далее аграрный бизнес должен будет доказать свою эффективность. В случае молочных заводов изготовителям нужно будет показать, что за последний год производство молока не снизилось, плюс предприятие застраховало свой скот, а его поголовье не изменилось. Тогда они смогут рассчитывать на повышенную субсидию. Регионы, которые не выделят молочное производство как приоритетное для поддержки, в принципе могут ее лишиться, предположили в «Союзмолоке».

Большинство крупных предприятий в РФ уже получают повышенную субсидию, показывая рост производства. Но компании при этом не обязаны страховать скот, плюс жестко не отслеживают его численность на ферме, подчеркнули «Известиям» в ассоциации. К примеру, в 2021 году застрахованы были 1,1 млн животных — 10% от общего их числа в организованном секторе, отметили в «Союзмолоке». В 2022 году доля не изменится по отношению к предыдущему периоду, считают там.

mdash; Таким образом, установление дополнительного требования о страховании поголовья крупного рогатого скота существенно ограничивает доступ к государственной поддержке по повышенной ставке, — сказал гендиректор «Союзмолока» Артем Белов. — Это произойдет, даже если фермеры обеспечат прирост производства молока.

Он добавил: субсидия — это традиционный для молочного рынка инструмент, который позволяет поддерживать доходность крупных и малых предприятий. Эксперт подчеркнул, что в последние годы отрасль столкнулась с беспрецедентным ростом себестоимости производства: подорожали кормовая база, ветеринарные препараты, оборудование и так далее. В этих условиях поголовье стало активнее сокращаться. По итогам 2021 года число животных в сельскохозяйственных организациях снизилось на 1,3%. Эту тенденцию зафиксировали в большинстве субъектов, которые совокупно обеспечивали производство 70% товарного молока, уточнил Артем Белов.

В отрасли также видят риски в требовании обеспечить сохранность поголовья коров год к году, уточнил эксперт. Ведь на крупных фермах такое сокращение может дойти до 30%, хотя позже стадо может восстановиться. При работе с животными частичное выбытие — естественный процесс, который может быть связан с разными причинами. Например, болезни, травмы и так далее, подчеркнул Артем Белов. Поэтому требование о сохранности животных в определенный момент времени (например, на 1 января) может не выполняться. Хотя это не означает, что в среднем в хозяйстве есть сокращение.

Стабильность на рынке

В Минсельхозе не разделяют позицию бизнеса. Как сказали «Известиям» в ведомстве, если регион столкнется с очагом болезни животных, то производитель сможет получить страховое возмещение. Это позволит оперативно перезапустить процесс изготовления продукции. При этом заводам не придется привлекать дополнительные средства для борьбы с последствиями болезни животных.

— Что касается рисков дополнительной финансовой нагрузки, напомним, что государство возмещает половину страховой премии, — заметили в Минсельхозе. — Разработанный проект постановления предусмотрел установление повышающего коэффициента к ставке субсидии, если поголовье застраховано. Таким образом, для нежелающих страховать поголовье ничего не изменится, а вот застраховавшие получат повышенный размер субсидии на литр молока. Соответственно, никакой дополнительной финансовой нагрузки на предприятия молочной отрасли реализация предлагаемых изменений не повлечет.

Другие отрасли сельского хозяйства при этом не обязательно должны страховать свои ресурсы для получения субсидий от государства — например, производители зерна могут рассчитывать на финансовую поддержку и без выполнения такого условия, уточнил «Известиям» вице-президент Российского зернового союза Александр Корбут. Он сказал, что основная проблема при страховании урожая никак не связана с дополнительной денежной нагрузкой. Скорее аграриев смущает тот факт, что производители могут не получить возмещения по страховке только потому, что они нарушили технологию производства. Причем под это определение может попасть плохая погода, пояснил эксперт.

Кольчугинский «Электрокабель» (входит в «Холдинг Кабельный Альянс») приобрел и установил комплекс оборудования для охлаждения резиновой ленты, используемой при производстве кабелей.
Компактная установка имеет два основных преимущества. Первое — это непрерывное охлаждение ленты из резиновой смеси, получаемой в процессе смешения ингредиентов. Второе — равномерная автоматическая укладка ленты в короб или на поддон.
«Формирование лент из резиновых смесей позволяет специалистам предприятия провести контроль качества полученного материала до того, как он поступит на линию наложения оболочки кабелей. Ранее такой возможности на предприятии не было — материал подавался на линию непосредственно из смесительного оборудования», — отметил заместитель директора АО «ЭКЗ» по технологии Дмитрий Смирнов.
Максимальная производительность новой установки более 1000 кг/час. Готовая лента из резиновой смеси имеет ширину в диапазоне от 50 до 400 мм, толщину — от 5 до 12 мм. Охлажденная в эмульсии лента не слипается при нахождении в коробе и может быть использована в течение всего срока хранения.
«Электрокабель» — клиентоориентированное предприятие. Для наших потребителей такой подход и непрерывная модернизация — это уверенность в качестве готового изделия. Для рабочих цеха новая установка — это снижение трудоемкости процессов производства кабелей», — подчеркнул директор АО «ЭКЗ» Евгений Суходоев.

Жить в центре Москвы — мечта, которую год от года воплотить всё дороже. По подсчетам аналитиков «Метриум», средняя стоимость квадратного метра в квартирах в ЦАО за прошедшие 12 месяцев выросла на 52%. Квартира обойдется в среднем в 164 млн рублей. Тем не менее эксперты «Метриум» нашли десять проектов с самым доступным жильем в ЦАО по цене от 27 млн рублей.

Во II квартале 2022 года квартиры в Центральном административном округе Москвы в среднем стоили 1,3 млн рублей за квадратный метр, тогда как в аналогичный период 2021 года они обходились в 860 тыс. рублей за кв. м. За последние 12 месяцев жилье в центре столицы подорожало на 52%, преодолев психологически важный барьер в 1 млн рублей за кв. м. Сейчас средняя стоимость квартиры в ЦАО — 164 млн рублей против 104 млн рублей летом 2021 года. В среднем площадь такого жилья составляет 125 кв. м.

При этом, отмечают аналитики «Метриум», квартир в новостройках ЦАО не так много — всего порядка 990 единиц. Несмотря на это в продаже есть комплексы, в которых можно найти жилье по относительно доступной цене.

Самая доступная квартира продается в проекте MYPRIORITY Basmanny — жилом комплексе бизнес-класса на берегу Яузы в Басманном районе, рядом с МГТУ имени Баумана, в окружении памятников архитектуры и старинных усадебных парков. Комплекс состоит из нескольких секций от 9 до 19 этажей, окружающих приватный внутренний двор. Этот проект реализует компания «Гранель». Площадь квартиры — 28,7 квадратных метров, а ее стоимость — 13,0 млн рублей — почти в 13 раз дешевле средней квартиры в ЦАО. Впрочем, отмечают эксперты «Метриум», покупателю придется потратиться на отделку, так как эту опцию застройщик не предусмотрел.

На второй позиции жилой комплекс премиум-класса в Пресненском районе «Republic Пресня». Помимо 10 жилых башен в состав проекта будет входить офисный центр, а также 4 сохраняемых исторических здания — мастерские Московско-Александровской железной дороги постройки 1869—1907  гг., в которых разместятся детский сад на 125 мест, wellness & spa, бассейн, гастрономический центр и камерный кинотеатр. Проект реализует девелоперская компания Forma. Самая доступная квартира в этом комплексе обойдется в 18,7 млн рублей. Отделка застройщиком не предусмотрена.

На третьей позиции — комплекс высоток бизнес-класса Headliner. Это квартал жилых небоскребов, достигающих в высоту 175 метров, который строит компания «Кортрос». ЖК находится в полукилометре от Москва-Сити, а из окон комплекса открываются виды на Пресненский район, исторический центр столицы, знаковые достопримечательности города. В состав комплекса входят спортивные и детские площадки, зоны отдыха с дизайнерским озеленением, детский сад, городская площадь. Самая недорогая квартира в этом комплексе продается за 19,6 млн рублей, а ее площадь составляет 29,6 кв. м.

«Жизнь в центре — это во многом атрибут престижа для обитателей мегаполиса, — комментирует Дмитрий Железнов, коммерческий директор компании «Кортрос-Москва» (девелопер ЖК в Московском регионе Headliner, ILove, Bauman House, «Равновесие»). — Помимо этого, квартира в ЦАО дает быстрый доступ к лучшей инфраструктуре, развлекательным и социальным объектам города. Для деловой элиты важно находится рядом с крупными бизнес-центрами, которых в центре много, и главный из них — Москва-Сити».

Все попавшие в рейтинге комплексы находятся на разной стадии строительства, готовые варианты имеются в двух из них — в ЖК Headliner, а также в комплексе «Резиденции архитектора», где самую доступную квартиру можно прибрести за 32,3 млн рублей (54,9 кв. м). Завершается строительство комплекса Bauman House в Басманном районе Москвы, где самая недорогая квартира стоит 28,9 млн рублей, а ее площадь составляет 55,8 кв. м.

«Цены на новостройки в центре в последний год росли особенно быстро, — комментирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». — В период экономической нестабильности инвесторы стремятся вложить средства в самое ликвидное жилье, которое легко быстро перепродать или сдать в аренду. Часто именно с такой целью покупались квартиры в ЦАО, что и привело к быстрому росту цен на них».

Металлоинвест («Компания»), ведущий производитель и поставщик железорудной продукции и горячебрикетированного железа на мировом рынке, один из региональных производителей высококачественной стали, сообщает о закрытии книг заявок по размещению биржевых облигаций серий 001Р-01 и 001Р-02 по открытой подписке на общую сумму 2 млрд юаней.
Металлоинвест стал одной из первых компаний на российском рынке, выпустившей облигации, номинированные в юанях. В ходе формирования книг суммарный объём спроса более чем в 3 раза превысил объем предложения по изначально объявленному уровню ставки.
По итогам букбилдинга ставка купона установлена в размере 3,10% для серии 001Р-01 сроком обращения 2 года и 3,70% для серии 001Р-02 со сроком обращения 5 лет, что на 30—40 б. п. ниже уровней, установленных на момент открытия книги заявок. Купонный доход будет выплачиваться раз в квартал.
Рейтинговое агентство АКРА присвоило выпускам облигаций максимально возможный ожидаемый рейтинг еAAA(RU).
Техническое размещение бумаг на Московской Бирже планируется 16 сентября 2022 года. Привлеченные средства будут использованы для рефинансирования текущей задолженности.

В Москве впервые начали продавать жилье в подвалах и в цокольных этажах. Аналитики «Метриум» нашли четыре комплекса апартаментов, в которых покупателям предлагают приобрести студии в подземной части здания как минимум за 1,43 млн рублей. В некоторых апартаментах нет оконных проемов. Средняя стоимость квадратного метра в подвальных студиях — 196,9 тыс. рублей.

В III квартале 2022 года на первичном рынке жилья в Москве появились студии, предусмотренные в подземной части зданий — впервые за всю историю наблюдений. Апартаменты находятся в подвалах и цокольных этажах реконструируемых зданий.

Всего таких комплекса четыре: «Лофт на Ивантеевской», «Лофт на Рябиновой», «Лофт на Шереметьевской», «Лофт на Херсонской 41а». Первые два здания, по данным сервиса Wikimapia, бывшие общежития, с Проекты реализует частный девелопер. Все четыре комплекса — апартаменты, то есть формально нежилые помещения, которые фактически предусмотрены для проживания. Реконструкция зданий завершена, апартаменты продаются под ключ. Финансировала работы группа частных инвесторов, не представляющая конкретную девелоперскую компанию.

Продажи апартаментов в подземной части идут в первых трех комплексах, а в четвертом («Лофт на Херсонской 41а») они предусмотрены реконструкцией, но клиентам пока не предлагаются. В середине августа у покупателей на выбор было всего 35 апартаментов из 97 в подвальных или цокольных этажах четырех комплексов.

Все эти помещения — студии. В продаже есть апартаменты площадью от 11,8 кв. м до 33,2 кв. м. Их стоимость варьируется от 1,43 млн рублей за студию площадью 11,8 кв. м в цокольном этаже «Лофта на Рябиновой» до 7,99 млн рублей за студию площадью 26,1 кв. м в «Лофте на Ивантеевской».

В среднем за апартаменты в подземной части здания продавцы просят 196,9 тыс. рублей за кв. м. Дороже всего студии обойдутся в «Лофте на Ивантеевской» (278 тыс. рублей за кв. м), а дешевле всего — в «Лофте на Рябиновой» (115,2 тыс. рублей за кв. м). В первом случае студии в подвале в среднем на 21% доступнее помещений в верхних этажах, а во втором — на 40%. Все четыре комплекса относятся к сегменту рынка новостроек эконом-класса, которые, по подсчетам аналитиков «Метриум», в Москве в среднем стоят 227 тыс. рублей за кв. м.

В некоторых апартаментах «Лофта на Рябиновой» и «Лофта на Ивантеевской» не предусмотрены окна. К примеру, в «Лофте на Ивантеевской» студию площадью 18,6 кв. м без окна предлагают приобрести за 3,30 млн рублей. Также в подвальных и цокольных этажах этих комплексов, помимо студий, есть и кладовки. Во всех студиях предусмотрена чистовая отделка.

Аналитики «Метриум» отмечают, что ранее на рынке можно было найти двухуровневые апартаменты, в которых только первый этаж был цокольным (в частности, в элитном «Доме с Атлантами»).

Жилье в подвале — не единственная экзотичная новинка рынка новостроек Москвы летом 2022 года. Так, в «Лофте на Вернадского» часть студий предусмотрена на антресольных этажах. Антресольный этаж — это второй этаж в двухэтажной конструкции, построенной внутри одного помещения большого здания (цеха, ангара). Студию на одном из антресольных этажей в этом комплексе можно купить минимум за 3,8 млн рублей (11 кв. м).

«На рынке продолжается оптимизация предложения с целью снижения стоимости апартаментов в экономичном сегменте, чтобы привлечь максимум покупателей, — комментирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». — Полагаю, что студии в подвальных помещениях будут пользоваться большим спросом у инвесторов, которые планируют сдавать такое жилье в аренду. Скорее всего, оно станет самым доступным по цене в Москве. Впрочем, не исключаю, что найдутся клиенты, которые приобретут такие апартаменты в качестве временного пристанища.

Не исключаю, что в будущем появятся похожие предложения на рынке апартаментов в реконструированных зданиях. Однако такая практика массовой не станет и пока будет ограничена Москвой и Петербургом, где цены на новостройки очень высоки. В регионах ценовой вопрос стоит не столь остро, поэтому за МКАД вряд ли появятся в продаже подвальные апартаменты от застройщиков».

Качество водопроводной воды во многих городах находится не на самом высоком уровне. Из-за этого такая жидкость становится невкусной и даже опасной. Помимо этого, некачественная вода приводит к появлению огромного количества накипи. Из-за наличия примесей она способна даже испортить технику — стиральную или посудомоечную машину, термопот, чайник, сантехнические устройства и прочее оборудование. При этом похожая проблема есть и у владельцев загородных домов, которые берут воду не из общего водопровода, а из скважины. Однако сегодня существуют специальные фильтры, которые способны решить эту проблему. Популярным вариантом являются магистральные конструкции, устанавливаемые прямо на трубу водоснабжения.

Преимущества магистральных фильтров

Магистральные фильтры способны качественно очистить воду от нерастворимого мусора и некоторых химических веществ. Они могут убрать из жидкости песок, ил, глину, частицы ржавчины, соединения железа и т.д. Благодаря специальным картриджам жидкость теряет повышенные показатели жесткости, которые часто приводят к образованию накипи в бытовой технике. Это дает возможность значительно увеличить срок бесперебойной эксплуатации приборов.

К преимуществам магистральных фильтров стоит отнести следующее:

• простоту в монтаже;
• невысокую стоимость;
• легкость в обслуживании;
• качественную очистку воды от примесей;
• практичность;
• редкую замену картриджей;
• продолжительный срок службы.

Где приобрести магистральный фильтр

Сегодня купить фильтр магистральный для холодной воды предлагает компания «ФильтроМир». Фирма работает на рынке уже более 7 лет. За эти годы она смогла завоевать доверие множества покупателей. Компания имеет два магазина в Ростове-на-Дону и Краснодаре. Здесь можно не только приобрести все необходимое оборудование для очистки воды, но и заказать ее лабораторный анализ, доставку и установку изделий, а также получить консультацию от специалистов и услуги по сервисному обслуживанию.

Приобрести продукцию от компании «ФильтроМир» можно и в ее интернет-магазине, а также в популярных маркетплейсах. При этом отправка выбранных покупателем товаров доступна по всей России. Фирма предлагает различные способы оплаты и гарантию от производителя.

Помимо оборудования для очистки воды, компания «ФильтроМир» готова предложить и качественные комплектующие для него. На сайте можно заказать картриджи нужного вида. При этом интернет-магазин предлагает каждому покупателю завести личный кабинет, в котором будут указаны все установленные в его доме фильтры. Это позволит отслеживать информацию о работоспособности разных узлов фильтрующего оборудования. При необходимости замены картриджа или другого элемента система сразу же оповестит покупателя. При этом ввести данные о своем фильтре можно даже в том случае, если он был куплен не в интернет-магазине «ФильтроМир».

«Северсталь» приступила к отгрузке нефтеналивных резервуаров, которые были произведены по давальческой схеме АО «Саратовский завод РМК».
«Северсталь» в мае этого года подписала контракт на поставку вертикальных резервуаров (РВС) объёмом 4950 м3 из листового проката Ст3 и 09Г2С, который производится в соответствии с ГОСТ 31385-2016 на станах 2000 и 2800 на Череповецком металлургическом комбинате. Свойства этого листового проката демонстрируют высокую коррозийную стойкость и сопротивляемость разрушению при эксплуатации в агрессивных средах, что позволяет использовать его в производстве резервуаров для хранения углеводородов на нефтеперерабатывающих заводах.
Первая партия готовой продукции была отгружена автотранспортом во второй половине августа. Согласно контракту, завершение доставки резервуаров заказчику на внутреннем рынке состоится до ноября 2022 года.
«Партнерские продажи — тот вид взаимодействия, который позволяет вывести компетенции всех сторон на новый уровень и гарантировать превосходное качество конечной продукции. Я рад, что выход «Северстали» в новую нишу, а именно производство и продажа резервуаров, состоялся при содействии ключевого партнера-производителя металлоконструкций РВС АО «Саратовский завод РМК». Наша компания всегда выступала за кооперацию на взаимовыгодных условиях. Сегодня как никогда выход и укрепление позиций в новых нишах становится принципиально важным и позволяет качественно увеличить металлопотребление в России», - прокомментировал генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев.
«Качество любого изделия во многом зависит от качества сырья. Поэтому видеть «Северсталь» в качестве своего основного поставщика металлопроката для производства металлоконструкций РВС для нас является гарантом уверенности в качестве поставляемой нами продукции на особо опасные и высокотехнологичные объекты точно и в срок», — отметил генеральный директор АО «СЗ РМК» Сергей Верютин.

Справка:

АО «Саратовский завод РМК» - крупнейший и наиболее технически оснащенный в России завод по изготовлению вертикальных резервуаров объемом до 120 000м3. Объем изготовления готовых металлоконструкций РВС составляет более 3 тыс. тонн в месяц или 36 тыс. тонн в год.

В настоящее время в рамках программы по импортозамещению АО «Саратовский завод РМК» является лидером по изготовлению металлоконструкций и производству строительно-монтажных работ по возведению в проектное положение изотермических резервуаров (тип «стакан в корпусе») любого объема и сложности, включая фундаментные работы, работы по утеплению межстенного пространства и нанесения антикоррозийного покрытия. Специалистами АО «Саратовский завод РМК» и ПАО «Северсталь» детально прорабатываются вопросы по разработке новых видов сырья (сплавов) для возможности изготовления металлоконструкций резервуаров, предназначенных для хранения агрессивных продуктов при критичных температурах, совместно с проектными институтами.