ПАО «Северсталь», одна из ведущих в мире вертикально-интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, в конце 2020 года провело три тематических форума для экспертов ремонтного сообщества из более чем 40 российских и зарубежных компаний. Впервые в нем приняли участие представители из различных отраслей промышленности.

В период пандемии обмен знаниями осложнен ограничениями на проведение массовых мероприятий. В связи с этим члены сообщества «Ремонты» экспертной сети «Северстали» приняли решение восполнить потребность в знакомстве с лучшими практиками самостоятельно. Лидерами движения стали представители центра технического развития дирекции по ремонтам дивизиона «Северсталь Российская сталь».

laquo;Обычно мы проводили подобные форумы с привлечением коллег только из металлургических компаний. Как правило на таких встречах мы обменивались практиками, с которыми так или иначе были знакомы. В этом году мы решили попробовать привлечь к обсуждению вопросов ремонтной функции представителей предприятий не конкурирующих отраслей, ведь подходы к техническому обслуживанию и ремонтам (ТОиР) у всех промышленников очень схожие. Все сталкиваются с одинаковыми проблемами. При этом, отсутствие «конкурентного напряжения» позволило создать комфортную атмосферу для продуктивного обмена опытом», – отмечает директор по ремонтам дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Сергей Добродей.

Эксперты «Северстали» провели уже три форума по различным техническим направлениям: автоматизация процессов ТОиР, диагностика и ремонтное машиностроение. Участие в нем приняли представители более 40 компаний из нефтехимической, золотодобывающей, химической, лесоперерабатывающей и других отраслей. Всего более 1000 человек. По результатам общения начальник ЦТР ДпИ Константин Гондалев  предложил создать экспертное сообщество, выходящее за рамки «Северстали и «Севергрупп».  В ближайшее время его участники приступят к реализации общих кейсов и апробировании инновационных технологий по каждому экспертному направлению.

В наступившем году «Северсталь» продолжит организацию встреч экспертов по различным тематикам в формате форумов по обмену лучшими практиками. Прием заявок на участие в данных мероприятия мероприятиях осуществляется по адресу upr.vnesh.com.ss@severstal.com.

На Стойленском ГОКе, предприятии Группы НЛМК, введена в строй новая горнотранспортная схема. Реализация масштабного проекта позволила сократить на 5 километров (с 13 до 8) расстояние доставки сырья на обогатительный передел и открыть для разработки месторождения перспективное северо-западное направление.
В ходе строительства, которое велось с 2017 года, построены 60 объектов инфраструктуры – три железнодорожные станции, путепроводы, восемь железнодорожных постов, объекты энергоснабжения, автодорога; уложены железнодорожные пути и стрелочные переводы, смонтированы контактные сети, объекты системы центральной блокировки и связи и т.д.   
Новая логистическая схема за счет повышенной пропускной способности крупных железнодорожных узлов в карьере позволит увеличить объем поставки руды в корпус крупного дробления на 2% - до порядка 140 тысяч тонн в сутки.
Стоимость проекта составила более 8 млрд рублей.
 «Запуск новой горнотранспортной схемы – важный шаг в развитии Стойленского ГОКа. Комплексный проект позволил нам не только сократить расходы на транспортировку сырья из карьера, но и обеспечить инфраструктуру для увеличения объемов добычи руды в будущем и в целом повысить производительность предприятия - ключевого поставщика сырья для НЛМК», – прокомментировал руководитель дивизиона Руда и генеральный директор СГОК Сергей Напольских.

Технологию семикратного увеличения прочности изделий из титана и нержавеющей стали представили ученые НИТУ «МИСиС» совместно с французскими коллегами. По словам разработчиков, им впервые в мире удалось объединить две технологии обработки металлов, считавшиеся несовместимыми, и благодаря этому добиться резкого улучшения свойств материалов. Результаты исследования опубликованы в журнале Surface and Coatings Technology  (https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0257897220314067).
Во многих отраслях современной промышленности производство ответственных изделий, рассчитанных на высокие нагрузки, требует от металлов улучшенных свойств — повышенной плотности и прочности, а также одновременно пластичности и коррозионной стойкости. Для подобной обработки сегодня, по словам специалистов, широко применяется метод горячего изостатического прессования (ГИП).
Однако уплотнение методом ГИП не давало прежде серьезных результатов при обработке материалов, получаемых популярной технологией холодного газодинамического напыления. Эта технология, по словам ученых, сегодня становится одной из ключевых для авиа- и автомобилестроения, электротехники и медицины, так как позволяет "выращивать" уникальные изделия с заданной структурой.

Ученым НИТУ «МИСиС» впервые в мире удалось найти параметры обработки металлов, позволяющие совместить эффект обоих методов, и тем самым резко увеличить полезные характеристики получаемых материалов.

laquo;Мы применили ГИП для материалов, которые ранее не рекомендовались к подобной обработке, так как они имеют рыхлую поверхность из-за наличия открытых пор. Особым образом нанеся на рыхлое изделие тонкий слой из того же металла, мы получили своего рода герметичную капсулу, которая позволяет успешно применять ГИП. Благодаря такой обработке пористость уменьшилась более чем в два раза, прочность на сжатие выросла на 25 процентов, а главное — многократно выросла прочность на разрыв», — рассказал руководитель программы «Аддитивные технологии для производственной отрасли iPhD» НИТУ МИСиС Владимир Чеверикин.

В частности, прочность на разрыв нержавеющей стали и чистого титана возросла приблизительно в семь раз. Наиболее впечатляющие результаты получены для сплава титана и алюминия Ti6AL4V, прочность на разрыв которого увеличилась в 28 раз. Улучшение механических свойств обеспечивается диффузией материала и изменением его микроструктуры, объяснили ученые.
Исследование проводилось совместно с учеными из университета Лиона (Франция). Опираясь на полученные результаты, научный коллектив планирует разработать новые материалы для медицинской отрасли.

Директор ООО «ММК-УЧЕТНЫЙ ЦЕНТР» Оксана Самойлова рассказала об опыте применения технологии Robotic Process Automation (RPA) для автоматизации учетных процессов в ходе онлайн-конференции «Тренд на роботизацию – опыт и перспективы автоматизации бизнес-процессов в компании».

Компания «ММК-УЧЕТНЫЙ ЦЕНТР» (входит в Группу ПАО «ММК») оказывает услуги в области бухгалтерского и налогового учета и расчетов по оплате труда. На сегодняшний момент на обслуживании компании находятся 44 организации по договору оказания услуг по ведению бухгалтерского и налогового учета и еще 39 организаций – по договору оказания услуг по расчету заработной платы. По 3 организациям «ММК-УЧЕТНЫЙ ЦЕНТР» составляет отчетность по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).

Роботизация, автоматизация и шаблонизация – основные направления повышения эффективности и качества услуг в ООО «ММК-УЧЕТНЫЙ ЦЕНТР». Большой объем однотипных операций, наличие пиковых нагрузок в отчетные периоды, устоявшиеся формы входных данных и большие массивы данных для обработки определили необходимость разработки программных роботов, что в настоящее время успешно реализуется.

Сегодня в учетном бизнес-процессе, заняты 30 роботов RPA которые охватывают все основные функциональные направления учета. На 2021 год планируется внедрение еще 20 программных роботов.

Развитие автоматизации предполагает автоматическое формирование документов в корпоративной информационной системе с целью перевода их в электронный формат. Таким образом получается отказаться от использования бумажных документов. Роботизация, в свою очередь, позволяет автоматизировать рутинные операции, повысить скорость выполнения процессов, исключить ручной ввод данных. В качестве примеров успешного использования программных роботов в «ММК-УЧЕТНЫЙ ЦЕНТР» можно привести автоматизацию оплаты выставленных счетов-фактур по банковским выпискам в системе 1С; автоматизацию проведения авансов, выданных по операторам перевозки и прочим контрагентам в системе ORACLE; сверку первичных документов в 1С с документами, вложенными в систему электронного документооборота по услугам и ремонтам; обработку электронных листов нетрудоспособности; роботизацию сверки расчетов с контрагентами.

Организаторами онлайн-конференции «Тренд на роботизацию – опыт и перспективы автоматизации бизнес-процессов в компании» выступили РБК-Конференции и UiPath, один из лидеров на рынке RPA-решений. В центре внимания мероприятия – опыт использования RPA и лучшие практики российских компаний. В рамках мероприятия представители компаний и эксперты обсудили основные тренды RPA, сложности внедрения, преимущества, которые получают предприятия и то, как автоматизированная модель обеспечит рост компании и развитие сотрудников в будущем.

 На двух предприятиях Распадской угольной компании (РУК, управляет угольными активами ЕВРАЗа) установили вендинговые аппараты. С их помощью сотрудники получают респираторы, очки и другие средства индивидуальной защиты (СИЗ) для безопасной работы на производстве. Два устройства уже протестировали и ввели в эксплуатацию на шахте «Осинниковская», ещё одно – на обогатительной фабрике «Распадская».
Вендинговые аппараты оснащены сенсорным меню. Работник выбирает необходимое и прикладывает к экрану личный пропуск. К нему привязана информация об нормах выдачи СИЗ для каждого горняка. Так ведется автоматический учет расхода и остатков.
Сотрудники могут пользоваться автоматами круглосуточно без ожидания и очередей. Это полностью бесконтактный способ, что актуально в условиях пандемии.
Автоматизация выдачи средств индивидуальной защиты – пилотный проект. Специалисты оценят качество и эффективность работы новых устройств, соберут отзывы пользователей. При положительных результатах вендинговые аппараты запустят на других предприятиях компании.

Продолжается регистрация на 12-ю Международную аграрную конференцию «Где Маржа 2021», которая состоится 11-12 февраля. Мы благодарны многочисленным участникам, уже выразившим желание участвовать в Конференции.

Опубликована предварительная программа конференции. Скачать: (*.pdf, 215 Кб), (*.doc, 58 Кб)

Напоминаем, что поскольку Конференция будет проходить в экстраординарных условиях «COVID-19», мы предусмотрели 2 формата участия:

• Формат оффлайн – личное присутствие. Ведь за прошедшие месяцы всем нам недоставало личного общения. В данном случае, отель гарантирует участникам мероприятия максимально возможные комфортные и безопасные условия размещения по аудиториям.
• Формат онлайн - для тех, кто не сможет к нам приехать, мы запустим онлайн-трансляцию Конференции.

Среди зарегистрировавшихся участников конференции в формате оффлайн ведущие российские и международные аграрные компании (в порядке регистрации): ТД "Инвестпром-Опт, ПензаМолИнвест, УК Таврос, ТД Зернотекс, Сарептская мельница, Компания "МАРТ", Агроснаб-Л, ЦРПИ, Чувашхлебопродукт, СААТБАУ Рус, Агросигнал / ООО "ИнфоБиС", Новосибирская продовольственная корпорация, ЕвроХим, Совхоз имени Кирова (Краснодарский край), ГК Доминант, Плодородие, ФосАгро, Сабуровский КХП, Агрофирма Прогресс (Краснодарский край), ФГБУ "Центр оценки качества зерна", Прогресс Агро, Заготовительная компания ЭФКО-К, Дон-Маркет, АФГ Националь, Гленкор Агро МЗК, Сингента, Cоюз Зернопереработчиков Алтая, Русская Земля/ГК РЗ Агро, УК АСБ-Агро, ДАНОН РОССИЯ, Агронова-Л, ТоргПродукт, Раздолье-Экспорт, JCB Russia, ТД Агрохолдинг "СТЕПЬ", Грейнрус, Коммерциал-Центр, КЛЕВЕР, ТД "Концерн "Покровский", Агрокомплекс "Домбаровский", ПаритетАгро, Мирогрупп Ресурсы, Новороссийский комбинат хлебопродуктов, Русагро-Инвест, Волга Глобал Трейд (Квадра Коммодитиз С.А), Ривер, Суффле Агро Рус, ОТП Банк, Астон, Сюкден (Россия), Мелькомбинат в Сокольниках, И Д энд Ф Мэн, Бунге СНГ, ТД "Белый Барс", УК РОСТАГРО, УК "Агрокультура", Котекна Инспекшн, БЕТАСИД РУС, ДОН-ТРЕЙД, Эверест, Corteva Agriscience, Москва-Макдоналдс, Волго-Дон Агроинвест, Дейлсфорд Мёрчант, АПК "Стойленская Нива", ОЗК Юг, ЕТГ АГРО, Группа Черкизово, Ейский портовый элеватор, Шанс Трейд, ТЭМ Экспорт, ТД "Зерно Заволжья", Рубикон, Тандем, Глобэкс Грейн, Agrozan Commodities DMCC, Объединенная зерновая компания, РЭЙЛ ПРО и др.

По состоянию на 22 января общий земельный банк (пашня) аграриев-участников в офф-лайне превысил 5450 тыс. га.

Представляем новых выступающих и участников круглого стола Конференции 12 февраля 2021:

• Владимир Балтер, Первый заместитель генерального директора, АО «Росагролизинг»
• Бьерне Дрекслер, Член Совета директоров «ЭкоНива Техника-Холдинг», председатель Smart Farming Club
• Юлия Королева, Директор, ФГБУ Центр оценки качества зерна (минисессия по новому закону "О зерне")
• Роман Мартынов, Директор по цифровым сервисам, Сингента (Cropio)
• Дмитрий Тарасов, Руководитель, Центр макроэкономического и регионального анализа и прогнозирования, АО «Россельхозбанк»
• Тадзио Шиллинг, Генеральный директор Ассоциации европейского бизнеса
• Артем Белов, Генеральный директор, Национальный союз производителей молока
• Андрей Бодин, Председатель Правления, Союз сахаропроизводителей России
• Эдуард Зернин, Председатель Правления Союза экспортеров зерна (принципиальное согласие на выступление)
• Юрий Ковалев, Генеральный директор, Национальный союз свиноводов
• Александр Корбут, Вице-президент Российского Зернового Союза (принципиальное согласие на выступление)
• Михаил Мальцев, Исполнительный директор, Масложировой Союз России
• Руководитель центра анализа макроэкономической ситуации ведущего Банка России - уточняется

Среди спикеров Конференции 11 февраля 2021 г.:

• Корней Биждов, Президент, Национальный союз агростраховщиков (минисессия по новейшим поправкам в Закон о сельхозстраховании и состоянии страхования посевов)
• Илья Воронков, Исполнительный директор АО «ГЕОМИР»
• Денис Дудкин, Бизнес-директор сельскохозяйственного направления Trimble в России, Республике Беларусь и д.р.
• Светлана Мизера, Директор по развитию, «Агросигнал»
• Максим Нижник, Директор по ИТ ООО «УК «РОСТАГРО»
• Сергей Простатин, Генеральный директор АО СК «РСХБ-Страхование»

Основные темы Конференции (предварительно):

• Мировые аграрно-продовольственные рынки: COVID-19, Китай и погодные аномалии
• «От фермы до стола потребителя» (From Farm to Fork): новая аграрная политика нашего крупнейшего партнера ЕС и возможное воздействие на мировое и российское сельское хозяйство
• Российские аграрно-продовольственные рынки: очередные ценовые рекорды
• “Никогда не было и вот опять”… Административное регулирование цен и экспортные тарифы: последствия для отечественного агробизнеса
• Традиционная оценка текущей маржинальности агробизнесов и первые прикидки на 2021/22
• Новые продукты и управленческие подходы российских компаний – поставщиков средств производства для аграрного сектора
• Искусственный интеллект в сельском хозяйстве: новейшие подходы и решения для всех – от крупнейших холдингов до фермеров

Представляем Золотого спонсора Конференции: АО Агрохолдинг «СТЕПЬ»

АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» - одна из крупнейших аграрных компаний юга России, объединяющая ряд перспективных сельскохозяйственных предприятий (входит в состав АФК «Система»). Совокупный земельный банк – 560 000 га.

Стратегической целью является создание лидирующего агрохолдинга, входящего в пятерку крупнейших игроков в России.

Основные активы компании – земли высокой и средней урожайности, расположенные в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ставропольский край, Ростовская область.

Агрохолдинг развивает бизнес по следующим направлениям: растениеводство, агротрейдинг, молочное животноводство, интенсивное садоводство, бакалейный и сахарный трейдинг.

Основные направления деятельности:

• РАСТЕНИЕВОДСТВО: 1 500 000 валовый сбор в год, 700 000 т пшеницы в год
• МОЛОЧНОЕ ЖИВОТНОВОДСТВО: 5 молочно-товарных ферм, 12 300 голов крупного рогатого скота
• ИНТЕНСИВНОЕ САДОВОДСТВО: 745 га садов интенсивного типа, 30 000 т десертных яблок в год
• БАКАЛЕЙНАЯ ПРОДУКЦИЯ: 300 000 т объем продаж в год, 60 000 т фасованной продукции
• АГРОТРЕЙДИНГ: 1 100 000 т объем экспорта

В течение конференции к услугам участников – аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам – зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей.

Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел./факс: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь). www@ikar.ru Материалы предыдущих конференций.

Группа НЛМК, международная металлургическая компания, объявляет о кадровых изменениях в дивизионе Сортовой прокат Россия. Генеральным директором НЛМК-Урал, одного из крупнейших в России производителей сортового проката, назначен Сергей Шаляев. Ранее он руководил НЛМК-Калуга, на этой должности его сменит бывший начальник прокатного цеха НЛМК-Калуга Алексей Крулик.
Сергей Шаляев занимался строительством электрометаллургического завода нового поколения НЛМК-Калуга. Сергей вывел предприятие на проектную мощность и через повышение операционной эффективности обеспечил лидирующие позиции завода по производительности производства. Основными задачами Сергея Шаляева на НЛМК-Урал станут дальнейшее повышение операционной эффективности предприятия, вывод на проектные мощности недавно реконструированного оборудования электросталеплавильного и прокатных цехов, развитие программ охраны труда и промышленной безопасности.
Бывший ранее генеральным директором НЛМК-Урал Дмитрий Фурманов переходит на работу в NLMK India, где возглавит проект строительства нового производства электротехнической трансформаторной стали.
Сергей Шаляев

С 2005 года и по настоящее время Сергей Шаляев работал генеральным директором НЛМК-Калуга. Работу в металлургии Сергей Шаляев начал в 1991 году в должности подручного сталевара на Ревдинском метизно-металлургическом заводе (теперь НЛМК-Урал).

Алексей Крулик
Алексей Крулик работал на НЛМК-Калуга в должности начальника прокатного цеха с 2010 года. Алексей принимал активное участие в проектировании, строительстве, монтаже оборудования и проведении горячих испытаний НЛМК-Калуга, внедрял Производственную систему НЛМК на предприятии. До перехода в Группу НЛМК Алексей работал на Молдавском металлургическом заводе заместителем начальника сортопрокатного цеха.  
Дмитрий Фурманов

Дмитрий Фурманов работал на должности генерального директора НЛМК-Урал в период 2018 – 2020 гг. До назначения на НЛМК-Урал Дмитрий работал в компаниях группы Евраз. С 2012 по 2015 гг. он был генеральным директором «Евраз Украина».

В карьере Лебединского горно-обогатительного комбината (входит в компанию «Металлоинвест») приступил к работе новый экскаватор ЭКГ-20 с объёмом ковша 20 м3. Современная производственная машина приобретена в рамках инвестиционной программы Металлоинвеста по модернизации горнотранспортного комплекса.
Новый ЭКГ-20 прост в управлении и обладает высокой манёвренностью. Работа техники контролируется электронной системой управления, все данные выводятся на информационную панель в кабине. Машинист может отслеживать вес перемещаемого груза, траекторию его движения, исправность основных систем, узлов и механизмов. Для обеспечения безопасного ведения погрузочных работ на экскаваторе установлена внешняя система видеонаблюдения. Кабина оснащена системой очистки воздуха и климат-контролем.
«На сегодняшний день в карьере комбината это шестой экскаватор подобного класса, – отметил главный инженер рудоуправления Лебединского ГОКа Андрей Титов. – В связке с большегрузными самосвалами грузоподъемностью 220-тонн они образуют высокоэффективные комплексы по транспортировке горной массы».

Компания «Металлоинвест» в рамках программы по модернизации горнотранспортного комплекса регулярно пополняет парк карьерной техники Лебединского ГОКа и Михайловского ГОКа им. А.В. Варичева современным, высокотехнологичным и экологичным оборудованием.