Дорожные катки

Более 100 миллиардов рублей в 2025 году направит «Северсталь» на поддержание и развитие мощностей Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь»).   

laquo;Несмотря на сложившуюся к концу 2024 года сложную ситуацию в отрасли, нам удалось сохранить объем инвестиций на развитие и модернизацию производственных мощностей, сопоставимый с объемами прошлых лет. В 2025 году мы продолжим проекты, которые стартовали в 2024 году. Стратегическим является строительство комплекса по производству железорудных окатышей, крупнейший проект со времен возведения металлургического завода в Череповце. Новый цех позволит нам отказаться от ряда действующих агрегатов первого передела (агломашин и коксовых батарей) и значительно снизить выбросы загрязняющих веществ и парниковых газов.  Кроме того, мы направляем усилия на проекты поддержания ключевых производственных мощностей. Отмечу, что годовая инвестиционная программа отражает стратегические цели и включает в себя другие проекты экологической направленности, а также мероприятия по повышению производственной эффективности, промышленной безопасности и развитие информационных технологий», — отметил генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев.

Реализация ключевого инвестиционного проекта «Северстали» — строительства комплекса по производству железорудных окатышей — в 2025 году вступает в активную фазу. Новый комплекс позволит перейти на  современный и более экологичный способ  работы с железорудным сырьем.  В результате изменения технологической цепочки производства чугуна снижение выбросов парниковых газов составит более 2 млн тонн в год, а загрязняющих веществ — 96 тысяч тонн в год. Сейчас на площадке идёт установка основного технологического оборудования, двух обжиговых машин, монтаж металлоконструкций системы окомкования. Кроме того, заканчивается строительство фундаментов корпуса измельчения железорудного сырья, установки  смешивания и здания административно бытового комплекса. Параллельно проводятся работы по обустройству инфраструктуры и интеграции объекта в существующую технологическую цепочку производства стали.  

Также в 2025 году пройдет капитальный ремонт первого разряда доменной печи №4 — третьей по объемам производства чугуна на ЧерМК. Выполнение комплекса работ позволит обеспечить следующую рабочую кампанию доменной печи продолжительностью не менее 15 лет. Чтобы восстановить проектные параметры и обеспечить высокую производительность «Вологжанки», будут выполнены работы по замене бесконусного загрузочного устройства, оборудования литейного двора, системы охлаждения печи и огнеупорной кладки. Кроме того, планируется ремонт блока воздухонагревателей и экологического оборудования.

Еще одним ключевым инвестиционным мероприятием станет строительство новой утилизационной тепловой электростанции мощностью 149 МВт. В ходе строительства планируется возведение блока с котлоагрегатом 460 т/час и паровой турбиной 149 МВт. В качестве топлива предусматривается использование доменного и природного газов. Проект стоимостью 13 миллиардов рублей реализуется в рамках выполнения программы по обеспечению 95% собственной генерации электроэнергии. Запуск нового объекта также принесет существенный экологический эффект - снижение выбросов парниковых газов более 350 тыс. тонн в год, что будет способствовать достижению цели по снижению интенсивности выбросов  парниковых газов до конца 2030 года на 10% относительно базового уровня 2020 года.

В настоящее время стартовали демонтажные работы на строительной площадке, выполнен базовый инжиниринг, разрабатывается проектная документация, заключен договор на поставку основного технологического оборудования. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2027 г.

В 2025 году девелоперы массовых новостроек в «старой» и Новой Москве планируют полностью или частично завершить реализацию 62 проектов, подсчитали эксперты компании «Метриум». Этот показатель на 22,5% меньше, чем в 2024 году. Заявленный ввод корпусов год к году сократился на 12,3% (242 против 276 годом ранее).

Ввод в эксплуатацию массовых новостроек в столице (включая Новую Москву) в 2025 году намечен в основном на IV квартал (103 корпуса). В I квартале планируется достроить 32 дома, во II квартале — 55, в III квартале — 52.

Жилые и апарт-комплексы массового сегмента «старой» Москвы

В 2025 году на территории «старой» Москвы планируется построить 103 корпуса в 38 жилых и апарт-комплексах массового сегмента. По типологии массовые проекты «старой» Москвы распределены следующим образом: 31 ЖК, 4 апарт-комплекса, 3 МФК с квартирами и апартаментами.

Больше половины корпусов в массовых новостройках «старой» Москвы планируется достроить во II и IV кварталах (39 и 29 корпусов соответственно). В I квартале девелоперы намерены ввести в эксплуатацию 11 корпусов, в III квартале — 24.

Средняя цена массовых новостроек «старой» Москвы со сроком ввода в 2025 году — 386,7 тысяч рублей. Наиболее доступное жилье в корпусах со вводом в 2025 году — студия площадью 22,5 кв. м в комплексе «Citimix Новокосино» от Apsis Globe. Она обойдется в 5,5 млн руб. Самая дорогая квартира находится в ЖК «Level Южнопортовая» от Level Group. Пентхаус площадью 108,5 кв. м стоит 44,3 млн руб.

Проекты Новой Москвы

В Новой Москве в 2025 году будут частично или полностью достроены 24 ЖК и один апарт-комплекс. Мультиформатные проекты в ТиНАО не реализуются.

Разрешение на ввод в эксплуатацию в 2025 году должны получить 139 корпусов. В основном их строительство будет завершено в IV квартале — 74 корпуса. В I квартале планируется окончить 21 стройку, во II квартале — 16, в III — 28.

Средняя цена квадратного метра в новостройках Новой Москвы со сроком ввода в 2025 году — 319,4 тысяч рублей. Самую недорогую квартиру в новостройках Новой Москвы с вводом корпусов в 2025 году можно приобрести в жилом комплексе «Подольские кварталы» от ГК «Самолет». Студия площадью 21,8 кв. м стоит 4,9 млн руб. Самая дорогая квартира в ТиНАО со сроком ввода в 2025 году продается в ЖК «Новое Летово» от СЗ «Гарант-Инвест». Многокомнатный лот площадью 157,8 кв. м можно приобрести за 34,3 млн руб.

«Массовые новостройки «старой» и Новой Москвы за прошедший год подорожали всего на 1%, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Такая динамика обусловлена дорогими рыночными кредитами и сворачиванием льготной ипотеки. Девелоперы все чаще устанавливают значительный дисконт. Основным драйвером спроса стала семейная ипотека. В связи с этим повышенной популярностью пользуются готовые новостройки, которые чаще приобретают покупатели с детьми».

Торговые сети и производители ведут переговоры о возможном пересмотре цен на молочную продукцию. Повысить их на 5—10% намеревались крупные поставщики, о чем уведомили ритейл. При этом сети не спешат принимать новые условия и продолжают удерживать минимальные наценки по ряду позиций. В Минсельхозе признали рост себестоимости производства, однако отметили, что молочная отрасль — одна из наиболее поддерживаемых в агропромышленном комплексе. В ФАС заявили, что мониторят ситуацию и в случае необоснованного повышения цен могут применить меры реагирования. Какие аргументы приводят производители и продавцы и удастся ли сдержать цены для конечного потребителя — в материале «Известий».

Стоимость молочной продукции

Торговые сети рассматривают уведомления нескольких крупных производителей молочной продукции (молоко, творог, сметана, йогурт) о повышении цен на свои товары, которое запланировано на февраль. Соответствующие документы направили такие компании, как «Вимм-Билль-Данн» (торговая марка «Домик в деревне»), Health & Nutrition (бренд «Простоквашино», «Актибио»), Ehrmann, «Савушкин продукт», «Молочный кит» (Milk on). С письмами ознакомились «Известия».

Заявки о повышении тщательно проверяются торговыми сетями на предмет обоснованности, часть из них еще находится на рассмотрении. Об этом «Известиям» рассказал председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Игорь Караваев.

— Ритейлеры не всегда принимают повышение в полном объеме, а также договариваются с поставщиками о реализации промоакций и отсрочках в принятии. Розничные цены в торговых сетях индексируются медленнее закупочных, поэтому изменения цен на полках магазинов будут более плавными, — отметил он.

Сейчас ритейлеры удерживают минимальные наценки от 5 до 10% на целый ряд позиций в молочной категории: крупнейшие сети снизили наценки более чем на 500 наименований социально значимых товаров, включив в перечень сметану, творог, ряженку, кефир, добавил Игорь Караваев. В магазинах компаний стоимость 1 л питьевого молока «первой цены» (самой бюджетной) составляет около 72 рублей, это на 27% ниже средних цен по стране с учетом всех форматов розничной торговли.

Повышение цен на молочную продукцию — мера вынужденная, сказала «Известиям» глава Молочного союза Людмила Маницкая. Производители прикладывают усилия для сдерживания роста с учетом высокой социальной значимости этих товаров. Она добавила, что есть общее увеличение затрат на его изготовление — на корма, электроэнергию, транспортные расходы, влияет и инфляция. Сказываются и позитивные факторы: на рынке работает система прослеживаемости «Меркурий», а значит, он постепенно обеляется, фальсификат теперь всё труднее изготовить. В итоге для легального производства нужно больше сырья.

— Если спрос растет, а предложение за ним не поспевает, то рынок откликается увеличением цен. Тем более важно учитывать, что наценка розничных сетей на молочную продукцию, например, на сливочное масло, зачастую достигает и превышает 100%, на что мы уже обращали внимание ФАС. То есть основная доходность аккумулируется не в сфере производства, а в конечном звене цепи поставок — в торговле, — пояснила она.

Корректировка цен на молочные продукты — следствие накопленного увеличения себестоимости производства и переработки молока, отметили «Известиям» в Союзмолоке.

— Ключевым фактором остается рост затрат на производство сырья из-за подорожания отдельных компонентов кормовой базы, энергоресурсов, общей инфляции и системного повышения стоимости оплаты труда наемного персонала, — добавили там.

В сегменте переработки также растет себестоимость по всем ключевым статьям затрат, главным образом, по основной статье — приобретение сырого молока. Рост цен на сырье год к году составил 25%, в результате в ноябре 2024 года, по предварительным оценкам, увеличение себестоимости сырого молока в годовом выражении составило 9%, готовой молочной продукции — в среднем около 22%, оценили в Союзмолоке.

Какие компании планируют повысить цены

«Известия» ознакомились с документами компаний «Вимм-Билль-Данн» (торговая марка «Домик в деревне»), Health & Nutrition (бренд «Простоквашино», «Актибио»), Ehrmann, «Савушкин продукт», «Молочный кит» (Milk on), которые они направили в адрес ритейлеров. Все производители указали, что себестоимость производства активно растет, что вынуждает их пересматривать стоимость товаров.

В качестве причины компания «Вимм-Билль-Данн» также упомянула ослабление курса, что сказалось на ключевых позициях импорта. В итоге продукция подскочит в цене на 7% и более, речь идет о твороге, сметане, молоке, йогуртах, рассказал «Известиям» источник в одной из торговых сетей, которая получила бумаги компании.

Health & Nutrition (бренд «Простоквашино») меняет стоимость части продуктов за счет сокращения промоскидок с 1 февраля, сообщила компания в документах торговым сетям. Ehrmann пересматривает условия для всех своих партнеров также в начале этого месяца. Там напомнили, что последний раз меняли свои цены на молочку не так давно — в октябре 2024 года. Но с тех пор многие виды сырья и упаковки подорожали. Так, например, молоко прибавило в цене 15%, протеин — 32%, сухая молочная сыворотка — 65%, картон — 7%. В компании подчеркнули, что «такое повышение отпускных цен в полной мере не покрывает удорожание себестоимости готовой продукции».

С аналогичными проблемами столкнулись в «Савушкином продукте». Основная причина — также рост себестоимости производства на фоне подорожания сырья и материалов в IV квартале, говорится в документах компании. Пересмотр стоимости критично для производителя, говорится в документе, «дальнейшая реализация по действующим ценам является экономически неэффективной».

Екатеринбургский «Молочный кит» указал, что стоимость сырья-молока за весь 2024 год выросла более чем на 45%, цены за ноябрь-декабрь по отношению к октябрю увеличились на 15%, поэтому производитель пересматривает отпускную стоимость товаров на 10%. Этот показатель меняется для всех торговых сетей сразу.

Источник «Известий» в одной из федеральных торговых сетей подчеркнул, что производители пересматривают цены на молочку, но без учета сливочного масла, оно уже не дорожает: стоимость в рознице слишком высока для потребителей.

Согласно данным Росстата, за год к декабрю 2024-го средняя розничная цена сметаны по России составила 340 рублей за 1 кг (+20% к декабрю 2023 года), молоко пастеризованное подорожало на 19%, до 89,8 рублей за литр, сливочное масло — на 38,8%, до 1,2 тыс. рублей за 1 кг.

В Минсельхозе подтвердили «Известиям», что в РФ фиксируют «существенный рост себестоимости производства молока и молочной продукции по многим направлениям: увеличиваются затраты на энергоресурсы, оборудование, технику и запчасти, упаковку, транспортные расходы и другие составляющие».

— Производство молочных продуктов в нашей стране стабильно увеличивается. Для удовлетворения растущего спроса и насыщения внутреннего рынка в 2024 году производители нарастили объемы выпуска почти всей продуктовой линейки. Так, в январе-ноябре было выпущено свыше 5,5 млн т питьевого молока, что на 5% превышает показатель за аналогичный период 2023 года. Другие позиции демонстрируют схожую динамику: например, сыры (+5,7%), творог (+5,7%), сливки (+15,6%), йогурт (+6,9%), мороженое (+17,3%) и так далее, — отметили в министерстве.

Впрочем, молочная отрасль — одна из наиболее поддерживаемых в агропромышленном комплексе, подчеркнули в Минсельхозе. В 2023-м она получила 62 млрд рублей, в 2024-м — почти 81 млрд рублей. Прямые субсидии компании получают на возмещение затрат, связанных с производством животноводческой продукции, например, на 1 кг реализованного молока, на племенное поголовье основного стада, на приобретение племенного молодняка и так далее.

ФАС мониторит стоимость социально значимых товаров, сказали «Известиям» в антимонопольной службе.

— Необоснованное повышение цен — основание для применения мер антимонопольного реагирования, — напомнили там.

В ведомстве добавили, что ранее ФАС направила запросы крупнейшим производителям молочной продукции с тем, чтобы проанализировать обоснованность повышения расценок. Более того, служба уже проводит проверки в этой отрасли на предмет антиконкурентных соглашений.

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги 2024 года на первичном рынке кладовых (келлеров) «старой» Москвы. Объем предложения за год сократился на 1,3%, спрос вырос на 11,3%. Средняя стоимость достигла 1,12 млн руб. (+20,9% за год). Самая доступная кладовая на рынке новостроек столицы стоит 0,21 млн руб. (за 2,3 кв. м), самая дорогая — 15,28 млн руб. (за 9,8 кв. м).

По данным «Метриум», на рынке новостроек «старой» Москвы по результатам 2024 года продается 9043 кладовых. За год объем предложения сократился на 1,3%. В разрезе сегментов экспозиция кладовых выглядит следующим образом: в массовом сегменте продается 1794 лота (-21,4% за год), в бизнес-классе — 6041 лот (+10,7%), в премиум-классе — 1146 лотов (-14%), в элитном сегменте (без учета закрытых продаж) — 62 лота (-34,7%).

«Доля кладовых помещений, реализуемых в отдельных новостройках, в среднем составляет 15-35% от общего числа квартир, — отмечает Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». — При этом келлеры реализуются всего в 30% столичных новостроек. Так что в определенной мере это дефицитный продукт. Чаще всего встречаются небольшие кладовые для сезонных вещей. В наших проектах есть как небольшие индивидуальные кладовые (от 2,6 кв. м), так и очень просторные (до 17,4 кв. м). Наиболее вместительные келлеры представлены в Nametkin Tower, RED7, МИРАПОЛИС, Emotion».

Средняя стоимость предложения кладовых на первичном рынке «старой» Москвы по итогам 2024 года достигла 1,12 млн руб. За прошедший год показатель вырос на 20,9%. В разрезе сегментов средняя стоимость келлеров сегодня выглядит следующим образом: в массовом — 802 тыс. руб. (+32,8% за год), бизнес-классе — 1,18 млн руб. (+16,8%), премиум-классе — 853 тыс. руб. (+16,8%), элитном сегменте — 9,04 млн руб. (+42,6%).

«За прошлый год кладовые в новостройках Москвы подорожали в среднем на 21%, тогда как машино-места — на 6%, — комментирует Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау». — Это свидетельствует о высокой ликвидности келлеров. То есть инвестиции в них характеризуются не только низким порогом входа, но и значительной маржинальностью. Дело в том, что потребность клиентов в кладовых растет, пространства для хранения становятся важной составляющей современного образа жизни. Вместе с тем они остаются дефицитным продуктом — на одну кладовую на первичном рынке приходится порядка шести квартир. Но в нашем премиальном небоскребе «Дом Дау» резиденты полностью обеспечены такими помещениями. Келлеры расположены на четырехуровневом подземном паркинге сверхвысокой башни и на жилых этажах (с 50 этажа и выше)».  

По подсчетам аналитиков «Метриум», покупатели новостроек «старой» Москвы в 2024 году приобрели по ДДУ (с физлицами, без учета уступок) 10 380 кладовых, что на 11,3% больше, чем в 2023 году. В разрезе сегментов спрос на келлеры за прошедшие 12 месяцев выглядит следующим образом: в массовом сегменте совершено 5029 сделок (-1,5%), в бизнес-классе — 4173 сделки (+15,4%), в премиум-классе — 1068 сделок (+79,2%), в элитном сегменте — 110 сделок (+13,4%).

«Средняя площадь продаваемых в новостройках Москвы кладовых сегодня составляет 4,7 кв. м, — говорит Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». — Этот показатель растет год от года. Клиенты массового сегмента и бизнес-класса стремятся приобретать квартиры с эргономичными планировками. При этом вещи, не предназначенные для повседневного использования, они предпочитают хранить в келлерах. В свою очередь в премиальном и элитном сегментах получили распространение эксклюзивные опции, например, шубохранилища и фреш-комнаты (гигантские морозильные камеры) в кладовых. И все же среднестатистические покупатели на первичном рынке столицы выбирают келлеры площадью 3-7 кв. м. В нашем проекте «Ривер Парк Коломенское» они пользуются повышенным спросом».

«Спрос на кладовые в новостройках Москвы поступательно растет, — резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Одна из главных причин их востребованности — отсутствие в большинстве новых ЖК балконов, которые нередко используются как домашний «склад». Кроме того, площадь приобретаемых клиентами квартир часто не позволяет разместить гардеробную. Зато это удобно сделать в келлере, особенно если он отапливается зимой. Иногда для мужчин кладовые играют роль личных мастерских, как прежде гаражи. С инвестиционной точки зрения келлеры привлекательны в первую очередь низким порогом входа».

В начале 2025 года российская нефтехимическая отрасль продолжает преодолевать трудности, однако необходимость модернизации и локализации производства усиливается под давлением зеленых стандартов и конкуренции рынка. Нефтяные компании сталкиваются с ухудшением минерально-сырьевой базы, увеличением налоговой нагрузки и необходимостью адаптации к санкциям, что требует переориентации экспортных потоков и значительных инвестиций в инфраструктуру. К примеру, СИБУР демонстрирует активность в этом направлении, планируя строительство новых производств этилбензола, стирола и полистирола на "Нижнекамскнефтехиме" с инвестициями более 180 млрд рублей. Запуск установок в 2025-2028 годах позволит увеличить производство полистирола в России на четверть, полностью обеспечив внутренний рынок.

Осенью 2024 года Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис стал ключевой площадкой для обсуждения путей кооперации и синхронизации действий крупных игроков рынка, представителей науки и подрядчиков. Эксперты обсудили ведущие тенденции и решения для повышения устойчивости отрасли. Среди них — модернизация производств, развитие импортонезависимости, цифровизация и экологические инициативы.

Импортонезависимость и технологическая независимость

Безусловно, основным направлением деловой программы Конгресса стала импортонезависимость. Замена импортных комплектующих и оборудования на российские аналоги позволяет снижать потребность от внешних поставок и укреплять технологический суверенитет отечественных предприятий.

Примером успешной реализации импортозамещения является деятельность ООО «ССТэнергомонтаж», которая разрабатывает технологии в сфере систем электрообогрева как главного элемента энергобезопасности отечественных НПЗ и НХК. На панельной сессии второго дня Олег Смирнов, генеральный директор, представил инновационные продукты компании: линейка резистивных кабелей VLL в трех исполнениях по оболочке, цифровой инструмент TraceXpro для быстрого подбора оптимальных вариантов и умную систему управления электрообогревом ConTrace.

Система VELL из презентации доклада

Решения компании эффективно применяются на крупнейших объектах нефтегазового комплекса, включая ЛУКОЙЛ-НОРСИ, Завод Kumho Mitsui Chemicals, Ямал СПГ, Сила Сибири и другие.

Модернизация и снижение издержек

Курс на технологическую независимость — не единственный приоритет отрасли. Модернизация производства остается важным инструментом для повышения эффективности и конкурентоспособности нефтехимических компаний. Внедряя энергоэффективные решения и оптимизируя процессы, предприятия не только повышают качество продукции, но и значительно снижают операционные затраты.

Система моделирования логистических стратегий, разработанная ООО "Газпромнефть-Снабжение", была представлена на сессии Синтезиса 2024, посвящённой снижению издержек на НПЗ и НХК. Согласно докладчику, Александру Венедиктову, руководителю проектов, данная система — это инновационный результат, позволяющий определять оптимальные маршруты доставки, рассчитывать потребность в ресурсах и инфраструктуре, минимизировать логистические затраты и снижать пиковые нагрузки, что особенно важно в условиях сложных логистических ограничений.  Благодаря анализу грузопотоков и диверсификации рисков система значительно повышает общую эффективность предприятий нефтегазовой отрасли, обеспечивая надежность поставок и оптимизацию затрат.

Преимущества применения имитационного моделирования при разработке логистической стратегии из презентации доклада

Также Александр Венедиктов отмечает, что цифровой метод на базе имитационного моделирования оптимизирует логистику крупных строительных проектов и закладывает основу для создания цифрового двойника, способного контролировать исполнение стратегии и предупреждать о потенциальных проблемах.

Автоматизация и цифровизация

Однозначно цифровизация и автоматизация являются неотъемлемыми драйверами эффективности отрасли. Современные технологии позволяют минимизировать человеческие ошибки, сделать труд более безопасным, сократить издержки и обеспечить бесперебойный контроль за оборудованием.

На сессии по внедрению цифровых систем и автоматизации Сергей Юркин, менеджер из ООО “Сибур-Кстово”, и Дмитрий Беляков, руководитель из ООО “СИБУР”, продемонстрировали "Проект 2х2", направленный на повышение производительности и надежности оперативного управления технологическим процессом. Цель заключается в комплексной оптимизации нагрузки и повышении квалификации пультовых операторов. Для достижения показателей используются пять инструментов автоматизации: управление сигнализациями, базовое регулирование, СУУТП/МПА, человеко-машинный интерфейс (ЧМИ), а также обучение и подготовка персонала.

Общая картина проекта 2х2 из презентации доклада

Спикеры отметили результаты, которые включают сокращение количества операторов и использование пультов управления до двух, что способствовало снижению ошибок в управлении процессом. Проект также направлен на оптимизацию нагрузки оператора и обеспечение стабильного технологического режима. Пилотное внедрение осуществляется на производстве пиролиза ООО "СИБУР-Кстово" и производстве мономеров ООО "Томскнефтехим".

Экологические инициативы

В современной деловой среде энергоэффективность становится ключевым фактором конкурентоспособности компаний. Передовые предприятия активно внедряют инновационные решения, направленные на оптимизацию энергопотребления, что не только снижает операционные расходы, но и открывает новые возможности для роста. «Зелёные» технологии помогают сократить вредные выбросы, снизить затраты и сделать производство более эффективным.

ООО “Юнигрин Энерджи” разрабатывает решения в области солнечной генерации для нефтехимической отрасли. В рамках круглого стола Конгресса Синтезис 2024 Александр Маслов, директор департамента продаж по России и СНГ, отметил, что использование солнечной энергии может стать важным инструментом для повышения экологической устойчивости предприятий и привел в пример разработки компании.

Александр Маслов привел в пример разработки компании — фотоэлектрические  модули HJT обеспечивают до 20% повышения выработки энергии в условиях жаркого климата и слабого освещения, минимальную деградацию мощности (0,45% в год) и высокую эффективность тыльной стороны с коэффициентом до 90%.

Фотоэлектрические  модули HJT из презентации доклада

Кроме того, системы накопления энергии позволяют повысить надёжность электроснабжения, защищая от просадок напряжения и снижая затраты на покупку мощности, что особенно важно для нефтехимических предприятий с высокой энергозависимостью.

Перспективы прогресса в нефтегазохимии

Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2024 стал катализатором инновационных решений и стратегических партнерств в индустрии. Успешные кейсы, представленные лидерами даунстрима, показали, что российская нефтегазохимическая отрасль уверенно решает задачи, внедряя новые технологии и налаживая сотрудничество между бизнесом, наукой и государством. Это помогает нефтяным компаниям адаптироваться к текущим условиям и добиваться успеха на мировом рынке.

В этом году Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2025 пройдет 29-30 сентября в Нижнем Новгороде. Деловая программа Конгресса охватит все ключевые аспекты развития отрасли: от технологической независимости и экологических инициатив до цифровизации и синергии науки с промышленностью. На Конгрессе ожидаются разнообразные форматы взаимодействия: панельные дискуссии, круглый стол и интерактивные сессии, направленные на стимулирование диалога между топ-менеджментом нефтегазохимической цепочки.

Не упустите шанс стать частью прогрессивного сообщества профессионалов, определяющих вектор развития даунстрима России и СНГ: https://sh.sbproect.ru/qi

Сервис позволяет по запросу получить справочную информацию о благонадежности бизнеса, занятого в ломозаготовительной отрасли России.

Решение реализовано по методике ФНС и «Знай своего клиента» ЦБ РФ и помогает компаниям совершать экономически безопасные сделки с ломом на маркетплейсе Vtorion (https://vtorion.ru/). Проверить можно добросовестность юридических лиц и индивидуальных предпринимателей из числа потенциальных и действующих контрагентов. Это позволяет снизить риски взаимодействия с недобросовестными компаниями.

laquo;Процедуры ЗСК становятся обязательным условием проведения любых сделок. На рынке лома проверка только бухгалтерского баланса и отчетности недостаточна. Новый цифровой сервис дает оперативный и всесторонний анализ бизнес-партнера из официальных источников, включая кредитные и юридические риски. Таким образом, Vtorion развивает сервисы, которые привносят прозрачность и устойчивость в традиционную отрасль металлолома», — сообщил руководитель маркетплейса Кирилл Райченко.

Сервис «Знай своего клиента» для отрасли лома (https://zsk.vtorion.ru/) начал полноценно работать с начала февраля 2025 года для клиентов цифровой платформы Vtorion, вовлеченных в покупку и продажу лома черных и цветных металлов. Отчет предоставляется по запросу на основании собственных аналитических данных, а также из официальных источников Федеральной налоговой службы, Росстата, Федеральной службы судебных приставов, Единого федерального реестра сведений о банкротстве, ФАСа, Роспатента и других.

Информация ЗСК является вспомогательной для продавцов и потребителей вторичного металла, они самостоятельно оценивают добросовестность бизнеса своих контрагентов с точки зрения риска и вовлеченности в подозрительные операции. Сервис проверки встроен внутрь онлайн-каталога Vtorion и доступен зарегистрированным клиентам бесплатно.

Маркетплейс вторсырья Vtorion напрямую соединяет поставщиков и потребителей лома по всей России и автоматизирует ключевые бизнес-процессы: обеспечивает быстрый поиск сырья и выбор выгодных предложений, организует электронные торги внутри личных кабинетов, позволяет дистанционно управлять активными поставками и использовать инструменты аналитики. В числе клиентов — 390 ломозаготовителей, а также крупнейшие металлурги страны. В ноябре 2024 года оборот электронной коммерцией ломом через маркетплейс достиг рекордных 20 млрд рублей. Всего поставлено более 850 тыс тонн металлолома.

Информация о маркетплейсе Vtorion

Vtorion — это маркетплейс вторичного сырья в России, который объединяет участников рынка заготовки и переработки лома черных и цветных металлов на единой цифровой платформе. Функционал маркетплейса обеспечивает прозрачность ценообразования и снижение операционных издержек.
Дополнительная информация о маркетплейсе Vtorion на сайте.

 Торговый дом «Тула-Сталь» с июня 2024 г. поставил более 750 тонн арматурного проката для реализации значимых инфраструктурных проектов в Воронеже и области.
Компания поставила, в частности, прокат для строительства водоподъемных станций (ВПС-21 и ВПС-9) в Воронеже, необходимых для снабжения водой левобережной части города. Также продукция Торгового дома была использована при строительстве современной школы на 800 учащихся в п. Воля, Воронежской области.
Торговый дом «Тула-Сталь» предлагает потребителям широкий ассортимент сортового проката: арматуру в прутках и бунтах, круг, фасон, катанку, проволоку и другую метизную продукцию. Прокат поставляется как со складов в наличии, так и под заказ с партнерских металлургических заводов компании «Промсорт».

Продолжается регистрация на XVI Международную аграрную конференцию ГДЕ МАРЖА, которая состоится 13-14 февраля 2025 г. в Москве в гостинице Рэдиссон Славянская.

16-я Международная Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.

Предварительная тематика и программа конференции.

Среди выступающих и участников Круглых столов:

• Елена Фастова, первый заместитель Министра сельского хозяйства РФ
• Евгения Уваркина, член Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам
• Дмитрий Авельцов, руководитель, ФГБУ «Центр Агроаналитики»
• Сергей Андреев, управляющий директор по работе с предприятиями АПК и пищевой промышленности, «Альфа-Банк»
• Татьяна Антипова, заместитель генерального директора, АО «Росагролизинг»
• Дэн Бассе, президент, AgTResource
• Корней Биждов, президент, Национальный союз агростраховщиков
• Андрей Бодин, председатель Правления Союза сахаропроизводителей России
• Ксения Боломатова, заместитель генерального директора, АО «ОЗК»
• Илья Воронков, генеральный директор, ГК «Геомир»
• Фан Ган, заместитель генерального директора Zhejiang Grain Group Co., Ltd., генеральный директор Zhejiang Oils Co., Ltd.
• Марк Гехт, ООО «Русид»
• Юрий Гончаров, первый заместитель генерального директора Национального союза селекционеров и семеноводов
• Наталья Загвоздина, старший управляющий директор, глава Аналитического управления, «Сбербанк КИБ»
• Анатолий Зайцев, директор, ООО «Каменский элеватор»
• Салис Каракотов, генеральный директор, АО «Щелково Агрохим»
• Андрей Клепач, председатель попечительского совета Института исследований и экспертизы ВЭБ.РФ, главный экономист ВЭБ.РФ
• Сергей Князев, исполнительный директор департамента развития корпоративного бизнеса, ПАО «Сбербанк»
• Юрий Ковалев, генеральный директор, Национальный союз свиноводов
• Михаил Копейкин, руководитель управления по эксплуатации системы прослеживаемости зерна, ФГБУ «Центр Агроаналитики»
• Михаил Копытин, директор по развитию цифровых сервисов, ООО «Сингента»
• Артем Лукомец, главный научный сотрудник, д.э.н., ФГБНУ ФНЦ ВНИИМК
• Михаил Мальцев, исполнительный директор, Масложировой союз России
• Руслан Мамченков, заместитель директора по с-х производству, АО «Щелково Агрохим»
• Михаил Матвеенко, заместитель генерального директора, ООО «ЭкоНива-АПК Холдинг»
• Анатолий Михилев, генеральный директор Национального союза селекционеров и семеноводов
• Владислав Новоселов, управляющий директор, «BEFL»
• Сергей Оробинский, президент, ГК «Агротех-Гарант»
• Сергей Простатин, генеральный директор, АО «СК «РСХБ-Страхование»
• Мария Романцова, управляющий директор по долговым рынкам капитала, Финансовая группа «Финам»
• Дмитрий Рылько, генеральный директор, ООО «ИКАР»
• Максим Серегин, директор, Adubos Vera Cruz (Бразилия)
• Сергей Сотников, адвокат, управляющий партнер, руководитель практики сопровождения агробизнеса, Адвокатская Контора «Сотниковы и Партнёры»
• Алексей Угаров, генеральный директор, УК «Продимекс Агро»
• Павел Царев, генеральный директор, АО «АгроГард»
• Алексей Швейцов, первый заместитель генерального директора - директор центра продаж, маркетинга и сервиса, ООО «КЗ» Ростсельмаш»

Среди зарегистрировавшихся участников в формате оффлайн ведущие российские и международные аграрные компании: Группа Черкизово, Котекна Инспекшн (Восток), КВС РУС, Нива Черноземья, Морской инжиниринговый технополис СИ МЕЙКЕР, МЗК Экспорт, Каменский элеватор, КЗ Ростсельмаш, Агрохолдинг СТЕПЬ, ОЗК, Adubos Vera Cruz (Бразилия), ЭкоНива-АПК Холдинг, Русский Дом, Агролига, ТД Инвестпром-Опт, Листерра, Эссен продакшн АГ, Goodness Foods Агро Менеджмент, АРК Техник, ТД Доминант, Аеон Агро, Раздолье-Экспорт, Сигма Холдинг, Сюкден (Россия), Таврос, УК Содружество, Агротерра, Грейнрус, Грейнрус Трейд, Агрохолдинг Энергомера, Русагро-Центр, ОПХ Агро, БАНК ВТБ, ТД Содружество, Апатит, Плодородие, Национальный союз селекционеров и семеноводов, Консалт Шиппинг, Национальный союз агростраховщиков, Национальный союз свиноводов, Масложировой союз России, Элеватор, ЦВТ, Фосазот, ГК ЭФКО, Меркурий (SEUS - Export Union), УК Продимекс Агро, ИП Стрельчук В.В., АДИТУС ГРЭЙН, Агро Эксперт Груп, СИНКО ГК, ТД Зернотекс, Октябрьское, Сингента, Русская Аграрная Группа, Корпорация СКЭСС, Контрол Юнион, Астарта-Агротрейдинг, Сибирский транспортный сервис, МХК ЕвроХим, УК АСБ-Агро, Русагро-Закупки, Самараагропромпереработка, Суффле Агро Рус, Портовый элеватор, Агрокомплекс Лабинский, Грейн Гейтс, Прогресс Агро, СЖС Восток Лимитед, АДАМА РУС, Азовский Зерновой Терминал (Olam Agri), ТД Зерно Заволжья, Erisler Gida A.S., Астон, Саатбау Рус, Русагро-Инвест, Радуга, АгроГард, Петрохлеб-Кубань, Beijing Mingshi Supply Chain Management Co. (Китай), Росагролизинг, Аргус рус, БиоТех Тугузлы, Амазоне, ПаритетАгро, А-Соль Трейдинг, ФГБУ Центр Агроаналитики, ГК Сарыбай (Азия Алтын 2000, Казахстан), Корпорация Курская хлебная база № 24, Сарептская мельница, Евразия Агро Трейд, ТД Черноземье, Провими, Дон-Трейд, ГК Агроинновация, ГрейнСервис, Порт Транзит Экспедирование, АО фирма «Агрокомплекс» им Н. И. Ткачева, МарибоХиллесхог, Технотранс, Агрофирма Павловская Нива, Агро-Инвест, Артель, ГК РЗ АГРО/ Русская Земля, Agrofidelity (Казахстан), Транзит, Эйч Энд Эн, ТрейдАгро, Управляющая компания "ЭФКО" (г. Воронеж), КРЦ "ЭФКО-Каскад", Ростовский ф-л КРЦ "ЭФКО-Каскад", Колхоз-племзавод Казьминский, Институт исследований и экспертизы ВЭБ.РФ, Сбербанк, Русид, Адвокатская Контора Сотниковы и Партнёры, Финансовая группа Финам, ГК Геомир, ФосАгро, Порт Высоцкий, Фид-Групп, АгроЮрьево, СТРЭНД, ПК Курскэкспортхлеб, ОМК, КЗОМС, Деметра Трейдинг, КДВ Агрохолдинг, ИТЭЛМА СП, КПК Ставропольстройопторг, Зернотрейд, Чистополье, Луч, МЭЗ Юг Руси, Первый мелькомбинат, Мельничный комбинат в Сокольниках, Myande Group, КЛЕВЕР, BEFL, Грейн Сервис, АгроЛэндТрейд, ИП ГКФХ Мареев (Самара), Ингосстрах, СИЛК (Цена Зерна), УК РОСТАГРО, Глобал Марин Риск Менеджмент, АгроСтройРесурс, АПК (Алтайский край), Концерн ГРАНИТ, Порт Транзит, ГГМ (Владимирская обл.), УК Благо, Красноярск Зерно, Тамбовские фермы, Холдинг Трио, Саммит Агро, Агро Активы, Альтаир, Джи Эль Грейн Логист, Диво Алтая, АФ Дон, КубаньАгроТех, Автошатл, АльфаСтрахование, ГК АГРОЭКО, РСХБ-Страхование, ТК Лидер, Орел Нобель-Агро, АГРОштурман, СкопинЗерноПродукт, Белин, Софтмедиалаб, Маскио-Гаспардо Руссия, Форт (Казахстан), Best grain-KZ (Казахстан), Рэйл Про, УК Деметра-Холдинг, Русагротранс, Гранолюкс, Альфа-банк, Зернокомплекс Котовские Закрома, Бетасид РУС, НМК АГГРО, ХПП Елань-Колено, Аркусин, ТД Дион, Контакт Северо-Запад, БиоАгроСервис, Масленица, Жировой комбинат, ГК Агротех-Гарант, Ак Барс, Доставка Морем Агро, Лидеа Рус, Сбербанк КИБ, Щелково Агрохим, Елисеев Агро Групп, ExactFarming, Атон Агро, Племзавод-Юбилейный, Трейд Оверсис, Зерновой экспорт, FESCO, АГРОУ, Бизнес Парк, Поле.рф, Фирма ДЕЛОС, Агрофирма Мценская, ЮНИКС, Агрополис Сабурово, ГК Мелком, Трансальянс Запад, ИЭММ, Азот-Агро, Норд, Новые технологии в перевозках, Арома Ингредиенты, Дельтабио, АБ ИнБев Эфес, Зернолайн и др.

По состоянию на 28 января "земельный банк" аграриев - участников Конференции превысил 8150 тыс. га. пашни в обработке.

Золотые спонсоры:

• Ростсельмаш https://rostselmash.com
• Агрохолдинг «СТЕПЬ» https://ahstep.ru
• Финансовая группа «Финам» https://finam.ru
• Группа ОЗК https://ozk-group.ru

Спонсоры конференции:

• Винодельня «Мысхако» https://myskhako.ru
• ООО «Коммерциал-Центр» https://kmc-center.ru
• Адвокатская контора «Сотниковы и Парнёры» https://sp-law.ru

Компания АО Геомир https://info.agrohistory.com

Компания "Геомир" - российский разработчик программного обеспечения и поставщик оборудования для цифрового земледелия, а также производитель дронов.

Среди флагманских продуктов разработчика:

• облачный сервис, масштабный цифровой проект России «История поля 2.0», позволяющий вести автоматический сбор и анализ данных о производственных процессах с целью повышения эффективности управления сельхозпредприятиями,
• программное обеспечение «АссистАгро» для повышения эффективности работы агрономической службы с помощью дронов и искусственного интеллекта.

Компания 20 лет является одним из лидеров рынка цифровых услуг и сервисов в АПК.

Среди ключевых клиентов компании такие производители, как Русагро, Агрокомплекс Степь, Таврос, Агроэко, Агропромкомплектация, Агротерра, Щелково Агрохим, Рост Агро и др. Кроме этого, компания ведет деятельность за пределами России, поставляя свое программное обеспечение сельхозпроизводителям Белоруссии, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана, а также странам Африки.

Компания в цифрах:

• 10 млн.га подключенных полей
• 30% агрохолдингов из ТОП-50 использует наше ПО
• 300 подключенных хозяйств
• 10 стран присутствия
• Более 20 лет работы

Занимаясь внедрением высоких технологий в практику сельскохозяйственного производства, компания осуществляет работы по следующим направлениям:

• Система управления хозяйством
• Скаутинг дронами и распознавание растений
• Оптимизация расхода гербицидов
• Планирование
• Аналитика (BI)
• Карта полей и кадастров
• Мониторинг и контроль техники
• Аналитика и визуализация данных бизнеса
• Финансы и учет
• Интеграция (ЕФИС ЗСН, ФГИС ЗЕРНО, ФГИС САТУРН)
• Обмен с 1С

Различные направления деятельности позволяют компании решать задачи по автоматизации, цифровизации и управлению агропредприятиями «под ключ» — от поставки оборудования до установки программного обеспечения и системы управления сельхозпредприятием, оптимизируя эти решения под конкретного заказчика.

Конференция завершится 14 февраля традиционным фуршетом и живой музыкой. Завершающим аккордом звучит джаз. В этот вечер для вас поет Асет Самраилова. Асет - певица, автор песен и композитор, участница 2-го сезона шоу «Голос» на Первом канале, шоу "Главная Сцена" на телеканале "Россия", а также "Большой джаз" и "Романтика романса" на телеканале "Культура", вокальный наставник шоу "Большой мюзикл" на телеканале "Культура". Наша гостья - выпускница факультета «Хоровое дирижирование» ГМПИ им. М. М Иполитова, в настоящее время уже преподаватель данного музыкально-педагогического института. Сейчас Асет выступает под сценическим именем "ASET" как сольно, так и в составе собственного музыкального коллектива с одноименным названием, исполняя авторские композиции и кавер версии популярных хитов в новой авторской аранжировке. Певица регулярно выступает на лучших площадках Москвы и за рубежом. Также ASET принимала участие в лучших музыкальных фестивалях страны: Усадьба Jazz, Kremlin Live, Фестиваль музыкального юмора Игоря Бутмана, Jazz Parking Festival и многих других.

Конференцию поддержали ведущие деловые информационные агентства Зерно-онлайн, Агроинвестор, Поле.рф, Агротренд и другие аграрные ресурсы.

В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей. См. итоги года на аграрных рынках от ИКАР:

• зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, тритикале, сорго, зернобобовые - горох, нут, чечевица, фасоль, вика, люпин и др.
• мука, отруби, крупы - рис, гречка, геркулес, пшено, овсяная, манная, пшеничная, ячневая, перловая, кукурузная
• масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик, амарант, кориандр, шрота, жмыхи, растительные масла
• сахар, свёкла и смежные рынки - жом, меласса, дрожжи, семена свёклы, крахмал, патока, сиропы ГФС
• молоко и молочные продукты
• мясо - птица, свинина, говядина, баранина
• овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, свёкла, капуста, лук, чеснок, тыква, кабачок

Материалы предыдущих конференций.

Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел.: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь) www@ikar.ru