С 22 по 23 июня 2023 года в регионе пройдет инновационная агропромышленная выставка «День Поля Тульской области». По традиции правительство региона организует мероприятие на базе сельскохозяйственного предприятия. В 2023 году выставка пройдет при поддержке — ПХ «Лазаревское». В ходе мероприятия будут представлены ведущие производители сельскохозяйственной техники, средств защиты растений, удобрений, семян из России, Белоруссии, Китая, Индии, Турции и других стран.

Общая площадь выставки составит 332 гектара, из которых:

• 311 гектар будет отдан под средства защиты растений, гибридов, протравливателей, фунгицидов и демо-посевы производителей семян (50 га займут озимые и яровые культуры; и 90 га — зернобобовые, технические и масличные культуры, среди которых рапс, соя, кукуруза и подсолнечник);
• 21 гектар — под демонстрацию сельскохозяйственной техники. Самые инновационные и востребованные машины для работы в поле (комбайны, тракторы, почвообрабатывающая техника и сеялки) будут представлены отечественными производителями и дистрибьюторами международной техники.

Уже более 45 компаний подтвердили свое участие в мероприятии, среди которых: Россельхозбанк, Газпромбанк, Сбербанк, Август, Эконива, Агроснаб, БашИнком, ФосАгро и другие. Всего ожидается более 1000 гостей и экспонентов: профессионалы отрасли, ведущие специалисты и представители бизнеса.

Выставка пройдёт 22—23 июня на территории ПХ «Лазаревское» (село Ржаво, МО Лазаревское, Щёкинский район, Тульская область). Вход свободный. 

Контакты для связи:

По вопросам участия:

Василий Филиппов

+7 910 150-59-31

filippov@lazarevo.ru

Для аккредитации СМИ:

Алина Облыгина

+7 916 882-83-07

oblygina@pr-ad.com

______________________________________________________________

Племенное хозяйство «Лазаревское» — одно из крупнейших сельскохозяйственных предприятий Тульской области, ведет свою деятельность с 1981 года. Специализируется на производстве и переработке сельскохозяйственной продукции. Предприятие оказывает существенное влияние на развитие отрасли свиноводства не только в Тульском регионе, но и в России, ежегодно поставляя на рынок более 10 000 тонн мяса свиней лучших пород. ПХ «Лазаревское» имеет собственные: свиноводческий комплекс, мясоперерабатывающий комбинат, молокоперерабатывающий цех, цех производства комбикормов и растениеводства. Розничная сеть предприятия составляет 42 магазина. www.lazarevo.ru

Почему вырос спрос на специалистов по ОТ?
Со времен СССР накопилось очень много законов, постановлений, приказов и инструкций — федеральных, ведомственных, межведомственных, отраслевых и пр., многие из которых возникали, как реакция на производственное ЧП или несчастный случай и зачастую противоречили друг другу. После решения правительства о повсеместном переходе на риск-ориентированный подход, в России была проведена «регуляторная гильотина», которая продолжается и сейчас как реформа контрольно-надзорной деятельности: уже отменены более 700 различных нормативно-правовых актов (НПА), регулирующих ОТ. На смену им пришел достаточно краткий и понятный перечень правил по ОТ (ПОТ) (принято 40 ПОТ), направленных именно на предупреждение несчастных случаев на производстве.

По принципу профилактики травматизма и профессиональных заболеваний давно живет весь цивилизованный мир. Однако сроки введения новой нормативки застали промышленность и бизнес врасплох. Возможно, сработали сразу два фактора: во-первых, традиционное «пока гром не грянет - мужик не перекрестится» и, во-вторых, изменившаяся геополитическая ситуация, которая отвлекла внимание от произошедших революционных изменений в сфере ОТ.

Так, например, с 1 марта 2023 года вступили в силу обязательные требования по обучению работников ОТ (Постановление № 2464 ), которые, благодаря всеобщей цифровизации, замыкаются на Единую общероссийскую справочно-информационную систему по охране труда (ЕИСОТ https://edu.rosmintrud.ru/ ). В ЕИСОТ работодатели должны через личный кабинет вносить уведомления о решении самостоятельно обучать своих работников, а также заполнять реестры с результатами обучения.
К назначенной дате ЕИСОТ оказалась не совсем готова. Ее работа крайне нестабильна из-за постоянных ошибок, технических сбоев и не всегда корректных тестов.

Из-за этого специалисты по ОТ не могут своевременно сдавать обязательное для допуска к работе тестирование
Уже сейчас сотни тысяч работников должны пройти онлайн тестирование на этом сайте, но сталкиваются со сложностями. У юзеров то не открывается тест, то сайт виснет на вопросах, то выдает ошибку сервера. При этом из-за любого сбоя в ходе теста система может отключить пользователя с неудовлетворительным результатом.

Без сохранённой записи в реестре обучение могут признать незавершенным, работников отстранить от работы, а работодателя привлечь к административной ответственности. На днях даже появились петиции в Правительство от представителей бизнеса с просьбой приостановить до устранения технических проблем действие введенных в марте требований.

Кардинально изменились и правила подбора и обоснования средств индивидуальной защиты (СИЗ). На смену типовым отраслевым нормам (ТОН) и межотраслевым правилам приходят Единые типовые нормы выдачи СИЗ (ЕТН), которые начинают действовать уже с 1 сентября. То есть, как я упоминал вначале, вместо списочного приходит риск-ориентированный подход создания и обеспечения безопасных условий труда: в зависимости от выявленных рисков в каждой профессии и на каждом конкретном рабочем месте подбирается определенный набор СИЗ.

Но и здесь не все пока хорошо. Сам приказ о ЕТН (приказ №767н) — это более 2500 страниц текста. Когда начали изучать их пристально то, обнаружили ошибки, несостыковки, опечатки и противоречия.

В связи с этим Ассоциация «СИЗ», как отраслевая организация, системно занимающаяся внедрением культуры безопасности в России, разработала ряд рекомендаций для работодателей.

Итак, что делать работодателю:
1. Привести своё штатное расписание в соответствии с Общероссийским Классификатором Профессий Должностей и Тарифных Разрядов (ОКПДТР). При этом ТК РФ рекомендует подчинить службу ОТ непосредственно руководителю предприятия.
2. Сделать реальные, а не формальные/фейковые спецоценку условий труда (СОУТ) и оценку профессиональных рисков (ОПР) на каждом рабочем месте. (ст. 214 Х раздела ТК РФ)
3. Обязательно зафиксировать вредные и опасные производственные факторы (ВиОПФ) для каждого конкретного рабочего места
4. Устранить и/или купировать выявленные ВиОПФ организационными и административными мероприятиями, а если это невозможно и/или экономически не целесообразно, то приступить к подбору СИЗ.
5. Подобрать минимально необходимые СИЗ с учётом ПОТ и в соответствии с Приложением №1 из приказа 767н для каждого рабочего места
6. Продолжить подбор СИЗ по Приложениям №№ 2 и 3 из приказа 767н для каждого рабочего места в соответствии с выявленными ВиОПФ с учётом характера работ и имеющихся загрязнений.
7. Проанализировать полученные в пп 5 и 6 списки СИЗ на предмет совместимости СИЗ и необходимости устранения дублирования за счёт подбора СИЗ с комплексными защитными свойствами. Этот этап будет служить обоснованием при формировании конечного номенклатурного списка конкретных обезличенных СИЗ, используемых на данном предприятии.
8. Важно помнить, что сам номенклатурный список СИЗ — это часть внутренних норм. Внутренние нормы (или стандарт) — это система взаимосвязанных документов-локальных нормативных актов (методики; инструкции; регламенты; стандарты и т. д), которые описывают весь жизненный цикл СИЗ (подбор обезличенных СИЗ -выбор поставщиков-приёмка-контроль и подтверждение качества и защитных свойств СИЗ- обучение применению и использованию- хранение-выдача-обслуживание-утилизация) и разграничивают функциональные зоны ответственности между службами/подразделениями конкретного предприятия
9. Согласовать актуализированные и/или разработанные внутренние нормы СИЗ с профсоюзной организацией и/или представителями работников
10. Утвердить приказом руководителя предприятия внутренние нормы и ознакомить с ними все заинтересованные стороны.

Владимир Котов, Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ»).

Оборот молочной продукции из неподтвержденного сырья сократился в России в апреле почти в три раза по сравнению с ноябрем 2022 года, рассказала замминистра промышленности и торговли РФ Екатерина Приезжева.

"Вот именно такая интеграция (с системой "Меркурий — ред.) позволила нам в прошлом году снизить уровень фальсификата на рынке молока в 3 раза: с 30% в январе до 10% в декабре прошлого года. Оборот продукции без фактов подтверждения сырья в молочной продукции снизился, обратите внимание, на 164% в апреле текущего года по сравнению с ноябрем прошлого года. Оборот молочной продукции с истекшим сроком годности за аналогичный период времени снизился на 35%", — заявила она, выступая на форуме "Неделя российского ритейла 2023".

По ее словам, в прошлом году также произошло снижение продаж просроченных лекарств в 3 раза, а доля нелегального рынка обувной продукции сократилась на треть.

В свою очередь незаконный оборот парфюмерной продукции уменьшился на 8,5%, по шинам и покрышкам — более чем в 2 раза, а в табачной отрасли — на 3,4%. "Но здесь хотела обратить внимание, что в табаке 1% доли нелегального оборота — это 6 миллиардов акцизов. Поэтому 3% в пересчете на деньги достаточно внушительная сумма. Выросло количество легальных точек розничных продаж табачной продукции на 5%", — подчеркнула замминистра.

"Именно поэтому правительством было принято решение о том, что этот инструмент эффективный, что система маркировки работает, и эту систему можно тиражировать на другие товарные группы", — заключила Приезжева.

На ГМК «Удокан» успешно провели пуско-наладочные работы «под нагрузкой» на корпусе крупного дробления и всех участках конвейера.

Корпус крупного дробления представляет собой монолитное сооружение с многоярусными отделениями высотой около 20 метров.

Он обеспечивает измельчение руды, поступающей с карьера Западный до размера 350 мм. Мощность дробильной установки составляет более 2 тысячи тонн руды в час. Двигатели дробилки, питателей и конвейеров оснащены частотными преобразователями, с помощью которых осуществляется плавный запуск и регулируется скорость движения полотна. Все технические параметры работы корпуса и конвейера управляются из автоматизированного операторского пункта, где их можно контролировать в режиме реального времени.

После обработки на дробильной установке руду направляют на обогатительную фабрику по конвейеру, состоящему из 3 х линий суммарной протяжённостью 2,8 км.

При проведении испытаний использовались карьерные самосвалы БелАЗ для загрузки рудой бункера дробильной установки.

Руда подавалась на конвейер с поэтапным увеличением уровня нагрузки - от 20 % до 100%, чтобы отрегулировать параметры всех агрегатов и оборудования, отладить систему автоматизации производственного комплекса.

Как отметил генеральный директор компании «Удоканская медь» Алексей Ящук, успешный запуск стал результатом труда огромного количества специалистов, прежде всего, строителей, пуско-наладчиков, технологов. «Мы вышли на финишную прямую, ведущую к вводу в эксплуатацию горно-металлургического комбината «Удокан», — сказал он.

Компания «Метриум» сообщает о старте продаж квартир с меблировкой в жилом комплексе комфорт-класса «Соседи 21/19». Клиентам доступны 44 лота, готовые к моментальному заселению. Девелопер проекта — «СЗ ЖК 2/1». Партнер по реализации — «Метриум».

В жилом комплексе «Соседи 21/19» начались продажи квартир с меблировкой от застройщика: 24 — с полной, 20 — с частичной. Интерьеры соответствуют стилям отделки: скандинавскому, loft и классическому. Доля лотов с меблировкой от общего объема предложения в проекте составляет 29,5%.

В квартирах с частичным оснащением выполнен монтаж кухонного гарнитура со встроенной бытовой техникой и шкафов-купе производства компании «Мария». Полная меблировка также включает размещение кроватей, диванов, кресел, журнальных столиков, светильников, зеркал, ковров, ваз, картин, статуэток.  

Минимальный бюджет покупки студии в ЖК «Соседи 21/19» — 12,6 млн рублей (за 25,4 кв. м), однокомнатной квартиры — 15,6 млн рублей (за 38 кв. м), двухкомнатной — 20,2 млн рублей (за 50,1 кв. м), трехкомнатной — 27,5 млн рублей (за 79,9 кв. м), четырехкомнатной — 27,1 млн рублей (за 90,4 кв. м).

Оснащение мебелью увеличивает стоимость студии в среднем на 500 тысяч рублей, однокомнатной квартиры — на 1 млн рублей, двухкомнатной — на 1,2 млн рублей, трехкомнатной — на 1,5 млн рублей. Однако самостоятельная подготовка квартиры к заселению обходится существенно дороже.

«Меблировка квартиры — выгодная опция, помогающая сэкономить до 1 млн рублей, — говорит Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум». — Ее экономическая целесообразность обусловлена тем, что девелоперы системно сотрудничают с крупными производителями, выпускающими оптовые партии для типовых планировочных решений. Кроме того, компании могут устанавливать длительные гарантии на свою продукцию. Квартиры с мебелью — редкое предложение для первичного рынка жилья и при этом востребованное не только у тех, кто приобретает квартиру для последующей сдачи в аренду, но и у семей, переезжающих из других регионов».

ЖК «Соседи 21/19» построен в шаговой доступности от станции метро «Стахановская» и платформы МЦК «Нижегородская». Подземный паркинг в комплексе рассчитан на 183 машиноместа. На первых этажах ЖК предусмотрены коммерческие объекты: супермаркет, бытовой центр, банк, аптека, студия йоги, ресторан, кафе и пекарня.

Специалисты рейтингового агентства RAEX исследовали деятельность Агрохолдинга «СТЕПЬ» в сфере устойчивого развития и пришли к выводу, что управление ESG-рисками и возможностями компании находятся на уровне выше среднего. Об этом говорится в сообщении Агентства.  Рейтинговая оценка Агрохолдинга «СТЕПЬ» составила 57,2 балла: эквивалент рейтинга BBBESG.

В сообщении подчеркивается, что Агрохолдинг «СТЕПЬ» разработал ESG-стратегию до 2030 года, наращивает использование возобновляемой энергии. В компании высоко развиты практики корпоративной социальной ответственности, наблюдается увеличение заработной платы сотрудникам.

В мае Агрохолдинг «СТЕПЬ» совершил качественный рывок и поднялся на 13 строчек в ESG-рейтинге. Сегодня «СТЕПЬ» входит в ТОП-30 российских компаний, которые успешно развивают повестку устойчивого развития. Кроме того, Агрохолдинг занял 14 место среди 50 российских компаний, проявляющих наибольшее внимание к зеленому энергопереходу, и стал в этом перечне единственным представителем аграрной отрасли. Также «СТЕПЬ» — единственная сельхозкомпания в списке российского бизнеса, который активно работает над снижением воздействия на климат. 

ESG-рейтинг — это оценка устойчивости компании к экологическим (E), социальным (S) и управленческим (G) рискам. Рейтинг состоит из числовой оценки от 1 до 100, а также буквенного обозначения от низшего С[esg] до высшего ААА[esg].

Алексей Титенков, руководитель ESG-направления Международной группы RAEX:

«Мы исследуем деятельность компаний, исходя из широкого спектра показателей, используя уникальную сложную методику. Общий результат управления ESG-рисками на уровне BBBesg, отражает результат серьезной работы, которую ведет Агрохолдинг «СТЕПЬ» в сфере устойчивого развития. На данный момент не многие российские сельхозкомпании демонстрируют такие заметные результаты».

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Агрохолдинг «СТЕПЬ» уделяет серьезное внимание соблюдению стандартов ESG в операционных процессах, и мы готовы выделять ресурсы на то, чтобы соответствовать к лучшим практикам. Такая стратегия позволяет нам строить успешный и конкурентный бизнес. Профессиональные оценки независимых экспертов помогают нам адекватно оценивать наши усилия и корректировать стратегию развития».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В конце апреля после завершения масштабной реконструкции был торжественно открыт Южный речной вокзал. Тремя годами ранее власти перезапустили Северный. К началу сезона навигации по Москве-реке аналитики «Метриум» подготовили обзор лучших жилых комплексов столицы, расположенных в радиусе 3 км от речных вокзалов.

Характер предложения на рынке первичного жилья рядом с Южным и Северным речными вокзалами отличается. У южной водной гавани Москвы девелоперы реализуют два проекта бизнес-класса и один премиальный ЖК. Покупателям доступен выбор из 451 квартир. Средняя площадь лотов составляет 68,8 кв. м. Рядом с Северным речным вокзалом находятся апарт-комплекс эконом-класса и ЖК бизнес-класса, в которых экспонируются 194 лота. Средняя площадь реализуемого здесь жилья — 62 кв. м, то есть на 10% меньше, чем в проектах у Южного вокзала.

Квадратный метр вблизи северной гавани стоит 337,4 тысяч рублей, что на 29,8% дешевле по сравнению с новостройками на южном судоходном направлении (470,8 тысяч рублей за кв. м).

1. Dream Towers

Расстояние до Южного речного вокзала: 500 м

Средняя цена: 501,5 тыс. руб./кв. м

Максимальный срок ввода: 2023 год

Премиальный жилой комплекс Dream Towers от компании Regions Development находится на Нагатинском полуострове, в окружении современной инфраструктуры, реализованной девелопером в данной локации: парка развлечений «Остров Мечты», киноконцертного зала «Москва», ландшафтного парка площадью 44 га. Дорога от домов до Южного речного вокзала займет порядка пяти минут. Помимо Южного речного вокзала, водные активности резидентам Dream Towers будут доступны в яхт-клубе с вейк-парком Dream Island Marina и в пляжном комплексе Dream Beach Club площадью 4,1 га, способном принимать одновременно до 2,5 тысяч человек. Новая грандиозная рекреационная зона включает концертную площадку для «звездных» вечеринок, шатры с лежаками, диван-кровати и пять бассейнов: самый большой в стране открытый, VIP, два детских (с водной горкой и сухой), а также волновой (такие обычно строятся в аквапарках).

«Современные покупатели — насмотренные люди, которых интересует среда, где они живут, — отмечает Лиля Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер ЖК Dream Towers). — Поэтому наша компания много сделала для развития Нагатинского полуострова, который успел стать одной из самых динамично развивающихся локаций Москвы. Модернизированный Южный вокзал - поистине многофункциональный объект, который стал очередной знаковой достопримечательностью района. С причалов реконструированной водной гавани корабли могут отправляться в 30 городов страны, благодаря чему столица вновь приобрела статус порта пяти морей. Помимо круизных теплоходов, вокзал будет принимать электросуда. Все гости вокзала имеют возможность попасть на смотровую площадку, откуда открываются прекрасные виды на набережную и «Остров Мечты», а также побывать в филиале музея транспорта, оранжерее и уютных ресторанах. Несомненно, такая инфраструктура окажется востребованной среди успешных жителей мегаполиса».

Dream Towers состоит из двух 24-этажных башен и одного четырехсекционного 6-этажного корпуса, выполненных в стиле ар-деко. Проект обладает богатой внутренней инфраструктурой, включая муниципальные детсад на 50 малышей и школу на 150 детей. Проект отмечен престижной премией Urban Awards 2022 в номинации «Экологическая экспертиза».

1. «Фестиваль Парк»

Расстояние до Северного речного вокзала: 1,2 км

Средняя цена: 337 тыс. руб./кв. м

Максимальный срок ввода: 2026 год

Жилой комплекс бизнес-класса «Фестиваль Парк» от «Центр-Инвест» строится в Левобережном районе, в 1,2 км от Северного речного вокзала. После модернизации транспортного объекта на его территории появились детские аттракционы, поле для пляжного волейбола, беседки и лежаки. Это не единственные способы провести время у воды рядом с «Фестиваль Парком». В близлежащем Парке Дружбы расположен каскад прудов с лодочной станцией. Здесь можно покататься на катамаране вокруг Утиного острова.  

В состав «Фестиваль Парка» входят четыре высотки, а также малоэтажные дома в шоколадно-молочной цветовой палитре. На первых этажах ЖК откроются магазины, кафе, спортзал и сервисные службы.

1. «Причал»

Расстояние до Северного речного вокзала: 1,2 км

Средняя цена: 363,3 тыс. руб./кв. м

Введен: 2022 год

Апарт-комплекс эконом-класса «Причал» реализуется частным девелопером в Левобережном районе, на расстоянии 1,2 км от Северного речного вокзала. Новостройка расположена в парке этой столичной гавани. Здесь регулярно проходят семейные концерты, выставки, мастер-классы, курируемые администрацией вокзала и мэрией. В пешей доступности от комплекса находятся спортивные и детские площадки, а также бассейны с подогревом.

«Причал» представляет собой четырехэтажный односекционный корпус с микроапартаментами площадью от 10 до 18 кв. м. Есть лоты с антресолями.

1. NOW. Квартал на набережной

Расстояние до Южного речного вокзала: 2,2 км

Средняя цена квартиры в новых корпусах: 526 тыс. руб./кв. м

Максимальный срок ввода: 2023 год

Жилой комплекс «NOW. Квартал на набережной» строится компанией TEKTA GROUP в Даниловском районе. ЖК расположен в 2,2 км от Южного речного вокзала. Часть пути до него жители квартала могут преодолеть по собственной набережной, обустроенной всего в 30 метрах от первой линии домов. Девелопер проекта предусмотрел амфитеатр у воды, природные горки, велосипедные дорожки.

«NOW. Квартал на набережной» состоит из 19 разноуровневых корпусов. В стилобате комплекса будут размещены объекты бытовой инфраструктуры: магазины, кафе, рестораны, химчистки, салоны красоты. Рядом откроется детский сад на 90 мест, а в северной части комплекса — школа на 550 учеников.

1. Nagatino i-Land

Расстояние до Южного речного вокзала: 2,4 км

Средняя цена квартиры в новых корпусах: 427,7 тыс. руб./кв. м

Максимальный срок ввода: 2026 год

Между двух набережных Даниловского района — Нагатинской и Марка Шагала — Группа «Эталон» строит жилой комплекс бизнес-класса Nagatino i-Land. Расстояние от этого ЖК до Южного речного вокзала составляет 2,4 км, то есть путь займет около получаса.

Nagatino i-Land включает 12 корпусов высотой от 5 до 35 этажей. На территории комплекса есть частный детский сад. Все дворы ЖК благоустраиваются по оригинальным концепциям: «Холмы», «Затерянный город», «Джунгли», «Мир птиц».

«Возрождение столичных речных вокзалов — важный шаг для развития внутреннего туризма, — отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Теперь москвичи вновь смогут путешествовать по воде в десятки городов, а также совершать прогулки на катерах. При этом обновленные вокзалы — не только крупные транспортные узлы, но и современные рекреационные зоны. Они спроектированы таким образом, чтобы их гости могли отдыхать на пляжах, посещать магазины и рестораны, подниматься на смотровые площадки. Очевидно, что открытие модернизированных речных вокзалов повышает инвестиционную привлекательность жилых комплексов, реализуемых от них в пешей доступности. Цены на жилье в данных локациях в ближайшие годы могут вырасти на 30-35%».  

Столичные ЖК в пешей доступности от речных вокзалов

Источник: «Метриум»

Собственные образовательные учреждения предусмотрены в 18 премиальных жилых комплексах на первичном рынке (32,7% от всех новостроек данного сегмента). Именно образовательные учреждения в премиальных проектах зачастую выделяются высокой насыщенностью технологическими и педагогическими инновациями. Эксперты Regions Development рассказывают об основных особенностях детских садов и школ в премиальных ЖК.

Наступившее будущее

Современное обучение невозможно представить себе без компьютерных технологий. Обычно их внедрение в образовательный процесс ограничивается оснащением кабинета информатики стандартными компьютерами с базовым набором программ, установкой электронных досок и проекторов.

Но в четырех школах при премиальных ЖК, в том числе в трех муниципальных, сегодня запланировано создание расширенной цифровой инфраструктуры, включая IT-полигоны. Их появление связано с изменениями на рынке труда: именно IT-специалисты стали самыми востребованными в стране, в отрасли наблюдается острый кадровый дефицит. Сейчас в России открыто порядка ста тысяч вакансий в сфере информационных технологий, а средняя зарплата сотрудников составляет 180 тысяч рублей.

«Детям важно получать знания, которые впоследствии помогут им успешно реализовать себя в современном мире информационных технологий, гаджетов и девайсов, —комментирует Лиля Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных жилых комплексов Dream Towers и «Преображенская площадь» с муниципальными детсадами и школами). — На мой взгляд, предпрофессиональная подготовка в школе с IT-полигоном существенно упрощает эту задачу. Именно поэтому мы запланировали IT-полигон в школе жилого комплекса “Преображенская Площадь“».

IT-полигоны — это инновационные площадки, где дети получают возможность осваивать наиболее востребованные компетенции: программирование, проектирование, моделирование, сетевое администрирование, веб-дизайн, видеомонтаж и др. Здесь школьники могут собирать квадрокоптеры, заниматься робототехникой, разрабатывать мобильные приложения и делать сложные макеты на 3D-принтере.

Наука — детям

Полноценное постижение естественнонаучных и технических дисциплин немыслимо без подкрепления теории практикой. Тем не менее, во многих школах нет условий для настоящих научных занятий: весь инструментарий ограничивается висящей на стене таблицей Менделеева и стандартными типовыми лабораториями. Исключение, как правило, составляют образовательные учреждения премиальных жилых комплексов. Помимо IT-кабинетов с современными компьютерами, наборами робототехники и 3D-принтерами, в них нередко есть физические, химические и биологические лаборатории. Оснащение научных кабинетов позволяет проводить исследования по микробиологии, экологический мониторинг, анализировать характеристики мельчайших частиц с помощью электронных микроскопов. Учиться выполнять медицинские манипуляции, выходящие за рамки первой помощи, детям помогают интерактивная система визуального контроля «Телементор» и реалистичные анатомические модели.

Часть оборудования в современных школьных лабораториях — это виртуальные модели реальных устройств. Например, при изучении закона Ома учащиеся могут на экране соединять по схеме резистор, амперметр, вольтметр, источник тока. Хотя устройства представлены исключительно в цифровой форме, принцип их действия воспроизведен со стопроцентной точностью. Впрочем, основные приборы в аналоговом виде в школах, естественно, также используются. Компьютерные технологии не заменяют классический инструментарий, а дают возможность расширить его.

Вклад в здоровье

Разумеется, развиваясь в духе времени, знакомясь с компьютерными программами и робототехникой, дети не должны забывать о физической культуре, основе здорового образа жизни. Стандартные школьные залы рассчитаны на ограниченный набор упражнений и игр. Иначе спроектированы спортивные пространства многих школ премиальных ЖК. В частности, в них могут быть выделены отдельные сектора для легкой атлетики, баскетбола и волейбола, футбольные поля, гимнастические залы со снарядами, установлены столы для настольного тенниса. Еще одним трендом является полифункциональность помещений. Например, двухсветный спортзал в начальной школе жилого комплекса Dream Towers легко трансформируется в актовый зал и обратно.

«Школа ступеней»

В ряде премиальных проектов девелоперы строят детские сады и начальные школы под одной крышей. Создание образовательного учреждения такого формата направлено не только на оптимизацию пространства. Совмещение детсада и школы в одном здании позволяет малышам лучше подготовиться к следующему этапу обучения за счет выстраивания преемственной программы. Кроме того, единый штат работников (логопедов, дефектологов, психологов) эффективнее решает возникающие у детей проблемы.

«Объединение детсада и начальных классов в единый образовательный центр позволяет реализовать инновационную модель «школы ступеней», — рассказывает Лиля Арцибашева. — Это принцип, при котором все дети учатся в обстановке, соответствующей их возрастным потребностям. В начальной школе ведущей деятельностью, помимо учебы, остается игра, поэтому логичным выглядит ее синтез с детским садом. В то же время данные пространства должны быть четко зонированы, так как психология дошкольников и младшеклассников уже не тождественна. Такой концепции мы придерживались при строительстве совмещенных детсада и начальной школы в ЖК Dream Towers».

Вне привычных рамок

Детские сады и школы премиальных жилых комплексов могут отличаться в том числе нестандартными педагогическими подходами. Например, в некоторых образовательных учреждениях применяются метод проблемного обучения, проектное обучение и другие необычные методики. Так, феноменально-ориентированный подход поощряет детские вопросы — ключевой катализатор познания. Глубокое погружение в интересующие учеников темы помогает им приучиться к самостоятельным поиску информации, ее интерпретации и практическому применению. Также данная методика способствует развитию социальных навыков, ведь приучает к работе в команде и четкой формулировке мыслей.

К тому же, зачастую в детсадах и школах ЖК премиум-класса представлено большее количество различных секций и кружков на выбор, чем в других образовательных учреждениях. Это могут быть театральные и кулинарные мастерские, архитектурные студии, языковые клубы.

«Надежные премиальные застройщики стремятся сделать детские сады и школы в своих проектах особенными, даже если затем намерены передать их в муниципальную собственность, — резюмирует Лиля Арцибашева. — Возможность получения не только доступного, но и по-настоящему качественного образования в непосредственной близости от дома — то, на что обращают внимание большинство наших семейных клиентов. Чаще всего покупатели интересуются уровнем цифровизации школ и детсадов, а также наличием в них пространств для занятий спортом и творчеством. Образовательные учреждения в жилых комплексах мы проектируем таким образом, чтобы в них было все для успешного обучения и гармоничного развития личности, в том числе мощные компьютеры, просторные спортзалы, рекреационные зоны для отдыха и творчества».