Череповецкий меткомбинат (ЧерМК, ключевой актив «Северстали») завершил капитальный ремонт цепочки агрегатов по производству электростали. Программа коснулась дуговой сталеплавильной печи №1, установки «печь-ковш» №1 и сортовой машины непрерывного литья заготовок.

«Выверенная синхронизация остановочных ремонтов позволяет добиться максимальной эффективности от производимых работ. За 10 суток на трех агрегатах выполнены десятки ремонтных операций, которые в общем итоге принесут повышение надежности оборудования, обеспечение стабильности процессов, улучшение экологической составляющей работы машин и качества производимой продукции. Ответственность за выполнение такого объема работ взяли на себя команды цехов сталеплавильного производства и ремонтных подразделений ЧерМК совместно с 25 подрядными организациями Вологодской области, региона присутствия ЧерМК», — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов».

Так, на дуговой сталеплавильной печи №1(ДСП-1) основными стали работы по замене вертикального водоохлаждаемого газохода и панелей осадительной камеры, модернизация шлакового коридора, ремонт энерго- и электрооборудования.

Остановочный период установки «печь-ковш» использовали для замены 40 метров рельсового пути, по которому перемещаются стальковши с продукцией от ДСП-1.

На сортовой машине непрерывного литья заготовок ревизию прошли все ключевые узлы — стальстенды, правильно-тянущие машины, транспортные, разгрузочные, отводящие рольганги и холодильники, гидравлическое, энерго- и электрооборудование. Отдельное внимание уделили зоне вторичного охлаждения: здесь заменили опоры, на которые устанавливаются ролики. Это повлияет на формирование требуемой макроструктуры металла после выхода заготовки.

Средняя цена квадратного метра в «старой» Москве в октябре 2024 года впервые превысила 600 тысяч рублей, подсчитали эксперты компании «Метриум». За год показатель увеличился на 16%. Максимальный рост цен зафиксирован в премиальном сегменте (+17,6%).

По данным «Метриум», средняя цена квадратного метра в «старой» Москве сегодня составляет 609,9 тысяч рублей. В октябре 2024 года этот показатель впервые превысил отметку в 600 тысяч рублей. За год средняя цена новостроек в «старой» Москве выросла на 16%. Для сравнения, с октября 2022 года по октябрь 2023 года показатель стал выше на 13,6%.

«За прошедший год удорожание новостроек в «старой» Москве ускорилось, процесс продлился до июля 2024 года, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Во-первых, это связано с тем, что в первой половине 2023 года рынок недвижимости восстанавливался от негативных последствий объявления мобилизации, поэтому темпы роста цен оказались незначительными. Во-вторых, ровно год назад начался период ажиотажного спроса в связи с постепенным повышением ключевой ставки. В-третьих, покупательскую активность до июня 2024 года включительно стимулировала предстоящая отмена льготной ипотеки, а в июле-октябре — истекающие лимиты по семейной ипотеке и ожидание ужесточения ее условий. Хотя темпы роста цен в этот период уже замедлились, а в массовом сегменте зафиксирован спад.

На мой взгляд, в ближайший год рост цен на рынке первичного жилья столицы замедлится. Это объясняется тем, что базовые ипотечные ставки достигли заградительных значений, условия выдачи займов ужесточаются. При этом на внедрение новых адресных госпрограмм уйдет еще не менее полугода».

Квадратный метр в новостройках массового сегмента «старой» Москвы обойдется сегодня в среднем в 331 тысячу рублей. За год показатель вырос всего на 3%. Для сравнения, с октября 2022 года по октябрь 2023 года рост составил 12,6%. Стоит отметить, что в июне 2024 года средняя цена массовых новостроек составляла 343,1 тысяч рублей. Снижение показателя на 3,5% за следующие четыре месяца связано с крупными скидками в этом сегменте после прекращения действия ипотеки с господдержкой.

Средняя цена проектов бизнес-класса «старой» Москвы — 470,5 тысяч рублей за кв. м. За минувшие 12 месяцев показатель вырос на 6,5%. Для сравнения, с октября 2022 года по октябрь 2023 года рост составил 4,5%.

«Рынок новостроек бизнес-класса во многом зависел от комбинированных льготных кредитов и IT-ипотеки, — отмечает Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». — Оба эти инструмента в Москве обеспечивали существенную покупательскую активность, но с июля 2024 года ушли в прошлое. Теперь из кредитных продуктов спрос в сегменте поддерживает исключительно семейная ипотека. Доля ипотечных сделок в бизнес-классе за год сократилась на 33 п.п. — с 72% до 39%. Клиенты активно переориентируются на рассрочки. Доля новостроек бизнес-класса с этим маркетинговым инструментом составляет 75%».

Квадратный метр в премиальных комплексах «старой» Москвы обойдется в 759,2 тысяч рублей. За год этот показатель вырос на 17,6%. Для сравнения, с октября 2022 года по октябрь 2023 года рост составил 12,8%.

«По прогнозу ЦБ, инфляция в РФ в 2024 году не превысит 8,5%, — комментирует Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development (девелопер жилого квартала «Прайм Парк»). — В то же время премиальные новостройки дорожают опережающими темпами. Следовательно, при их покупке можно не только сберечь средства, но и приумножить. Конечно, ставки по депозитам сейчас еще выше. Однако с учетом инфляции, много заработать на вкладах не получится. А ликвидная недвижимость — это актив, гарантирующий доходность не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе. Стоит отметить, что один из залогов устойчивости премиального сегмента — то, что он мало зависит от жилищного кредитования. Доля ипотечных покупок в премиум-классе сейчас составляет всего 25%, в основном это субсидированные займы. Большая часть сделок совершается с помощью беспроцентных рассрочек. Этот инструмент подразумевает фиксацию стоимости выбранной квартиры. При этом можно оформить заем на остаток по рассрочке после ввода дома в эксплуатацию».

Средняя цена элитных и делюкс-проектов «старой» Москвы сегодня составляет 2,1 млн рублей. За минувшие 12 месяцев показатель вырос на 11%. С октября 2022 года по октябрь 2023 года рост также составил 11%.

«В элитных и делюкс-проектах мегаполиса сегодня за миллион долларов удастся купить в среднем 47 кв. м, — рассказывает Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco (девелопер делюкс-квартала Золотой квартал» / Quartier d'Or). — Годом ранее «индекс миллиона» в Москве составлял 52 кв. м. То есть за год показатель сократился на 10%. Подобный тренд наверняка сохранится в ближайшей перспективе. Элитная недвижимость в столице становится все более дорогой и недоступной. Увеличивается бюджет покупки практически всех проектов: стартующих, строящихся, готовых. Поэтому клиентам элитного сегмента целесообразно не откладывать покупку. «Припарковать» средства в проекте элитного или делюкс-класса — оптимальная инвестиция в текущих экономических условиях».

На ЕВРАЗ НТМК началась плановая проверка Росприроднадзора. Проверяющие побывают во всех основных и в ряде вспомогательных подразделений комбината, проведут замеры выбросов, обследуют состояние технологических агрегатов на соответствие природоохранному законодательству и замерят уровень эффективности аспирационных установок.

Экологи предприятия предоставят специалистам Росприроднадзора необходимую документацию, а также расскажут о природоохранных мероприятиях, которые реализуются в рамках экологической стратегии ЕВРАЗа и в соответствии с нацпроектом «Экология».

Так, только в реализацию мероприятий федерального проекта «Чистый воздух» ЕВРАЗ НТМК вложил 5,7 млрд руб., выбросы уже снижены на 7,97 тыс. тонн. Из девяти запланированных масштабных воздухоохранных мероприятий шесть уже реализованы. Это перевооружение установки сухого тушения кокса коксохимического производства, ввод в эксплуатацию доменной печи № 7 и техническое перевооружение доменной печи № 6, ввод в работу теплообменника закрытого типа на коксохимическом производстве, запуск ряда новых аспирационных установок.

Сейчас на комбинате продолжается строительство новых агрегатов по производству пекового кокса, идет реконструкция биохимустановки на коксохимическом производстве.

За последние 20 лет на ЕВРАЗ НТМК было закрыто более 20 устаревших и экологически вредных производственных объектов. За последние 30 лет комбинат снизил выбросы в 4,4 раза. ЕВРАЗ НТМК в полной мере применяет 100 элементов наилучших доступных технологий в области экологии из 139 возможных, частично применяются 29 НДТ, что было подтверждено представителями Общественного совета при Минприроды России.

Группа компаний «Сумма элементов» сообщает, что премиальный жилой небоскреб «Дом Дау» удостоен премии Best for Kids в номинации «Проект года» в категории «Инфраструктура для детского отдыха». Премия вручена за создание комплексной инфраструктуры, направленной на качественный отдых и развитие детей.

Best for Kids — часть общероссийской национальной премии «Выбор потребителей». Награда вручается лидерам, внесшим значительный вклад в создание благоприятной среды для детского развития.

Главным фактором успеха проекта при выборе жюри стал крупнейший в Москве-Сити детский досуговый центр. В небоскребе разместится ДДЦ площадью 1,5 тыс. кв. м. Здесь дети смогут развивать свои навыки общения, обучаться английскому языку и раскрывать потенциал в комфортной и стильной обстановке. Инновационные программы и занятия, разработанные специально для детей разного возраста, создадут условия для всестороннего развития и интересного времяпрепровождения. Из детского центра откроется доступ к просторной террасе на высоте на высоте 15 метров над землей.

Также жюри отметили уникальную зону благоустройства на крыше стилобата. Парк от бюро GAFA, детские и спортивные площадки, павильон с комьюнити-столом и библиотекой, секретный сад от Kinetic Levi, кинетический сад, уличный кинотеатр и тематический квест — все это создаст обширный комплекс развлечений и активностей для детей на крыше. Главной доминантой станет скульптурный пандус, зеркальная поверхность которого отразит небо и зелень, естественным образом соединяя пространство. Пандус ведет на нижний уровень — детскую площадку.

В комплексе предусмотрена и техническая семейная инфраструктура. На этажах с 50 по 77 размещены общие колясочные (13 кв. м) для удобного хранения колясок для новорожденных. Также предполагаются кладовые помещения для хранения детских вещей и принадлежностей.

Комплекс развлечений и досуга для детей не ограничивается крышей стилобата. В «Доме Дау» будет широкая инфраструктура, созданная с заботой о самых маленьких жителях и посетителях небоскреба.

«Такие премии как Best for Kids крайне важны для развития детской индустрии, потому что стимулируют совершенствование сегмента детских товаров и услуг, — комментирует руководитель отдела продаж р ГК «Сумма элементов» (девелопер премиального жилого небоскреба «Дом Дау»). — Когда в Москве появлялись первые небоскребы с апартаментами, в их составе практически не было никакой инфраструктуры для детей. С появлением жилых небоскребов (в том числе “Дома Дау” — первого жилого в Москва-Сити) застройщики начали проектировать в составе высотных комплексов больше объектов инфраструктуры детства. Мы считаем крайне важным создавать такие пространства, они способствуют гармоничному взрослению подрастающего поколения. И это становится одним их основных основным требований покупателей в крупных комплексных проектах».

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги октября на первичном рынке массового сегмента Москвы. Объем предложения за месяц сократился на 4,7%. Средневзвешенная цена квадратного метра составила 330 970 рублей (+0,3% за месяц, -1,3% за квартал, +3% за год). Было заключено 2,3 тыс. ДДУ (+7,2% за месяц, -18,5% за полгода, -43,8% за год).

В октябре 2024 года на рынке новостроек массового сегмента экспонировалось 20,7 тыс. лотов (-4,7% за месяц, -7,8% за квартал, +0,7% за год) в 101 проектах, где 18,8 тыс. — квартиры (-3,3% за месяц, +1,3% за год) и 1,8 тыс. — апартаменты (-16,3% за месяц, -5,5% за год).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам октября 2024 года составила 330 970 руб. (+0,3% за месяц, -1,3% за квартал, +3% за год). Средневзвешенная цена квартир — 335 810 руб. за кв. м (+0,1% за месяц, +3% за год), апартаментов — 275 980 руб. за кв. м (+0,3% за месяц, +5% за год).

Рейтинг самых доступных апартаментов в октябре 2024 года:

— Citimix: апартамент площадью 20,65 кв. м. за 4,6 млн руб.;

— Wellbe: апартамент площадью 19,4 кв. м. за 4,8 млн руб.;

— «Citimix Новокосино»: апартамент площадью 22,51 кв. м. за 5,5 млн руб.

Рейтинг самых доступных квартир в октябре 2024 года:

— «Зеленый парк»: квартира площадью 18,6 кв. м. за 5,3 млн руб.;

— «Никольские луга»: квартира площадью 18,4 кв. м. за 5,4 млн руб.;

— «Молжаниново»: квартира площадью 22,12 кв. м. за 5,5 млн руб.

В октябре 2024 года на рынке новостроек массового сегмента было зарегистрировано 2,3 тыс. ДДУ (+7,2% за месяц, -18,5% за полгода, -43,8% за год).

Доля сделок с привлечением ипотечного кредита в октябре сократилась до 64% (-8 п.п. за месяц). Средняя ставка по рыночной ипотеке в октябре выросла на 2,3 п.п. и составила 23,5%.

Среди округов по объему сделок в октябре лидируют ЮВАО (430 ДДУ), ЗАО (373 ДДУ) и ЮАО (361 ДДУ). Лидерами продаж здесь выступают «Квартал Издание» (79 ДДУ), «Матвеевский парк» (66 ДДУ) и «Москворечье» (114 ДДУ).

Основные тенденции

«На рынке новостроек массового сегмента в октябре наблюдалась стагнация цен, — отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — За последний месяц стартовал один новый проект, объем предложения по сегменту сократился на 4,7% и составил 20,7 тыс. лотов.

Несмотря на сокращение доли ипотечных сделок за месяц на 8 п.п., уровень спроса в октябре вырос на 7,2% и составил 2,3 ДДУ. Уменьшение доли сделок с привлечением кредита объясняется исчерпывающимися лимитами по семейной ипотеке и ужесточением требований для потенциальных льготников со стороны банков. Несмотря на сокращение востребованности ипотеки, прирост спроса в октябре относительно сентября объясняется сезонностью, охлаждением цен и адаптацией застройщиков к новым условиям рынка. Также 25 октября 2024 года ЦБ повысил ключевую ставку на 200 б. п. до 21% годовых, следовательно, в ноябре мы увидим ставку по рыночной ипотеке на уровне 25-26%».

Цены на сливочное масло в РФ с начала года (к 5 ноября) выросли на 27,5%, сообщил Росстат в пятницу.

Рост цен с 29 октября по 5 ноября (8 дней) составил 1,4% против 1,9% на прошлой неделе (с 22 по 28 октября).

Резкий скачок цен на сливочное масло за последнее время стал предметом особого внимания властей. В конце октября этой проблеме было посвящено совещание у вице-премьера Дмитрия Патрушева, на котором он поручил ведомствам в течение двух недель принять исчерпывающие меры по стабилизации ситуации на продовольственном рынке, в том числе на рынке сливочного масла.

Кроме того, РФ наращивает поставки сливочного масла из-за рубежа и обратилась в ЕЭК с предложением предоставить полугодовую квоту на его беспошлинный ввоз в объеме 30 тыс. тонн.

Ситуация находится и на контроле у ФАС.

Как заявил журналистам гендиректор Национального союза производителей молока (Союзмолоко) Артем Белов, причина увеличения цен на молочную продукцию - рост себестоимости производства по всей цепочке в связи с повышением затрат по всем ключевым статьям - заработная плата, корма, энергоресурсы, обслуживание оборудования и т.д. "Важным фактором повышения затрат в этом году стал рост ключевой ставки ЦБ РФ и последовавшее повышение ставок по кредитам. При этом себестоимость производства молочной продукции растет быстрее цен реализации", - сказал он.

Росстат также сообщил, что с 29 октября по 5 ноября цены на сметану выросли на 1%, пастеризованное молоко - на 0,9%, стерилизованное молоко и мороженую рыбу - на 0,8%, сыры, пшено - на 0,7%, яйца и маргарин - на 0,6%, творог - на 0,5%, ржаной и пшеничный хлеб, подсолнечное масло, овощные консервы для детского питания и печенье - на 0,4%, пшеничную муку, вермишель - на 0,3%, говядину и соль - на 0,2%, баранину, свинину, макаронные изделия, черный чай и водку - на 0,1%.

В то же время сухие молочные смеси для детского питания и гречка подешевели на 0,5%, мясо кур - на 0,2%, сахар-песок, рис, мясные и фруктово-ягодные консервы для детского питания - на 0,1%.

«Норникель» и многопрофильная технологическая группа Рексофт создают систему оптимизации управления серосульфидной флотацией и флотацией никелевого шлака. Система будет базироваться на технологиях видео-аналитики и последующей обработки результатов алгоритмами машинного обучения и технологией искусственного интеллекта (ИИ). Разрабатываемый программно-аппаратный комплекс (ПАК) станет одним из первых российских решений подобного класса.

Флотация — это способ обогащения полезных ископаемых, при котором измельченная горная порода обрабатывается специальными реагентами. При этом частицы одних минералов смачиваются и тонут, а других — не смачиваются и уносятся пеной, что позволяет избавиться от пустой породы. В промышленном производстве для применения этой технологии на заводах и обогатительных фабриках обычно применяются каскады флотационных машин.

«Цель нашего проекта — минимизация содержания цветных металлов в хвостах, а также повышение селективности извлечения металлов в целевые концентраты (содержания никеля и кобальта в никелевом, а меди — в медном концентратах). Ожидаемый эффект — рост извлечения металлов и упрощение условий труда операторов. Прототипирование будет выполнятся на площадке Надеждинского металлургического завода им. Б.И. Колесникова в Норильске. Мы планируем завершить первый этап проекта в середине 2025 года», — прокомментировал проект Андрей Каримов, главный менеджер Центра развития цифровых технологий «Норникеля».

Сегодня на большинстве обогатительных фабрик управление производством ведется оператором в ручном режиме (уровень пульпы, реагентный режим, управление плотностью) на основе визуального осмотра работы флотомашин. Недостаток данного метода — неоптимальные настройки управления, точность которых сильно зависит от опыта специалиста. Также зачастую отсутствует прогнозирование нагрузки на флотацию в зависимости от работы предыдущих отделений (оператор флотации постфактум узнает об увеличении или снижении нагрузки на оборудование). Задача проекта — поэтапно автоматизировать процесс, снизить нагрузку на операторов, сделать процесс управления более стабильным и прогнозируемым.

Специалисты объединенной команды «Норникеля» и Рексофт создадут решение с визуальным автономным контролёром технологического процесса флотации, основанное на видеоаналитике и машинном обучении. Первым этапом станет оснащение камерами флотомашин, что позволит в режиме реального времени контролировать техническое состояние оборудования и снизить нагрузку на персонал. На следующем этапе будет выполнена работа по цифровому анализу химического процесса флотации. Для каждого этапа помимо непосредственного контроля технологического процесса будут формироваться отчеты за смену с отображением основных показатели работы оборудования, а также с фиксацией выявленных отклонений в ходе технологического процесса.

В рамках проекта будет разработана платформа, обеспечивающая жизненный цикл эксплуатации приложений машинного обучения, включая интеграцию с источниками данных, аналитические инструменты работы с данными и визуальное представление обработанных данных.

В результате проекта появится цифровой помощник, который будет отображать результаты видео-аналитики на дашборде оператора. Все вместе это обеспечит непрерывный контроль процесса флотации, позволит прогнозировать возникновение внештатных ситуаций, а также обеспечит наличие данных, необходимых для комплексного анализа и дальнейшего совершенствования процесса управления флотацией.

«Согласно данным Московского горного института в России действует порядка 200 обогатительных фабрик. Ежегодно на них перерабатывают 1 млрд тонн руды. И 40-45% этого объёма обогащают методом флотации. Постоянно общаясь с менеджментом обогатительных фабрик металлургических предприятий, мы видим запрос на такие решения. Результаты совместной разработки «Норникеля» и Рексофт будут интересны всей индустрии», — прокомментировал проект Дмитрий Карамышев, директор департамента горнодобывающих решений Рексофт.

В начале ноября рейтинговое агентство RAEX опубликовало актуальный рейтинг ESG-оценок российских компаний, в котором Агрохолдинг «СТЕПЬ» является единственным представителем отрасли сельского хозяйства. Повестка устойчивого развития продолжает оставаться актуальной для компании. В этом году наиболее многочисленными стали проекты по развитию человеческого капитала, особенно молодежи.

В этом году в компании увеличилось вдвое количество стажировочных программ для студентов.  Реализуется проект целевого обучения для молодых людей в ведущих аграрных вузах юга России. Для школьников компания проводит экскурсии на предприятия, ведется работа по созданию агроклассов. «СТЕПЬ» поддерживает молодежные форумы и фестивали, олимпиады и другие проекты для студентов и школьников в онлайне и офлайне.

В этом году компания запустила две масштабные программы, направленные на поддержку сотрудников и жителей регионов присутствия. Одна из них —  проект «Люди труда», которая за первое полугодие охватила более 10 тысяч людей на селе. Цель — повышение уровня жизни, создание благоприятной среды и дополнительных возможностей развития жителей сельской местности. Также в этом году стартовал корпоративный «Год волонтерства», суть которого — развитие добровольчества внутри компании и реализация социально-значимых инициатив. Компания выступила партнером или соорганизатором многих мероприятий, что увеличило число добровольцев в компании в 2 раза в сравнении с прошлым годом.

В области устойчивого развития для Агрохолдинга «СТЕПЬ» ключевыми являются четыре направления. Благополучие сотрудников и повышение качества жизни в регионах присутствия стало приоритетным в этом году. Также продолжают оставаться актуальными задачи инновационного развития АПК и развитие климатически оптимизированного сельского хозяйства.

Агрохолдинг продолжает уделять внимание снижению негативного воздействия на окружающую среду и рациональному использованию природных ресурсов. В этом году компания заняла третье место на Международном климатическом конкурсе «Зеленая Евразия». В хозяйствах компании масштабно применяется технология бережного земледелия No-Till. Также в «СТЕПИ» действует политика энергоэффективности.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Без инвестиций в человеческий капитал невозможно создать сильный и конкурентный бизнес. В том числе поэтому компания активно поддерживает программы профессионального обучения и развития сотрудников, профориентационные проекты и любую другую работу с молодёжью».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.