Level Group – девелопер ЖК «Level Павелецкая» – сообщает о присуждении дизайн-проекту дворовой территории комплекса апартаментов «Level Павелецкая» звания лучшего в категории «Общественные пространства» международного конкурса «Мода на ландшафт – 2019». «Сказочный оазис», как называют его авторы проекты, получил высшие оценки профессионального жюри.

Дизайн-проект прилегающих территорий клубного комплекса апартаментов бизнес-класса «Level Павелецкая» стал лучшим по версии международного конкурса «Мода на ландшафт – 2019». Проект был разработан архитектором Александром Нагорным из бюро Upland Studio (Невинномысск, Ставропольский край).  

Дворовая территории комплекса представляет собой прямоугольный в плане участок размерами площадью 1,2 тыс. кв.м. Основной идеей было создание сказочного оазиса посреди мегаполиса. Из облегченного грунта во дворе созданы искусственные неровности в виде холмов. Их подпирают стены из бетона, обшитые термообработанной древесиной. Так были образованы оригинальны клумбы, создающие на территории подобие лабиринта. Для каждой клумбы будет организована дренажная система. Пешеходные зоны вымощены гранитной плиткой, а детские площадки покрыты слоем резиновой крошки.

Для озеленения выбраны растения, характерные для средней полосы России: ель, сосна, береза, можжевельник, сирень. Центральную зону двора будут освещать декоративные линейные светильники разной длины, установленные на подпорные стены и тем самым формирующие в вечернее время эффект светящихся сказочных гор. Также было принято решение отказаться от стационарных столбов освещения в пользу настенных фонарей, дабы не создавать помех при движении пешеходов по тротуарам.

 «Поскольку комплекс расположен в плотно застроенном историческом центре Москвы, мы решили создать для жителей уютный зеленый оазис, – комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group. – Именно поэтому для реализации был выбран проект максимально «природный» по своему исполнению, без строгих линий, вычурных элементов и торжественного посыла. Наш двор – это место, где можно отдохнуть после рабочего дня или погулять с детьми».

Минимальная стоимость студии в комплексе бизнес-класса «Level Павелецкая» составляет 8,4млн рублей, двухкомнатного апартамента евроформата – 12,6 млн руб., трехкомнатного апартамента евроформата – 19,6 млн рублей. На сегодняшний день клиентам доступна ипотека от Сбербанка, ВТБ24, банка «Открытие», банка «ДельтаКредит», «СМП Банка», «Банка ТКБ» и «Дом.рф». Кроме того, есть возможность получить рассрочку до конца строительства.

Заместитель директора Ассоциации «Росспецмаш» Вячеслав Пронин принял участие в заседании подкомитета №7 «Машины уборки и консервации сельхозпродукции» Международной организации по Стандартизации (ISO), которое прошло в Риме.

Впервые за последние 30 лет в работе этого органа приняли участие российские производители сельхозтехники. Их представляла компания Ростсельмаш.

В ходе заседания подкомитета были рассмотрены 8 проектов стандартов, на которых будут основываться международные регламенты.

По словам Вячеслава Пронина, в условиях, когда российские сельхозмашиностроители активно развивают экспорт и увеличивают поставки за рубеж, работа экспертов из России в составе Международной организации по Стандартизации – очень важна. Совместная разработка стандартов позволяет учитывать интересы не только иностранных, но и отечественных заводов. Не стоит забывать, что именно эти проекты стандартов будут основой всех международных регламентов для производителей сельхозтехники.

С 2008 года Ассоциация «Росспецмаш» возглавляет Технический комитет № 284 «Тракторы и машины сельскохозяйственные» при Росстандарте. Приоритетом его работы является гармонизация национальных стандартов с международными и внедрение на территории России идентичных стандартов ИСО. Техкомитет активно участвует в работе международного технического комитета (с правом голосования) ISO/ТК 23 «Тракторы и машины для сельского и лесного хозяйства».

Национальный центр информатизации (входит в концерн «Автоматика» Госкорпорации Ростех) в сотрудничестве с Группой компаний «Форпост» и Ассоциацией участников рынка больших данных разработал дорожную карту по развитию в России сквозной цифровой технологии (СЦТ) больших данных. Документ представлен на конференции «Цифровая индустрия промышленной России-2019» в Иннополисе.

Подготовка дорожной карты проходила с 30 марта по 15 мая, в процессах информационного обмена по дорожной карте участвовало более 250 специалистов. За это время НЦИ вместе с партнерами провел три рабочих совещания, в которых приняло участие 52 эксперта из научных и коммерческих организаций, а также органов государственной власти.

План мероприятий по развитию технологии больших данных состоит из 48 мероприятий и рассчитан до 2024 года. Документ формирует план совместных действий бизнес-сообщества и федеральных и региональных органов исполнительной власти по разработке и применению анализа больших массивов данных.

В дорожной карте выделено шесть субтехнологий больших данных, в логике развития которых и сформирован документ. Это – технологии, обеспечивающие прослеживаемость и интероперабельность данных; программно-определяемые (распределенные) хранилища данных; технологии обработки, утилизации данных с использованием AI, ML; технологии обогащения данных; технологии, обеспечивающие использование доверенных (качественных) данных для BI; предиктивная аналитика. По каждой из субтехнологий определены цели развития и ключевые показатели эффективности.

Сегодня, 24 мая, в рамках конференции ЦИПР ожидается проведение наблюдательного совета АНО «Цифровая экономика», на котором состоится рассмотрение всех девяти дорожных карт по СЦТ, включая и большие данные.

«Дорожная карта по большим данным станет ключевым документом по развитию в России этой СЦТ при реализации федерального проекта «Цифровые технологии» нацпроекта по цифровой экономике в период до 2024 года. Она обозначит приоритеты и ориентиры для дальнейшего планирования деятельности государства и ведущих отечественных компаний и организаций», – рассказал генеральный директор НЦИ Константин Солодухин.

«Работа по подготовке дорожной карты показала колоссальный интерес к технологии больших данных со стороны многих участников рынка, в том числе – крупнейших представителей. Мы рады, что нам удалось в рамках разработки дорожной карты максимально учесть интересы разных игроков рынка больших данных», – отметил заместитель генерального директора ООО «Форпост» Дмитрий Петров.

Напомним, что 31 марта 2019 года Госкорпорация Росатом выбрала компании, которые разработают девять дорожных карт по развитию сквозных цифровых технологий для нацпроекта «Цифровая экономика». Исполнителем трех контрактов из девяти стал Национальный центр информатизации Госкорпорации Ростех. Компания подготовила дорожные карты по большим данным, промышленному интернету вещей и технологиям беспроводной связи и представит их на конференции ЦИПР-2019.

Двухкомнатная квартира хорошо подходит для жизни семейной пары, но появление детей обычно требует расширения площади. Чтобы в будущем не пришлось тратиться на покупку нового жилья, можно приобрести «двушку» с потенциалом к трансформации в «трёшку». Эксперты «Метриум» рассказывают, как найти двухкомнатную квартиру «на вырост».

Совет 1: Выбирайте оптимальную площадь

На столичном рынке новостроек сегодня можно встретить самые разные планировки и метражи двухкомнатных квартир. В некоторых проектах есть объекты такого типа даже площадью 45 кв.м. Однако реальность сурова: чтобы сохранить пригодность для жизни спален в трехкомнатной квартире после ее превращения из «двушки», необходимо изначально выбирать объект площадью не менее 55 кв.м. В этом случае метраж жилых комнат составит порядка 10 кв.м. Еще лучше, по мнению аналитиков «Метриум», отдать предпочтение двухкомнатной квартире площадью порядка 60-62 кв.м., чтобы расширить спальни до 12-16 кв.м.  

Совет 2: Ищите квартиру с четырьмя окнами

Второе обязательное условие превращения «двушки» в «трёшку» – это дополнительное окно. Если в квартире есть только три окна – по одному на каждое отдельное помещение – то скорее всего не удастся создать лишнюю комнату, не оставив при этом без естественного освещения какую-либо часть квартиры. Впрочем, есть «экстремальные» варианты планировок, предполагающие так называемые «кухни-ниши». По сути, речь идет о переносе кухни в увеличенную версию коридора. В ней можно только приготовить еду, но предусмотреть обеденную зону уже не выйдет.

Двухкомнатная квартира, подходящая для трансформации в трехкомнатную, должна иметь как минимум четыре окна. К примеру, в проектах Big Time, «Пресня Сити», Filicity, Discovery, D1 в некоторых двухкомнатных квартирах предусмотрено до 5 оконных проёмов. В этом случае каждое помещение получит собственный источник света. Однако каждую планировку нужно тщательно изучать, потому что даже необходимое количество оконных проемов может быть размещено неудачно. К примеру, два окна могут вплотную примыкать друг к другу или к углу, что не позволит возвести между ними перегородку.

Совет 3: Выбирайте угловую квартиру

Лучше всего трансформации поддаются угловые квартиры. Как правило, они обладают дополнительными оконными проёмами, которые не найти в аналогичных по площади линейных квартирах. Более того, отмечают в «Метриум», в торцевых квартирах технические помещения, связанные общедомовыми коммуникациями, обычно размещаются в глубине квартиры, а не вдоль внешних стен. Это также позволяет сэкономить полезное пространство. Поэтому оптимальный вариант – это угловая двухкомнатная квартира с четырьмя окнами, причем одно из них должно размещаться на торцевой стене здания.

Совет 4: Избегайте изысков

Нередко в больших двухкомнатных квартирах могут быть предусмотрены два санузла или две гардеробные. Для жизни двух людей такие изыски вполне оправданы, однако при перепланировке квартиры эти помещения, скорее всего, не удастся перестроить. Санузел невозможно ликвидировать по техническим требованиям. Присоединение гардеробной к одной из комнат не позволит решить проблему с организацией третьей спальни. Тем не менее в совокупности эти помещения как раз отбирают 6-8 лишних квадратных метров.

Совет 5: Выбирайте первый жилой этаж

Оптимальная перепланировка может потребовать переноса «мокрых» зон в квартире. По строительным и санитарным нормам это сделать нельзя, если такая зона в результате перепланировки оказывается над другими жилыми помещениями. Переместить санузел или кухонные коммуникации можно только в квартирах, находящихся над нежилыми площадями, то есть на первом жилом этаже. Соответственно, двухкомнатные квартиры на первом жилом этаже легче перестроить, чтобы получить дополнительную спальню.

«При покупке квартиры «на вырост» не следует забывать и о ликвидности жилого комплекса в целом, – комментирует Мария Литинецкая, управляющий партнер компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – За период строительства столичная новостройка может подорожать примерно на 20%, причем даже после ввода в эксплуатацию такое жилье может и дальше расти в цене. Поэтому я бы рекомендовала жителям двухкомнатной квартиры, перед которыми встал вопрос о расширении площади, поинтересоваться текущей рыночной стоимостью их объекта. Не исключено, что, продав его, они смогут позволить себе трехкомнатную квартиру».

Технология распределенного реестра поможет создать в России доверительную среду для бизнеса и государственных органов, а также обеспечить защиту цифровых прав, интеллектуальной собственности и цифровых активов. При разработке дорожной карты по развитию технологии была использована синергия между наукой и практическим рыночным опытом.

Новосибирский институт программных систем (НИПС) Госкорпорации Ростех выиграл конкурс на создание дорожной карты развития технологий распределенного реестра (блокчейн) в рамках Федерального проекта «Цифровые технологии» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» в конце марта 2019 года.

Технологическим партнером проекта была выбрана команда Waves, которая также участвовала в конкурсе, но заняла второе место. При этом был учтен большой опыт Waves в сфере разработки блокчейн-платформ, в том числе платформы Vostok для крупных корпораций и государственных органов.

«При составлении дорожной карты был учтен международный опыт, обширная экспертиза государственных органов, промышленного и научного сообщества, рыночных компаний. Благодаря совместной работе НИПС и Waves получился сбалансированный документ, учитывающий мнение всех заинтересованных сторон. Он содержит предложения, направленные на развитие технологий распределенного реестра в финансовой сфере, в сфере госуправления, промышленности, ЖКХ, а также описывает эффекты, которые могут быть достигнуты благодаря этому. Например, благодаря данным технологиям количество сбоев финансовой инфраструктуры может сократиться на 50%», – прокомментировал заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех Александр Назаров.

В ходе работы над дорожной картой эксперты оценили характеристики рынка и наметили ожидаемые целевые результаты. Также был создан перечень перспективных решений и разработок.

«Одним из важных достижений в процессе разработки дорожной карты стал тот факт, что список мероприятий для развития технологии в России составлен в формате, который наиболее подходит для сотрудничества государства и бизнеса. В понимании потребностей крупных корпораций и государственных органов нам помог опыт, который мы приобрели при работе над проектом Vostok», – отметил генеральный директор и основатель Waves Platform и проекта Vostok Александр Иванов.

Несмотря на сжатые сроки, в рамках подготовки дорожной карты было проведено три стратегические сессии, привлечено 53 эксперта, изучены лучшие мировые практики, выявлены основные барьеры на пути развития и применения технологии и намечены пути их преодоления.

Сегодня в Челябинске компании «Сименс Технологии Газовых Турбин» (СТГТ) и «БВК» (входит в Промышленную группу «КОНАР») подписали договор на поставку литых заготовок. Свои подписи под документом поставили Генеральный директор «Сименс Технологии Газовых Турбин» Нико Петцольд и Директор «БВК» Данила Пыхов.

Компании договорились о стратегическом партнерстве и квалификации сталелитейного завода «БВК» в качестве поставщика стальных отливок для деталей газовой турбины SGT5-2000E производства «Сименс».

«БВК» — российско-итальянское высокотехнологичное предприятие, созданное совместно с ведущим литейным производством Европы Cividale S.p.A.

Сотрудничество между СТГТ и «БВК» позволит локализовать производство таких компонентов газовой турбины как корпус подшипника турбины и обойму направляющих аппаратов турбины. В настоящее время газовая турбина SGT5-2000E уже локализована на 62%. К 2020 году планируется довести этот уровень до 70%.

«Подписанный сегодня документ является свидетельством последовательной реализации нашей программы локализации. Мы продолжаем активно работать с российскими поставщиками и проводить их квалификацию. Уверен, компания «БВК» как одно из самых современных сталелитейных производств в России, станет надежным поставщиком продукции и будет развивать свои компетенции совместно с «Сименс». Накопленный опыт, компетенции и площадки по производству энергетического оборудования позволят нам стать надежным партнером для российских компаний в рамках программы «ДПМ-2», - отметил Генеральный директор «Сименс Технологии Газовых Турбин» Нико Петцольд.

Контактная информация:

ООО «Сименс», пресс-офис

Кристина Невская, телефон: +7 (495) 737 1625

E-mail: Kristina.Nevskaya@siemens.com

Наши контакты в социальных сетях: https://twitter.com/Siemens_Russia

                                                              https://www.facebook.com/SiemensRussia

Twitter Президента «Сименс» в России: https://twitter.com/A_Liberov

«Сименс АГ» (Берлин и Мюнхен) – международный технологический концерн, который на протяжении более 170 лет является синонимом технического совершенства, инноваций, качества и надежности и проявляет глобальный подход к бизнесу. Компания ведет свою деятельность во многих странах мира и специализируется в таких областях, как производство и распределение энергии, интеллектуальная инфраструктура для зданий и распределенные энергосистемы, автоматизация и цифровизация промышленных отраслей. Независимое юридическое лицо «Сименс Мобильность» является ведущим поставщиком интеллектуальных транспортных решений для железных и автодорог. Так, «Сименс» задает тенденции на рынке пассажирских перевозок и транспортных услуг. Также «Сименс» является мажоритарным владельцем компаний Siemens Healthineers AG и Siemens Gamesa Renewable Energy, что делает его одним из крупнейших в мире поставщиков медицинского оборудования и цифровых услуг в сфере здравоохранения, а также экологичных решений для береговой и морской ветроэнергетики. В 2018 финансовом году, завершившемся 30 сентября, оборот концерна составил 83,0 млрд. евро, а чистая прибыль – 6,1 млрд. евро. На конец сентября 2018 года в «Сименс» работали 379 тысяч сотрудников по всему миру. Узнать больше о компании можно на странице в Интранете: www.siemens.com

Управление «Нефтегаз и энергетика» компании «Сименс» (GP) задает глобальные тренды в секторе энергетики, помогая заказчикам идти в ногу с постоянно растущим спросом в современной промышленности и бытовом секторе. GP располагает обширными компетенциями на протяжении всей цепочки создания добавленной стоимости в энергетике и предлагает уникальный по своей комплексности портфель для коммунальных служб, независимых производителей электроэнергии, операторов магистральных сетей и нефтегазовой промышленности. Продукты, решения и услуги GP предназначены для добычи, переработки и транспортировки нефти и газа, производства энергии на центральных и распределенных ТЭС, а также передачи энергии в сети. Штаб-квартира Управления находится в Хьюстоне, США, а штат насчитывает свыше 64.000 сотрудников в более чем 80 странах. «Нефтегаз и энергетика» считается ведущим новатором современных энергосистем и энергосистем будущего, так как у этого бизнеса более 150 лет опыта.

ООО «Сименс» является головной компанией «Сименс» в России, Беларуси и Центральной Азии. В этих странах концерн работает по всем традиционным направлениям своей деятельности, присутствует более чем в 40 городах и является одним из ведущих поставщиков продукции, услуг и комплексных решений для модернизации ключевых отраслей экономики и инфраструктуры. ООО «Сименс» насчитывает около 3000 сотрудников. Оборот в 2018 финансовом году (по состоянию на 30 сентября) составил 1,0 млрд. евро. Более подробная информация доступна на Интернет-сайте: www.siemens.ru

ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» (СТГТ) – совместное предприятие «Сименс АГ» (65%) и ОАО «Силовые машины» (35%), основанное в декабре 2011 года под Санкт-Петербургом. Сфера деятельности – производство и обслуживание газовых турбин мощностью выше 60 МВт для рынка России и СНГ. Предприятие занимается разработкой, производством, продажей и сервисом газовых турбин большой мощности. Приоритетная задача предприятия - полная локализация производства в РФ.  www.siemens.ru/gas-turbines    

Сталелитейный завод ООО «БВК» создан в 2013 году совместно с итальянской компанией Cividale S.p.A., является резидентом Индустриального парка «Станкомаш», г. Челябинск. Одно из самых современных производств на территории Российской Федерации и Европы. Используемая технология изготовления литейных форм из холоднотвердеющих смесей позволяет получать сложные крупногабаритные отливки весом от 300 кг до 30 тонн из углеродистых и низкоуглеродистых марок сталей, а также высоколегированных, коррозионностойких, жаростойких и жаропрочных марок сталей. ООО «БВК» производит изделия для рынков трубопроводной арматуры, нефтегазовой, энергетической и атомной промышленности, для судостроения.

Пять месяцев назад вступили в силу новые правила маркировки молочных продуктов с добавлением растительного жира. Они прописаны в техрегламенте о безопасности молока и молочной продукции. Специалисты Роскачества организовали рейд по магазинам и выяснили, соблюдают ли изготовители "молочки" новые правила и на какие идут уловки.

Техрегламент сейчас требует, чтобы на этикетке молочной продукции, изготовленной с добавлением растительного жира, было честно написано: "молокосодержащий продукт с заменителем молочного жира", а также была указана информация о технологии производства. Как пояснила замглавы Роскачества Елена Саратцева, если в сметане присутствует растительный жир, то этот продукт должен называться "молокосодержащий продукт с заменителем молочного жира, произведенный по технологии сметаны". А никак не "сметанкой" - это уже целенаправленное введение потребителя в заблуждение.

Всего эксперты Роскачества протестировали молочную продукцию 535 торговых марок. В том числе - сметану, йогурты, кефир, молоко, масло, сыр, творог. Нарушения были обнаружены в таких категориях, как плавленые сыры, сливочное масло и глазированные сырки. Маркировка была нечестной в продукции пяти торговых марок.

Какие уловки придумывают производители? Например, на продукции одного из них крупным шрифтом было напечатано, что в составе есть сливочное масло (это уже нарушение техрегламента, поскольку использовано "молочное" название). Ниже шли цифры - 72,5 процента. Но если изучить состав, то окажется, что молочного жира в товаре только пять процентов, а 72,5 процента - массовая доля общего жира. В итоге покупатель может ошибиться и принять товар за сливочное масло.

Всего, по данным Роскачества, только один процент производителя нарушает правила маркировки молочной продукции и вводят потребителей в заблуждение. Но при этом была выявлена новая тенденция. Некоторые производители решили "выйти" из сегмента молочной продукции и из-под влияния молочного регламента, и переквалифицировались на выпуск десертов и суфле. В них доля растительных жиров может достигать 100 процентов (на эту продукцию распространяется техрегламент "О безопасности пищевой продукции"). А в молочке она не должна быть выше 50 процентов. Этот переход связан как раз с требованием молочного техрегламента называть вещи своими именами. По мнению производителей, новые названия молокосодержащей продукции могут отпугнуть потребителей.

На конференции ЦИПР-2019, проходящей в эти дни в Иннополисе, заместитель председателя правительства Российской Федерации Максим Акимов познакомился с проектом строительства сборочного авиационного производства и аэродрома экспериментальной авиации в Республике Татарстан и осмотрел первые серийные воздушные суда для авиахимработ Т-500. В мероприятии принял участие помощник президента России Андрей Белоусов. Проект представил генеральный директор Обнинского Научно-производственного предприятия «Технология» им. А.Г. Ромашина Госкорпорации Ростех Андрей Силкин. 

«Новое предприятие будет осуществлять сборку воздушных судов Т-500 и других самолетов на базе этой модели, в том числе двухместного и беспилотного вариантов», – рассказал глава обнинского предприятия.

Аэродром экспериментальной авиации позволит проводить облеты и испытательные полеты производимой техники в непосредственной близости от производственных цехов. Ключевые элементы конструкции планера из отечественных композиционных материалов будет производить ОНПП «Технология» им. А.Г. Ромашина. Таким образом данный проект Госкорпорации Ростех является в том числе примером успешного межрегионального сотрудничества – Калужской области и Республики Татарстан. 

Напомним, в первый день работы конференции ЦИПР-2019 торжественный старт проекту дали президент Татарстана Рустам Минниханов и генеральный директор Госкорпорации Ростех Сергей Чемезов. Строительство сборочного производства начнется в 2020 году, ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2022 год. Объем инвестиций составит 2,5 млрд рублей.