Тележка вилочная

8 апреля 2025 года в Москве состоялась конференция «ПроКрахмал 2025: тенденции рынка глубокой переработки зерна», организатором которой выступила Ассоциация предприятий глубокой переработки зерна. Мероприятие посетили 140 участников — представители 70 компаний России, Китая, Турции, Казахстана, Кыргызстана и других стран. 

На площадке отраслевого сообщества объединились 20 экспертов и 10 экспонентов. Среди участников — руководители крупнейших заводов — переработчиков зерна и картофеля, потенциальные инвесторы, представители отраслевых объединений — потребителей продукции глубокой переработки, аналитические агентства, научное сообщество отрасли глубокой переработки зерна. Мероприятие поддержали более 40 информационных партнёров. 

С приветственным словом выступила Дыбова Елена Николаевна, вице-президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Она отметила значимость участия ТПП РФ в решении актуальных вопросов и задач, стоящих перед бизнесом, ведь исторически площадка была местом для тех, кто является основой экономического развития России. Важно, чтобы бизнес всегда имел точки соприкосновения с государственными структурами, в сегодняшней непростой экономической ситуации. Отрасль глубокой переработки зерна — высокотехнологичная и прибыльная, однако в ней также существуют серьезные вопросы, требующие решения, именно поэтому такие мероприятия, как конференция «ПроКрахмал», особенно необходимы. «Желаю результативной работы, веры и оптимизма — для бизнеса это самое главное сегодня», — завершила свое выступление Елена Николаевна.

Кашин Владимир Иванович, председатель Комитета по аграрным вопросам и депутат государственной думы, направил приветствие участникам конференции «ПроКрахмал 2025: тенденции рынка глубокой переработки зерна». «Сегодня на повестке дня запросы нового времени, связанные с обеспечением продовольственной независимости государства и разработка решений для улучшения качества и безопасности продукции на фоне глобальных вызовов. Современные вызовы требуют от нас не только сохранения достигнутых результатов, но и активного внедрения достижений сельскохозяйственной науки, новых технологий производства, модернизации производственных процессов, а также обеспечения агропромышленного комплекса квалифицированными специалистами» — написал Владимир Иванович. 

Конференция состояла из четырех сессий и семинара для технологов. Первая сессия «PRO аналитику: Агротренды и их влияние на рынок глубокой переработки зерна». О текущей ситуации и тенденциях развития индустрии крахмала и его производных в Китае рассказал Li Jian, директор службы поддержки участников, технологий и информации, China Starch Industry Association. Сегодня в Китае активно развиваются высокие технологии и искусственный интеллект. За последние 20 лет объемы производства увеличились в 20 раз. Направления использования крахмала широки: от пищевой промышленности и подсластителей, до алкогольной продукции, органических кислот, бумажного производства, фармацевтики. Также лимонная кислота является важным компонентом в бытовой продукции — все это говорит о высоком потенциале отрасли. Общий объем производства крахмала в Китае составляет около 48,75 млн тонн.

О перспективах и рисках агропромышленного комплекса России в 2025 году рассказала вице-президент, руководитель Аналитического департамента «Газпромбанка» Снитко Дарья Владимировна. Она выделила основные проблемы, которые стоят перед отраслью. Среди них — нехватка кадров на предприятиях, несмотря на положительный тренд повышения заработной платы в 2020-2024, жесткие денежно-кредитные условия. В сезоне 2025/2026 урожай будет несколько выше предыдущего года, однако в структуре площадей под зерновыми пшеница продолжает терять позиции. Тарифные изменения между США и Китаем, которые затронут сою, кукурузу, пшеницу, мясо бройлера и многие другие позиции создают возможности для российских экспортеров.

О российском зерновом рынке и потенциале его развития рассказал Рылько Дмитрий Николаевич, гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР): «На фоне “компактного” урожая, в первой половине сезона наблюдался рекордный экспорт пшеницы, был практически исчерпан экспортный потенциал по ячменю и кукурузе. Это было связано с ожиданием экспортной квоты, действием переменных пошлин в сочетании с высокими процентными ставками по депозитам, так что было относительно выгодно быстро продать зерно. В то же время ожидания многих участников рынка, что во второй половине сезона нас ждет ценовое ралли не оправдывается — ситуация на мировом рынке остается достаточно спокойной, а внутренний — защищен экспортными пошлинами и квотами. Оценки нового урожая в последние недели постепенно меняются в лучшую сторону, хотя остаются существенные риски и неопределенности».

Сметанина Наталья Михайловна, менеджер по стратегическому маркетингу Cargill представила анализ работы индустрии глубокой переработки зерна в России за 2024 год и прогнозы на 2025 год. Последние 6 лет производство всех видов крахмала постоянно растёт: увеличение в 2 раза по модифицированным крахмалам и на 40% по нативным крахмалам. Ожидается рост производства нативных крахмалов на 3%, модифицированных на 18%. В 2025 сельскохозяйственном году прогнозируется рост спроса на глюкозу со стороны производителей аминокислот и кондитеров и кондитерскую фруктозу. Среднегодовая загрузка мощностей производства крахмалов приближается к 90%, а в категории паток 95%. 

Ромащенко Софья Михайловна, управляющий директор Центра отраслевой экспертизы АО «Россельхозбанк» отметила: «Рынок переработки зерна является важнейшим компонентом цепочки формирования добавочной стоимости и поставок продовольствия, эффективно связывающий производителей и потребителей. Объем мирового рынка глубокой переработки зерна, по прогнозам, покажет рост с 450 млрд долл. в 2024 году до 600 млрд долл. в 2033 году (CAGR 5% мирового рынка). Спикер выразила надежды на повышение рентабельности индустрии ГПЗ в связи с запуском двух новых национальных проектов: «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» и «Биоэкономика». «Мы надеемся, что темпы роста ГПЗ составят 10% ежегодно», — сказала она. 

Спонсорами конференциями стали Myande Group Co., Ltd., Oushangyuan Process & Equipment Intelligent Co., Ltd., Shangdong Acme Biotechnology Co., Ltd., банк-спонсор АО «Россельхозбанк», Çemsan Endüstriyel Proses ve Otomasyon san tic A.Ş; Jiangsu Grand Drying & Concentrating Equipment Co.，Ltd., Bosida Starch Technology Co., Ltd., ООО  «Грейн Ингредиент», ООО «ЗАВКОМ-ИНЖИНИРИНГ», Beijing MecKey Engineering Co., İmaş Makina Sanayi A.Ş. 

Вторая сессия «PRO технологии: Инжиниринг и биотехнологические решения в сфере глубокой переработки с/х сырья». 

Li Dan, директор по международным продажам Oushangyuan Process & Equipment Intelligent Co., Ltd. рассказал об интеллектуальных технологиях для обеспечения сотрудничества между Китаем и Россией в области модернизации и внедрения инноваций в отрасли глубокой переработки крахмала. Jiang Meng, заместитель генерального директора Myande Group Co., Ltd., представила лучшие практики компании по реализации проектов по глубокой переработке крахмала. Du Qingmin, генеральный директор Shangdong Acme Biotechnology Co., Ltd, подготовил презентацию о технологиях сухой переработки кукурузы, которая поддерживает энергосбережение и экологичность. Она отличается простой технологической схемой и низкими капитальными затратами, отсутствием сброса сточных вод. 

Kemal Mesut, директор по развитию бизнеса, Çemsan Endüstriyel Proses ve Otomasyon san tic A.Ş. рассказал о комплексных индивидуальных решениях в проектировании, производстве и автоматизации, которые реализует компания, объединив новейшие разработки оборудования и технологических процессов в секторе глубокой переработки зерна. Hu Shan, генеральный директор Департамента международного бизнеса Jiangsu Grand Drying & Concentrating Equipment Co., Ltd. представил доклад: «Инжиниринг предприятия по глубокой переработке зерна. Решения для энергоэффективной сушки и концентрирования». Tian Sophia, менеджер по продажам Bosida Starch Technology Co., Ltd. рассказала о технологиях компании, продемонстрировав 106 выполненных проектов для крахмальных предприятий в разных странах.

В сессии «PRO стратегии: Диалог с лидерами отрасли — о реализации нацпроектов, мерах господдержки, реализуемых проектах, управлении предприятиями» выступили первые лица компаний отрасли: Савков Дмитрий Иванович, генеральный директор ООО «НьюБио», выделил несколько аспектов решения сложных технологических задач при реализации отраслевых проектов: сосредоточение на новых технологиях и инновациях, при которых «сложности — это стимул для создания передовых решений», формирование результативных команд с разным опытом и видением, а также стратегическое планирование и использование гибких методов разделения сложной задачи на несколько отдельных этапов.

Крушинский Андрей Андреевич, генеральный директор ООО «Органические кислоты», рассказал о «подводных камнях» при подготовке и реализации сложных биотех-стартапов, а также представил стратегию развития компании «Органические кислоты», согласно которой годовая производственная мощность компании до 2028 г. составит 73 тыс. тонн, в том числе лимонной кислоты 63 тыс. тонн, молочной — 10 тыс. тонн. Таким образом к 2028 году РФ полностью импортозаместит эти две органические кислоты.

Бызов Василий Аркадьевич, директор ВНИИ крахмала и переработки крахмалсодержащего сырья акцентировал внимание на научном развитии отрасли и представил инновационные исследования в области глубокой переработки крахмалосодержащего и инулинсодержащего сырья. «Для того, чтобы расширить сферу применения крахмалов в различных отраслях промышленности, необходимо наладить производство крахмалов с особыми свойствами, которые будут отличаться от традиционного крахмала, получаемого из новых сортов, гибридов и селекционных линий кукурузы, пшеницы, гороха и картофеля» — отметил Василий Аркадьевич.  

Козырев Роман Сергеевич, председатель Общественно-экспертного совета по нацпроекту технологического лидерства «Технологическое обеспечение биоэкономики»,  генеральный директор АО «Неоджениум», рассказал о перспективах развития отрасли в условиях национальных проектов. «Начиная с текущего года ситуация вновь станет благоприятной для развития отрасли глубокой переработки зерна и промышленных биотехнологий» — сказал он. Связано это с большим количеством федеральных проектов поддержки отраслей биоэкономики. Основными вызовами могут стать выбор стратегии для существующих и новых субъектов отрасли, наличие компетенций инициаторов и команд развития проектов, сбалансированность проектов по производственным программам, достаточность собственного и заемного инвестиционного капитала. Несмотря на высокую ключевую ставку, благодаря господдержке есть возможность и необходимость строительства новых производственных объектов, и этот процесс запущен. Все усилия в результате приведут к развитию внутреннего и экспортного рынков, росту компетенций и уровня подготовки кадров, возрождению промышленного биотеха в России. 

Завершилась конференция сессией «PRO потребителей: Потребительские предпочтения: векторы развития отраслей-потребителей — итоги 2024 / перспективы 2025». О развитии молочной отрасли и применении крахмалопродуктов в качестве ингредиентов для производства молочной продукции рассказал Груздев Алексей Викторович, генеральный директор Streda Consulting. Мальтодекстрин наиболее востребован в индустрии детского питания, производство которого растет на 12% в год и достигло 50 тыс. т в 2023 году на фоне реализации ряда крупных инвестиционных проектов. Пищевые крахмалы используются как компонент стабилизационных систем в молочных продуктах с фруктовыми наполнителями (мороженое, йогурты, творожки и десерты), в плавленых и творожных сырах, а также в продуктах с заменителем молочного жира. 

Будажапова Майя Жалсановна, руководитель направления по техническому регулированию и стандартизации СОЮЗНАПИТКИ, рассказала о стабильном спросе на крахмалопродукты при производстве напитков, несмотря на тенденции снижения потребления сахара и частичную реформуляцию рецептур. Наиболее популярным крахмалопродуктом в безалкогольных напитках является мальдодекстрин. Отдельно отмечен эритрит, который с 2024 г. разрешается использовать в производстве безалкогольных напитков, в связи с чем возможно увеличение спроса на данной подсластитель. Индустрия напитков, как производитель готового к употреблению продукта, призывает внимательно относиться к идентификации продуктов переработки крахмала, выносимых в маркировку потребительской упаковки. Так, с 1 апреля 2025 г. введен в действие новый ГОСТ Р 71910-2024, в котором установлена терминология, в том числе в области углеводных продуктов глубокой переработки зерна, и которая может применяться при формировании наименования в соответствии с требованиями технического регламента.

О мировых трендах в индустрии аминокислот, перспективах для России в рамках нацпроектов сделала доклад Савкина Любовь Анатольевна — основатель агентства «САВКИНА ЭКСПЕРТ GROUP». Из четырех представленных в докладе аминокислот, треонин преобладает — на него приходится более 60%, на триптофан — 17%, на аргинин — 12%, а на изолейцин — 9%.  75% триптофана используется в кормовой отрасли, в пищевой — 7%, в фарме — 5%, но в проекции его доля вырастет в пищевой промышленности и фарме до 8%. В России рынок должен развиваться по 2-3% в год при условии расширения потребителей и создания собственного производства. Аргинин на российском рынке активно развивается, ожидается положительная динамика, однако емкость рынка российского аргинина в мире составляет 2,5-3,0%. Доля российского рынка изолейцина в мире занимает 3,3% в натуральном выражении и 6,3% в денежном.

«Конференция «ПроКрахмал» зарекомендовала себя как ведущая экспертная площадка для обсуждения новейших трендов, инноваций и технологий в отрасли. В следующем году мы проведем юбилейную 10-ю конференцию, которую мы постараемся сделать еще масштабнее и насыщеннее. Приглашаем компании стать частью этого уникального события и внести свой вклад в будущее индустрии» — завершил мероприятие Радин Олег Игоревич, президент Ассоциации «Союзкрахмал». 

Стальная балка ЕВРАЗ НТМК используется в проекте модернизации Новочеркасской ГРЭС (группа «Газпром энергохолдинг»). Объект имеет стратегическое значение и реализуется в рамках правительственной программы модернизации тепловых электростанций России. Проектную документацию, чертежи главного корпуса электростанции, а также изготовление и поставку металлоконструкций осуществляет EVRAZ STEEL BUILDING. Это серьезная работа, так как часть зданий относится к объектам с повышенным уровнем ответственности.

Ориентировочный вес всех металлоконструкций главного корпуса составляет свыше 5 200 тонн. Более 10 % металлоконструкций выполнены с использованием прокатной балки 35Ш1 производства ЕВРАЗ НТМК. Сроки поставки — с декабря прошлого по май текущего года. По состоянию на конец марта уже отгружена половина всего объема в соответствии с очередностью монтажа.

ЕВРАЗ НТМК производит более 300 профилеразмеров стальной балки с различными качественными характеристиками по запросу потребителя. Балка обладает высокой прочностью и износостойкостью, она пригодна для использования в условиях Крайнего Севера и проходит испытания на прочность при температуре минус 70 градусов Цельсия.

Danone не сможет вернуться из-за утраты контроля над своим бизнесом в России, заявил Руслан Алисултанов — владелец компании, контролирующей бывшие активы Danone.

Французская компания Danone утратила контроль над своим бизнесом в России и не сможет вернуться на российский рынок, сообщил ТАСС председатель совета директоров Health & Nutrition Руслан Алисултанов.

«При этом новая компания Health & Nutrition, созданная на базе бывших активов Danone, успешно адаптировалась к работе», — сказал Алисултанов.

По его словам, выручка H&N в прошлом году выросла на 21,6% по сравнению с 2023 годом, а объем производства — на 20,6%. В стоимостном выражении доля компании на рынке составила 13,2%, объем инвестиций превысил 7 млрд руб.

РБК направил запрос в пресс-центр Danone.

Руслан Алисултанов — председатель совета директоров Health & Nutrition, работает в компании с лета 2023 года. До этого он занимал пост замминистра сельского хозяйства Чечни (ушел в отставку в июле 2023 года) и был заместителем мэра Грозного.

В декабре прошлого года РБК сообщал, что Алисултанов стал владельцем 100% ООО «Юнимилк» (бывшая «Вамин-Татарстан»). Этой компании, в свою очередь, принадлежит 99% в ООО «Вамин Р», которая контролирует группу Health & Nutrition (H&N). Последняя объединяет бывшие активы Danone в России (еще 1% этой компании напрямую владеет Алисултанов).

Danone объявила о начале процесса передачи бизнеса в России осенью 2022 года. Летом 2023-го доли иностранных компаний в российской «дочке» Danone перешли под временное управление Росимущества по указу президента Владимира Путина. После этого «Данон Россия» возглавил заместитель председателя правительства Чечни и министр сельского хозяйства Якуб Закриев (приходится племянником главе Чечни Рамзану Кадырову). В ноябре того же года он попал под американские санкции. В марте 2024 года Путин отменил решение о передаче Росимуществу долей в российской «дочке» Danone. «Это связано с такой целесообразностью, и каких-то иных комментариев мы давать не будем. То есть какой-то здесь тенденции быть не может, каждая ситуация рассматривается отдельно, и взвешиваются все условия и конкретная ситуация, в которой приняли решение», — объяснили тогда в Кремле.

В мае того же года Danone продала свой бизнес в России структуре зарегистрированного в Татарстане молочного холдинга «Вамин». Покупателем стало созданное в сентябре 2023 года ООО «Вамин Р», чьим основным владельцем на тот момент был Минтимер Мингазов, сын бывшего владельца холдинга «Вамин» Вагиза Мингазова (через ООО «Вамин Татарстан» он владел 99%).

Путин в марте заявлял, что если какие-либо ниши ушедших из России компаний заняты, то «поезд ушел». Он поручил правительству разработать процедуру возвращения западного бизнеса в Россию. По его словам, Россия «никого не выгоняла», компании сами приняли такое решение. Некоторые из них бросили бизнес в России по «бросовой цене», а теперь хотят выкупить его за «скромные деньги», утверждал он. «Каждая такая сделка потребует отдельного тщательного рассмотрения», — говорил Путин.

25 — 26 апреля 2025 года в Москве состоится 16-я международная многопрофильная выставка экологичной, натуральной и органической продукции ЭкоГородЭкспо 2025.

Вы теряетесь в море «эко», «био», «органик»? Приходите на крупнейшее экособытие года — получите четкие ответы. Научитесь отличать настоящую органическую продукцию от экоподделок в «зеленом камуфляже»!

Выставка обеспечит для вас доступ к экопродукции и новинкам рынка, научит вас выбирать безопасное, от продуктов питания до косметики.

Выставка ЭкоГородЭкспо 2025 приятно удивит вас своим разнообразием и многофункциональностью. Здесь есть всё: от натуральной косметики, средств ухода, БАДов, товаров для улучшения качества жизни до органических продуктов питания, бытовых средств, текстиля.

А самое главное, ЭкоГородЭкспо 2025 это гарантия качества и экологичности, ведь коллектив выставки тщательно проверяет составы всех товаров и не допускает на выставку запрещенные в органической и натуральной продукции ингредиенты и поддельные сертификаты.

Что будет на ЭкоГородЭкспо 2025:

• 100+ тщательно проверенных экопроизводителей из 20 регионов России от берегов Балтийского моря до Красноярского края.
• Импортная органическая продукция из Сербии, Германии, Ирана, Пакистана, Армении, Италии, Испании, Франции, Турции, Индии.
• Большой коллективный стенд органик-производители продуктов питания с официальными российскими сертификатами под эгидой Фонда «Органика».
• Насыщенная бизнес-конференция для специалистов, состоящая из двух сессий:

 — Пленарная сессия «Продвижение органической продукции:
особенности, инструменты, опыт», организованная при участии Фонда «Органика» и Роскачества.

 — Сессия «Новое в регулировании БАД: эффективность и безопасность», организованная при участии проекта «БАД Эксперт»

• Полезный эколекторий для всех желающих при участии популярных экспертов, нутрициологов и известных экоблоггеров.
• Мастер-классы по макияжу.
• «Галерея новинок» с призами за голосование.
• Розыгрыш призов за регистрацию на выставку среди всех посетителей.
• Конкурсы с подарками на самого внимательного слушателя после каждой лекции и мастер-класса.
• Скидки на стендах до 50%.

Тематика выставки ЭкоГородЭкспо охватит все направления экоотрасли:

• ЭкоFood — Органические продукты питания, напитки, пищевые добавки, сырье для производства
• ЭкоBeauty — Натуральная косметика, экологичная гигиеническая продукция, одежда, аксессуары, сырье
• ЭкоHouse — Зеленая бытовая химия, предметы быта, товары для животных и растений, биоупаковка, ингредиенты
• ЭкоChildren — Детское питание organic, биокосметика для детей, одежда и игрушки, экотовары для будущих мам

Организаторы «ЭкоГородЭкспо» приглашают на выставку представителей ритейла для расширения ассортимента экопродукции на полках, и обычных покупателей, которые заинтересованы в экологизации своей жизни.

Вы подберете честных поставщиков, вдохновитесь новыми идеями, познакомитесь с экотрендами и проведете время в экофрендли атмосфере.

16-я международная выставка органической и экопродукции — место встречи инноваций, экобизнеса и осознанного потребления.

Присоединяйтесь к главному экособытию года! Узнайте больше на https://ecogorod-expo.ru

Бесплатный билет для всех посетителей по регистрации: https://ecogorod-expo.ru/e-ticket/ Каждый, кто пройдет регистрацию и придет на выставку, сможет принять участие в розыгрыше призов от экспонентов ЭкоГородЭкспо.

Место проведения:
Москва, г. Москва, ул. Дубининская, 71, метро «Тульская», «Павелецкая».

Даты проведения: 25 — 26 апреля 2025

Время проведения: 11:00 — 19:00

Контакты:

Тел: +7 495 778 36 01

E-mail: info@ecogorod-expo.ru

Сайт: www.ecogorod-expo.ru

Группа компаний «Северсталь Стальные Решения» успешно завершила масштабную реновацию промышленного комплекса по производству металлоконструкций в Череповце стоимостью 1 млрд рублей. Завод стал важным элементом цепочки поставок металлоконструкций для ключевых секторов экономики, способствуя развитию экономики Вологодской области через создание новых рабочих мест, внедрение современных технологий и развитие отрасли в целом.

Реновация затронула всю производственную цепочку завода в Череповце. Обновлена инфраструктура промышленных помещений общей площадью 46 тыс. м², проведены диагностика и ремонт 29 мостовых кранов, закуплены 13 единиц нового высокотехнологичного оборудования отечественного и зарубежного производства на заготовительном участке. Семь из них уже запущены в работу. На предприятии сформированы новые производственные участки сборосварки и окраски готовой продукции.

Благодаря этому завод сможет расширить свой продуктовый портфель, освоив производство цилиндрических металлоконструкций и тяжелых сварных двутавров, востребованных в строительстве нефтегазовых объектов, уникальных коммерческих зданий и промышленных сооружений. Планируется, что после выхода на проектную мощность завод сможет выпускать до 30 тысяч тонн металлоконструкций в год, обеспечивая потребности самых требовательных клиентов.

laquo;Запуск обновленного производства в Череповце соответствует нашей долгосрочной стратегии по развитию комплексных решений для ключевых отраслей экономики России и СНГ. Наши инвестиции в реновацию промышленного комплекса составили один миллиард рублей. Теперь оно обеспечено обновленной технологической цепочкой и уникальным оборудованием. Первая тысяча тонн металлоконструкций востребована в реализации инвестиционного проекта «Северстали» в Череповце — строительстве комплекса по производству железорудных окатышей, демонстрируя возможности предприятия в обеспечении крупных инвестиционных проектов», — отметил генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев.

По словам директора по работе с энергетическими компаниями и инфраструктурными проектами «Северстали» Дмитрия Горошкова, завод металлоконструкций в Череповце играет важную роль в реализации стратегии лидерства компании на рынке металлоконструкций. «Реализация этого проекта позволит группе компаний «Северсталь Стальные Решения» расширить производственные мощности и выпускать продукцию для коммерческого сектора и промышленных предприятий, включая нефтегазовую отрасль, где мы видим увеличение использования металлоконструкций. Завод будет производить металлоконструкции высокой сложности, что соответствует стратегии компании по увеличению доли продукции с высокой добавленной стоимостью. Особую ценность представляет то, что поставки металлоконструкций заказчикам крупных инфраструктурных проектов дополняют наше продуктовое предложение, делая его уникальным на российском рынке. Это позволяет нам не только удовлетворять текущие потребности различных секторов экономики, но и активно участвовать в реализации масштабных инфраструктурных проектов. Реализация проекта укрепляет позиции «Северстали» как лидера в производстве металлоконструкций, позволяя эффективно использовать преимущества вертикальной интеграции и расширять рыночные возможности», — подчеркнул он.

Директор группы компаний «Северсталь Стальные Решения» Дмитрий Манаков отметил: «Открытие завода в Череповце включает в себя современное оборудование для изготовления тяжелых и габаритных металлоконструкций сложной геометрии. Благодаря этому клиенты «Северстали» получат доступ к расширенному ассортименту продукции, изготовленной по самым современным технологиям и соответствующей самым высоким стандартам качества. Мы предлагаем передовые, экономически эффективные решения и предоставляем клиентоориентированный сервис, который включает оперативную поддержку, гибкие условия поставок и индивидуальные решения для каждого клиента. Предприятие прошло все необходимые экспертизы и уже приступило к выпуску промышленных заказов».

Давайте посмотрим, какая экспортная инфраструктура есть на данный момент, и что с ней происходит.

Экспортная инфраструктура — это необходимая среда для внешнеэкономической деятельности, технологической кооперации и освоения новых рынков.  В России развитие экспортной инфраструктуры входит в национальный проект «Международная кооперация и экспорт», который будет реализовываться в 2025—2030 годах. Экспортная инфраструктура зерновых включает в себя несколько звеньев. Одним из важнейших являются портовые терминалы перевалки экспортного зерна.

Эта сфера монополизирована, принадлежит ограниченному кругу компаний, которые проводят реконструкцию, обустраивают новые мощности. В частности, сейчас есть проект расширения НЗТ - Новороссийского Зернового Терминала, который принадлежит группе «Деметра-Холдинг».

Расширяется Новороссийский Комбинат Хлебопродуктов, который принадлежит государству, а управляется ОЗК («Объединенная Зерновая Компания»), но 49% акций находится в руках группы «Деметра холдинга». Там идет реконструкция и расширение мощностей.

Группа компаний «Дело» - уже расширила свой терминал до максимальной пропускной способности.  Это самая большая способность по перевалке в порту Новороссийска, может переваливать 9 млн тонн в год. 20 лет назад на этом терминале было в пределах 2-3 млн тонн. Он продолжает расширять свои мощности, планируя довести до 12-13 млн тонн.

Реконструкция происходит с перевалочным комплексом в Тамани, который также на 50% принадлежит группе «Деметра-Холдинг» и ООО «Международная Зерновая Компания» (приемник Гленкора). У Тамани нет подвоза по железной дороге — железнодорожная ветка не доведена до терминала, на котором идет перевалка зерна. Весь подвоз осуществляется автотранспортом. Проект по продлению этой ветки до терминала есть, чтобы нарастить пропускные возможности до уровня Новороссийских терминалов.

Остается только один крупнотоннажный терминал — Туапсе. Но данный терминал имеет проблемы другого свойства. Там расширение вряд ли возможно в ближайшем будущем. Подвоз туда только железнодорожным транспортом. Автотранспорт там неэффективен в силу загруженности подъездных автодорог. Жуткие пробки на дорогах. Кроме того, в порту не хватает глубины и не все суда можно загрузить - только суда handysize (15-35 000 тонн).

Как видим, проектов по расширению много. Тем не менее, на малой воде — уже избыточные мощности.

Уже есть некоторые недозагрузки в 2025 году на глубокой воде, а до 2024-го включительно был дефицит крупнотоннажной перевалки, из-за чего часть грузов уходила через малые порты в так называемую «рейдовую перевалку», но эта нехватка формировалась из логики роста грузовой базы.

Отдельное направление - порты Калининграда и Санкт Петербурга.

Калининградский портовый элеватор (строился еще немцами в Кёнигсберге) отгружает зерно на экспорт.

Терминал группы компаний «Содружество» работает только по встречным загрузкам. Из стран Латинской Америки приходит соя, обратно грузится пшеница. Объемы этих терминалов не конкурируют с черноморскими.

В Санкт Петербурге активно развивается экспортная инфраструктура — запущены несколько проектов: порт «Высоцкий» уже отгружает зерно и наращивает мощность, в стадии проектирования терминал «Новотранс», и есть планы еще построить терминал в  Усть-Луге.

Резюмирую - портовая инфраструктура для перевалки зерна у нас прекрасно развивается. Это происходит в условиях, когда грузовая база начала сокращаться! Большой вопрос встанет с реализацией этих проектов. Что они будут отгружать, и как будут конкурировать в условиях скудеющей грузовой базы, остается вопросом.

В обозримом будущем мы не сможем уже предъявлять так много зерна на экспорт, на что все ранее рассчитывали, развивая эти мощности. Так что вопрос о развитии экспортной инфраструктуры носит с одной стороны очень позитивный характер, с другой стороны имеет не радужные перспективы.

Можно ли заменить зерновую базу на что-то другое, чтобы терминалы не простаивали?

Это специализированные терминалы, которые не приспособлены под перевалку других грузов. Есть хорошие перспективы, например, наращивать отправки удобрений на экспорт, но через эти терминалы это не предоставляется возможным сделать.

Есть ли перспективы у данного направления?

Чтобы что-то изменилось — надо поменять аграрную политику на такую, которая начнет стимулировать расширение зерновой грузовой базы, а не её сокращение, как сейчас. Обеспечивать рост производства. Пока же 3-й год идет падение.

Могут ли экспортеры оказать помощь сельхозпроизводителям?

Эти компании сейчас апологеты и реализаторы этой самой политики, которая привела к текущей ситуации. Они много выиграли от действующей политики и поэтому активно её поддерживали. Они получили снижение внутренних закупочных цен с 2021-го года и по настоящее время получали хороший доход. В этом году начинают испытывать проблемы, которые еще не встали в полный рост.

В результате такой политики — компаниям экспортерам нечего будет грузить. Расширенная и модернизированная инфраструктура будет стоять недозагруженная, требуя обслуживания и регулярных издержек.

Для того чтобы вернуться к развитию производства, и чтобы грузовая база соответствовала мощностям терминалов, нужны изменения аграрной политики. Создать конкуренцию на рынке. Но пока это не интересно экспортерам, ведь они будут меньше зарабатывать.

До 2021 года основной доход при экспорте складывался из возврата НДС — это 3-5 долларов с тонны. Сейчас минимум 26 долларов с тонны. Отказаться от такого сложно.

Они напоролись на то, что сами придумали.

Произошло дестимулирование развития зернового рынка, производства и самих крестьян, которые все это производили. Не имея возможности развиваться, сельхозпроизводители зерна перестали производить в достаточных объемах.

Как могла произойти такая ситуация? Неужели никто не смог этого предвидеть?

До 2021 года производство зерна шло опережающими темпами. Перевалочная инфраструктура всегда догоняла, не хватало мощностей, на это и рассчитывали.

Согласно, нынешней аграрной политике - производство падает, а инфраструктура растет.

И что делать?

Необходимо вернуться к росту производственной базы. Для этого надо стимулировать крестьян. И вернуть производство пшеницы, нашей основной культуры к развитию. А это можно вернуть только через цены, чтобы бы пошлина не вынималась из кармана крестьян, не формировала риски, на которые закладываются экспортеры. Когда не знают, с какого курса насчитывают пошлину, поэтому закладываются по максимуму. Откуда и сверхприбыли у экспортеров, и убытки у сельхозпроизводителя.

Российский зерновой Союз в июне проводит Международный зерновой раунд в Геленджике  «Рынок зерна — вчера, сегодня, завтра», где будем  искать пути выхода сельхозпроизводителей из кризиса, искать пути роста производства.  Приглашаем всех заинтересованных, в том числе и представителей экспортеров присоединиться к дискуссии, обсудить сложившуюся ситуацию на рынке и попробовать найти пути решения.

У студентов средних специальных учебных заведений растет интерес к стажировкам в агросекторе. Количество студентов ссузов, приходящих на практику и стажировки на предприятия Агрохолдинга «СТЕПЬ» растет год от года. В прошлом году учащиеся СПО составляли уже половину от общего числа стажеров и практикантов в хозяйствах компании. В новом сельхозсезоне запрос от ссузов для организации стажировок в компании снова возрос, а география расширилась. В этом году на практику в хозяйства «СТЕПИ» приезжают студенты более чем из 10 регионов России, включая Москву, Алтай и Удмуртию.

В связи с этим Агрохолдинг «СТЕПЬ» в этом году открывает новое направление для практики, к которому присоединятся около 100 студентов ссузов, будущих механизаторов и инженеров. В компании работает собственная машинно-тракторная станция (МТС), а уборочная техника оснащена системами автопилотирования. Под руководством кураторов из числа сотрудников Агрохолдинга студенты колледжей присоединяться к уборочной кампании, смогут получить не только навыки управления современными комбайнами и тракторами, но и ремонта техники на специальной ремонтной базе компании.

Агрохолдинг активно развивает собственные проекты для студентов, расширяет программу стажировок, а также пул партнерств — учебных заведений по всей России. В числе регулярных партнеров уже более десятка ссузов. Студенты на практике в «СТЕПИ» получают зарплату, обеспечиваются трансфером, проживанием и питанием. Агрохолдинг регулярно инвестирует в инфраструктуру для молодых людей, кампусы, зоны отдыха и досуга. По данным HR-департамента компании каждый третий студент после прохождения стажировки возвращается повторно на стажировку либо трудоустраивается в компанию после получения диплома.

В России отмечается тренд растущей популярности среднего специального образования - колледжи опережают вузы по количеству поступающих, при этом рынок далек от насыщения «синими воротничками». В системе Минсельхоза 40 вузов развивают среднее профессиональное образование. А всего в регионах около 1100 учреждений СПО обучают профессиям, связанным с АПК.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Получение среднего профессионального образования в долгосрочной перспективе будет гарантировать востребованность на рынке труда и конкурентную зарплату. Сегодня работодатели ценят практические знания и профессиональное мастерство, поэтому высшее образование не всегда линейно влияет на уровень доходов».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Компания «Северсталь» определила подрядные организации, которые будут задействованы в капитальном ремонте доменной печи № 4 (ДП-4) «Вологжанка» на площадке Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь»).

Выполнение комплекса работ позволит обеспечить следующую рабочую кампанию доменной печи продолжительностью не менее 15 лет, восстановить проектные параметры, обеспечить высокую производительность, надёжность и экологичность оборудования.

laquo;Капитальный ремонт I разряда доменной печи №4 стоимостью 22 миллиарда рублей — ключевой проект инвестиционной программы 2025 года. Генеральным подрядчиком работ стал Центр «Домнаремонт» (входит в состав компании «Северсталь»), а генеральным проектировщиком — ООО «Северсталь-Проект». Кроме того, «Северсталь» традиционно обеспечивает загрузку предприятий Вологодской области, региона присутствия ЧерМК, участием в сложных высокотехнологичных проектах.  В работах на ДП-4 планируется участие двадцати местных компаний общей численностью персонала около тысячи человек. Подрядные организации, которые привлечены к строительным и монтажным работам, обладают необходимым опытом для реализации современных технических решений и проведения операций любой сложности», — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов  Евгений Виноградов.

Остановка печи запланирована на второе полугодие 2025 года. В настоящее время идут подготовительные и проектные работы. В частности, Центр «Домнаремонт» внедряет технические решения для эффективного проведения ремонтных операций и безопасной работы персонала с учётом особенностей площадки.